Ministère de l’Infrastructure — Budget des dépenses (2026–2027)

Sommaire

Le ministère de l’Infrastructure (INF) bâtit l’Ontario en dirigeant l’élaboration générale des politiques et de la planification infrastructurelles afin de moderniser l’infrastructure de la province, de renforcer les collectivités et de contribuer à la croissance de l’économie. En recueillant, en normalisant et en analysant des données pour soutenir une planification et une prise de décision fondées sur des éléments probants en matière d’infrastructure, le ministère oriente les investissements provinciaux dans les écoles, les hôpitaux, les routes, les transports en commun et d’autres services essentiels qui rendent la vie de la population plus efficiente, économique et pratique.

INF élabore et met en œuvre des programmes de financement de l’infrastructure pour bâtir des collectivités plus résilientes. Il travaille avec les administrations fédérale et municipales, d’autres ministères et organismes provinciaux ainsi que des partenaires autochtones et communautaires afin de construire, de réparer et de moderniser l’infrastructure locale, notamment celle nécessaire à la construction de logements. Le ministère supervise également le Programme d’aménagement axé sur les transports en commun, qui soutient la création de collectivités dynamiques à usages mixtes disposant de davantage de logements et d’emplois à proximité des stations de transport en commun le long des réseaux de métro et GO/TLR.

INF est chargé de superviser le portefeuille immobilier général, notamment en créant une autorité immobilière centralisée et en gérant les biens immobiliers excédentaires. Le ministère identifie les possibilités de réduire les coûts dans l'ensemble du portefeuille et d'utiliser avec plus d’efficience les locaux à bureaux du gouvernement, notamment en dirigeant le projet de reconstruction de l’édifice Macdonald, afin de mieux soutenir les priorités clés du gouvernement telles que la construction de logements et de foyers de soins de longue durée. En outre, INF dirige le projet de restauration de Queen's Park pour s’assurer que cet édifice historique essentiel est mis en conformité avec les normes actuelles du bâtiment afin de servir la population ontarienne pour les générations à venir.

Dans son rôle de surveillance des organismes, le ministère a la responsabilité législative à l’égard d’Infrastructure Ontario et de Waterfront Toronto.

Dans le cadre du plan du gouvernement visant à bâtir l’Ontario, INF centralise les principales fonctions d’exécution de projets d’immobilisations, en partenariat avec Infrastructure Ontario, afin de garantir une réalisation plus rapide et plus intelligente des projets.

Le ministère collabore également avec ses partenaires fédéraux, provinciaux et territoriaux à des projets de construction de la nation tels que le couloir est-ouest de transport de l’énergie afin d'ouvrir de nouveaux marchés au niveau national, de protéger les emplois bien rémunérés et de renforcer l'économie de l'Ontario et du Canada.

Sommaire — Programme du Ministère

Rapprochement avec les données publiées antérieurement

Programme d’administration du ministère — Crédit 4001

Le Programme d’administration du ministère procure des conseils stratégiques et opérationnels ainsi que des services de soutien pour aider le ministère à respecter les objectifs et les priorités budgétaires du gouvernement. Le programme offre des services généraux (financiers, juridiques, ressources humaines, planification, communications et autres) à l’appui des initiatives et des programmes du ministère.

Sommaire — Crédit

Classification par catégorie de dépenses

Politiques, planification et projets infrastructurels — Crédit 4003

Le programme des politiques, de la planification et des projets infrastructurels est chargé de la conception, de l'élaboration, de la mise en œuvre, de la politique et de la supervision des programmes de financement qui investissent dans la construction, la réfection et l'expansion des infrastructures locales, municipales, communautaires et des Premières Nations. Cela comprend la collaboration et les partenariats interministériels et intergouvernementaux, le dialogue et la gestion des relations avec les principaux intervenants ainsi que la mise en œuvre de pratiques rigoureuses en matière de responsabilité et de gestion des données. Ces programmes investissent dans des projets liés à l'eau, aux routes, aux ponts et à d'autres infrastructures pour protéger et renforcer les collectivités ainsi et pour libérer le potentiel économique de l'Ontario.

Le programme supervise la planification de la gestion des actifs provinciaux et élabore des outils pour suivre les biens d’infrastructure actuels et les investissements prévus dans tout le gouvernement. Le programme collecte des données et élabore des outils et des analyses des besoins liés à l’état de l’infrastructure, aux capacités et aux rénovations pour étayer la prise de décision concernant les investissements dans l’infrastructure dans tous les secteurs. Le programme fait aussi la promotion des pratiques exemplaires de gestion des actifs provinciaux en aidant les ministères responsables d’immobilisations au moyen d’outils et d’analyses, fait avancer les discussions stratégiques liées à l’infrastructure avec d’autres ministères et assume le rôle ministériel de soutien à titre d’organisme central, en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT), afin d’étayer la hiérarchisation des investissements dans l’infrastructure à l’échelle du gouvernement.

Le programme gère les relations du gouvernement avec les administrations fédérale et municipales concernant les investissements dans l'infrastructure, surveille l’exécution des politiques et programmes d’infrastructure municipale pour s’assurer de la conformité avec les politiques d’infrastructure générales à l’échelle de la province et élabore des règlements liés aux plans de gestion des actifs pour les municipalités afin de les aider à planifier leurs priorités en infrastructure et de fournir des éléments probants à l’appui des décisions provinciales en matière de financement.

Classification par catégorie de dépenses

Gestion du portefeuille immobilier du gouvernement — Crédit 4006

Le programme de gestion du portefeuille immobilier du gouvernement est chargé de gérer le portefeuille immobilier général du gouvernement par l’élaboration de politiques et l’exécution de programmes.

Le programme supervise les activités de gestion immobilière de la Société ontarienne des infrastructures et de l’immobilier (Infrastructure Ontario) pour ce qui a trait à la mise en œuvre des stratégies immobilières, la planification du portefeuille, l’acquisition et l’aliénation pluriannuelles des biens excédentaires ainsi que la planification des immobilisations. Le programme gère le Plan de gestion des sites contaminés, le programme des biens sociaux confisqués et le Programme d’utilisation des couloirs de transport de l’électricité du ministère.

Le programme est aussi responsable de l’optimisation des immeubles de bureaux de la province et de la direction de la transformation des lieux de travail afin d’assurer l’optimisation de la valeur des biens immobiliers du secteur public (gouvernement et organismes). Pour ce faire, le programme assure une meilleure gestion des biens immobiliers et de la prestation de services, en réduisant la taille et le coût des espaces de bureaux, en veillant à ce que le portefeuille de bureaux ait un taux d'occupation renforcé, plus stratégique et optimal grâce à des investissements stratégiques dans les immeubles loués et détenus en propriété. Le programme vise à moderniser les espaces de bureau utilisés par la fonction publique de l’Ontario afin d’offrir les meilleurs résultats et services. Il assure l’exécution de grands projets immobiliers, notamment la reconstruction de l’édifice Macdonald et les plans d’optimisation des bureaux régionaux et de Toronto.

Le programme englobe également la surveillance du projet de restauration de Queen’s Park, qui est l’édifice législatif de l’Ontario, mené par le Secrétariat de la restauration de Queen’s Park.

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Projets de partenariats relatifs à l’infrastructure et surveillance des organismes — Crédit 4007

Le programme de gestion des partenariats infrastructurels du gouvernement et de surveillance des organismes soutient le Programme d’aménagement axé sur les transports en commun (ATC) et assure la surveillance de plusieurs grandes initiatives provinciales.

Le Programme ATC est exécuté en partenariat avec Infrastructure Ontario et Metrolinx. Il fait partie du plan gouvernemental visant à bâtir des collectivités dynamiques à usages mixtes axées sur le transport en commun, tout en réduisant pour les contribuables le fardeau de la construction de l’infrastructure des stations de transport en commun. L’ATC devrait augmenter le nombre d’usagers des transports en commun, réduire les embouteillages et procurer une diversité de logements, y compris des options de logements abordables, tout en créant des emplois.

Dans son rôle de surveillance des organismes, le programme collabore étroitement avec Infrastructure Ontario et la Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto pour veiller à ce que les mandats de ces organismes soient conformes aux priorités provinciales. Le programme collabore avec les partenaires et les ministères de tutelle afin d’élaborer et de transmettre des directives ministérielles à Infrastructure Ontario. Il surveille également le programme de prêts et le cadre stratégique d’Infrastructure Ontario et collabore avec cet organisme pour élaborer des politiques, des initiatives et de nouvelles options de prêt visant à améliorer l’accès au financement et la réalisation des infrastructures.

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Programme de mise en œuvre des projets d’infrastructure — Crédit 4008

Le Programme de mise en œuvre des projets d’infrastructure dirige le mandat du gouvernement visant à centraliser les principales fonctions de réalisation des immobilisations sous l’égide d’INF, en partenariat avec Infrastructure Ontario, en commençant par l’exécution de certains projets d’hôpitaux et de foyers de soins de longue durée. L’objectif est d’améliorer l’efficience, l’uniformité et l’optimisation des investissements par des stratégies d’approvisionnement et de réalisation des infrastructures.

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