Ministère de la Santé — Budget des dépenses (2026–2027)
Sommaire
Le ministère de la Santé donne à la population ontarienne accès aux soins de santé dont elle a besoin, au moment et à l’endroit voulus – dans la collectivité, plus près de chez elle.
Sommaire - Programme du Ministère
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1401 | Programme d'administration du ministère | 99 673 100 | 98 573 700 | 1 099 400 | 87 534 752 |
| 1402 | Programme des politiques de santé et de la recherche | 1 658 335 600 | 1 577 535 900 | 80 799 700 | 1 351 168 460 |
| 1403 | Services numériques, données et analytique | 111 110 000 | 126 667 600 | (15 557 600) | 42 468 254 |
| 1405 | Programme d'assurance-santé de l'Ontario | 33 669 133 300 | 28 348 673 100 | 5 320 460 200 | 29 441 342 165 |
| 1406 | Programme de la santé de la population et de la santé publique | 1 680 921 100 | 1 695 769 200 | (14 848 100) | 1 783 337 502 |
| 1412 | Programmes provinciaux et intendance | 3 543 838 800 | 3 026 311 400 | 517 527 400 | 3 290 388 976 |
| 1416 | Services et programmes de santé | 43 067 688 900 | 40 584 267 400 | 2 483 421 500 | 39 721 304 754 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 83 830 700 800 | 75 457 798 300 | 8 372 902 500 | 75 717 544 863 | |
| Crédits législatifs | 144 772 | 105 565 | 39 207 | 13 172 957 | |
| Total du ministère — Charges de fonctionnement | 83 830 845 572 | 75 457 903 865 | 8 372 941 707 | 75 730 717 820 | |
| Redressement de consolidation — hôpitaux | 6 140 269 100 | 4 596 994 100 | 1 543 275 000 | 5 638 484 676 | |
| Redressement de consolidation — ORNGE | (92 451 800) | (50 138 900) | (42 312 900) | (71 971 491) | |
| Redressement de consolidation — financement des collèges | (8 031 300) | (2 369 600) | (5 661 700) | (13 021 432) | |
| Redressement de consolidation — Agence ontarienne de protection et de promotion de la santé | (15 931 200) | (13 847 600) | (2 083 600) | (26 551 811) | |
| Redressement de consolidation — Santé Ontario | 7 213 191 400 | 7 495 778 800 | (282 587 400) | 6 768 113 670 | |
| Redressement de consolidation — conseils scolaires | - | - | - | (27 818 200) | |
| Redressement de consolidation — Santé à domicile Ontario | (1 979 100) | (5 074 500) | 3 095 400 | (14 555 570) | |
| Redressement de consolidation - ApprovisiOntario | - | - | - | (108 013 718) | |
| Redressement de consolidation - sociétés d’aide à l’enfance | (23 309 300) | (22 998 000) | (311 300) | (23 325 475) | |
| Redressement de consolidation — portefeuille immobilier général | (22 852 500) | (13 081 700) | (9 770 800) | (10 162 951) | |
| Consolidation Adjustment — Ontario Infrastructure and Lands Corporation | (4 000 000) | (5 300 000) | 1 300 000 | (4 191 017) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 97 015 750 872 | 87 437 866 465 | 9 577 884 407 | 87 837 704 501 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1401 | Programme d'administration du ministère | 1 000 | 1 000 | - | - |
| 1405 | Programme d'assurance-santé de l'Ontario | 13 000 000 | 13 000 000 | - | 13 000 000 |
| 1406 | Programme de la santé de la population et de la santé publique | 750 000 | 750 000 | - | 750 000 |
| 1412 | Programmes provinciaux et intendance | 4 614 700 | 4 614 700 | - | 3 914 700 |
| 1416 | Services et programmes de santé | 38 107 600 | 38 107 600 | - | 38 106 600 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 56 473 300 | 56 473 300 | - | 55 771 300 | |
| Total du ministère — Actifs de fonctionnement | 56 473 300 | 56 473 300 | - | 55 771 300 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1412 | Programmes provinciaux et intendance | 90 697 700 | 14 137 000 | 76 560 700 | - |
| 1416 | Services et programmes de santé | 1 000 | 1 000 | - | - |
| 1407 | Programme d'immobilisations dans le domaine de la santé | 5 805 735 200 | 5 004 354 400 | 801 380 800 | 1 903 497 025 |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 5 896 433 900 | 5 018 492 400 | 877 941 500 | 1 903 497 025 | |
| Total du ministère — Charges d’immobilisations | 5 896 433 900 | 5 018 492 400 | 877 941 500 | 1 903 497 025 | |
| Redressement de consolidation — hôpitaux | (3 074 108 300) | (2 557 572 000) | (516 536 300) | 440 899 197 | |
| Redressement de consolidation — ORNGE | (62 552 200) | 3 008 600 | (65 560 800) | 14 388 500 | |
| Redressement de consolidation — Agence ontarienne de protection et de promotion de la santé | 9 417 800 | 11 997 500 | (2 579 700) | 13 842 000 | |
| Redressement de consolidation — Santé Ontario | 2 033 800 | 4 484 300 | (2 450 500) | 13 991 000 | |
| Redressement de consolidation — Santé à domicile Ontario | 849 400 | 781 200 | 68 200 | 1 017 201 | |
| Redressement de consolidation — portefeuille immobilier général | (1 000 000) | (1 000 000) | - | - | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 2 771 074 400 | 2 480 192 000 | 290 882 400 | 2 387 634 923 | |
| Total du ministère — Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 99 786 825 272 | 89 918 058 465 | 9 868 766 807 | 90 225 339 424 |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
| Charges de fonctionnement | Prévisions 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|
| Total — Charges de fonctionnement (données publiées antérieurement | 75 367 651 165 | 76 033 800 030 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions d'autres ministères | 92 070 000 | 90 982 830 |
Transfert de fonctions à d'autres ministères | (1 817 300) | (394 065 040) |
| Total - Charges de fonctionnement redressées | 75 457 903 865 | 75 730 717 820 |
| Charges d'immobilisations | Prévisions 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|
| Total — Charges d’immobilisations (données publiées antérieurement | 5 018 492 400 | 1 910 230 964 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions à d'autres ministères | - | (6 733 939) |
| Total - Charges d’immobilisations redressées | 5 018 492 400 | 1 903 497 025 |
| Biens immobilisés | Prévisions 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|
| Total — Biens immobilisés (données publiées antérieurement | - | 13 436 174 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions à d'autres ministères | - | (13 436 174) |
| Total - Biens immobilisés redressés | - | - |
Programme d'administration du ministère - Crédit 1401
Le Programme d’administration du ministère fournit des services administratifs et de soutien permettant au ministère de s’acquitter de son mandat et de soutenir les priorités gouvernementales. Cela inclut une vaste gamme de services stratégiques et opérationnels : planification des activités et du budget, gestion financière, approvisionnement, ressources humaines stratégiques, services juridiques, communications, gestion des documents, accès à l’information et processus de nominations, etc.
De plus, le programme apporte du soutien administratif à la Commission ontarienne d'examen, à la Commission du consentement et de la capacité, à la Commission d'appel et de révision des services de santé, à la Commission d'appel et de révision des professions de la santé et au Comité de révision pour le Programme ontarien d'aide aux victimes de l'hépatite C.
Sommaire - Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Administration du ministère | 99 673 100 | 98 573 700 | 1 099 400 | 87 534 752 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 99 673 100 | 98 573 700 | 1 099 400 | 87 534 752 | |
| S | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 66 559 | 47 841 | 18 718 | 49 301 |
| S | Traitement versé au ministre sans portefeuille en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 30 211 | 22 378 | 7 833 | 22 378 |
| S | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 45 002 | 32 346 | 12 656 | 19 676 |
| Total — Crédits législatifs | 141 772 | 102 565 | 39 207 | 91 355 | |
| Total - Charges de fonctionnement | 99 814 872 | 98 676 265 | 1 138 607 | 87 626 107 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 | Administration du ministère | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total - Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | - | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1401-1 | Administration du ministère | ||
Traitements et salaires | 47 757 800 | ||
Avantages sociaux | 11 753 600 | ||
Transports et communications | 3 704 300 | ||
Services | 36 040 000 | ||
Fournitures et matériel | 494 100 | ||
| Total partiel | 99 749 800 | ||
| Moins : Recouvrements | 76 700 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 99 673 100 | ||
| Sous-postes : | |||
| Bureau principal | |||
Traitements et salaires | 5 714 700 | ||
Avantages sociaux | 646 100 | ||
Transports et communications | 231 100 | ||
Services | 495 800 | ||
Fournitures et matériel | 10 500 | 7 098 200 | |
| Services financiers et administratifs | |||
Traitements et salaires | 31 201 700 | ||
Avantages sociaux | 9 680 600 | ||
Transports et communications | 2 884 400 | ||
Services | 28 079 100 | ||
Fournitures et matériel | 338 900 | ||
Total partiel | 72 184 700 | ||
Moins : Recouvrements | 76 700 | 72 108 000 | |
| Ressources humaines | |||
Traitements et salaires | 3 227 200 | ||
Avantages sociaux | 408 300 | ||
Transports et communications | 57 300 | ||
Services | 411 000 | ||
Fournitures et matériel | 10 700 | 4 114 500 | |
| Services de communication | |||
Traitements et salaires | 7 614 200 | ||
Avantages sociaux | 1 018 600 | ||
Transports et communications | 476 000 | ||
Services | 4 314 600 | ||
Fournitures et matériel | 89 200 | 13 512 600 | |
| Services juridiques | |||
Transports et communications | 55 500 | ||
Services | 2 739 500 | ||
Fournitures et matériel | 44 800 | 2 839 800 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 99 673 100 | ||
| Crédits législatifs | |||
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 66 559 | |
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre sans portefeuille en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 30 211 | |
| Crédits législatifs | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 45 002 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Programme d'administration du ministère | 99 814 872 |
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 1401-6 | Administration du ministère | |
Dépôts et charges payées d'avance | 1 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | |
| Total (Actifs de fonctionnement) - Programme d'administration du ministère | 1 000 |
Programme des politiques de santé et de la recherche - Crédit 1402
Le Programme des politiques de santé et de la recherche intègre la recherche sur le système de santé, l’innovation, la stratégie et les politiques relatives aux programmes à l’appui des priorités stratégiques et de planification dans l’ensemble du ministère, y compris la surveillance réglementaire et la planification de la main-d’œuvre dans le domaine de la santé en Ontario. La planification à l'échelle du système permet au ministère de soutenir l'élaboration des lois et des politiques, de surveiller l'alignement sur les orientations stratégiques et de sélectionner et gérer les portefeuilles, la stratégie et d'autres initiatives au sein du ministère et d’autres partenaires ministériels.
Les services essentiels fondés sur la population soutiennent l’équité en matière de santé, renforcent l’accès à des soins adaptés à la culture, améliorent les résultats pour les populations sous-desservies en Ontario et réduisent les coûts du système de santé. Ce travail englobe le renouvellement relatif à la santé des Autochtones, les soutiens à la planification et à la capacité en matière de santé et le dialogue entre le ministère et les partenaires autochtones. Il inclut également l’amélioration des résultats relatifs à la santé des Premières Nations, des Inuits, des Métis et des Autochtones vivant en milieu urbain en Ontario, ainsi qu’à la santé des Noirs, la santé des femmes, les services en français, les services de santé et les services de traduction et d’autres services essentiels fondés sur la population.
Les recherches appliquées sur le système de santé et la capacité liée aux données probantes soutiennent l’élaboration de politiques et de programmes, en particulier l'investissement ciblé, l'administration des programmes de financement, le soutien à la recherche appliquée fondée sur des données probantes, l’application intégrée des connaissances, la surveillance et la synthèse de la recherche sur la santé de la population et les services de santé.
La planification et la surveillance réglementaire relatives aux ressources humaines dans le domaine de la santé en Ontario incluent le cadre de réglementation provincial régissant cette main-d’œuvre dans la province (professions réglementées de la santé et autres fournisseurs du système). Ce travail englobe également les politiques stratégiques et la planification relatives à la disponibilité, à la mixité, à la répartition, au recrutement, au maintien en poste, à la détermination du champ d'exercice, à l'éducation et la formation ainsi qu’à l’accès à l’exercice de la profession et à la surveillance des fournisseurs de soins de santé.
Sommaire - Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Politiques de santé et recherche | 1 658 335 600 | 1 577 535 900 | 80 799 700 | 1 351 168 460 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 1 658 335 600 | 1 577 535 900 | 80 799 700 | 1 351 168 460 | |
| S | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | - | - | - | 248 375 |
| Total - Crédits législatifs | - | - | - | 248 375 | |
| Total - Charges de fonctionnement | 1 658 335 600 | 1 577 535 900 | 80 799 700 | 1 351 416 835 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1402-1 | Politiques de santé et recherche | ||
Traitements et salaires | 20 113 400 | ||
Avantages sociaux | 2 735 500 | ||
Transports et communications | 525 400 | ||
Services | 9 612 300 | ||
Fournitures et matériel | 127 800 | ||
Paiements de transfert | |||
Formation clinique | 1 395 925 500 | ||
Services essentiels fondés sur la population et recherches appliquées sur le système de santé | 229 295 700 | 1 625 221 200 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 1 658 335 600 | ||
| Total (Charges de fonctionnement) - Programme des politiques de santé et de la recherche | 1 658 335 600 |
Services numériques, données et analytique - Crédit 1403
Le programme des services numériques, des données et de l’analytique s’appuie sur la technologie numérique de l’Ontario en matière de santé pour donner aux patients et aux fournisseurs accès à un système de santé plus moderne, mieux intégré et renforcé par des solutions numériques.
Le programme des solutions numériques pour la santé permet une prestation intégrée et novatrice des soins de santé par des soutiens de nature normative pour améliorer l’interopérabilité des systèmes de santé et réduire la fragmentation et les dédoublements. La stratégie relative aux données et au numérique pour le secteur de la santé permettra d’offrir aux patients une expérience de santé du 21e siècle en élargissant les choix et en rendant l’accès aux soins plus simple, plus facile et plus pratique. Cette stratégie établit également les fondements numériques de l’Ontario en matière de santé et met à profit la technologie connexe pour offrir plus d’outils aux fournisseurs afin de prodiguer les meilleurs soins possibles. La stratégie relative aux données et au numérique est au cœur des efforts du ministère de la Santé pour atteindre ses priorités, notamment respecter les engagements du ministère et mettre en œuvre un système de santé plus intégré. Par la centralisation administrative, le ministère fait en sorte que les ressources soient dépensées de manière responsable et donnent des résultats tangibles.
Le programme de Stratégies et politiques de gestion de l’information élabore une vision et une stratégie en vue d’un écosystème des données sur la santé plus fluide. Cet axe de travail soutient la planification stratégique des systèmes, l’élaboration des politiques ainsi que la législation et la réglementation relatives aux données sur la santé de l’Ontario, en veillant notamment à la protection de la vie privée pour que le système d’apprentissage en matière de santé soit centré sur la personne. Le programme assure une plus grande uniformité dans la gestion des données afin d’améliorer la prestation des soins dans toute la province, en fournissant un appui soutenu aux initiatives de transformation du système de santé du ministère. Le programme veille également à ce que des mesures efficaces d’accès et de protection de la vie privée soient en place pour les initiatives numériques et liées aux données.
Le programme des données et de l’analytique supervise pour le ministère la gestion, l’intégration et la diffusion d’analytique et de données sur la santé qui font autorité. Il procure des outils, des produits et de l’expertise méthodologique à l’appui de la planification et de la prise de décision fondées sur des données probantes pour ministère de la Santé et les partenaires du système. Le programme soutient également la prise de décision par le ministère en fournissant des services novateurs et avant-gardistes en analytique et en analytique prédictive, en se fondant sur des recherches de pointe en épidémiologie, en statistiques, en sciences des données et en apprentissage automatique.
Sommaire - Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Services numériques, données et analytique | 111 110 000 | 126 667 600 | (15 557 600) | 42 468 254 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 111 110 000 | 126 667 600 | (15 557 600) | 42 468 254 | |
| Total - Charges de fonctionnement | 111 110 000 | 126 667 600 | (15 557 600) | 42 468 254 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1403-1 | Services numériques, données et analytique | ||
Traitements et salaires | 20 663 000 | ||
Avantages sociaux | 2 555 300 | ||
Transports et communications | 246 600 | ||
Services | 9 130 900 | ||
Fournitures et matériel | 261 200 | ||
Paiements de transfert | |||
Stratégie des solutions numériques pour la santé et programmes connexes | 67 760 700 | ||
Gestion de l'information sur le système de santé | 10 492 300 | 78 253 000 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 111 110 000 | ||
| Total (Charges de fonctionnement) - Services numériques, données et analytique | 111 110 000 |
Programme d'assurance-santé de l'Ontario - Crédit 1405
Le programme d'assurance-santé de l'Ontario vise des volets essentiels du système de santé ontarien : les politiques relatives à l'admissibilité des clients et aux cartes de santé, la rémunération des médecins pour les services pris en charge en vertu de la Loi sur l'assurance maladie, la rémunération des autres praticiens, le remboursement des services hors province ou hors pays, les équipes de santé familiale, les organismes voués à la prestation de soins primaires pour les Autochtones, les cliniques dirigées par du personnel infirmier praticien, les services de sages-femmes, les programmes dans les régions insuffisamment desservies, les subventions aux résidents du Nord pour frais de transport à des fins médicales, la prévention des maladies, la qualité des services de santé, les programmes de médicaments, les laboratoires communautaires, les services de tests de diagnostic et de tests en laboratoire (y compris les services de tests génétiques, les services de tests en laboratoire hors du pays ou de la province et les tests de dépistage de virus respiratoires), le Programme de gestion de la qualité (services de laboratoire et échocardiographie), les services de radiographie, l'intervention en faveur des patients des établissements psychiatriques et les conseils sur leurs droits, les appareils et accessoires fonctionnels, la protection contre la fraude et la gestion des risques connexes, tant pour les fournisseurs que pour les abonnés, ainsi que les modèles intégrés de prestation de services par l’entremise des équipes Santé Ontario.
La Division des programmes publics de médicaments de l’Ontario donne aux Ontariens admissibles accès à des médicaments sur ordonnance et à des services pharmaceutiques grâce à cinq programmes publics, dont un régime de médicaments gratuits à l’échelon communautaire dans le cadre du Programme de médicaments de l’Ontario. Les programmes de médicaments ont pour engagement de maintenir un régime public de médicaments durable et efficient qui soutiendra la reprise des investissements et la relance économique afin de donner à la population ontarienne accès à de nouveaux traitements médicamenteux de pointe.
Les services de santé financés par les deniers publics sont dispensés par des professionnels de la santé exerçant dans divers cadres, depuis les cabinets de généralistes jusqu'aux centres hospitaliers universitaires et aux hôpitaux. Les services financés par le gouvernement sont offerts aux Ontariens et Ontariennes qui sont inscrits, et admissibles, au Régime d'assurance-santé de l'Ontario. Le Programme des services aux régions insuffisamment desservies aide les collectivités des régions rurales, éloignées et du Nord à recruter et retenir des professionnels de santé et à garantir l'accès aux services de santé dans ces collectivités. Le Programme de subventions accordées aux résidents du Nord de l'Ontario pour frais de transport à des fins médicales aide à payer les coûts de transport engagés à des fins médicales par des résidents du Nord de l'Ontario pour accéder aux services d'un spécialiste médical ou d'un établissement de soins de santé auxquels ils n'ont pas accès dans leur collectivité.
Sommaire - Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Assurance-santé de l'Ontario | 25 945 012 300 | 21 763 685 800 | 4 181 326 500 | 22 338 828 573 |
| 2 | Programmes de médicaments | 7 047 805 200 | 5 966 149 500 | 1 081 655 700 | 6 465 693 906 |
| 4 | Programme d'appareils et accessoires fonctionnels | 676 315 800 | 618 837 800 | 57 478 000 | 636 819 686 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 33 669 133 300 | 28 348 673 100 | 5 320 460 200 | 29 441 342 165 | |
| S | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 | 1 000 | - | 384 618 |
| S | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total - Crédits législatifs | 2 000 | 2 000 | - | 384 618 | |
| Total - Charges de fonctionnement | 33 669 135 300 | 28 348 675 100 | 5 320 460 200 | 29 441 726 783 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | Programme d'assurance-santé de l'Ontario | 13 000 000 | 13 000 000 | - | 13 000 000 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 13 000 000 | 13 000 000 | - | 13 000 000 | |
| Total - Actifs de fonctionnement | 13 000 000 | 13 000 000 | - | 13 000 000 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1405-1 | Assurance-santé de l'Ontario | ||
Traitements et salaires | 51 026 100 | ||
Avantages sociaux | 7 982 200 | ||
Transports et communications | 3 152 200 | ||
Services | 24 521 400 | ||
Fournitures et matériel | 502 700 | ||
Paiements de transfert | |||
Crédit d’impôt de l’Ontario pour le traitement de l’infertilité | 55 000 000 | ||
Paiements effectués au titre des services et soins fournis par des médecins et autres praticiens | 25 076 576 800 | ||
Centres de services de santé communautaires intégrés | 293 503 100 | ||
Programme des services aux régions insuffisamment desservies | 34 023 800 | ||
Programme de subventions aux résidents du Nord de l'Ontario pour frais de transport à des fins médicales | 63 281 600 | ||
Programme de gestion de la qualité | 5 185 900 | ||
Services de sages-femmes | 218 155 900 | ||
Stratégie de prévention des maladies | 3 994 000 | ||
Initiatives pour la qualité des services de santé | 108 106 600 | 25 857 827 700 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 25 945 012 300 | ||
| 1405-2 | Programmes de médicaments | ||
Traitements et salaires | 13 056 700 | ||
Avantages sociaux | 1 613 300 | ||
Transports et communications | 806 800 | ||
Services | 27 317 500 | ||
Fournitures et matériel | 105 100 | ||
Paiements de transfert | |||
Programme de médicaments de l'Ontario | 7 004 905 800 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 7 047 805 200 | ||
| 1405-4 | Programme d'appareils et accessoires fonctionnels | ||
Traitements et salaires | 3 464 400 | ||
Avantages sociaux | 461 200 | ||
Transports et communications | 579 000 | ||
Services | 945 800 | ||
Fournitures et matériel | 29 000 | ||
Paiements de transfert | |||
Programme de fournitures et d’appareils et accessoires fonctionnels | 670 836 400 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 676 315 800 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière
| 1 000 | |
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) - Programme d'assurance-santé de l'Ontario | 33 669 135 300 |
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1405-5 | Programme d'assurance-santé de l'Ontario | ||
Avances et montants récupérables | |||
Paiements effectués au titre des services et soins fournis par les médecins et autres praticiens | 10 000 000 | ||
Services de sages-femmes | 3 000 000 | 13 000 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 13 000 000 | ||
| Total (Actifs de fonctionnement) - Programme d'assurance-santé de l'Ontario | 13 000 000 |
Programme de la santé de la population et de la santé publique - Crédit 1406
Le médecin hygiéniste en chef (MHC) a un rôle unique en matière de protection de la santé de la population ontarienne. Il joue un rôle essentiel dans la direction de l’ensemble du système de santé publique par le rôle et les pouvoirs législatifs que lui confère la Loi sur la protection et la promotion de la santé, en procurant des conseils liés à la santé publique au sein du gouvernement et au-delà et en soulevant des questions de santé publique qui ont des effets notables sur la santé de la population ontarienne.
Le mandat du Bureau du médecin hygiéniste en chef, santé publique a pour mandat de procurer de l’orientation et du leadership afin de soutenir le plan du ministère en matière de santé publique et son engagement d’améliorer les résultats relatifs à la santé de la population et d’assurer la prestation de services de qualité par une coordination efficiente et efficace dans l’ensemble du secteur de la santé publique de l’Ontario et des secteurs connexes.
Les programmes et services visent à améliorer les résultats en matière de santé à toutes les étapes de la vie en planifiant et en élaborant des textes législatifs et réglementaires ainsi que des normes et des mesures de rendement, en préparant, en mettant en œuvre et en évaluant des politiques et programmes à l’appui de la prévention des maladies, de la protection de la santé et de la vie saine et en dirigeant et en mobilisant nos partenaires à tous les échelons (tout en collaborant avec eux) pour veiller à l’efficacité de l’exécution des programmes, de la gestion budgétaire, de la responsabilisation et de la transparence et pour promouvoir un système de santé prêt à répondre aux incidents et aux situations d’urgence.
Sommaire - Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Santé de la population et santé publique | 1 680 921 100 | 1 695 769 200 | (14 848 100) | 1 783 337 502 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 1 680 921 100 | 1 695 769 200 | (14 848 100) | 1 783 337 502 | |
| S | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | - | - | - | 11 010 255 |
| Total - Crédits législatifs | - | - | - | 11 010 255 | |
| Total - Charges de fonctionnement | 1 680 921 100 | 1 695 769 200 | (14 848 100) | 1 794 347 757 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 | Santé de la population et santé publique | 750 000 | 750 000 | - | 750 000 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 750 000 | 750 000 | - | 750 000 | |
| Total - Actifs de fonctionnement | 750 000 | 750 000 | - | 750 000 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1406-4 | Santé de la population et santé publique | ||
Traitements et salaires | 23 912 300 | ||
Avantages sociaux | 2 312 900 | ||
Transports et communications | 912 400 | ||
Services | 26 063 200 | ||
Fournitures et matériel | 1 001 300 | ||
Paiements de transfert | |||
Organismes de santé locaux officiels | 935 974 600 | ||
Épidémies | 436 764 600 | ||
Prévention de la tuberculose | 16 765 900 | ||
Lutte contre les maladies transmissibles sexuellement | 2 062 400 | ||
Agence ontarienne de protection et de promotion de la santé | 162 791 400 | ||
Prévention des maladies, des traumatismes et des dépendances | 53 564 700 | ||
Ontario sans fumée | 18 795 400 | 1 626 719 000 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 1 680 921 100 | ||
| Total (Charges de fonctionnement) - Programme de la santé de la population et de la santé publique | 1 680 921 100 |
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 1406-6 | Santé de la population et santé publique | |
Avances et montants récupérables | ||
Organismes locaux officiels responsables de la santé | 750 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 750 000 | |
| Total (Actifs de fonctionnement) - Programme de la santé de la population et de la santé publique | 750 000 |
Programmes provinciaux et intendance - Crédit 1412
Ce crédit englobe les programmes provinciaux, les services de santé d'urgence et l'intendance. Parmi ces programmes de paiements de transfert figurent les services communautaires et prioritaires, le fonctionnement des établissements connexes et les programmes de lutte contre le VIH. Le programme verse la part de financement de l'Ontario à la Société canadienne du sang et soutient une stratégie de gestion de l'utilisation du sang pour l'Ontario. Ce crédit inclut également les programmes de santé mentale et de lutte contre les dépendances gérés par le ministère, comme le logement avec services de soutien et les aides sectorielles fournies par le Centre d’excellence pour la santé mentale et la lutte contre les dépendances de Santé Ontario, notamment le soutien à la mise en œuvre, l’échange des connaissances et la formation, l’amélioration de la qualité et la gestion de l’information à l’appui des fournisseurs de services directs en matière de santé mentale et de lutte contre les dépendances.
Les programmes provinciaux et l'intendance soutiennent aussi la planification des immobilisations dans le domaine de la santé et l'administration de l’agence Santé Ontario et des programmes connexes.
Les Services de santé d'urgence garantissent l'existence d'un système équilibré et intégré de services de santé d'urgence partout en Ontario. Le ministère modernise ces services en mettant sur pied un système de répartition et de communication plus actuel, mieux intégré et plus efficient qui répond plus efficacement aux besoins des collectivités.
Le système se compose d'une série de programmes et services interreliés, y compris les services d'ambulance terrestre contractuels ou exploités au niveau municipal, les services d’ambulance des Premières Nations, l'organisme à but non lucratif d'ambulance aérienne appelé Ornge, huit bases hospitalières assurant une surveillance médicale et les services de répartition d'ambulances. Par l’entremise des services de santé d'urgence, le ministère encadre, accrédite et réglemente les auxiliaires médicaux de l’Ontario, ainsi que les services d’ambulance terrestre et aérienne en vertu de la Loi sur les ambulances. Les services de santé d'urgence gèrent l’exécution à l’échelle de la province des opérations dans les Centres intégrés de répartition d’ambulances exploités directement, assument les fonctions de surveillance et de paiement de transfert pour ces centres et veillent à une stricte harmonisation opérationnelle entre tous les fournisseurs de services d’ambulance terrestre et aérienne, les fournisseurs de soins de santé, les partenaires municipaux et les collectivités des Premières Nations.
Le ministère finance les collectivités des Premières Nations ainsi que les organisations inuites et autochtones en milieu urbain pour la prestation de services de soins à domicile et en milieu communautaire à la clientèle autochtone qui réside au sein de réserves et en région urbaine.
Sommaire - Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Programmes provinciaux | 1 541 795 000 | 1 370 858 200 | 170 936 800 | 1 574 579 769 |
| 2 | Services de santé d'urgence | 1 946 162 400 | 1 603 231 700 | 342 930 700 | 1 665 985 027 |
| 4 | Intendance | 55 881 400 | 52 221 500 | 3 659 900 | 49 824 180 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 3 543 838 800 | 3 026 311 400 | 517 527 400 | 3 290 388 976 | |
| S | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 | 1 000 | - | 1 438 354 |
| Total - Crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | - | 1 438 354 | |
| Total - Charges de fonctionnement | 3 543 839 800 | 3 026 312 400 | 517 527 400 | 3 291 827 330 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | Programmes provinciaux et intendance | 4 614 700 | 4 614 700 | - | 3 914 700 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 4 614 700 | 4 614 700 | - | 3 914 700 | |
| Total - Actifs de fonctionnement | 4 614 700 | 4 614 700 | - | 3 914 700 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 8 | Services de santé d’urgence - immobilisations | 90 697 700 | 14 137 000 | 76 560 700 | - |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 90 697 700 | 14 137 000 | 76 560 700 | - | |
| Total - Charges d’immobilisations | 90 697 700 | 14 137 000 | 76 560 700 | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1412-1 | Programmes provinciaux | ||
Paiements de transfert | |||
Fonctionnement des établissements connexes | 25 311 800 | ||
Société canadienne du sang | 962 608 200 | ||
Programmes de lutte contre le VIH et l'hépatite C | 153 123 000 | ||
Services communautaires et prioritaires | 400 752 000 | 1 541 795 000 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 1 541 795 000 | ||
| 1412-2 | Services de santé d'urgence | ||
Traitements et salaires | 75 433 200 | ||
Avantages sociaux | 10 947 600 | ||
Transports et communications | 2 746 800 | ||
Services | 39 963 200 | ||
Fournitures et matériel | 578 800 | ||
Paiements de transfert | |||
Paiements pour les services d'ambulance et services d'urgence connexes -Services d'ambulance municipaux | 1 241 480 600 | ||
Paiements pour les services d'ambulance et services d'urgence connexes - Autres services d'ambulance et services d'urgence connexes | 210 284 800 | ||
Ambulances aériennes | 364 727 400 | 1 816 492 800 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 1 946 162 400 | ||
| 1412-4 | Intendance | ||
Traitements et salaires | 41 531 900 | ||
Avantages sociaux | 4 616 500 | ||
Transports et communications | 2 582 100 | ||
Services | 7 017 100 | ||
Fournitures et matériel | 133 800 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 55 881 400 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) - Programmes provinciaux et intendance | 3 543 839 800 |
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1412-5 | Programmes provinciaux et intendance | ||
Avances et montants récupérables | |||
Programmes de lutte contre le VIH et l'hépatite C | 375 000 | ||
Services communautaires et prioritaires | 4 239 700 | 4 614 700 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 4 614 700 | ||
| Total (Actifs de fonctionnement) - Programmes provinciaux et intendance | 4 614 700 |
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 1412-8 | Services de santé d’urgence immobilisations | |
Paiements de transfert | ||
Services de santé d’urgence - immobilisations | 90 697 700 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 90 697 700 | |
| Total (Charges d’immobilisations) - Programmes provinciaux et intendance | 90 697 700 |
Services et programmes de santé - Crédit 1416
Le ministère de la Santé collabore avec Santé Ontario et sa filiale Santé à domicile Ontario pour mettre en œuvre les stratégies ministérielles liées au système de santé afin d’améliorer et de connecter les services de santé, y compris les soins à domicile et en milieu communautaire.
En vertu de la Loi de 2019 pour des soins interconnectés, Santé Ontario est responsable de la planification et l’intégration du système de santé ainsi que du financement des fournisseurs de services de santé (FSS), y compris Santé à domicile Ontario, et des équipes Santé Ontario pour la prestation des services de santé. Dans le cadre du programme 1416, Santé Ontario finance Santé à domicile Ontario, les hôpitaux, les centres de santé communautaire, les fournisseurs de services communautaires de santé mentale et de lutte contre les dépendances, les fournisseurs sans but lucratif de services de soins à domicile et en milieu communautaire ainsi que les soins maternels et les services pour des troubles de l’alimentation, que ce soit à des patients externes ou dans le cadre de soins actifs. Santé Ontario exécute aussi les programmes liés à des domaines divers – soins en cancérologie, dépistage du cancer, traitement des troubles rénaux, services de santé numériques, qualité des services de santé, dons et greffes d’organes et de tissus, main-d’œuvre dans le domaine de la santé, télémédecine et soutien aux activités de coordination régionale. L’organisme fournit des conseils et des recommandations cliniques sur les programmes et services liés aux maladies cardiovasculaires et aux accidents vasculaires cérébraux. Santé Ontario assure le soutien administratif du Bureau de l’ombudsman des patients, qui travaille avec les patients et les familles pour faciliter la résolution de plaintes concernant des expériences liées aux soins de santé avec des organismes de prestation de services de santé.
Santé à domicile Ontario fournit les services de soins à domicile répertoriés dans le Règl. de l’Ont. 187/22 en vertu de la Loi de 2019 pour des soins interconnectés (soins infirmiers, traitements de réadaptation et autres services professionnels, services de soutien à la personne). L’organisme gère également les placements dans les foyers de soins de longue durée, propose de l’information au public sur d’autres fournisseurs de services de santé et sociaux et fait des renvois vers ces fournisseurs. De plus, l’organisme administre les placements dans des programmes de jour pour adultes et d’aide à la vie autonome et fournit des soutiens opérationnels aux FSS (y compris ceux intégrés aux équipes Santé Ontario approuvées) financés pour l’offre de soins à domicile et en milieu communautaire.
Ce crédit comprend également le programme de santé mentale des enfants et des jeunes géré par le ministère. Ce programme vise à réaliser la vision d’un Ontario où la santé mentale des enfants et des jeunes est reconnue comme un élément déterminant de la santé et du bien-être dans leur ensemble, et où les enfants et les jeunes peuvent réaliser pleinement leur potentiel. Les services de santé mentale financés par l’Ontario sont offerts aux enfants et aux jeunes de moins de 18 ans en vertu de la Loi de 2017 sur les services à l’enfance, à la jeunesse et à la famille.
Sommaire - Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Services de santé | 39 197 346 600 | 36 812 634 300 | 2 384 712 300 | 35 939 160 085 |
| 2 | Programmes et administration | 3 870 342 300 | 3 771 633 100 | 98 709 200 | 3 782 144 669 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 43 067 688 900 | 40 584 267 400 | 2 483 421 500 | 39 721 304 754 | |
| Total - Charges de fonctionnement | 43 067 688 900 | 40 584 267 400 | 2 483 421 500 | 39 721 304 754 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 10 | Services et programmes de santé | 38 107 600 | 38 107 600 | - | 38 106 600 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 38 107 600 | 38 107 600 | - | 38 106 600 | |
| Total - Actifs de fonctionnement | 38 107 600 | 38 107 600 | - | 38 106 600 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–26 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Solutions numériques pour la santé — immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total - Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|---|
| 1416-1 | Services de santé | |||
Paiements de transfert | ||||
Exploitation des hôpitaux | 28 375 352 500 | |||
Subventions tenant lieu d'impôt aux municipalités - hôpitaux | 3 783 000 | |||
Hôpitaux psychiatriques spécialisés | 905 218 000 | |||
Subventions tenant lieu d'impôt aux municipalités - hôpitaux psychiatriques spécialisés | 174 100 | |||
Soins à domicile | 5 514 646 600 | |||
Services communautaires de soutien | 971 404 300 | |||
Services d’assistance | 436 372 500 | |||
Centres de santé communautaire | 652 490 800 | |||
Traumatismes crâniens | 98 696 200 | |||
Services communautaires de santé mentale | 1 336 899 000 | |||
Programme de lutte contre les dépendances | 368 398 700 | |||
Santé mentale des enfants et des jeunes | 533 910 900 | 39 197 346 600 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 39 197 346 600 | |||
| Sous-postes : | ||||
| Hôpitaux | ||||
Paiements de transfert | ||||
Exploitation des hôpitaux | 28 375 352 500 | |||
Subventions tenant lieu d'impôt aux municipalités - hôpitaux | 3 783 000 | |||
Hôpitaux psychiatriques spécialisés | 905 218 000 | |||
Subventions tenant lieu d'impôt aux municipalités - hôpitaux psychiatriques spécialisés | 174 100 | 29 284 527 600 | 29 284 527 600 | |
| Services communautaires | ||||
Paiements de transfert | ||||
Soins à domicile | 5 514 646 600 | |||
Services communautaires de soutien | 971 404 300 | |||
Services d’assistance | 436 372 500 | |||
Centres de santé communautaire | 652 490 800 | |||
Traumatismes crâniens | 98 696 200 | 7 673 610 400 | 7 673 610 400 | |
| Santé mentale et Lutte contre les dépendances | ||||
Paiements de transfert | ||||
Services communautaires de santé mentale | 1 336 899 000 | |||
Programme de lutte contre les dépendances | 368 398 700 | |||
Santé mentale des enfants et des jeunes | 533 910 900 | 2 239 208 600 | 2 239 208 600 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 39 197 346 600 | |||
| 1416-2 | Programmes et administration | |||
Paiements de transfert | ||||
Programmes pour la main-d’œuvre dans le domaine de la santé | 5 666 900 | |||
Soutien aux activités de coordination régionale | 256 461 700 | |||
Fonctionnement des programmes spécialisés de santé | 106 581 500 | |||
Programmes pour la qualité des services de santé | 32 839 500 | |||
Programmes de dépistage du cancer | 147 790 500 | |||
Services de traitement du cancer | 1 934 359 500 | |||
Troubles rénaux | 759 580 400 | |||
Solutions numériques pour la santé | 627 062 300 | 3 870 342 300 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 3 870 342 300 | |||
| Total (Charges de fonctionnement) - Services et programmes de santé | 43 067 688 900 |
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1416-10 | Services et programmes de santé | ||
Avances et montants récupérables | |||
Exploitation des hôpitaux | 24 000 000 | ||
Soins à domicile | 700 000 | ||
Services communautaires de soutien | 2 966 800 | ||
Services d’assistance | 793 500 | ||
Centres de santé communautaire | 3 000 000 | ||
Traumatismes crâniens | 246 300 | ||
Services communautaires de santé mentale | 5 500 000 | ||
Programme de lutte contre les dépendances | 900 000 | ||
Services de traitement du cancer | 1 000 | 38 107 600 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 38 107 600 | ||
| Total (Actifs de fonctionnement) - Services et programmes de santé | 38 107 600 |
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 1416-3 | Solutions numériques pour la santé — immobilisations | |
Autres opérations | 1 000 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | |
| Total (Charges d’immobilisations) - Services et programmes de santé | 1 000 |
Programme d'immobilisations dans le domaine de la santé - Crédit 1407
Le programme d’Immobilisations dans le domaine de la santé est responsable de l'octroi de fonds pour les immobilisations aux établissements de santé, y compris les hôpitaux publics, les établissements de soins intégrés et les fournisseurs de services de santé du secteur communautaire.
Sommaire - Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–27 $ | Prévisions 2025–24 $ | Différence entre 2026–27 et 2025–26 $ | Chiffres réels 2024–25 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Immobilisations dans le domaine de la santé | 5 805 735 200 | 5 004 354 400 | 801 380 800 | 1 903 497 025 |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 5 805 735 200 | 5 004 354 400 | 801 380 800 | 1 903 497 025 | |
| Total - Charges d’immobilisations | 5 805 735 200 | 5 004 354 400 | 801 380 800 | 1 903 497 025 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit-Poste number | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 1407-1 | Immobilisations dans le domaine de la santé | ||
Paiements de transfert | |||
Laboratoires de santé publique | 294 700 | ||
Projets visant les grands hôpitaux | 5 137 232 700 | ||
Fonds pour le réaménagement de l'infrastructure du système de santé | 266 200 000 | ||
Projets visant les petits hôpitaux | 80 000 000 | ||
Fonds pour l'équipement médical et diagnostique | 43 300 000 | ||
Programmes de santé communautaire | 198 982 500 | ||
Programmes des établissements de services de santé intégrés | 20 000 000 | 5 746 009 900 | |
Autres opérations | |||
Mise en œuvre des projets d’immobilisations | 21 225 300 | ||
Dessaisissement des hôpitaux psychiatriques provinciaux | 1 000 000 | ||
Systèmes informatiques pour l'infrastructure du système de santé | 37 500 000 | 59 725 300 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 5 805 735 200 | ||
| Total (Charges d’immobilisations) - Programme d'immobilisations dans le domaine de la santé | 5 805 735 200 |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique Total — Charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — charges de fonctionnement.
- note de bas de page[2] Retour au paragraphe La rubrique Total — Charges d’immobilisations comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — charges d’immobilisations.
- note de bas de page[3] Retour au paragraphe La rubrique Total — Biens immobilisés comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — biens immobilisés.