Ministère du Procureur général — Budget des dépenses (2026–2027)
Sommaire
Le ministère du Procureur général est chargé de l'administration et de la prestation des services de justice dans toutes les communautés de l'Ontario. Il coordonne l'administration des services dispensés par les tribunaux criminels, les tribunaux civils et les tribunaux de la famille en offrant des services aux tribunaux et des services d'aide judiciaire dans 151 cours et tribunaux de tout l'Ontario. Le ministère intente des poursuites en vertu du Code criminel du Canada, de la Loi sur le système de justice pénale pour les adolescents et de lois provinciales. Il fournit un éventail de services intégrés et améliorés à l'intention des victimes d'actes criminels, tels que le Programme d'aide aux victimes et aux témoins. La Division de la justice pour les Autochtones du ministère donne des conseils sur les questions liées à la justice qui touchent les Autochtones sous toutes les facettes du système de justice en Ontario. Le ministère exécute également des programmes fournissant des soutiens essentiels aux enfants et aux personnes vulnérables, par l'entremise du Bureau du Tuteur et curateur public et du Bureau de l'avocat des enfants. Il offre par ailleurs des conseils d'experts juridiques aux ministères, organismes, conseils et commissions du gouvernement, et conseille le gouvernement dans les affaires de droit constitutionnel et de droit civil intentées au nom de la Couronne. Le ministère supervise des organismes, conseils et commissions comme l'Office des affaires des victimes d'actes criminels, la Commission des alcools et des jeux de l'Ontario, Tribunaux décisionnels Ontario, le Tribunal ontarien de l’aménagement du territoire, la Commission ontarienne des droits de la personne et le Centre d'assistance juridique en matière de droits de la personne. Le ministère subventionne également les services d'Aide juridique Ontario et administre l'Unité des enquêtes spéciales et le Bureau indépendant de l'examen de la police.
Sommaire - Programme du Ministère
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 301 | Programme d’administration du ministère | 249 665 300 | 247 287 200 | 2 378 100 | 226 961 034 |
| 302 | Programme de poursuites contre les criminels | 438 437 300 | 435 213 200 | 3 224 100 | 400 417 914 |
| 303 | Politiques, programmes de justice et programme relatif aux organismes | 539 429 100 | 538 232 100 | 1 197 000 | 583 937 932 |
| 304 | Programme des services juridiques | 40 191 000 | 40 723 700 | (532 700) | 41 827 646 |
| 305 | Programme des services aux tribunaux | 653 713 900 | 626 236 300 | 27 477 600 | 664 594 161 |
| 306 | Programme des services aux victimes et aux personnes vulnérables | 154 298 100 | 161 910 700 | (7 612 600) | 159 953 976 |
| 307 | Crédit d’impôt pour contributions politiques | 13 227 000 | 21 319 600 | (8 092 600) | 20 089 200 |
| 308 | Programme de la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 131 549 300 | 86 948 300 | 44 601 000 | 86 957 020 |
| 309 | Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | 12 903 400 | 12 552 000 | 351 400 | 23 951 200 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 2 233 414 400 | 2 170 423 100 | 62 991 300 | 2 208 690 083 | |
| Crédits législatifs | 72 670 571 | 5 391 392 | 67 279 179 | 621 355 592 | |
| Total du ministère — Charges de fonctionnement | 2 306 084 971 | 2 175 814 492 | 130 270 479 | 2 830 045 675 | |
| Redressement de consolidation — Aide juridique Ontario | 324 166 500 | 305 331 900 | 18 834 600 | 219 295 817 | |
| Redressement de consolidation — hôpitaux | (1 313 200) | (1 280 400) | (32 800) | (853 756) | |
| Redressement de consolidation — Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | – | – | – | 47 584 574 | |
| Redressement de consolidation — Sociétés d’aide à l’enfance | (378 500) | (378 200) | (300) | (485 747) | |
| Redressement de consolidation — Portefeuille immobilier général | (220 233 300) | (218 034 000) | (2 199 300) | (280 390 669) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 2 408 326 471 | 2 261 453 792 | 146 872 679 | 2 815 195 894 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 301 | Programme d’administration du ministère | 1 000 | 1 000 | – | 9 200 |
| 302 | Programme de poursuites contre les criminels | 1 000 | 1 000 | – | 1 772 260 |
| 303 | Politiques, programmes de justice et programme relatif aux organismes | 3 000 | 3 000 | – | 117 079 |
| 304 | Programme des services juridiques | 1 000 | 1 000 | – | 226 644 |
| 305 | Programme des services aux tribunaux | 1 000 | 1 000 | – | 96 157 |
| 306 | Programme des services aux victimes et aux personnes vulnérables | 1 000 | 1 000 | – | 92 901 |
| 308 | Programme de la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 1 400 000 | 1 200 000 | 200 000 | 1 097 842 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 408 000 | 1 208 000 | 200 000 | 3 412 083 | |
| Total du ministère — Actifs de fonctionnement | 1 408 000 | 1 208 000 | 200 000 | 3 412 083 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 301 | Programme d’administration du ministère | 57 524 400 | 51 504 400 | 6 020 000 | 62 633 730 |
| 303 | Politiques, programmes de justice et programme relatif aux organismes | 1 000 | 1 000 | – | – |
| 304 | Programme des services juridiques | 1 000 | 1 000 | – | – |
| 305 | Programme des services aux tribunaux | 6 591 200 | 8 283 500 | (1 692 300) | 7 353 049 |
| 308 | Programme de la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 1 000 | 1 000 | – | 261 |
| 309 | Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | 1 000 | 1 000 | – | – |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 64 119 600 | 59 791 900 | 4 327 700 | 69 987 040 | |
| Crédits législatifs | 29 221 000 | 32 020 500 | (2 799 500) | 5 913 735 | |
| Total du ministère — Charges d’immobilisations | 93 340 600 | 91 812 400 | 1 528 200 | 75 900 775 | |
| Redressement de consolidation — Aide juridique Ontario | 3 000 000 | 4 000 000 | (1 000 000) | 3 277 396 | |
| Redressement de consolidation — Portefeuille immobilier général | (69 049 900) | (77 181 200) | 8 131 300 | – | |
| Redressement de consolidation — Société ontarienne des infrastructures et de l’immobilier | (1 480 500) | (55 900) | (1 424 600) | – | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 25 810 200 | 18 575 300 | 7 234 900 | 79 178 171 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 301 | Programme d’administration du ministère | 31 172 200 | 46 935 000 | (15 762 800) | 15 985 385 |
| 305 | Programme des services aux tribunaux | 3 974 000 | 3 974 000 | – | 397 000 |
| 308 | Programme de la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 1 398 600 | 1 884 700 | (486 100) | 1 529 804 |
| 309 | Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | 7 501 000 | 1 000 | 7 500 000 | – |
| Total à voter — Biens immobilisés | 44 045 800 | 52 794 700 | (8 748 900) | 17 912 189 | |
| Total du ministère — Biens immobilisés | 44 045 800 | 52 794 700 | (8 748 900) | 17 912 189 | |
| Total du ministère — Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 2 434 136 671 | 2 280 029 092 | 154 107 579 | 2 894 374 065 |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
| Charges de fonctionnement | Prévisions 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|
| Total - Charges de fonctionnement (données publiées antérieurement |
2 175 491 492 | 2 828 201 296 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions d’autres ministères |
962 400 | 2 394 879 |
Transfert de fonctions à d’autres ministères |
(639 400) | (550 500) |
| Total — Charges de fonctionnement redressées | 2 175 814 492 | 2 830 045 675 |
Programme d'administration du ministère — Crédit 301
Le programme d'administration du ministère inclut le Bureau du procureur général, le Bureau du procureur général associé, le Bureau de l'adjoint parlementaire, le Bureau du sous-procureur général et la Direction des communications.
Ce programme est chargé de l'administration générale du ministère. La Division de la gestion des services ministériels (DGSM) offre son appui et ses conseils stratégiques dans les domaines suivants : planification des activités et des finances, ressources humaines, diversité, inclusion et accessibilité, gestion des urgences, gestion de projet, données et analyses, gestion des installations et surveillance du portefeuille d’immobilisations, de locaux et de baux du ministère. La DGSM fournit aussi au secteur de la justice des services communs, notamment en matière de soutien à la sécurité, d'accès à l'information et de services en français.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Administration du ministère | 249 665 300 | 247 287 200 | 2 378 100 | 226 961 034 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 249 665 300 | 247 287 200 | 2 378 100 | 226 961 034 | |
| L | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 66 559 | 47 841 | 18 718 | 50 083 |
| L | Traitement versé au ministre sans portefeuille en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 30 211 | 22 378 | 7 833 | – |
| L | Traitement versé à l’adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 22 501 | 16 173 | 6 328 | 16 667 |
| Total — Crédits législatifs | 119 271 | 86 392 | 32 879 | 66 750 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 249 784 571 | 247 373 592 | 2 410 979 | 227 027 784 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | Actifs payés d’avance | 1 000 | 1 000 | – | 9 200 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 9 200 | |
| Total — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 9 200 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Renouvellement des installations | 57 523 400 | 51 503 400 | 6 020 000 | 62 633 730 |
| 8 | Projet de modernisation | 1 000 | 1 000 | – | – |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 57 524 400 | 51 504 400 | 6 020 000 | 62 633 730 | |
| L | Amortissement — Loi sur l’administration financière | 21 628 400 | 25 377 600 | (3 749 200) | 2 629 511 |
| Total — Crédits législatifs | 21 628 400 | 25 377 600 | (3 749 200) | 2 629 511 | |
| Total — Charges d’immobilisations | 79 152 800 | 76 882 000 | 2 270 800 | 65 263 241 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 7 | Projet de modernisation | 31 172 200 | 46 935 000 | (15 762 800) | 15 985 385 |
| Total à voter — Biens immobilisés | 31 172 200 | 46 935 000 | (15 762 800) | 15 985 385 | |
| Total — Biens immobilisés | 31 172 200 | 46 935 000 | (15 762 800) | 15 985 385 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 301-1 | Administration du ministère | ||
Traitements et salaires |
38 646 500 | ||
Avantages sociaux |
3 764 100 | ||
Transports et communications |
704 500 | ||
Services |
206 297 100 | ||
Fournitures et matériel |
254 100 | ||
Paiements de transfert |
|||
Projets liés à l’innovation |
1 000 | ||
| Total partiel | 249 667 300 | ||
| Moins : Recouvrements | 2 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 249 665 300 | ||
| Sous-postes : | |||
| Bureau principal | |||
Traitements et salaires |
5 234 500 | ||
Avantages sociaux |
450 800 | ||
Transports et communications |
113 300 | ||
Services |
147 700 | ||
Fournitures et matériel |
35 800 | 5 982 100 | |
| Services de communication | |||
Traitements et salaires |
2 874 700 | ||
Avantages sociaux |
335 000 | ||
Transports et communications |
26 600 | ||
Services |
175 800 | ||
Fournitures et matériel |
10 000 | 3 422 100 | |
| Locaux — Frais de location | |||
Services |
186 875 800 | ||
Moins : Recouvrements |
1 000 | 186 874 800 | |
| Services ministériels | |||
Traitements et salaires |
30 537 300 | ||
Avantages sociaux |
2 978 300 | ||
Transports et communications |
564 600 | ||
Services |
19 097 800 | ||
Fournitures et matériel |
208 300 | ||
Paiements de transfert |
|||
Projets liés à l’innovation |
1 000 | ||
| Total partiel | 53 387 300 | ||
| Moins : Recouvrements | 1 000 | 53 386 300 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 249 665 300 | ||
| Crédits législatifs | |||
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
66 559 | |
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre sans portefeuille en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
30 211 | |
| Crédits législatifs | Traitement versé à l’adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
22 501 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Programme d’administration du ministère | 249 784 571 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 301-5 | Actifs payés d’avance | |
Dépôts et charges payées d’avance |
1 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | |
| Total (Actifs de fonctionnement) — Programme d’administration du ministère | 1 000 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 301-2 | Renouvellement des installations | ||
Autres opérations |
|||
Investissements dans les immobilisations — renouvellement des actifs |
39 432 300 | ||
Investissements dans les immobilisations — charges de renouvellement |
18 092 100 | 57 524 400 | |
| Moins : Recouvrements | 1 000 | ||
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 57 523 400 | ||
| 301-8 | Projet de modernisation | ||
Autres opérations |
1 000 | ||
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l’administration financière |
21 628 400 | |
| Total (Charges d’immobilisations) — Programme d’administration du ministère | 79 152 800 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 301-7 | Projet de modernisation | |
Matériel de technologie de l’information |
14 900 000 | |
Logiciels d’application de gestion — coûts relatifs aux biens immobilisés |
16 272 200 | |
| Total à voter — Biens immobilisés | 31 172 200 | |
| Total (Biens immobilisés) — Programme d’administration du ministère | 31 172 200 |
Programme de poursuites contre les criminels — Crédit 302
Ce programme est responsable des poursuites relatives à toutes les infractions criminelles en vertu du Code criminel et d’autres lois fédérales et provinciales de manière à inspirer la confiance du public en l’administration de la justice et à faire respecter la primauté du droit. Ce programme assure la représentation juridique de la Couronne du chef de l'Ontario dans toutes les affaires criminelles, y compris les poursuites dans les affaires criminelles devant tous les types de tribunaux de la province, la représentation de la Couronne en appel et la prestation de conseils juridiques au gouvernement, au procureur général et au sous-procureur général dans toutes les affaires relevant du droit criminel ainsi qu’aux services de police sur demande.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Droit criminel | 438 437 300 | 435 213 200 | 3 224 100 | 400 417 914 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 438 437 300 | 435 213 200 | 3 224 100 | 400 417 914 | |
| L | Transferts depuis des comptes à fin désignée — Fonctionnement, produits de la criminalité, Loi sur les procureurs de la Couronne | 3 265 000 | – | 3 265 000 | – |
| L | Paiements effectués en vertu de la Loi sur l’administration financière | 1 000 | 1 000 | – | 166 178 |
| Total — Crédits législatifs | 3 266 000 | 1 000 | 3 265 000 | 166 178 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 441 703 300 | 435 214 200 | 6 489 100 | 400 584 092 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 7 | Actifs payés d’avance | 1 000 | 1 000 | – | 1 772 260 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 1 772 260 | |
| Total — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 1 772 260 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 302-2 | Droit criminel | ||
Traitements et salaires |
356 499 800 | ||
Avantages sociaux |
33 006 900 | ||
Transports et communications |
8 726 600 | ||
Services |
27 075 000 | ||
Fournitures et matériel |
7 906 000 | ||
Paiements de transfert |
|||
Programme de sécurité en matière de mise en liberté sous caution |
1 334 000 | ||
Centres de justice — partenariats communautaires |
1 550 000 | ||
Programmes de responsabilisation directe |
3 604 000 | ||
Indemnisation des victimes à partir de la confiscation des actifs criminels |
2 000 000 | 8 488 000 | |
| Total partiel | 441 702 300 | ||
| Moins : Recouvrements | 3 265 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 438 437 300 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Transferts depuis des comptes à fin désignée — Fonctionnement, produits de la criminalité, Loi sur les procureurs de la Couronne |
3 265 000 | |
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Paiements effectués en vertu de la Loi sur l’administration financière |
1 000 | |
| Total des charges de fonctionnement — Programme de poursuites contre les criminels | 441 703 300 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 302-7 | Actifs payés d’avance | |
Dépôts et charges payées d’avance |
1 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | |
| Total (Actifs de fonctionnement) — Programme de poursuites contre les criminels | 1 000 |
Politiques, programmes de justice et programme relatif aux organismes — Crédit 303
Ce programme inclut la Division des politiques et la Division de la justice pour les Autochtones. La Division des politiques est responsable de l’élaboration de lois, de règlements et de politiques en réponse à des questions diverses dans des domaines comme le droit civil, le droit de la famille, les droits de la personne, le droit administratif et le droit commercial, ainsi que de la réglementation des industries des alcools, du jeu, des courses de chevaux et des magasins privés de vente au détail de cannabis. La Division est également responsable de la surveillance des politiques et de l’établissement de partenariats liés aux organismes réglementaires et opérationnels, aux tribunaux décisionnels et aux programmes du ministère. Elle englobe les organismes, tribunaux et programmes suivants : Tribunaux décisionnels Ontario, le Tribunal ontarien de l’aménagement du territoire, Aide juridique Ontario, la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario, la Commission ontarienne des droits de la personne, le Centre d’assistance juridique en matière de droits de la personne, l’Unité des enquêtes spéciales, le Bureau du directeur indépendant de l’examen de la police et le Programme de vérification et de supervision des mises en liberté sous caution. Par ailleurs, la Division des politiques administre les nominations ministérielles à l’ensemble des organismes et des tribunaux décisionnels, gère le programme des notaires et des commissaires qui assure la prestation de services directs au public en publiant des nominations aux postes de commissaires aux affidavits et de notaires non juristes ou parajuristes, et fournit du soutien en matière de programmes à deux comités consultatifs sur les nominations à la magistrature, qui recommandent au procureur général des nominations pour les juges et juges de paix en Ontario.
La Division de la justice pour les Autochtones se consacre au règlement des questions dans ce domaine, en se concentrant sur la réduction des taux de récidive et sur la surreprésentation des Autochtones, en tant que victimes, accusés et contrevenants, dans le système de justice. La Division est déterminée à tisser des liens solides, constructifs et respectueux avec les collectivités autochtones en Ontario afin de renforcer la compréhension du système de justice et la confiance envers ce système. À l’heure actuelle, la Division travaille notamment à la supervision des programmes de justice pour les Autochtones, à l’animation de formations en compétence culturelle autochtone, à la réforme législative, à l’élaboration de politiques et aux enquêtes de coroners. La Division fournit également au procureur général et au sous-procureur général des conseils stratégiques sur des questions relatives à la justice pour les Autochtones. Elle collabore étroitement avec d’autres divisions du ministère du Procureur général, d’autres ministères et organismes ontariens comme ceux du Solliciteur général et des Affaires autochtones et de la Réconciliation économique avec les Premières Nations, la Police provinciale de l’Ontario et les services de police des Premières Nations, et soutient leur travail. De plus, la Division soutient le Groupe consultatif de la justice pour les Autochtones et le Conseil des aînés, qui offrent des conseils spécialisés essentiels au procureur général et à d’autres ministères sur demande.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Aide juridique Ontario | 315 459 900 | 316 100 900 | (641 000) | 345 071 176 |
| 4 | Relations avec les organismes et les tribunaux | 169 990 400 | 166 498 700 | 3 491 700 | 176 907 068 |
| 8 | Politiques | 7 485 700 | 7 540 400 | (54 700) | 8 094 775 |
| 13 | Justice pour les Autochtones | 46 493 100 | 48 092 100 | (1 599 000) | 53 864 913 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 539 429 100 | 538 232 100 | 1 197 000 | 583 937 932 | |
| L | Audiences tenues en vertu de la Loi de 2019 sur la sécurité communautaire et les services policiers | 1 000 | 1 000 | – | 473 285 |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière | 1 000 | 1 000 | – | 130 389 |
| Total — Crédits législatifs | 2 000 | 2 000 | – | 603 674 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 539 431 100 | 538 234 100 | 1 197 000 | 584 541 606 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 12 | Actifs payés d’avance | 3 000 | 3 000 | – | 117 079 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 3 000 | 3 000 | – | 117 079 | |
| Total — Actifs de fonctionnement | 3 000 | 3 000 | – | 117 079 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | Politiques, programmes de justice et programme relatif aux organismes | 1 000 | 1 000 | – | – |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | – | – | |
| Total — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | – | – |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 303-2 | Aide juridique Ontario | ||
Paiements de transfert |
|||
Aide juridique Ontario |
315 459 900 | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 315 459 900 | ||
| 303-4 | Relations avec les organismes et les tribunaux | ||
Traitements et salaires |
110 220 000 | ||
Avantages sociaux |
13 409 300 | ||
Transports et communications |
4 087 000 | ||
Services |
23 119 900 | ||
Fournitures et matériel |
783 300 | ||
Paiements de transfert |
|||
Vérification et supervision des libérations sous caution |
13 473 000 | ||
Centre d’assistance juridique en matière de droits de la personne |
5 336 200 | 18 809 200 | |
| Total partiel | 170 428 700 | ||
| Moins : Recouvrements | 438 300 | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 169 990 400 | ||
| Sous-postes : | |||
| Relations avec les organismes et gestion des programmes | |||
Traitements et salaires |
3 510 500 | ||
Avantages sociaux |
427 300 | ||
Transports et communications |
222 700 | ||
Services |
1 272 400 | ||
Fournitures et matériel |
9 900 | 5 442 800 | |
| Vérification et supervision des libérations sous caution | |||
Paiements de transfert |
|||
Vérification et supervision des libérations sous caution |
13 473 000 | 13 473 000 | |
| Commission ontarienne des droits de la personne | |||
Traitements et salaires |
5 002 800 | ||
Avantages sociaux |
427 800 | ||
Transports et communications |
193 200 | ||
Services |
404 900 | ||
Fournitures et matériel |
28 200 | 6 056 900 | |
| Centre d'assistance juridique en matière de droits de la personne | |||
Paiements de transfert |
|||
Centre d'assistance juridique en matière de droits de la personne |
5 336 200 | 5 336 200 | |
| Bureau du directeur indépendant de l'examen de la police | |||
Traitements et salaires |
6 560 500 | ||
Avantages sociaux |
670 700 | ||
Transports et communications |
195 300 | ||
Services |
738 100 | ||
Fournitures et matériel |
50 000 | 8 214 600 | |
| Unité des enquêtes spéciales | |||
Traitements et salaires |
9 338 300 | ||
Avantages sociaux |
1 142 400 | ||
Transports et communications |
386 000 | ||
Services |
812 000 | ||
Fournitures et matériel |
61 700 | ||
Total partiel |
11 740 400 | ||
Moins : Recouvrements |
1 000 | 11 739 400 | |
| Tribunaux décisionnels Ontario | |||
Traitements et salaires |
70 936 200 | ||
Avantages sociaux |
9 057 400 | ||
Transports et communications |
2 650 400 | ||
Services |
15 063 600 | ||
Fournitures et matériel |
542 600 | ||
Total partiel |
98 250 200 | ||
Moins : Recouvrements |
437 300 | 97 812 900 | |
| Renseignements au public | |||
Services |
1 000 | 1 000 | |
| Commissions royales | |||
Services |
1 000 | 1 000 | |
| Tribunal ontarien de l’aménagement du territoire | |||
Traitements et salaires |
14 871 700 | ||
Avantages sociaux |
1 683 700 | ||
Transports et communications |
439 400 | ||
Services |
4 826 900 | ||
Fournitures et matériel |
90 900 | 21 912 600 | |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 169 990 400 | ||
| 303-8 | Politiques | ||
Traitements et salaires |
6 293 900 | ||
Avantages sociaux |
658 100 | ||
Transports et communications |
195 400 | ||
Services |
275 300 | ||
Fournitures et matériel |
63 000 | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 7 485 700 | ||
| 303-13 | Justice pour les Autochtones | ||
Traitements et salaires |
3 803 600 | ||
Avantages sociaux |
380 700 | ||
Transports et communications |
393 000 | ||
Services |
706 000 | ||
Fournitures et matériel |
48 100 | ||
Paiements de transfert |
|||
Services aux victimes autochtones |
14 841 300 | ||
Programme d'assistance parajudiciaire aux Autochtones de l'Ontario |
5 428 100 | ||
Projets de la justice applicable aux Autochtones |
22 973 300 | ||
Liste des jurés |
319 000 | 43 561 700 | |
| Total partiel | 48 893 100 | ||
| Moins : Recouvrements | 2 400 000 | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 46 493 100 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Audiences tenues en vertu de la Loi de 2019 sur la sécurité communautaire et les services policiers |
1 000 | |
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière |
1 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) – Politiques, programmes de justice et programme relatif aux organismes | 539 431 100 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 303-12 | Actifs payés d’avance | |
Dépôts et charges payées d’avance |
3 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 3 000 | |
| Total (Actifs de fonctionnement) — Politiques, programmes de justice et programme relatif aux organismes | 3 000 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 303-5 | Politiques, programmes de justice et programme relatif aux organismes | |
Autres opérations |
1 000 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | |
| Total (Charges d’immobilisations) — Politiques, programmes de justice et programme relatif aux organismes | 1 000 |
Programme des services juridiques — Crédit 304
Ce programme comprend la Division du droit civil et le Bureau des conseillers législatifs.
La Division du droit civil procure au procureur général, au sous-procureur général, à tous les ministères et à de nombreux organismes des services juridiques dans toutes les affaires de droit civil. La Division appuie le procureur général dans ses fonctions de premier conseiller juridique de la Couronne, notamment le déroulement des litiges pour et contre la Couronne, en veillant à ce que l’administration des affaires publiques soit conforme à la loi, et en fournissant des conseils sur les affaires civiles liées aux activités et priorités du gouvernement.
Le Bureau des conseillers législatifs est chargé des services de rédaction législative en français et en anglais. Cela comprend la préparation des projets de loi pour le gouvernement et les députés à l'Assemblée législative et la rédaction des règlements. Le Bureau fournit également des conseils juridiques et des services de révision et de publication connexes, notamment l'apport du contenu pour le site Web Lois-en-ligne.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Droit civil | 34 088 400 | 34 645 500 | (557 100) | 36 024 705 |
| 3 | Services des conseillers législatifs | 6 102 600 | 6 078 200 | 24 400 | 5 802 941 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 40 191 000 | 40 723 700 | (532 700) | 41 827 646 | |
| L | Règlements — autre, Loi de 2019 sur la responsabilité de la Couronne et les instances l’intéressant | 1 000 | 1 000 | – | 602 358 117 |
| Total — Crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | – | 602 358 117 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 40 192 000 | 40 724 700 | (532 700) | 644 185 763 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 | Actifs payés d’avance | 1 000 | 1 000 | – | 226 644 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 226 644 | |
| Total — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 226 644 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Droit civil | 1 000 | 1 000 | – | – |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | – | – | |
| L | Amortissement — Loi sur l’administration financière | 1 000 | 1 000 | – | – |
| Total — Crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | – | – | |
| Total — Charges d’immobilisations | 2 000 | 2 000 | – | – |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 304-2 | Droit civil | ||
Traitements et salaires |
158 236 500 | ||
Avantages sociaux |
13 197 000 | ||
Transports et communications |
300 100 | ||
Services |
10 084 200 | ||
Fournitures et matériel |
287 900 | ||
| Total partiel | 182 105 700 | ||
| Moins : Recouvrements | 148 017 300 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 34 088 400 | ||
| Sous-postes : | |||
| Directions centrales | |||
Traitements et salaires |
34 453 400 | ||
Avantages sociaux |
4 022 800 | ||
Transports et communications |
300 100 | ||
Services |
10 072 100 | ||
Fournitures et matériel |
287 900 | ||
Total partiel |
49 136 300 | ||
Moins : Recouvrements |
24 068 500 | 25 067 800 | |
| Directions des services juridiques détachés | |||
Traitements et salaires |
123 783 100 | ||
Avantages sociaux |
9 174 200 | ||
Services |
12 100 | ||
Total partiel |
132 969 400 | ||
Moins : Recouvrements |
123 948 800 | 9 020 600 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 34 088 400 | ||
| 304-3 | Services des conseillers législatifs | ||
Traitements et salaires |
7 079 700 | ||
Avantages sociaux |
730 200 | ||
Transports et communications |
13 800 | ||
Services |
117 900 | ||
Fournitures et matériel |
25 000 | ||
| Total partiel | 7 966 600 | ||
| Moins : Recouvrements | 1 864 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 6 102 600 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Règlements — autre, Loi de 2019 sur la responsabilité de la Couronne et les instances l’intéressant |
1 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Programme des services juridiques | 40 192 000 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 304-6 | Actifs payés d’avance | |
Dépôts et charges payées d’avance |
1 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | |
| Total (Actifs de fonctionnement) — Programme des services juridiques | 1 000 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 304-4 | Droit civil | |
Autres opérations |
1 000 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | |
| Crédits législatifs | ||
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l’administration financière |
1 000 |
| Total (Charges d’immobilisations) — Programme des services juridiques | 2 000 |
Programme des services aux tribunaux — Crédit 305
Ce programme est responsable de l'administration et du fonctionnement des tribunaux criminels, civils, de la famille et des petites créances de l'Ontario. Ces services se composent de trois volets principaux : Administration des tribunaux; Services judiciaires; Construction de tribunaux. Les volets Administration des tribunaux et Services judiciaires apportent un soutien judiciaire, dans les salles d'audience et pour l'administration des tribunaux, et sont divisés en trois secteurs de programme clés : services à la clientèle et aux tribunaux, services de soutien du programme et services judiciaires. Le volet Construction de tribunaux, qui est exécuté par la Division de la gestion des services ministériels (Direction de la gestion des installations), gère le financement de l'aménagement de nouveaux palais de justice et les rénovations de grande envergure de tribunaux existants afin de soutenir un système de justice moderne, sûr et accessible.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Administration de la justice | 381 796 300 | 357 703 200 | 24 093 100 | 397 250 085 |
| 2 | Services judiciaires | 271 917 600 | 268 533 100 | 3 384 500 | 267 344 076 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 653 713 900 | 626 236 300 | 27 477 600 | 664 594 161 | |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière | 5 300 000 | 5 300 000 | – | 18 160 873 |
| Total — Crédits législatifs | 5 300 000 | 5 300 000 | – | 18 160 873 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 659 013 900 | 631 536 300 | 27 477 600 | 682 755 034 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 | Actifs payés d’avance | 1 000 | 1 000 | – | 96 157 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 96 157 | |
| Total — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 96 157 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Construction de tribunaux | 6 590 200 | 8 282 500 | (1 692 300) | 7 353 049 |
| 4 | Services aux tribunaux | 1 000 | 1 000 | – | – |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 6 591 200 | 8 283 500 | (1 692 300) | 7 353 049 | |
| L | Amortissement — Loi sur l’administration financière | 2 300 000 | 4 249 600 | (1 949 600) | 1 035 381 |
| Total — Crédits législatifs | 2 300 000 | 4 249 600 | (1 949 600) | 1 035 381 | |
| Total — Charges d’immobilisations | 8 891 200 | 12 533 100 | (3 641 900) | 8 388 430 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | Services aux tribunaux | 3 974 000 | 3 974 000 | – | 397 000 |
| Total à voter — Biens immobilisés | 3 974 000 | 3 974 000 | – | 397 000 | |
| Total — Biens immobilisés | 3 974 000 | 3 974 000 | – | 397 000 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 305-1 | Administration de la justice | ||
Traitements et salaires |
206 995 600 | ||
Avantages sociaux |
32 541 400 | ||
Transports et communications |
20 785 600 | ||
Services |
60 421 500 | ||
Fournitures et matériel |
7 260 700 | ||
Paiements de transfert |
|||
Programmes de soutien aux tribunaux |
10 221 000 | ||
Projets de modernisation |
205 000 | ||
Loi fédérale sur les contraventions — soutien aux services en français |
1 438 400 | 11 864 400 | |
Autres opérations |
41 928 100 | ||
| Total partiel | 381 797 300 | ||
| Moins : Recouvrements | 1 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 381 796 300 | ||
| 305-2 | Services judiciaires | ||
Traitements et salaires |
232 130 600 | ||
Avantages sociaux |
19 426 000 | ||
Transports et communications |
5 371 500 | ||
Services |
13 152 200 | ||
Fournitures et matériel |
1 836 300 | ||
Paiements de transfert |
|||
Subventions — Institut national de la magistrature / Conférence des juges |
1 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 271 917 600 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière |
5 300 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Programme des services aux tribunaux | 659 013 900 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 305-6 | Actifs payés d’avance | |
Dépôts et charges payées d’avance |
1 000 | |
| Total des actifs de fonctionnement à voter | 1 000 | |
| Total des actifs de fonctionnement — Programme des services aux tribunaux | 1 000 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 305-3 | Construction de tribunaux | |
Paiements de transfert |
||
Cession immobilière |
1 000 | |
Autres opérations |
||
Projets d’infrastructure de grande envergure — paiements |
6 589 200 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 6 590 200 | |
| 305-4 | Services aux tribunaux | |
Autres opérations |
1 000 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | |
| Crédits législatifs | ||
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l’administration financière |
2 300 000 |
| Total (Charges d’immobilisations) — Programme des services aux tribunaux | 8 891 200 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 305-5 | Services aux tribunaux | |
Immeubles – diversification des modes de financement et de l’approvisionnement |
3 973 000 | |
Matériel de technologie de l’information |
1 000 | |
| Total à voter – Biens immobilisés | 3 974 000 | |
| Total des biens immobilisés — Programme des services aux tribunaux | 3 974 000 |
Programme des services aux victimes et aux personnes vulnérables — Crédit 306
Ce programme offre des services essentiels aux victimes d'actes criminels et à leurs familles, aux enfants et aux personnes vulnérables. Les victimes d'actes criminels et les membres de leurs familles sont soutenus par la direction des Services aux victimes – Ontario, qui propose un vaste éventail de services de soutien judiciaire et de conseil juridique, directement ou par l'intermédiaire d'organismes communautaires financés par le ministère. Les adultes mentalement incapables reçoivent des services de tutelle d'ordre juridique, personnel et patrimonial du Bureau du Tuteur et curateur public. De plus, le tuteur et curateur public agit à titre de comptable de la Cour supérieure de justice. Le Bureau de l’avocat des enfants a pour mandat d’enquêter et de défendre, protéger de représenter les droits personnels et patrimoniaux de ses clients mineurs au cours des instances devant les tribunaux. L'Office des affaires des victimes d'actes criminels, un organisme consultatif du procureur général de l’Ontario établi en vertu de la loi, relève également de ce programme.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Services aux victimes | 19 957 600 | 32 683 000 | (12 725 400) | 26 584 994 |
| 2 | Programme d’aide aux victimes et aux témoins | 19 630 900 | 33 444 500 | (13 813 600) | 28 170 909 |
| 6 | Personnes vulnérables | 114 709 600 | 95 783 200 | 18 926 400 | 105 198 073 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 154 298 100 | 161 910 700 | (7 612 600) | 159 953 976 | |
| L | Transferts depuis des comptes à fin désignée — Fonctionnement, Fonds de la justice pour les victimes, Charte de 1995 des droits des victimes d’infractions criminelles | 58 875 800 | – | 58 875 800 | – |
| L | Transferts depuis des comptes à fin désignée — Fonctionnement, Loi de 2001 sur les recours civils | 5 105 500 | – | 5 105 500 | – |
| Total — Crédits législatifs | 63 981 300 | – | 63 981 300 | – | |
| Total — Charges de fonctionnement | 218 279 400 | 161 910 700 | 56 368 700 | 159 953 976 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 7 | Actifs payés d’avance | 1 000 | 1 000 | – | 92 901 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 92 901 | |
| Total — Actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | – | 92 901 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 306-1 | Services aux victimes | ||
Traitements et salaires |
5 782 600 | ||
Avantages sociaux |
654 600 | ||
Transports et communications |
539 700 | ||
Services |
1 730 800 | ||
Fournitures et matériel |
40 200 | ||
Paiements de transfert |
|||
Tribunaux de traitement de la toxicomanie |
1 552 200 | ||
Recours civils à l’égard d’activités illicites — Loi sur les recours civils — Indemnisation des victimes |
500 000 | ||
Ordonnances en suspens de la Commission d’indemnisation des victimes d’actes criminels |
1 410 700 | ||
Subventions pour les Programmes d’intervention auprès des partenaires violents |
10 590 700 | ||
Projets spéciaux d’aide aux victimes |
4 077 500 | ||
Programme d’aide aux enfants victimes |
3 347 800 | ||
Services spécialisés |
350 000 | ||
Recours civils à l’égard d’activités illicites — Loi sur les recours civils — Subventions |
2 500 000 | 24 328 900 | |
| Total partiel | 33 076 800 | ||
| Moins : Recouvrements | 13 119 200 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 19 957 600 | ||
| 306-2 | Programme d’aide aux victimes et aux témoins | ||
Traitements et salaires |
26 757 900 | ||
Avantages sociaux |
4 882 700 | ||
Transports et communications |
1 018 000 | ||
Services |
1 236 000 | ||
Fournitures et matériel |
427 500 | ||
| Total partiel | 34 322 100 | ||
| Moins : Recouvrements | 14 691 200 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 19 630 900 | ||
| 306-6 | Personnes vulnérables | ||
Traitements et salaires |
54 161 300 | ||
Avantages sociaux |
6 295 500 | ||
Transports et communications |
1 100 500 | ||
Services |
52 463 600 | ||
Fournitures et matériel |
763 700 | ||
| Total partiel | 114 784 600 | ||
| Moins : Recouvrements | 75 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 114 709 600 | ||
| Sous-postes : | |||
| Avocat des enfants | |||
Traitements et salaires |
9 777 000 | ||
Avantages sociaux |
1 078 400 | ||
Transports et communications |
240 800 | ||
Services |
30 923 400 | ||
Fournitures et matériel |
153 000 | ||
Total partiel |
42 172 600 | ||
Moins : Recouvrements |
75 000 | 42 097 600 | |
| Tuteur et curateur public / Comptable de la Cour de l'Ontario (Division générale) | |||
Traitements et salaires |
44 384 300 | ||
Avantages sociaux |
5 217 100 | ||
Transports et communications |
859 700 | ||
Services |
21 540 200 | ||
Fournitures et matériel |
610 700 | 72 612 000 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 114 709 600 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Transferts depuis des comptes à fin désignée — Fonctionnement, Fonds de la justice pour les victimes, Charte de 1995 des droits des victimes d’infractions criminelles |
58 875 800 | |
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Transferts depuis des comptes à fin désignée — Fonctionnement, Loi de 2001 sur les recours civils |
5 105 500 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Programme des services aux victimes et aux personnes vulnérables | 218 279 400 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 306-7 | Actifs payés d’avance | |
Dépôts et charges payées d’avance |
1 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | |
| Total (Actifs de fonctionnement) — Programme des services aux victimes et aux personnes vulnérables | 1 000 |
Crédit d'impôt pour contributions politiques — Crédit 307
Le crédit d'impôt pour contributions politiques est un crédit pour les contributions versées à un parti de l'Ontario, à une association de circonscription ou à un candidat inscrit en vertu de la Loi sur le financement des élections de l'Ontario.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Crédit d’impôt pour contributions politiques | 13 227 000 | 21 319 600 | (8 092 600) | 20 089 200 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 13 227 000 | 21 319 600 | (8 092 600) | 20 089 200 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 13 227 000 | 21 319 600 | (8 092 600) | 20 089 200 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 307-1 | Crédit d’impôt pour contributions politiques | |
Paiements de transfert |
||
Crédit d’impôt pour contributions politiques |
13 227 000 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 13 227 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Crédit d’impôt pour contributions politiques | 13 227 000 |
Programme de la Commission des alcools et des jeux de l'Ontario — Crédit 308
La Commission des alcools et des jeux de l’Ontario (CAJO) est un organisme de réglementation qui relève du ministère du Procureur général. Elle a été initialement établie le 23 février 1998 en vertu de la loi précédente et poursuit ses activités en tant que personne morale sans capital-actions en vertu de la Loi de 2019 sur la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario.
La CAJO est chargée de réglementer les secteurs des alcools, des jeux, des courses de chevaux et de la vente au détail du cannabis en respectant les principes d’honnêteté et d’intégrité et en veillant à l’intérêt public. Pour ce faire, elle veille à l’application de la Loi de 2019 sur les permis d’alcool et la réglementation des alcools, de la Loi de 1992 sur la réglementation des jeux, de la Loi de 2015 sur les licences de courses de chevaux et de la Loi de 2018 sur les licences liées au cannabis. Elle veille également à l’application du Décret 208/2024 sur les licences de loterie pour les organismes de bienfaisance. Les activités réglementées par la CAJO comprennent :
- la vente et le service de boissons alcoolisées dans les locaux pourvus d’un permis et lors des événements faisant l’objet d’un Permis de circonstance;
- la vente de certaines boissons alcoolisées dans les épiceries et les dépanneurs;
- les services de livraison d’alcool;
- les fabricants d’alcool, les représentants et les centres de fermentation libre-service;
- les loteries mises sur pied et gérées par des organismes de bienfaisance et religieux;
- le jeu commercial comme le jeu en établissement et les sites de jeux en ligne;
- les loteries mises sur pied et gérées par la Société des loteries et des jeux de l’Ontario, un organisme du gouvernement provincial;
- la vente de cannabis récréatif par des détaillants de cannabis autorisés.
La CAJO étant un organisme de réglementation dont le conseil d’administration relève du ministère du Procureur général, le pouvoir d’engager ses dépenses annuelles provient du budget des dépenses publié du ministère, tel qu’il est approuvé par l’Assemblée législative de l’Ontario.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 131 549 300 | 86 948 300 | 44 601 000 | 86 957 020 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 131 549 300 | 86 948 300 | 44 601 000 | 86 957 020 | |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière | 1 000 | 1 000 | – | – |
| Total — Crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | – | – | |
| Total — Charges de fonctionnement | 131 550 300 | 86 949 300 | 44 601 000 | 86 957 020 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 1 400 000 | 1 200 000 | 200 000 | 1 097 842 |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 400 000 | 1 200 000 | 200 000 | 1 097 842 | |
| Total — Actifs de fonctionnement | 1 400 000 | 1 200 000 | 200 000 | 1 097 842 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 1 000 | 1 000 | – | 261 |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | – | 261 | |
| L | Amortissement, Loi sur l’administration financière | 2 478 100 | 2 391 300 | 86 800 | 2 248 843 |
| Total — Crédits législatifs | 2 478 100 | 2 391 300 | 86 800 | 2 248 843 | |
| Total — Charges d’immobilisations | 2 479 100 | 2 392 300 | 86 800 | 2 249 104 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 1 398 600 | 1 884 700 | (486 100) | 1 529 804 |
| Total à voter — Biens immobilisés | 1 398 600 | 1 884 700 | (486 100) | 1 529 804 | |
| Total — Biens immobilisés | 1 398 600 | 1 884 700 | (486 100) | 1 529 804 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 308-1 | Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | |
Traitements et salaires |
90 584 900 | |
Avantages sociaux |
18 491 000 | |
Transports et communications |
1 753 100 | |
Services |
19 757 700 | |
Fournitures et matériel |
962 600 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 131 549 300 | |
| Crédits législatifs | ||
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière |
1 000 |
| Total (Charges de fonctionnement) — Programme de la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 131 550 300 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 308-3 | Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | |
Dépôts et charges payées d’avance |
1 400 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 400 000 | |
| Total (Actifs de fonctionnement) — Programme de la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 1 400 000 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 308-2 | Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | |
Autres opérations |
1 000 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | |
| Crédits législatifs | ||
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l’administration financière |
2 478 100 |
| Total (Charges d’immobilisations) — Programme de la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 2 479 100 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 308-4 | Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | |
Matériel de technologie de l’information |
1 398 600 | |
| Total à voter — Biens immobilisés | 1 398 600 | |
| Total (Biens immobilisés) — Programme de la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario | 1 398 600 |
Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux — Crédit 309
Le programme de technologie judiciaire et de renouvellement relatif aux tribunaux est chargé de diriger l’intégration et la coordination des projets à long terme qui sont essentiels à la modernisation des activités des tribunaux. La Division gère également un portefeuille de solutions numériques et veille à ce que les besoins des utilisateurs, y compris les magistrats et le personnel des tribunaux, soient satisfaits et que les activités soient renforcées par une technologie moderne, efficace et efficiente.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | 12 903 400 | 12 552 000 | 351 400 | 23 951 200 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 12 903 400 | 12 552 000 | 351 400 | 23 951 200 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 12 903 400 | 12 552 000 | 351 400 | 23 951 200 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | 1 000 | 1 000 | – | – |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | – | – | |
| L | Amortissement, Loi sur l’administration financière | 2 813 500 | 1 000 | 2 812 500 | – |
| Total — Crédits législatifs | 2 813 500 | 1 000 | 2 812 500 | – | |
| Total — Charges d’immobilisations | 2 814 500 | 2 000 | 2 812 500 | – |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | 7 501 000 | 1 000 | 7 500 000 | – |
| Total à voter — Biens immobilisés | 7 501 000 | 1 000 | 7 500 000 | – | |
| Total — Biens immobilisés | 7 501 000 | 1 000 | 7 500 000 | – |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 309-1 | Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | |
Traitements et salaires |
9 627 400 | |
Avantages sociaux |
1 324 400 | |
Transports et communications |
18 100 | |
Services |
1 911 600 | |
Fournitures et matériel |
21 900 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 12 903 400 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | 12 903 400 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 309-3 | Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | |
Autres opérations |
1 000 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | |
| Crédits législatifs | ||
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l’administration financière |
2 813 500 |
| Total (Charges d’immobilisations) — Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | 2 814 500 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 309-4 | Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | |
Matériel de technologie de l’information |
7 501 000 | |
| Total à voter — Biens immobilisés | 7 501 000 | |
| Total (Biens immobilisés) — Technologie judiciaire et renouvellement relatif aux tribunaux | 7 501 000 |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique Total - Charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter - charges de fonctionnement