Ministère du Tourisme, de la Culture et des Jeux — Budget des dépenses (2026–2027)
Sommaire
Le ministère du Tourisme, de la Culture et des Jeux investit dans le tourisme, la culture, les arts et les jeux, contribuant ainsi à stimuler la croissance économique, à créer de bons emplois, à renforcer les collectivités et à forger une identité ontarienne unique, tout en contribuant à un avenir plus durable et plus prospère pour toutes et tous.
Le ministère :
- travaille en étroite collaboration avec les acteurs de l’industrie du tourisme pour promouvoir le tourisme en Ontario, élaborer de nouvelles expériences et renforcer la notoriété de la province en tant que destination de choix pour les visiteurs;
- alimente l’économie de la création, notamment le cinéma, la télévision, la musique, les médias numériques interactifs et l’édition de livres et de magazines;
- encourage la participation à la culture par les arts et fournit des financements et un soutien aux bibliothèques publiques et aux musées;
- oriente l’élaboration des politiques provinciales pour soutenir un secteur des jeux solide de manière socialement responsable;
- dirige le réaménagement de la Place de l’Ontario afin d'en faire une destination de calibre mondial ouverte toute l'année et dotée notamment d’un Centre des sciences de l’Ontario ultramoderne;
- réalise son travail en partenariat avec 18 organismes provinciaux, attractions et entités recevant des paiements de transfert.
Le ministère dirige le programme de politiques du gouvernement en matière de tourisme, de culture et de jeux, conçoit et met en œuvre des programmes de paiement de transfert, travaille en partenariat avec ses organismes pour soutenir les secteurs ministériels et mettre en œuvre des programmes, agit en tant que gestionnaire des actifs culturels et touristiques provinciaux et collabore avec des partenaires sectoriels, des intervenants et des organisations industrielles.
Sommaire — Programme du Ministère
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3801 | Programme d'administration du ministère | 29 148 500 | 26 241 200 | 2 907 300 | 30 124 309 |
| 3805 | Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | 231 279 800 | 231 662 700 | (382 900) | 217 880 796 |
| 3806 | Programme de la Fondation Trillium de l'Ontario | 103 557 000 | 103 557 000 | - | 103 557 000 |
| 3808 | Crédits d'impôt de l'Ontario pour les médias culturels | 1 046 165 700 | 1 028 352 400 | 17 813 300 | 1 019 908 618 |
| 3811 | Grandes attractions, parcs et opérations | 105 044 300 | 83 642 000 | 21 402 300 | 105 176 692 |
| 3813 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 57 617 500 | 80 626 800 | (23 009 300) | 65 131 869 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 1 572 812 800 | 1 554 082 100 | 18 730 700 | 1 541 779 284 | |
| Crédits législatifs | 2 013 561 | 66 014 | 1 947 547 | 116 187 | |
| Total du ministère — Charges de fonctionnement | 1 574 826 361 | 1 554 148 114 | 20 678 247 | 1 541 895 471 | |
| Redressement de consolidation — Palais des congrès de la communauté urbaine de Toronto | 63 611 500 | 57 658 000 | 5 953 500 | 57 498 666 | |
| Redressement de consolidation — Destination Ontario | (432 400) | 442 600 | (875 000) | 1 088 609 | |
| Redressement de consolidation — Centre des sciences de l'Ontario | 13 192 100 | 15 271 900 | (2 079 800) | (6 950 117) | |
| Redressement de consolidation — Fondation Trillium de l'Ontario | 22 682 000 | 18 198 000 | 4 484 000 | 19 689 217 | |
| Redressement de consolidation — Musée royal de l'Ontario | 58 217 100 | 52 876 500 | 5 340 600 | 38 130 365 | |
| Redressement de consolidation — Conseil des arts de l'Ontario | 8 883 200 | 7 297 200 | 1 586 000 | 9 488 997 | |
| Redressement de consolidation — Commission des parcs du Niagara | 147 405 700 | 130 332 500 | 17 073 200 | 120 043 429 | |
| Redressement de consolidation — Centre des congrès d'Ottawa | 20 800 200 | 20 015 100 | 785 100 | 19 988 555 | |
| Redressement de consolidation — Science Nord | 12 781 200 | 13 140 400 | (359 200) | 13 684 741 | |
| Redressement de consolidation — Parcs du Saint-Laurent | 20 572 500 | 18 838 300 | 1 734 200 | 19 647 044 | |
| Redressement de consolidation — portefeuille immobilier général | (1 172 000) | (1 172 000) | - | (1 188 936) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 1 941 367 461 | 1 887 046 614 | 54 320 847 | 1 833 016 041 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3813 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 1 000 | - | 1 000 | - |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | - | 1 000 | - | |
| Total du ministère — Actifs de fonctionnement | 1 000 | - | 1 000 | - |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3801 | Programme d'administration du ministère | 4 000 | 4 000 | - | - |
| 3805 | Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | 17 501 000 | 5 001 000 | 12 500 000 | - |
| 3811 | Grandes attractions, parcs et opérations | 90 112 400 | 55 893 200 | 34 219 200 | 30 346 326 |
| 3813 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 167 301 300 | 19 004 600 | 148 296 700 | 24 608 379 |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 274 918 700 | 79 902 800 | 195 015 900 | 54 954 705 | |
| Crédits législatifs | 1 739 000 | 1 749 000 | (10 000) | 233 873 | |
| Total du ministère — Charges d’immobilisations | 276 657 700 | 81 651 800 | 195 005 900 | 55 188 578 | |
| Redressement de consolidation — Palais des congrès de la communauté urbaine de Toronto | 12 093 000 | 11 328 000 | 765 000 | 10 592 354 | |
| Redressement de consolidation — Destination Ontario | 351 100 | 152 100 | 199 000 | 91 363 | |
| Redressement de consolidation — Centre des sciences de l'Ontario | (30 098 100) | 1 635 700 | (31 733 800) | 8 173 114 | |
| Redressement de consolidation — Fondation Trillium de l'Ontario | 144 000 | 144 000 | - | 103 025 | |
| Redressement de consolidation — Musée royal de l'Ontario | 19 308 700 | 14 490 300 | 4 818 400 | 10 563 718 | |
| Redressement de consolidation — Conseil des arts de l'Ontario | 73 800 | 178 300 | (104 500) | 232 162 | |
| Redressement de consolidation — Commission des parcs du Niagara | 20 662 200 | 21 843 500 | (1 181 300) | 17 389 942 | |
| Redressement de consolidation — Centre des congrès d'Ottawa | 6 529 200 | 5 490 900 | 1 038 300 | 4 056 644 | |
| Redressement de consolidation — Science Nord | 386 800 | 3 000 000 | (2 613 200) | (25 091) | |
| Redressement de consolidation — Parcs du Saint-Laurent | 448 300 | (11 098 000) | 11 546 300 | (8 291 214) | |
| Redressement de consolidation — autre redressement | - | - | - | (1 851 250) | |
| Redressement de consolidation — portefeuille immobilier général | - | - | - | (376 500) | |
| Redressement de consolidation — Société ontarienne des infrastructures et de l'immobilier | - | - | - | (1 073 946) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 306 556 700 | 128 816 600 | 177 740 100 | 94 772 899 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3801 | Programme d'administration du ministère | 3 000 | 3 000 | - | - |
| 3805 | Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | 1 000 | 1 000 | - | - |
| 3811 | Grandes attractions, parcs et opérations | 1 000 | 1 000 | - | - |
| 3813 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 590 580 700 | 269 230 300 | 321 350 400 | 194 678 876 |
| Total à voter — Biens immobilisés | 590 585 700 | 269 235 300 | 321 350 400 | 194 678 876 | |
| Total du ministère — Biens immobilisés | 590 585 700 | 269 235 300 | 321 350 400 | 194 678 876 | |
| Total du ministère — Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 2 247 924 161 | 2 015 863 214 | 232 060 947 | 1 927 788 940 |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
| Charges de fonctionnement | Prévisions 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|
| Total — Charges de fonctionnement (données publiées antérieurement |
1 473 521 314 | 1 535 082 201 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions d'autres ministères |
80 626 800 | 67 110 569 |
Transfert de fonctions à d'autres ministères |
- | (60 297 299) |
| Total —Charges de fonctionnement redressées | 1 554 148 114 | 1 541 895 471 |
| Charges d’immobilisations | Prévisions 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|
| Total — Charges d’immobilisations (données publiées antérieurement |
60 902 200 | 30 346 326 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions d'autres ministères |
20 749 600 | 24 842 252 |
| Total — Charges d’immobilisations redressées | 81 651 800 | 55 188 578 |
| Biens immobilisés | Prévisions 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|
| Total — Biens immobilisés (données publiées antérieurement |
5 000 | - |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions d'autres ministères |
269 230 300 | 194 678 876 |
| Total — Biens immobilisés redressés | 269 235 300 | 194 678 876 |
Programme d'administration du ministère — crédit 3801
Le Programme d’administration du ministère comprend les bureaux du ministre, du ou des adjoints parlementaires et du sous-ministre, ainsi que la Division des services régionaux et ministériels, la Direction des communications et la Direction des services juridiques. Le programme s’attache à réaliser les objectifs du ministère et du gouvernement en offrant des conseils stratégiques et des services de soutien essentiels (communications, services juridiques, ressources humaines, soutien et exécution des programmes régionaux, alignement et planification des priorités stratégiques, nominations, recherche, planification générale et budgétaire, activités de contrôle financier, solutions technologiques et opérationnelles, etc.). La Division des services régionaux et ministériels et la Direction des services juridiques servent plusieurs ministères clients.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Administration du ministère | 29 148 500 | 26 241 200 | 2 907 300 | 30 124 309 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 29 148 500 | 26 241 200 | 2 907 300 | 30 124 309 | |
| L | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 66 559 | 47 841 | 18 718 | 89 701 |
| L | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 45 002 | 16 173 | 28 829 | 26 486 |
| Total — Crédits législatifs | 111 561 | 64 014 | 47 547 | 116 187 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 29 260 061 | 26 305 214 | 2 954 847 | 30 240 496 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Administration du ministère | 4 000 | 4 000 | - | - |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 4 000 | 4 000 | - | - | |
| L | Amortissement — Loi sur l'administration financière | 2 000 | 2 000 | - | - |
| Total — Crédits législatifs | 2 000 | 2 000 | - | - | |
| Total — Charges d’immobilisations | 6 000 | 6 000 | - | - |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Administration du ministère | 3 000 | 3 000 | - | - |
| Total à voter — Biens immobilisés | 3 000 | 3 000 | - | - | |
| Total — Biens immobilisés | 3 000 | 3 000 | - | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3801-1 | Administration du ministère | ||
Traitements et salaires |
21 275 400 | ||
Avantages sociaux |
2 219 100 | ||
Transports et communications |
920 400 | ||
Services |
4 148 700 | ||
Fournitures et matériel |
584 900 | ||
Paiements de transfert |
|||
Programme Expérience Été |
1 000 | ||
| Total partiel | 29 149 500 | ||
| Moins : recouvrements | 1 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 29 148 500 | ||
| Sous-postes : | |||
| Bureau principal | |||
Traitements et salaires |
3 396 500 | ||
Avantages sociaux |
339 900 | ||
Transports et communications |
191 100 | ||
Services |
106 300 | ||
Fournitures et matériel |
83 400 | 4 117 200 | |
| Services de communication | |||
Traitements et salaires |
2 446 700 | ||
Avantages sociaux |
348 400 | ||
Transports et communications |
48 000 | ||
Services |
90 500 | ||
Fournitures et matériel |
121 000 | 3 054 600 | |
| Technologie de l'information | |||
Services |
1 155 100 | 1 155 100 | |
| Services juridiques | |||
Transports et communications |
17 500 | ||
Services |
2 095 000 | ||
Fournitures et matériel |
12 400 | 2 124 900 | |
| Services régionaux | |||
Traitements et salaires |
7 075 700 | ||
Avantages sociaux |
684 900 | ||
Transports et communications |
541 200 | ||
Services |
53 200 | ||
Fournitures et matériel |
227 100 | ||
Paiements de transfert |
|||
Programme Expérience Été |
1 000 | ||
Total partiel |
8 583 100 | ||
Moins : recouvrements |
1 000 | 8 582 100 | |
| Ressources humaines | |||
Traitements et salaires |
1 515 500 | ||
Avantages sociaux |
91 000 | ||
Transports et communications |
24 400 | ||
Services |
53 700 | ||
Fournitures et matériel |
26 200 | 1 710 800 | |
| Services de soutien financier et administratif | |||
Traitements et salaires |
4 137 200 | ||
Avantages sociaux |
467 200 | ||
Transports et communications |
70 000 | ||
Services |
551 900 | ||
Fournitures et matériel |
95 300 | 5 321 600 | |
| Planification stratégique et performance | |||
Traitements et salaires |
2 703 800 | ||
Avantages sociaux |
287 700 | ||
Transports et communications |
28 200 | ||
Services |
43 000 | ||
Fournitures et matériel |
19 500 | 3 082 200 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 29 148 500 | ||
| Crédits législatifs | |||
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
66 559 | |
| Crédits législatifs | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
45 002 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Programme d'administration du ministère | 29 260 061 |
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3801-3 | Administration du ministère | |
Autres opérations |
4 000 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 4 000 | |
| Crédits législatifs | ||
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l'administration financière |
2 000 |
| Total (Charges d’immobilisations) — Programme d'administration du ministère | 6 000 |
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3801-2 | Administration du ministère | |
Terrains |
1 000 | |
Parc automobile et flotte de bateaux — coûts relatifs aux biens immobilisés |
2 000 | |
| Total à voter — Biens immobilisés | 3 000 | |
| Total (Biens immobilisés) — Programme d'administration du ministère | 3 000 |
Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux — crédit 3805
Le crédit Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux est responsable des politiques, des programmes et des services liés au tourisme, aux arts, aux industries culturelles, aux musées communautaires, aux bibliothèques publiques et aux jeux en Ontario.
Les initiatives et les programmes visent à mettre l’Ontario de l’avant comme une province riche en attractions et en ressources culturelles auprès des audiences canadiennes et étrangères. Les programmes s’attachent à soutenir des collectivités fortes et dynamiques qui favorisent l’éducation permanente par l’accès à l’information dans les bibliothèques publiques et l’exposition à des expériences culturelles grâce aux musées communautaires. Les programmes contribuent à alimenter et renforcer la notoriété économique et régionale du tourisme en Ontario et procurent un financement à l’appui des festivals et d’autres événements afin d’enrichir la vie de toute la population ontarienne.
Les politiques provinciales en matière de jeux soutiennent un secteur des jeux solide de manière socialement responsable par l’élaboration de politiques liées aux questions commerciales, au partage des recettes avec les Premières Nations, aux jeux de bienfaisance et au jeu responsable.
Le crédit Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux est responsable de la gouvernance, de la reddition des comptes et de la surveillance de deux entreprises publiques, la Société des loteries et des jeux de l’Ontario et Jeux en ligne Ontario. Il est aussi chargé de la gouvernance, de la reddition des comptes, de la surveillance et du financement de fonctionnement des organisations de marketing et des organismes de financement culturel et communautaire relevant de son portefeuille.
Ce crédit comprend également des investissements stratégiques en immobilisations dans les secteurs du ministère qui stimulent la croissance économique, créent des emplois et font de l’Ontario une destination touristique et culturelle de premier plan.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | 231 279 800 | 231 662 700 | (382 900) | 217 880 796 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 231 279 800 | 231 662 700 | (382 900) | 217 880 796 | |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total — Crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total — Charges de fonctionnement | 231 280 800 | 231 663 700 | (382 900) | 217 880 796 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | 17 501 000 | 5 001 000 | 12 500 000 | - |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 17 501 000 | 5 001 000 | 12 500 000 | - | |
| L | Amortissement — Loi sur l'administration financière | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total — Crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total — Charges d’immobilisations | 17 502 000 | 5 002 000 | 12 500 000 | - |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — Biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total — Biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3805-1 | Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | ||
Traitements et salaires |
10 270 900 | ||
Avantages sociaux |
1 017 400 | ||
Transports et communications |
154 700 | ||
Services |
1 621 100 | ||
Fournitures et matériel |
96 600 | ||
Paiements de transfert |
|||
Conseil des arts de l'Ontario |
59 937 400 | ||
Subventions à l’appui des festivals, des événements et des attractions |
24 500 000 | ||
Fonds pour les régions touristiques |
19 954 200 | ||
Subventions pour le tourisme |
1 001 000 | ||
Fonds pour le secteur des arts et de la culture |
2 125 000 | ||
Mesures légiférées de soutien au secteur des bibliothèques |
22 653 400 | ||
Fonds pour le secteur des bibliothèques |
6 490 200 | ||
Subventions au secteur des bibliothèques |
1 000 | ||
Mesures légiférées de soutien au secteur des musées |
4 894 600 | ||
Subventions au secteur des musées |
1 000 | ||
Subventions au secteur des arts et de la culture |
5 870 800 | ||
Subventions à l’appui du développement et des investissements touristiques |
500 000 | ||
Ontario Créatif |
36 269 000 | ||
Destination Ontario |
33 922 500 | 218 120 100 | |
| Total partiel | 231 280 800 | ||
| Moins : recouvrements | 1 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 231 279 800 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière |
1 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | 231 280 800 |
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3805-3 | Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | |
Paiements de transfert |
||
Subventions pour la culture — immobilisations |
17 500 000 | |
Autres opérations |
1 000 | |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 17 501 000 | |
| Crédits législatifs | ||
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l'administration financière |
1 000 |
| Total (Charges d’immobilisations) — Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | 17 502 000 |
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3805-2 | Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | |
Parc automobile et flotte de bateaux — coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 | |
| Total à voter — Biens immobilisés | 1 000 | |
| Total (Biens immobilisés) — Politiques et programmes relatifs au tourisme, à la culture et aux jeux | 1 000 |
Programme de la Fondation Trillium de l'Ontario — crédit 3806
La Fondation Trillium de l'Ontario a pour mission de bâtir des collectivités saines et dynamiques dans tout l’Ontario en investissant dans des initiatives communautaires et en renforçant le poids du secteur à but non lucratif de l’Ontario.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Fondation Trillium de l'Ontario | 103 557 000 | 103 557 000 | - | 103 557 000 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 103 557 000 | 103 557 000 | - | 103 557 000 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 103 557 000 | 103 557 000 | - | 103 557 000 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3806-1 | Fondation Trillium de l'Ontario | |
Paiements de transfert |
||
Fondation Trillium de l'Ontario |
103 557 000 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 103 557 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Programme de la Fondation Trillium de l'Ontario | 103 557 000 |
Crédits d'impôt de l'Ontario pour les médias culturels — crédit 3808
Les crédits d'impôt pour les médias culturels de l’Ontario procurent des incitatifs pour accroître les niveaux de production en Ontario dans les industries cinématographique et télévisuelle, le secteur des médias numériques interactifs et l’édition. Ces crédits d’impôt aident à stimuler l’activité économique et la création d’emplois en Ontario tout en rehaussant le profil culturel de la province.
Le programme est administré conjointement par Ontario Créatif, un organisme du ministère, et l’Agence du revenu du Canada.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Crédits d'impôt de l'Ontario pour les médias culturels | 1 046 165 700 | 1 028 352 400 | 17 813 300 | 1 019 908 618 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 1 046 165 700 | 1 028 352 400 | 17 813 300 | 1 019 908 618 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 1 046 165 700 | 1 028 352 400 | 17 813 300 | 1 019 908 618 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3808-1 | Crédits d'impôt de l'Ontario pour les médias culturels | ||
Paiements de transfert |
|||
Crédits d'impôt de l'Ontario pour les maisons d'édition |
4 951 900 | ||
Crédit d'impôt de l'Ontario pour les effets spéciaux et l'animation informatiques |
80 271 000 | ||
Crédit d'impôt pour la production cinématographique et télévisuelle ontarienne |
343 509 500 | ||
Crédit d'impôt de l'Ontario pour les produits multimédias interactifs numériques |
114 743 700 | ||
Crédit d'impôt de l'Ontario pour les services de production |
502 689 600 | 1 046 165 700 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 1 046 165 700 | ||
| Total (Charges de fonctionnement) — Crédits d'impôt de l'Ontario pour les médias culturels | 1 046 165 700 |
Grandes attractions, parcs et opérations — crédit 3811
Le crédit Grandes attractions, parcs et opérations a pour responsabilité la gouvernance, la reddition des comptes et la surveillance du financement de fonctionnement et d’immobilisations des musées, des parcs, des centres des congrès et des entités à vocation éducative et historique, y compris les deux attractions exploitées directement. Les organismes, les entités recevant des paiements de transfert et les attractions du ministère font la promotion du tissu culturel de l’Ontario et favorisent la croissance économique et la création d’emplois grâce à une gamme de programmes éducatifs, récréatifs et culturels et de programmes de divertissement à l’intention des résidents et des visiteurs.
Ce crédit permet également de réaliser des investissements en capital dans ses organismes, ses entités et ses attractions afin de favoriser la compétitivité et la durabilité et d’aider l’Ontario à améliorer l’expérience des visiteurs et son attractivité en tant que destination touristique et culturelle.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Grandes attractions, parcs et opérations | 105 044 300 | 83 642 000 | 21 402 300 | 105 176 692 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 105 044 300 | 83 642 000 | 21 402 300 | 105 176 692 | |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 | 1 000 | - | - |
| L | Transferts depuis des comptes à fin désignée — Fonctionnement, Loi sur les parcs historiques | 1 900 000 | - | 1 900 000 | - |
| Total — Crédits législatifs | 1 901 000 | 1 000 | 1 900 000 | - | |
| Total — Charges de fonctionnement | 106 945 300 | 83 643 000 | 23 302 300 | 105 176 692 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Grandes attractions, parcs et opérations | 90 112 400 | 55 893 200 | 34 219 200 | 30 346 326 |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 90 112 400 | 55 893 200 | 34 219 200 | 30 346 326 | |
| L | Amortissement — Loi sur l'administration financière | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total — Crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total — Charges d’immobilisations | 90 113 400 | 55 894 200 | 34 219 200 | 30 346 326 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Grandes attractions, parcs et opérations | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — Biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total — Biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3811-1 | Grandes attractions, parcs et opérations | ||
Traitements et salaires |
8 981 700 | ||
Avantages sociaux |
1 039 100 | ||
Transports et communications |
161 200 | ||
Services |
3 829 200 | ||
Fournitures et matériel |
809 800 | ||
Paiements de transfert |
|||
Musée des beaux-arts de l'Ontario |
21 072 300 | ||
Musée royal de l'Ontario |
27 280 900 | ||
Collection McMichael d'art canadien |
3 328 800 | ||
Science Nord |
6 828 900 | ||
Commission des parcs du Saint-Laurent |
8 575 400 | ||
Soutien au secteur des organismes et des attractions |
21 001 000 | ||
Jardins botaniques royaux |
4 036 000 | 92 123 300 | |
| Total partiel | 106 944 300 | ||
| Moins : recouvrements | 1 900 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 105 044 300 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière |
1 000 | |
| Crédits législatifs | Transferts depuis des comptes à fin désignée — Fonctionnement, Loi sur les parcs historiques |
1 900 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Grandes attractions, parcs et opérations | 106 945 300 |
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3811-3 | Grandes attractions, parcs et opérations | ||
Services |
2 323 000 | ||
Fournitures et matériel |
1 000 | ||
Paiements de transfert |
|||
Soutien aux immobilisations dans le secteur des organismes et des attractions |
61 354 000 | ||
Réparations et rénovations — immobilisations |
26 433 400 | 87 787 400 | |
Autres opérations |
1 000 | ||
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 90 112 400 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l'administration financière |
1 000 | |
| Total (Charges d’immobilisations) — Grandes attractions, parcs et opérations | 90 113 400 |
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3811-2 | Grandes attractions, parcs et opérations | |
Parc automobile et flotte de bateaux — coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 | |
| Total à voter — Biens immobilisés | 1 000 | |
| Total (Biens immobilisés) — Grandes attractions, parcs et opérations | 1 000 |
Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario — crédit 3813
Le Secrétariat gère les activités actuelles de la Place de l’Ontario et dirige les travaux de reconstruction de ce site afin d’en faire une destination de calibre mondial ouverte toute l’année qui proposera des divertissements pour les familles, des espaces pour le public et les événements, un parc et un accès au littoral. De plus, le Secrétariat est chargé de surveiller le Centre des sciences de l’Ontario et travaille avec Infrastructure Ontario au déménagement du Centre à la Place de l’Ontario, créant ainsi une nouvelle installation à la pointe de la technologie.
Sommaire — Crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 57 617 500 | 80 626 800 | (23 009 300) | 65 131 869 |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 57 617 500 | 80 626 800 | (23 009 300) | 65 131 869 | |
| Total — Charges de fonctionnement | 57 617 500 | 80 626 800 | (23 009 300) | 65 131 869 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 1 000 | - | 1 000 | - |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | - | 1 000 | - | |
| Total — Actifs de fonctionnement | 1 000 | - | 1 000 | - |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 167 301 300 | 19 004 600 | 148 296 700 | 24 608 379 |
| Total à voter — Charges d’immobilisations | 167 301 300 | 19 004 600 | 148 296 700 | 24 608 379 | |
| L | Charge d’amortissement, Loi sur l'administration financière | 1 735 000 | 1 745 000 | (10 000) | 233 873 |
| Total Crédits législatifs | 1 735 000 | 1 745 000 | (10 000) | 233 873 | |
| Total — Charges d’immobilisations | 169 036 300 | 20 749 600 | 148 286 700 | 24 842 252 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 590 580 700 | 269 230 300 | 321 350 400 | 194 678 876 |
| Total à voter — Biens immobilisés | 590 580 700 | 269 230 300 | 321 350 400 | 194 678 876 | |
| Total — Biens immobilisés | 590 580 700 | 269 230 300 | 321 350 400 | 194 678 876 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3813-1 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | ||
Traitements et salaires |
8 853 800 | ||
Avantages sociaux |
762 100 | ||
Transports et communications |
138 500 | ||
Services |
6 107 100 | ||
Fournitures et matériel |
1 256 700 | ||
Paiements de transfert |
|||
Subventions pour le réaménagement de la Place de l'Ontario |
300 000 | ||
Centre des sciences de l’Ontario |
40 199 300 | 40 499 300 | |
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 57 617 500 | ||
| Total (Charges de fonctionnement) — Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 57 617 500 |
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3813-3 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | |
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 | |
| Total à voter — Actifs de fonctionnement | 1 000 | |
| Total (Actifs de fonctionnement) — Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 1 000 |
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3813-2 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | ||
Services |
149 299 300 | ||
Paiements de transfert |
|||
Réaménagement de la Place de l’Ontario — immobilisations |
1 000 | ||
Centre des sciences de l’Ontario — immobilisations |
18 000 000 | 18 001 000 | |
Autres opérations |
1 000 | ||
| Total à voter — Charges de fonctionnement | 167 301 300 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Charge d’amortissement, Loi sur l'administration financière |
1 735 000 | |
| Total (Charges d’immobilisations) — Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 169 036 300 |
| Crédit- Poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3813-4 | Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | |
Immeubles — coûts relatifs aux biens immobilisés |
204 246 500 | |
Barrages et ouvrages d'art — coûts relatifs aux biens immobilisés |
386 334 200 | |
| Total à voter — Biens immobilisés | 590 580 700 | |
| Total (Biens immobilisés) — Secrétariat du réaménagement de la Place de l’Ontario | 590 580 700 |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique total — charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — charges de fonctionnement.
- note de bas de page[2] Retour au paragraphe La rubrique total — charges d’immobilisations comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — charges d’immobilisations.
- note de bas de page[3] Retour au paragraphe La rubrique total — biens immobilisés comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — biens immobilisés.