Ministère des Affaires civiques et du Multiculturalisme — Budget des dépenses (2026–2027)
Sommaire
Le ministère des Affaires civiques et du Multiculturalisme mène des initiatives stratégiques qui font avancer l’équité, l’inclusion, le patrimoine et la reconnaissance culturelle dans tout l’Ontario, soutenant ainsi une économie résiliente et favorise un sentiment d’appartenance poussé.
Le ministère contribue aux priorités gouvernementales par la prestation de services publics dans trois domaines de responsabilité clés : la Direction générale de l’action contre le racisme, la Division des affaires civiques, de l’inclusion et du patrimoine et la Division des politiques et des programmes du patrimoine. Le ministère supervise également la Fiducie du patrimoine ontarien et trois organismes consultatifs (le Conseil consultatif des distinctions de l’Ontario, le Conseil consultatif de l’Ordre de l’Ontario et le Conseil du premier ministre pour l’égalité des chances).
Sommaire — Programme du ministère
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4601 | Administration du ministère | 9 094 200 | 8 725 400 | 368 800 | 7 085 461 |
| 4602 | Direction générale de l’action contre le racisme | 43 273 500 | 48 060 400 | (4 786 900) | 48 376 078 |
| 4603 | Affaires civiques, inclusion et patrimoine | 17 822 200 | 20 874 800 | (3 052 600) | 19 835 857 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 70 189 900 | 77 660 600 | (7 470 700) | 75 297 396 | |
| Crédits législatifs | 112 561 | 81 187 | 31 374 | 65 968 | |
| Total du ministère — Charges de fonctionnement | 70 302 461 | 77 741 787 | (7 439 326) | 75 363 364 | |
| Redressement de consolidation — Fiducie du patrimoine ontarien | 12 386 300 | 11 522 200 | 864 100 | 10 554 620 | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 82 688 761 | 89 263 987 | (6 575 226) | 85 917 984 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4603 | Affaires civiques, inclusion et patrimoine | 2 000 | 1 000 | 1 000 | - |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 2 000 | 1 000 | 1 000 | - | |
| Total du ministère — Charges d’immobilisations | 2 000 | 1 000 | 1 000 | - | |
| Redressement de consolidation — Fiducie du patrimoine ontarien | 272 000 | 3 568 000 | (3 296 000) | 200 000 | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 274 000 | 3 569 000 | (3 295 000) | 200 000 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4603 | Affaires civiques, inclusion et patrimoine | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — Biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total du ministère — Biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total du ministère — Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 82 962 761 | 92 832 987 | (9 870 226) | 86 117 984 |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
| Charges de fonctionnement | Prévisions 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|
| Total — Charges de fonctionnement |
77 576 787 | 75 198 364 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions d’autres ministères |
165 000 | 165 000 |
| Total — Charges de fonctionnement redressées | 77 741 787 | 75 363 364 |
Administration du ministère — Crédit 4601
Le programme d’administration du ministère, qui comprend les bureaux du ministre et du sous-ministre, fournit une gamme complète de services administratifs à l’appui des priorités ministérielles et gouvernementales, comme les communications, la planification opérationnelle et financière, les ressources humaines ainsi que la coordination et les politiques à l’échelon ministériel.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Administration du ministère | 9 094 200 | 8 725 400 | 368 800 | 7 085 461 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 9 094 200 | 8 725 400 | 368 800 | 7 085 461 | |
| L | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 66 559 | 47 841 | 18 718 | 49 301 |
| L | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 45 002 | 32 346 | 12 656 | 16 667 |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total — Crédits législatifs | 112 561 | 81 187 | 31 374 | 65 968 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 9 206 761 | 8 806 587 | 400 174 | 7 151 429 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
Montant $ |
|---|---|---|---|
| 4601-1 | Administration du ministère | ||
Traitements et salaires |
7 757 200 | ||
Avantages sociaux |
631 800 | ||
Transports et communications |
156 200 | ||
Services |
392 800 | ||
Fournitures et matériel |
156 200 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 9 094 200 | ||
| Sous-postes : | |||
| Bureau principal | |||
Traitements et salaires |
1 826 000 | ||
Avantages sociaux |
124 300 | ||
Transports et communications |
10 000 | ||
Services |
200 000 | ||
Fournitures et matériel |
10 000 | 2 170 300 | |
| Services financiers et administratifs | |||
Traitements et salaires |
4 087 300 | ||
Avantages sociaux |
427 300 | ||
Transports et communications |
129 800 | ||
Services |
149 800 | ||
Fournitures et matériel |
129 800 | 4 924 000 | |
| Services de communication | |||
Traitements et salaires |
1 843 900 | ||
Avantages sociaux |
80 200 | ||
Transports et communications |
16 400 | ||
Services |
43 000 | ||
Fournitures et matériel |
16 400 | 1 999 900 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 9 094 200 | ||
| Crédits législatifs | |||
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
66 559 | |
| Crédits législatifs | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
45 002 | |
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière |
1 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Administration du ministère | 9 206 761 |
Direction générale de l’action contre le racisme — Crédit 4602
La Direction générale de l’action contre le racisme (DGAR) dirige tous les efforts gouvernementaux de lutte contre la haine et le racisme. Elle s’emploie à éliminer le racisme systémique dans les politiques, les décisions, les programmes et les services du gouvernement et à faire progresser l’équité raciale en Ontario pour les populations autochtones, noires et racisées ainsi que pour les communautés touchées par l’antisémitisme et l’islamophobie. La DGAR est déterminée à soutenir un gouvernement de l’Ontario plus inclusif et plus sensible aux besoins, afin de veiller à ce que toute la population soit servie équitablement, dans le cadre d’un plan reposant sur des données probantes et la recherche. Responsable du Plan stratégique de l’Ontario contre le racisme, la DGAR exécute des initiatives axées sur la lutte contre le racisme et la haine et supervise la collecte de données sur la race par les services de police municipaux, les sociétés d’aide à l’enfance, les conseils scolaires de l’Ontario et les ministères et organismes gouvernementaux. La DGAR promeut les initiatives gouvernementales visant à favoriser l’unité, à honorer le patrimoine et l’histoire de l’Ontario et à soutenir les anciens combattants. Elle rassemble des initiatives de l’ensemble du gouvernement qui célèbrent notre diversité, en mettant en valeur la contribution soutenue de nos identités et nos cultures au tissu social de notre province.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Direction générale de l’action contre le racisme | 43 273 500 | 48 060 400 | (4 786 900) | 48 376 078 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 43 273 500 | 48 060 400 | (4 786 900) | 48 376 078 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 43 273 500 | 48 060 400 | (4 786 900) | 48 376 078 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
Montant $ |
|---|---|---|---|
| 4602-1 | Direction générale de l’action contre le racisme | ||
Traitements et salaires |
6 730 900 | ||
Avantages sociaux |
628 800 | ||
Transports et communications |
399 900 | ||
Services |
2 853 200 | ||
Fournitures et matériel |
399 900 | ||
Paiements de transfert |
|||
Plan ontarien d’action pour les jeunes noirs |
20 509 800 | ||
Initiatives contre le racisme |
11 751 000 | 32 260 800 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 43 273 500 | ||
| Total (Charges de fonctionnement) — Direction générale de l’action contre le racisme | 43 273 500 |
Affaires civiques, inclusion et patrimoine — Crédit 4603
La Division des affaires civiques, de l’inclusion et du patrimoine (
La DACIP administre la Loi sur le patrimoine de l’Ontario, qui est la pierre angulaire du cadre ontarien de protection du patrimoine, et travaille avec les municipalités, les intervenants, les ministères et organismes partenaires, les promoteurs de projets d’infrastructure et les collectivités autochtones pour veiller à la prise en compte du patrimoine culturel dans les processus d’aménagement du territoire, comme la construction de logements et d’infrastructures, ainsi que dans la gestion des biens appartenant à la province. En vertu de cette même loi, la Division réglemente les archéologues et leur délivre des permis, et elle établit les normes pour veiller à ce que les ressources archéologiques soient protégées dans le cadre des processus d’approbations liées à l’aménagement et à la planification de l’utilisation des terres. Ce travail vise à conserver et à protéger les ressources du patrimoine culturel qui reflètent la diversité des communautés et des histoires de l’Ontario.
La Division des politiques et des programmes du patrimoine (DPPP) dirige la politique stratégique visant à transformer et à moderniser le cadre patrimonial de l’Ontario afin de soutenir la prospérité et la croissance économiques tout en conservant les ressources patrimoniales. La DPPP dirige l’élaboration de politiques opérationnelles et de modifications législatives afin de soutenir l’administration efficace de la Loi sur le patrimoine de l’Ontario par la DACIP. La Division planifie, dirige et gère des initiatives de programme pour le secteur du patrimoine, et fournit des services techniques et consultatifs aux partenaires clés du secteur du patrimoine et aux communautés autochtones. La DPPP fournit également un financement annuel dans le cadre de deux programmes visant à soutenir les organisations patrimoniales provinciales.
Le financement que le ministère accorde à la Fiducie du patrimoine ontarien est affecté à ce crédit.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Affaires civiques, inclusion et patrimoine | 17 822 200 | 20 874 800 | (3 052 600) | 19 835 857 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 17 822 200 | 20 874 800 | (3 052 600) | 19 835 857 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 17 822 200 | 20 874 800 | (3 052 600) | 19 835 857 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 | Affaires civiques, inclusion et patrimoine | 2 000 | 1 000 | 1 000 | - |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 2 000 | 1 000 | 1 000 | - | |
| Total — Charges d’immobilisations | 2 000 | 1 000 | 1 000 | - |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | Affaires civiques, inclusion et patrimoine | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — Biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total — Biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
Montant $ |
|---|---|---|---|
| 4603-1 | Affaires civiques, inclusion et patrimoine | ||
Traitements et salaires |
7 935 200 | ||
Avantages sociaux |
984 300 | ||
Transports et communications |
314 400 | ||
Services |
2 467 900 | ||
Fournitures et matériel |
307 400 | ||
Paiements de transfert |
|||
Affaires civiques et inclusion — subventions |
1 000 | ||
Fiducie du patrimoine ontarien |
4 572 000 | ||
Soutien au secteur du patrimoine |
1 240 000 | 5 813 000 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 17 822 200 | ||
| Total (Charges de fonctionnement) — Affaires civiques, inclusion et patrimoine | 17 822 200 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 4603-6 | Affaires civiques, inclusion et patrimoine | |
Soutien relatif aux affaires civiques et à l’inclusion |
1 000 | |
Autres opérations |
1 000 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 2 000 | |
| Total (Charges d’immobilisations) — Affaires civiques, inclusion et patrimoine | 2 000 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 4603-5 | Affaires civiques, inclusion et patrimoine | |
Logiciels d’application de gestion — coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 | |
| Total à voter — Biens immobilisés | 1 000 | |
| Total (Biens immobilisés) — Affaires civiques, inclusion et patrimoine | 1 000 |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique Total — Charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — charges de fonctionnement.