Ministère de l’Infrastructure

Nos activités

Bâtir l’Ontario

• Diriger le plan d’infrastructure provincial en vue de construire, réparer et moderniser les infrastructures clés qui soutiendront les communautés pendant les décennies à venir.
• Guider les investissements dans les écoles, les hôpitaux, les routes, les transports en commun, l’accès Internet à haute vitesse et les autres services essentiels qui rendent plus efficace, plus rentable et plus pratique la vie quotidienne des gens.
• Respecter les contributions des contribuables en optimisant la durée de vie, le rendement et la valeur des infrastructures actuelles ainsi que les services qu’elles procurent.
• Élaborer des politiques, des initiatives et des stratégies en travaillant de concert avec Infrastructure Ontario pour améliorer la prestation de biens d’infrastructure, incluant entre autres des partenariats public-privé et d’autres programmes.
• Élaborer une politique relative à la gestion des biens immobiliers du gouvernement, y compris la législation, les politiques et les efforts de diligence raisonnable.
• Formuler des recommandations à l’égard des priorités en matière de coordination efficace des projets d’infrastructure au gouvernement.
• Dégager de nouvelles occasions et associations innovantes pour améliorer l’infrastructure en Ontario, par le biais de notre programme des propositions non sollicitées (PNS).
• Superviser la Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto (Waterfront Toronto (en anglais seulement), Infrastructure Ontario et la Société d’exploitation de la Place de l’Ontario.

Soutenir les infrastructures municipales

• Fournir un accès à l’Internet haute vitesse à toutes les collectivités d’ici à la fin de 2025, y compris les collectivités rurales, du Nord et autochtones.
• Collaborer avec les gouvernements fédéral et municipaux ainsi qu’avec les partenaires communautaires et autochtones sur divers programmes d’infrastructure, comme le Programme d’infrastructure Investir dans le Canada (PIIC).
• Fournir du financement aux petites collectivités, aux collectivités rurales et à celles du Nord par l’entremise du Fonds ontarien pour l’infrastructure communautaire (FOIC) afin de les aider à renouveler, réhabiliter et moderniser les infrastructures clés, notamment les routes, les ponts et les installations de gestion de l’eau et de traitement des eaux usées.
• Fournir du soutien et des outils de planification de la gestion pour aider les municipalités à satisfaire à leurs besoins actuels et futurs en biens d’infrastructure.
• Fournir un financement pour aider les municipalités à réparer, réhabiliter et étendre les infrastructures de gestion de l’eau et de traitement des eaux usées et des eaux pluviales par le biais du Fonds pour les réseaux d’eau visant la construction de logements.

Reconstruction de la Place de l’Ontario

• Réaménager la Place de l’Ontario pour en faire une destination familiale de calibre mondial, ouverte toute l’année, comprenant plus de 50 acres de parcs et d’espaces publics gratuits, un tout nouveau Centre des sciences de l’Ontario, une salle de concert et de divertissement améliorée ouverte toute l’année avec Live Nation ainsi qu’un parc aquatique et une installation de bien-être adaptés aux familles avec Therme Canada.
• Une fois achevée, la nouvelle Place de l’Ontario créera des milliers d’emplois et devrait attirer environ quatre et six millions de visiteurs chaque année.

Soutenir les transports en commun et le logement 

• Créer des communautés axées sur le transport en commun afin de bâtir des communautés polyvalentes et dynamiques avec des logements et des emplois à distance de marche du transport en commun tout en réduisant les coûts de construction d’infrastructure de transport pour les contribuables.
• Identifier les terrains excédentaires du gouvernement qui offrent un potentiel de réaménagement pour le logement.

Gestion des biens immobiliers du gouvernement

• Superviser la modernisation du portefeuille immobilier général, y compris la mise en place d’une autorité immobilière centralisée pour le gouvernement.
• Guider la procédure relative aux biens sociaux confisqués par l’Ontario après la dissolution d’une société.
• Transformer et utiliser plus efficacement les bureaux de la fonction publique de l’Ontario dans toute la province afin d’améliorer la rentabilité et de mieux utiliser les locaux.
• Établir un Centre d’excellence en gestion des biens immobiliers (CEGBI) afin de créer un point de vue global dans l’ensemble du secteur public pour la gestion prudente des biens immobiliers du gouvernement et déterminer les propriétés excédentaires prioritaires qui correspondent à des objectifs clés en matière d’infrastructure, notamment le logement abordable et les soins de longue durée.