Sommaire

Le ministère des Affaires municipales et du Logement assure le leadership pour contribuer à assurer que les collectivités sont desservies par des administrations locales fortes et efficientes et que les résidents de l’Ontario disposent d’un logement et de services adaptés à leurs besoins. 

Pour atteindre ces objectifs, le ministère élabore, coordonne et met en œuvre les politiques, lois, règlements et programmes du gouvernement de l’Ontario qui ont une incidence sur les municipalités, le logement, les gestionnaires des services municipaux, les bâtisseurs et les administrateurs de programmes autochtones. Il gère également :

  • les relations intergouvernementales avec les intervenants fédéraux, provinciaux et municipaux
  • les relations provinciales-entrepreneuriales avec des partenaires de premier plan en matière de croissance
  • la mise en œuvre du protocole d’entente avec l’Association of Municipalities of Ontario et de l’Entente Toronto-Ontario de coopération et de consultation

De plus, le ministère met au point et administre des politiques et des programmes à l’appui des domaines suivants :

  • l’administration, la gouvernance et les finances municipales
  • l’amélioration et la croissance des infrastructures municipales
  • l’aménagement du territoire aux niveaux municipal et provincial
  • la gestion de la croissance
  • la réglementation de la construction
  • l’offre de logements communautaires et avec services de soutien
  • l’offre de logements (notamment la réglementation des locations résidentielles et commerciales), les programmes de prévention de l’itinérance et les services d’intervention connexes, ainsi que la reprise après une catastrophe

Sommaire — Programme du Ministère

Charges de fonctionnement
CréditProgrammePrévisions
2026–2027 $
Prévisions
2025–2026 $
Différence
entre
2026–2027
et
2025–2026 $
Chiffres
réels
2024–2025 $
1901Programme d'administration du ministère25 104 40024 709 200395 20024 161 689
1903Administrations locales10 618 90012 169 700(1 550 800)9 360 814
1908Politiques de logement et planification33 375 50032 680 700694 80027 952 978
1909Activités relatives aux municipalités et au logement1 239 852 8001 154 341 10085 511 7001 401 109 339
 Total à voter — Charges de fonctionnement1 308 951 6001 223 900 70085 050 9001 462 584 820
 Crédits législatifs251 872390 892(139 020)780 802
 Total du ministère — Charges de fonctionnement1 309 203 4721 224 291 59284 911 8801 463 365 622
 Redressement de consolidation — débentures pour les logements publics — intérêts sur la dette(106 100)(300 500)194 400(701 358)
 Redressement de consolidation — portefeuille immobilier général-(34 000)34 000(1 584 358)
 Redressement de consolidation — Société ontarienne des infrastructures et de l'immobilier---(2 736 510)
 Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements1 309 097 3721 223 957 09285 140 2801 458 343 396
Charges d’immobilisations
CréditProgrammePrévisions
2026–2027 $
Prévisions
2025–2026 $
Différence
entre
2026–2027
et
2025–2026 $
Chiffres
réels
2024–2025 $
1901Programme d'administration du ministère1 0001 000--
1909Activités relatives aux municipalités et au logement484 604 500532 843 400(48 238 900)628 973 941
 Total à voter — Charges d’immobilisations484 605 500532 844 400(48 238 900)628 973 941
 Crédits législatifs636 500636 500-604 398
 Total du ministère — Charges d’immobilisations485 242 000533 480 900(48 238 900)629 578 339
 Total du ministère — Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris)1 794 339 3721 757 437 99236 901 3802 087 921 735

Rapprochement avec les données publiées antérieurement

Charges de fonctionnementPrévisions
2025–2026 $
Chiffres réels
2024–2025 $
Total — Charges de fonctionnement (données publiées antérieurementfootnote 1)1 224 291 5921 453 365 622
Réorganisation gouvernementale  

Transfert de fonctions d'autres ministères

-10 000 000
Total — Charges de fonctionnement redressées1 224 291 5921 463 365 622

Programme d'administration du ministère — Crédit 1901

Les objectifs de ce programme sont les suivants : orienter, diriger, coordonner et contrôler l'ensemble des obligations des organismes centraux (y compris la conformité avec les lois et les règlements) ainsi que les programmes organisationnels et les activités du ministère; fournir du soutien efficace en communication stratégique et dans la gestion des dossiers; fournir au ministère, de façon efficace et efficiente, des conseils stratégiques, des services et conseils juridiques, des services de planification des activités et des ressources, des services ministériels de gestion des situations d'urgence et de la sécurité, du soutien en gestion du risque et en gestion de la prestation des services; mettre en place des mécanismes de contrôle et de vérification des dépenses, des normes en matière de rapports et de gestion, des normes de service et des méthodes d'évaluation des résultats; surveiller l'utilisation des ressources humaines et financières, des ressources en gestion de l'information et en technologie de l'information et des biens matériels du ministère. Le programme offre également des services de gestion et de soutien opérationnel au ministère et à ses organismes.

Sommaire — Crédit

Charges de fonctionnement
Poste numéroPostePrévisions
2026–2027 $
Prévisions
2025–2026 $
Différence
entre
2026–2027
et
2025–2026 $
Chiffres
réels
2024–2025 $
1Administration du ministère25 104 40024 709 200395 20024 161 689
 Total à voter — Charges de fonctionnement25 104 40024 709 200395 20024 161 689
LTraitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif66 55947 84118 71840 399
LTraitement versé au ministre sans portefeuille en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif30 21122 3787 83322 378
LTraitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif45 00216 17328 82916 667
LCréances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière1 0001 000--
 Total — Crédits législatifs142 77287 39255 38079 444
 Total — Charges de fonctionnement25 247 17224 796 592450 58024 241 133
Charges d’immobilisations
Poste numéroPostePrévisions
2026–2027 $
Prévisions
2025–2026 $
Différence
entre
2026–2027
et
2025–2026 $
Chiffres
réels
2024–2025 $
2Administration du ministère – immobilisations1 0001 000--
 Total à voter — Charges d’immobilisations1 0001 000--
 Total — Charges d’immobilisations1 0001 000--

Classification par catégorie de dépenses

Charges de fonctionnement
Crédit-poste numéroCatégorie de dépenses par poste et sous-postesMontant $Montant $
1901–1Administration du ministère  
 

Traitements et salaires

 15 069 500
 

Avantages sociaux

 1 299 100
 

Transports et communications

 250 400
 

Services

 8 437 500
 

Fournitures et matériel

 47 900
 Total à voter — Charges de fonctionnement 25 104 400
 Sous-postes :  
 Bureau principal  
 

Traitements et salaires

3 712 700 
 

Avantages sociaux

427 300 
 

Transports et communications

82 300 
 

Services

223 900 
 

Fournitures et matériel

7 4004 453 600
 Services de communication  
 

Traitements et salaires

3 454 900 
 

Avantages sociaux

274 800 
 

Transports et communications

17 700 
 

Services

233 100 
 

Fournitures et matériel

2 5003 983 000
 Services financiers et administratifs  
 

Traitements et salaires

6 325 900 
 

Avantages sociaux

391 600 
 

Transports et communications

92 700 
 

Services

991 200 
 

Fournitures et matériel

17 9007 819 300
 Ressources humaines  
 

Traitements et salaires

1 536 000 
 

Avantages sociaux

205 400 
 

Transports et communications

33 900 
 

Services

233 000 
 

Fournitures et matériel

6 2002 014 500
 Services juridiques  
 

Traitements et salaires

40 000 
 

Transports et communications

23 800 
 

Services

5 889 800 
 

Fournitures et matériel

13 9005 967 500
 Systèmes informatiques  
 

Services

866 500866 500
 Total à voter — Charges de fonctionnement 25 104 400
 Crédits législatifs  
Crédits législatifs

Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif

 66 559
Crédits législatifs

Traitement versé au ministre sans portefeuille en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif

 30 211
Crédits législatifs

Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif

 45 002
 Crédits législatifs  
 

Autres opérations

  
Crédits législatifs

Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière

 1 000
 Total (Charges de fonctionnement) — Programme d'administration du ministère 25 247 172
Charges d’immobilisations
Crédit-poste numéroCatégorie de dépenses par poste et sous-postesMontant $
1901–2Administration du ministère – immobilisations 
 

Autres opérations

1 000
 Total à voter — Charges d’immobilisations1 000
 Total (Charges d’immobilisations) — Programme d'administration du ministère1 000

Administrations locales — Crédit 1903

L'objectif de ce programme est d’aider les municipalités de l’Ontario à assurer l’efficacité de la gouvernance et des services à l’intention de leurs résidents et leurs entreprises. Le programme contribue à l’élaboration et la mise en œuvre d’un cadre à long terme pour les politiques, les programmes, l’administration et la législation qui améliore la responsabilisation, la transparence, la viabilité financière et l'efficacité des administrations locales et des processus démocratiques. Ses activités incluent la surveillance des lois suivantes : Loi de 2001 sur les municipalités, Loi de 2006 sur la cité de Toronto, Loi de 1997 sur les redevances d’aménagement, Loi de 1996 sur les élections municipales, Loi sur les conflits d’intérêts municipaux, Loi de 2006 sur le Régime de retraite des employés municipaux de l’Ontario, ainsi que les dispositions se rattachant aux outils financiers utilisés en faveur la croissance dans le domaine de l’infrastructure en vertu de la Loi sur l'aménagement du territoire.

Pour réaliser ses objectifs, le programme travaille à l’échelle de tout le gouvernement, en partenariat avec le gouvernement fédéral, les autres provinces et territoires, les municipalités, les entreprises, les organisations non gouvernementales de protection de l’environnement et les Autochtones pour faire avancer les priorités communes comme la gouvernance et la viabilité à long terme du secteur municipal et la prise de décision fondée sur des données probantes. Cela comprend la direction des relations intergouvernementales avec le gouvernement fédéral dans le cadre d'ententes telles que la Stratégie nationale sur le logement (SNL) et le Fonds pour le développement des collectivités du Canada (FDCC). 

Le programme renforce aussi les liens et les partenariats de la province avec les 444 municipalités de l’Ontario par la mise en œuvre du protocole d’entente avec l’Association of Municipalities of Ontario et de l’Entente Toronto-Ontario de coopération et de consultation.

Sommaire — Crédit

Charges de fonctionnement
Poste numéroPostePrévisions
2026–2027 $
Prévisions
2025–2026 $
Différence
entre
2026–2027
et
2025–2026 $
Chiffres
réels
2024–2025 $
7Administrations locales10 618 90012 169 700(1 550 800)9 360 814
 Total à voter — Charges de fonctionnement10 618 90012 169 700(1 550 800)9 360 814
LCréances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière1 0001 000--
 Total — Crédits législatifs1 0001 000--
 Total — Charges de fonctionnement10 619 90012 170 700(1 550 800)9 360 814

Classification par catégorie de dépenses

Charges de fonctionnement
Crédit-poste numéroCatégorie de dépenses par poste et sous-postesMontant $
1903–7Administrations locales 
 

Traitements et salaires

8 406 500
 

Avantages sociaux

658 300
 

Transports et communications

94 000
 

Services

1 450 200
 

Fournitures et matériel

9 900
 Total à voter — Charges de fonctionnement10 618 900
 Crédits législatifs 
 

Autres opérations

 
Crédits législatifs

Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière

1 000
 Total (Charges de fonctionnement) — Administrations locales10 619 900

Politiques de logement et planification — Crédit 1908

L’objectif de ce programme est de veiller à ce que les municipalités de l’Ontario soient bien planifiées et fournissent des services efficaces à leurs résidents et leurs entreprises et de réaliser les activités prévues dans les domaines suivants : logement communautaire et avec services de soutien; intervention, prévention et réduction de l’itinérance; politiques relatives à l’offre de logements du marché. Le programme contribue à un cadre stratégique et législatif à long terme qui améliore la responsabilisation, la transparence et l’efficacité des processus démocratiques et des administrations locales. Le ministère travaille à l’échelle de tout le gouvernement et en partenariat avec les municipalités pour faire avancer les priorités communes comme la viabilité à long terme du secteur municipal et la prise de décision fondée sur des données probantes. Ses activités incluent la surveillance des lois et textes suivants : Loi sur l'aménagement du territoire, Déclaration provinciale sur la planification, Loi de 2005 sur la ceinture de verdure, Loi de 1994 sur la planification et l’aménagement du territoire de l’Ontario, Loi de 2005 sur les zones de croissance, Loi de 2011 sur les services de logement, Loi sur la location commerciale et Loi de 1992 sur le code du bâtiment.

Le travail du programme inclut les activités qui suivent : dialoguer avec les intervenants sur les possibilités d’améliorer les logements; travailler selon une approche horizontale pour diriger l’apport de modifications aux politiques et à la législation afin d’accroître et de maintenir l’offre de logements abordables et du marché et d’améliorer l’abordabilité globale des logements; soutenir des approches novatrices afin d’accroître l’offre de logements; maintenir un cadre réglementaire qui protège les locataires et les locateurs et encourage l'entretien et l'investissement dans le secteur du logement locatif neuf.

Ce programme assure également la surveillance des politiques de réglementation propres à certaines régions comme le Plan de croissance du Nord de l’Ontario (conjointement au ministère du Développement et de la croissance économique du Nord), le Plan de la ceinture de verdure et le Plan de conservation de la moraine d’Oak Ridges. Il soutient également la protection de l’environnement, la préservation des terres agricoles et la conservation des espaces verts tout en fournissant un cadre législatif pour la planification de l’aménagement du territoire et les approbations des demandes d’aménagement, notamment l’administration du Code du bâtiment de l’Ontario.

Ce programme fournit également des données clés et un soutien à l'analyse des données générées par l’ensemble du secteur du logement et par les municipalités. Cela alimente une prise de décision fondée sur des preuves et aide le MAML et les ministères partenaires à mener des analyses stratégiques et opérationnelles éclairées afin de mieux servir le public.

Sommaire — Crédit

Charges de fonctionnement
Poste numéroPostePrévisions
2026–2027 $
Prévisions
2025–2026 $
Différence
entre
2026–2027
et
2025–2026 $
Chiffres
réels
2024–2025 $
1Politiques de logement et planification33 375 50032 680 700694 80027 952 978
 Total à voter — Charges de fonctionnement33 375 50032 680 700694 80027 952 978
LCréances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière1 0001 000--
 Total — Crédits législatifs1 0001 000--
 Total — Charges de fonctionnement33 376 50032 681 700694 80027 952 978

Classification par catégorie de dépenses

Charges de fonctionnement
Crédit-poste numéroCatégorie de dépenses par poste et sous-postesMontant $
1908–1Politiques de logement et planification 
 

Traitements et salaires

24 468 300
 

Avantages sociaux

2 579 100
 

Transports et communications

327 200
 

Services

5 913 100
 

Fournitures et matériel

87 800
 Total à voter — Charges de fonctionnement33 375 500
 Crédits législatifs  
 

Autres opérations

 
Crédits législatifs

Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière

1 000
 Total (Charges de fonctionnement) — Politiques de logement et planification33 376 500

Activités relatives aux municipalités et au logement — Crédit 1909

Ce programme a pour objectifs de bâtir des administrations locales puissantes, de promouvoir des collectivités bien planifiées, sûres, complètes et florissantes et d‘accroître l’offre de logements par la participation directe des clients municipaux et des fournisseurs de services de logement. Il inclut les activités qui suivent : dialoguer avec les intervenants sur les possibilités d’améliorer l’administration locale, la planification et le logement; soutenir les municipalités, les gestionnaires des services municipaux, les fournisseurs de logements, les administrateurs de programmes autochtones et d’autres intervenants externes afin de les aider à s’acquitter de leurs responsabilités; soutenir les populations vulnérables par les programmes de logements communautaires et avec services de soutien, de prévention de l’itinérance et de prestations de logement transférables. Les grandes priorités du programme sont les suivantes : superviser la mise en œuvre de la Loi sur les municipalités, la Loi sur l'aménagement du territoire, la Loi sur les services de logement ainsi que de la législation, de la réglementation, des politiques et des programmes de paiement de transfert connexes; renforcer les capacités municipales afin de fournir des services efficients répondant aux besoins locaux et d’atteindre la viabilité financière, la prospérité et la résilience; diriger le système d’aménagement du territoire à guichet unique de la province pour soutenir l’accroissement de l’offre de logements et des possibilités de développement économique.

De plus, ce programme assure la coordination à l’échelle du gouvernement afin de faciliter l'utilisation des terrains excédentaires du gouvernement, ce qui favorise la réalisation de projets de logements spécifiques à l’appui des priorités ministérielles et provinciales.

De plus, ce programme fournit l’aide provinciale pour la reprise après une catastrophe et gère le programme de gestion des situations d’urgence du ministère mis sur pied en vertu d’un décret. Pour atteindre ces objectifs, le programme offre un éventail complet de services : mise en œuvre de politiques et de textes législatifs; gestion de l’information et présentation de rapports; conception et exécution de programmes; services de conseil et d’approbation; financement des programmes.

Sommaire — Crédit

Charges de fonctionnement
Poste numéroPostePrévisions
2026–2027 $
Prévisions
2025–2026 $
Différence
entre
2026–2027
et
2025–2026 $
Chiffres
réels
2024–2025 $
1Activités relatives aux municipalités et au logement1 237 858 2001 152 422 30085 435 9001 398 495 549
2Location à usage d’habitation1 994 6001 918 80075 8002 613 790
 Total à voter — Charges de fonctionnement1 239 852 8001 154 341 10085 511 7001 401 109 339
LIntérêts sur la dette, Loi sur l'administration financière106 100300 500(194 400)701 358
LCréances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière1 0001 000--
 Total — Crédits législatifs107 100301 500(194 400)701 358
 Total — Charges de fonctionnement1 239 959 9001 154 642 60085 317 3001 401 810 697
Charges d’immobilisations
Poste numéroPostePrévisions
2026–2027 $
Prévisions
2025–2026 $
Différence
entre
2026–2027
et
2025–2026 $
Chiffres
réels
2024–2025 $
4Activités relatives aux municipalités et au logement484 603 500532 842 400(48 238 900)628 973 941
5Activités relatives aux municipalités et au logement – charges liées aux biens immobilisés1 0001 000--
 Total à voter — Charges d’immobilisations484 604 500532 843 400(48 238 900)628 973 941
LAmortissement — Loi sur l'administration financière636 500636 500-604 398
 Total — Crédits législatifs636 500636 500-604 398
 Total — Charges d’immobilisations485 241 000533 479 900(48 238 900)629 578 339

Classification par catégorie de dépenses

Charges de fonctionnement
Crédit-poste numéroCatégorie de dépenses par poste et sous-postesMontant $Montant $
1909–1Activités relatives aux municipalités et au logement  
 

Traitements et salaires

 24 389 400
 

Avantages sociaux

 2 603 200
 

Transports et communications

 569 400
 

Services

 4 068 600
 

Fournitures et matériel

 106 600
 

Paiements de transfert

  
 

Programme d'aide aux entreprises suite à la tempête de verglas

1 000 
 

Logement communautaire

128 255 000 
 

Itinérance

670 730 200 
 

Stratégie nationale sur le logement

403 108 400 
 

Autochtones et logement communautaire

9 826 200 
 

Projets prioritaires pour les municipalités et les organisations municipales

1 000 
 

Programme d’aide aux municipalités pour la reprise après une catastrophe

1 000 
 

Aide au Conseil de la zone de développement de Moosonee

1 752 200 
 

Aide aux conseils d’aménagement

350 000 
 

Programme d’aide aux sinistrés pour la reprise après une catastrophe

1 000 
 

Paiements en vertu de la Loi sur les subventions tenant lieu d'impôt aux municipalités

85 179 000 
 

Impôts sur les propriétés provinciales louées en vertu de la Loi sur les subventions tenant lieu d'impôt aux municipalités

9 181 0001 308 386 000
 

Autres opérations

 1 948 900
 Total partiel 1 342 072 100
 Moins : Recouvrements 104 213 900
 Total à voter — Charges de fonctionnement 1 237 858 200
1909–2Location à usage d’habitation  
 

Traitements et salaires

 1 749 800
 

Avantages sociaux

 133 500
 

Transports et communications

 24 700
 

Services

 83 600
 

Fournitures et matériel

 3 000
 Total à voter — Charges de fonctionnement 1 994 600
 Crédits législatifs   
 

Autres opérations

  
Crédits législatifs

Intérêts sur la dette, Loi sur l'administration financière

 106 100
 Crédits législatifs   
 

Autres opérations

  
Crédits législatifs

Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière

 1 000
 Total (Charges de fonctionnement) — Activités relatives aux municipalités et au logement 1 239 959 900
Charges d’immobilisations
Crédit-poste numéroCatégorie de dépenses par poste et sous-postesMontant $Montant $
1909–4Activités relatives aux municipalités et au logement  
 

Paiements de transfert

  
 

Logement à la portée du revenu

1 000 
 

Terres provinciales — location

1 000 
 

Fonds pour l’accélération de la construction

108 697 800 
 

Terres provinciales — vente

1 000 
 

Logement communautaire

18 300 000 
 

Itinérance

36 954 100 
 

Stratégie nationale sur le logement

320 646 600 
 

Programme d’aide aux municipalités pour la reprise après une catastrophe

1 000 
 

Projets prioritaires pour les municipalités et les organisations municipales

1 000484 603 500
 Total à voter — Charges d’immobilisations 484 603 500
1909–5Activités relatives aux municipalités et au logement – charges liées aux biens immobilisés  
 

Autres opérations

 1 000
 Total à voter — Charges d’immobilisations 1 000
 Crédits législatifs   
 

Autres opérations

  
Crédits législatifs

Amortissement — Loi sur l'administration financière

 636 500
 Total (Charges d’immobilisations) — Activités relatives aux municipalités et au logement 485 241 000