Secrétariat du Conseil du Trésor — Budget des dépenses (2026–2027)
Sommaire
Le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) s’engage à soutenir le gouvernement dans l’exercice efficace et efficient de ses fonctions en tant qu’employeur gouvernemental et chef de file en matière de gestion financière et des ressources, de transparence, de reddition des comptes, de renouvellement et de modernisation. Ses principaux rôles sont les suivants :
- soutenir une gestion financière prudente et une prise de décision fondée sur des données probantes, superviser la gestion globale des risques et offrir une fonction de vérification interne dans l’ensemble de la fonction publique de l’Ontario (FPO);
- diriger et superviser les négociations collectives et les relations de travail avec les agents négociateurs pour la FPO et le secteur parapublic;
- gérer les services de la paie, les avantages sociaux, la classification des emplois et les politiques et services liés aux ressources humaines à l’échelle gouvernementale;
- diriger le recrutement de cadres de direction, l’apprentissage et le perfectionnement professionnel, la gestion du talent et les programmes destinés aux jeunes et aux nouveaux professionnels;
- assurer le leadership en matière d’éthique, de participation et d’inclusion du personnel au sein de la FPO;
- superviser les politiques générales et la gouvernance des organismes.
Sommaire — programme du Ministère
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3401 | Programme d’administration du ministère | 29 686 300 | 28 970 600 | 715 700 | 28 917 395 |
| 3402 | Relations de travail et rémunération | 131 041 400 | 134 388 300 | (3 346 900) | 76 573 366 |
| 3403 | Programme des avantages sociaux et prestations de retraite (part prise en charge par l’employeur) | 1 984 819 000 | 1 814 999 000 | 169 820 000 | 1 400 699 395 |
| 3404 | Programme de soutien au Conseil du Trésor | 1 397 434 200 | 4 920 597 500 | (3 523 163 300) | 38 994 939 |
| 3405 | Programme du Centre pour le personnel, la culture organisationnelle et le talent | 85 189 500 | 81 574 200 | 3 615 300 | 102 115 735 |
| 3411 | Programme Achat groupé de services médiatiques | 51 949 200 | 51 949 200 | - | - |
| 3412 | Bureau du contrôleur général | 59 622 600 | 57 466 000 | 2 156 600 | 57 291 352 |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 3 739 742 200 | 7 089 944 800 | (3 350 202 600) | 1 704 592 182 | |
| Crédits législatifs | 308 929 561 | 300 588 187 | 8 341 374 | (35 329 924) | |
| Total du ministère — charges de fonctionnement | 4 048 671 761 | 7 390 532 987 | (3 341 861 226) | 1 669 262 258 | |
| Redressement de consolidation — avantages sociaux et prestations de retraite | (58 000 000) | (50 000 000) | (8 000 000) | (58 414 942) | |
| Autres redressements — Redressement actuariel sans effet sur la trésorerie au titre des régimes de retraite et des prestations de retraite | (314 635 000) | (537 505 000) | 222 870 000 | - | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 3 676 036 761 | 6 803 027 987 | (3 126 991 226) | 1 610 847 316 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| Crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | - | 1 460 426 773 | |
| Total du ministère - actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | - | 1 460 426 773 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3401 | Programme d’administration du ministère | 1 000 | 1 000 | - | - |
| 3402 | Relations de travail et rémunération | 1 000 | 1 000 | - | - |
| 3404 | Programme de soutien au Conseil du Trésor | 150 001 000 | 175 001 000 | (25 000 000) | 203 727 |
| Total à voter — charges d’immobilisations | 150 003 000 | 175 003 000 | (25 000 000) | 203 727 | |
| Crédits législatifs | 5 941 500 | 3 499 200 | 2 442 300 | 1 367 368 | |
| Total du ministère — charges d’immobilisations | 155 944 500 | 178 502 200 | (22 557 700) | 1 571 095 | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 155 944 500 | 178 502 200 | (22 557 700) | 1 571 095 |
| Crédit | Programme | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3401 | Programme d’administration du ministère | 1 000 | 1 000 | - | - |
| 3402 | Relations de travail et rémunération | 1 000 | 1 000 | - | - |
| 3404 | Programme de soutien au Conseil du Trésor | 1 000 | 6 491 000 | (6 490 000) | 6 475 261 |
| Total à voter — biens immobilisés | 3 000 | 6 493 000 | (6 490 000) | 6 475 261 | |
| Total du ministère - biens immobilisés | 3 000 | 6 493 000 | (6 490 000) | 6 475 261 | |
| Total du ministère — fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 3 831 981 261 | 6 981 530 187 | (3 149 548 926) | 1 612 418 411 |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
| Charges de fonctionnement | Prévisions 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|
| Total — charges de fonctionnement (données publiées antérieurement |
5 340 932 987 | 1 669 280 595 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions à d’autres ministères |
- | (18 337) |
| Budget supplémentaire des dépenses | ||
Budget supplémentaire des dépenses 2025–2026 |
2 049 600 000 | - |
| Total — charges de fonctionnement redressées | 7 390 532 987 | 1 669 262 258 |
| Charges d’immobilisations | Prévisions 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|
| Total — charges d’immobilisations (données publiées antérieurement |
178 502 200 | 2 088 471 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions à d’autres ministères |
- | (517 376) |
| Total — charges d’immobilisations redressées | 178 502 200 | 1 571 095 |
| Biens immobilisés | Prévisions 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|
| Total — Biens immobilisés (données publiées antérieurement |
6 493 000 | 8 826 251 |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions à d’autres ministères |
- | (2 350 990) |
| Total — biens immobilisés redressés | 6 493 000 | 6 475 261 |
Programme d’administration du ministère — Crédit 3401
Le programme d’administration du ministère assure les services administratifs et de soutien qui permettent au ministère d’obtenir des résultats soutenant les objectifs et les priorités budgétaires du gouvernement. Ses fonctions comprennent la gestion des finances, des ressources humaines et des services. Le programme fournit également des services juridiques et de communication. Il aide et soutient les secteurs de programmes du ministère dans l’atteinte de leurs objectifs opérationnels.
Sommaire — crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Administration du ministère | 29 686 300 | 28 970 600 | 715 700 | 28 917 395 |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 29 686 300 | 28 970 600 | 715 700 | 28 917 395 | |
| L | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 66 559 | 47 841 | 18 718 | 49 302 |
| L | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 45 002 | 32 346 | 12 656 | 33 513 |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total — Crédits législatifs | 112 561 | 81 187 | 31 374 | 82 815 | |
| Total — charges de fonctionnement | 29 798 861 | 29 051 787 | 747 074 | 29 000 210 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Administration du ministère | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| L | Amortissement — Loi sur l’administration financière | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total — Crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total — charges d’immobilisations | 2 000 | 2 000 | - | - |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Administration du ministère | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total — biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3401-1 | Administration du ministère | ||
Traitements et salaires |
23 276 100 | ||
Avantages sociaux |
1 735 200 | ||
Transports et communications |
456 300 | ||
Services |
6 634 300 | ||
Fournitures et matériel |
584 400 | ||
| Total partiel | 32 686 300 | ||
| Moins : recouvrements | 3 000 000 | ||
| Total à voter — charges de fonctionnement | 29 686 300 | ||
| Sous-postes : | |||
| Bureau principal | |||
Traitements et salaires |
3 025 100 | ||
Avantages sociaux |
373 000 | ||
Transports et communications |
109 700 | ||
Services |
195 400 | ||
Fournitures et matériel |
54 000 | 3 757 200 | |
| Services financiers et administratifs | |||
Traitements et salaires |
12 383 400 | ||
Avantages sociaux |
558 000 | ||
Transports et communications |
197 700 | ||
Services |
169 300 | ||
Fournitures et matériel |
217 900 | 13 526 300 | |
| Services juridiques | |||
Traitements et salaires |
76 300 | ||
Avantages sociaux |
5 000 | ||
Transports et communications |
54 600 | ||
Services |
4 156 900 | ||
Fournitures et matériel |
149 500 | 4 442 300 | |
| Services de communication | |||
Traitements et salaires |
4 123 800 | ||
Avantages sociaux |
398 200 | ||
Transports et communications |
66 700 | ||
Services |
2 049 200 | ||
Fournitures et matériel |
136 700 | ||
Total partiel |
6 774 600 | ||
Moins : recouvrements |
3 000 000 | 3 774 600 | |
| Ressources humaines | |||
Traitements et salaires |
3 667 500 | ||
Avantages sociaux |
401 000 | ||
Transports et communications |
27 600 | ||
Services |
63 500 | ||
Fournitures et matériel |
26 300 | 4 185 900 | |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 29 686 300 | ||
| Crédits législatifs | |||
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
66 559 | |
| Crédits législatifs | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
45 002 | |
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière |
1 000 | |
| Total (Charges de fonctionnement) — Programme d’administration du ministère | 29 798 861 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3401-2 | Administration du ministère | ||
Autres opérations |
1 000 | ||
| Total à voter — charges d’immobilisations | 1 000 | ||
| Crédits législatifs | |||
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l’administration financière |
1 000 | |
| Total (charges d’immobilisations) — programme d’administration du ministère | 2 000 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3401-3 | Administration du ministère | ||
Logiciels d’application de gestion — coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 | ||
| Total à voter — biens immobilisés | 1 000 | ||
| Total (biens immobilisés) — programme d’administration du ministère | 1 000 |
Relations de travail et rémunération — Crédit 3402
Le programme des relations de travail et de la rémunération soutient l’engagement du gouvernement à l’égard des négociations collectives et de relations de travail constructives au sein de la fonction publique de l’Ontario (FPO) et du secteur parapublic.
Le programme représente la Couronne en tant qu’employeur dans toutes les négociations collectives et les questions de relations de travail touchant la FPO, fournit des conseils consultatifs sur les relations de travail et avec le personnel, soutient les relations patronales-syndicales régulières, gère les stratégies, les politiques et les programmes de rémunération de la FPO et sert de centre d’expertise pour la gestion organisationnelle et la classification des emplois. Le programme assure également la gouvernance et la surveillance de l’ensemble des régimes de retraite et des avantages assurés pour le compte des employés et des retraités de la FPO et du système judiciaire.
Le programme analyse les facteurs internes et externes qui influent sur les résultats des négociations collectives dans le secteur parapublic afin de formuler et d’offrir au gouvernement, aux ministères et aux employeurs du secteur parapublic des orientations et des avis stratégiques fondés sur des éléments probants relativement aux questions courantes liées aux négociations collectives et aux relations de travail.
Le programme assure également la prestation de services de paie à la quinzaine et de services à la clientèle liés à la paie et aux avantages sociaux pour le personnel de toute la FPO et de certains organismes, conformément aux exigences législatives et aux conventions collectives. De plus, le programme sert de centre d’expertise à l’appui des initiatives gouvernementales ayant une incidence sur la politique de rémunération totale dans le secteur parapublic (par exemple, rémunération des cadres de direction et surveillance de la participation au programme d’avantages sociaux lié aux assurances).
Sommaire — crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Relations de travail et rémunération | 131 041 400 | 134 388 300 | (3 346 900) | 76 573 366 |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 131 041 400 | 134 388 300 | (3 346 900) | 76 573 366 | |
| Total — charges de fonctionnement | 131 041 400 | 134 388 300 | (3 346 900) | 76 573 366 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Relations de travail et rémunération | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| L | Amortissement — Loi sur l’administration financière | 2 073 000 | 2 073 000 | - | 1 367 368 |
| Total - crédits législatifs | 2 073 000 | 2 073 000 | - | 1 367 368 | |
| Total — charges d’immobilisations | 2 074 000 | 2 074 000 | - | 1 367 368 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Relations de travail et rémunération | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - | |
| Total — biens immobilisés | 1 000 | 1 000 | - | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3402-1 | Relations de travail et rémunération | |
Traitements et salaires |
118 743 200 | |
Avantages sociaux |
5 343 700 | |
Transports et communications |
805 800 | |
Services |
9 336 800 | |
Fournitures et matériel |
364 700 | |
| Total partiel | 134 594 200 | |
| Moins : recouvrements | 3 552 800 | |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 131 041 400 | |
| Total (charges de fonctionnement) — relations de travail et rémunération | 131 041 400 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3402-2 | Relations de travail et rémunération | |
Autres opérations |
1 000 | |
| Total à voter — charges d’immobilisations | 1 000 | |
| Crédits législatifs | ||
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l’administration financière |
2 073 000 |
| Total (charges d’immobilisations) — relations de travail et rémunération | 2 074 000 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3402-4 | Relations de travail et rémunération | |
Logiciels d’application de gestion — coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 | |
| Total à voter — biens immobilisés | 1 000 | |
| Total (biens immobilisés) — relations de travail et rémunération | 1 000 |
Programme des avantages sociaux et prestations de retraite (part prise en charge par l’employeur) — Crédit 3403
Le Programme des avantages sociaux et des prestations de retraite (partie prise en charge par l’employeur) prend en charge les dépenses que le gouvernement effectue en qualité d’employeur au chapitre des services assurés, des programmes prévus par la loi, des services non assurés et de certains régimes de retraite de la fonction publique, notamment les coûts d’arbitrage et d’administration par des tiers. Les charges dépendent de l’évolution des charges à payer du gouvernement à titre de répondant ou de co-répondant de certains régimes de services assurés, régimes de retraite et droits aux indemnités de cessation d’emploi.
Sommaire - crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Avantages sociaux et prestations de retraite (part prise en charge par l’employeur) | 1 984 819 000 | 1 814 999 000 | 169 820 000 | 1 400 699 395 |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 1 984 819 000 | 1 814 999 000 | 169 820 000 | 1 400 699 395 | |
| L | Redressements actuariels et obligations de l’exercice précédent, Loi sur l’administration financière | 308 817 000 | 300 507 000 | 8 310 000 | (35 412 739) |
| Total - crédits législatifs | 308 817 000 | 300 507 000 | 8 310 000 | (35 412 739) | |
| Total — charges de fonctionnement | 2 293 636 000 | 2 115 506 000 | 178 130 000 | 1 365 286 656 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3403-1 | Avantages sociaux et prestations de retraite (part prise en charge par l’employeur) | ||
Avantages sociaux |
|||
Régime de retraite complémentaire des juges associés |
1 999 000 | ||
Régime de pensions du Canada |
294 191 700 | ||
Régime de soins dentaires |
79 018 300 | ||
Impôt-santé des employeurs |
164 467 500 | ||
Assurance-emploi |
92 088 900 | ||
Assurance-vie collective |
10 384 700 | ||
Régime de retraite complémentaire des juges de paix |
1 000 000 | ||
Indemnités légales de cessation d’emploi |
75 000 000 | ||
Protection du revenu à long terme |
179 563 700 | ||
Avantages sociaux — Association de la Police provinciale de l’Ontario |
59 090 100 | ||
Régime de retraite du Syndicat des employés de la fonction publique de l’Ontario |
274 550 000 | ||
Autres avantages sociaux |
14 999 000 | ||
Régime de retraite agréé des juges provinciaux |
15 120 000 | ||
Convention de retraite des juges provinciaux |
40 001 000 | ||
Régime de retraite complémentaire des juges provinciaux |
26 250 000 | ||
Régime de retraite des fonctionnaires |
1 242 760 000 | ||
Convention de retraite du Régime de retraite des fonctionnaires |
33 140 000 | ||
Prestations aux employés retraités |
260 000 000 | ||
Régime d’assurance complémentaire maladie et hospitalisation |
189 643 800 | 3 053 267 700 | |
| Moins : recouvrements | 1 068 448 700 | ||
| Total à voter — charges de fonctionnement | 1 984 819 000 | ||
| Crédits législatifs
Redressements actuariels et obligations de l’exercice précédent, Loi sur l’administration financière |
|||
Avantages sociaux |
|||
| Crédits législatifs | Autres avantages sociaux |
1 000 | |
| Crédits législatifs | Régime de retraite complémentaire des juges associés |
1 000 | |
| Crédits législatifs | Continuation des prestations pour la CSPAAT et la protection du revenu à long terme |
3 000 000 | |
| Crédits législatifs | Assurance-vie collective |
1 000 | |
| Crédits législatifs | Régime de retraite complémentaire des juges de paix |
1 000 000 | |
| Crédits législatifs | Indemnités légales de cessation d’emploi |
1 000 | |
| Crédits législatifs | Protection du revenu à long terme |
1 000 000 | |
| Crédits législatifs | Régime de retraite du Syndicat des employés de la fonction publique de l’Ontario |
59 450 000 | |
| Crédits législatifs | Régime de retraite agréé des juges provinciaux |
1 000 | |
| Crédits législatifs | Convention de retraite des juges provinciaux |
1 000 | |
| Crédits législatifs | Régime de retraite complémentaire des juges provinciaux |
36 500 000 | |
| Crédits législatifs | Régime de retraite des fonctionnaires |
1 000 | |
| Crédits législatifs | Convention de retraite du Régime de retraite des fonctionnaires |
38 860 000 | |
| Crédits législatifs | Prestations aux employés retraités |
58 000 000 | |
| Crédits législatifs | Absences et congés rémunérés |
10 000 000 | |
| Crédits législatifs | Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail (CSPAAT) |
101 000 000 | |
| Total (charges de fonctionnement) — programme des avantages sociaux et prestations de retraite (part prise en charge par l’employeur) | 2 293 636 000 |
Programme de soutien au Conseil du Trésor — Crédit 3404
Le programme de soutien au Conseil du Trésor procure du leadership et des services consultatifs qui étayent une prise de décision fondée sur des données probantes, une gestion financière prudente et une reddition des comptes transparente dans toute la fonction publique de l’Ontario. Le programme offre aussi du leadership aux ministères et aux organismes provinciaux par la prestation de politiques, de directives et de conseils stratégiques de portée gouvernementale visant à promouvoir l’excellence dans la fonction publique, notamment en dirigeant et en soutenant l’examen des organismes provinciaux de l’Ontario.
Le programme favorise la responsabilité et l’intégrité budgétaire en offrant son expertise et ses conseils sur l’élaboration et la mise en œuvre de cadres pour la gestion budgétaire et financière, la mesure du rendement et l’infrastructure. Il veille à l’utilisation judicieuse des ressources publiques pour réaliser les priorités du gouvernement en soutenant le Conseil du Trésor et le Conseil de gestion du gouvernement et en offrant des conseils sur les plans pluriannuels préparés chaque année, la gestion des dépenses pour l’exercice en cours et la conception des programmes. De plus, le programme aide le président du Conseil du Trésor, le sous-ministre et secrétaire du Conseil du Trésor et du Conseil de gestion du gouvernement ainsi que le gouvernement à rendre compte à la population des plans et des résultats.
Sommaire — crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Conseil du Trésor — Soutien et planification financière | 47 434 200 | 45 997 500 | 1 436 700 | 38 994 939 |
| 2 | Fonds de prévoyance | 1 350 000 000 | 4 874 600 000 | (3 524 600 000) | - |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 1 397 434 200 | 4 920 597 500 | (3 523 163 300) | 38 994 939 | |
| Total — charges de fonctionnement | 1 397 434 200 | 4 920 597 500 | (3 523 163 300) | 38 994 939 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Fonds de prévoyance pour les immobilisations | 150 000 000 | 175 000 000 | (25 000 000) | - |
| 7 | Soutien au Conseil du Trésor — charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | 203 727 |
| Total à voter — charges d’immobilisations | 150 001 000 | 175 001 000 | (25 000 000) | 203 727 | |
| L | Amortissement — Loi sur l’administration financière | 3 867 500 | 1 425 200 | 2 442 300 | - |
| Total — Crédits législatifs | 3 867 500 | 1 425 200 | 2 442 300 | - | |
| Total — charges d’immobilisations | 153 868 500 | 176 426 200 | (22 557 700) | 203 727 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 | Soutien au Conseil du Trésor — biens immobilisés | 1 000 | 6 491 000 | (6 490 000) | 6 475 261 |
| Total à voter — biens immobilisés | 1 000 | 6 491 000 | (6 490 000) | 6 475 261 | |
| Total — biens immobilisés | 1 000 | 6 491 000 | (6 490 000) | 6 475 261 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3404-1 | Conseil du Trésor — Soutien et planification financière | ||
Traitements et salaires |
28 053 000 | ||
Avantages sociaux |
3 389 500 | ||
Transports et communications |
718 600 | ||
Services |
15 244 000 | ||
Fournitures et matériel |
479 100 | ||
| Total partiel | 47 884 200 | ||
| Moins : recouvrements | 450 000 | ||
| Total à voter — charges de fonctionnement | 47 434 200 | ||
| Sous-postes : | |||
| Gestion des dépenses | |||
Traitements et salaires |
19 531 400 | ||
Avantages sociaux |
2 310 400 | ||
Transports et communications |
477 600 | ||
Services |
2 604 400 | ||
Fournitures et matériel |
318 500 | 25 242 300 | |
| Planification et performance | |||
Traitements et salaires |
8 521 600 | ||
Avantages sociaux |
1 079 100 | ||
Transports et communications |
241 000 | ||
Services |
12 639 600 | ||
Fournitures et matériel |
160 600 | ||
Total partiel |
22 641 900 | ||
Moins : recouvrements |
450 000 | 22 191 900 | |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 47 434 200 | ||
| 3404-2 | Fonds de prévoyance | ||
Autres opérations |
1 350 000 000 | ||
| Total à voter — charges de fonctionnement | 1 350 000 000 | ||
| Total (charges de fonctionnement) – programme de soutien au Conseil du Trésor | 1 397 434 200 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3404-4 | Fonds de prévoyance pour les immobilisations | |
Autres opérations |
150 000 000 | |
| Total à voter — charges d’immobilisations | 150 000 000 | |
| 3404-7 | Soutien au Conseil du Trésor — charges d’immobilisations | |
Services |
1 000 | |
| Total à voter — charges d’immobilisations | 1 000 | |
| Crédits législatifs | ||
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs | Amortissement — Loi sur l’administration financière |
3 867 500 |
| Total (charges d’immobilisations) — programme de soutien au Conseil du Trésor | 153 868 500 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3404-6 | Soutien au Conseil du Trésor - biens immobilisés | |
Logiciels d’application de gestion — coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 | |
| Total à voter — biens immobilisés | 1 000 | |
| Total (biens immobilisés) – programme de soutien au Conseil du Trésor | 1 000 |
Programme du Centre pour le personnel, la culture organisationnelle et le talent — Crédit 3405
Le programme du Centre pour le personnel, la culture organisationnelle et le talent dirige et supervise l’établissement d’une stratégie et de politiques des ressources humaines soutenant l’engagement du gouvernement à l’égard d’un lieu de travail sain, inclusif et respectueux dans toute la fonction publique de l’Ontario. Le programme assure également le leadership de la prestation de services intégrés, uniformes et axés sur la clientèle en matière de ressources humaines à l’ensemble des ministères. Le programme façonne et définit la culture organisationnelle, la capacité de leadership, le perfectionnement des compétences et la planification de la relève dans l’optique de constituer un effectif de la fonction publique de l’Ontario qualifié et engagé. Le Centre stimule le rendement organisationnel par l’établissement des priorités relatives à l’expérience du personnel, des analyses de la main-d’œuvre, la stratégie des ressources humaines ainsi que l’élaboration et la mise en œuvre de politiques. Le Centre fournit des conseils stratégiques et des services de secrétariat à la Commission de la fonction publique et permet à la FPO de se conformer avec la Loi de 2006 sur la fonction publique de l’Ontario.
Sommaire — crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Centre pour le personnel, la culture organisationnelle et le talent | 85 188 500 | 81 573 200 | 3 615 300 | 102 115 735 |
| 5 | Services centralisés de la FPO — Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail | 1 000 | 1 000 | - | - |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 85 189 500 | 81 574 200 | 3 615 300 | 102 115 735 | |
| Total — charges de fonctionnement | 85 189 500 | 81 574 200 | 3 615 300 | 102 115 735 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3405-1 | Centre pour le personnel, la culture organisationnelle et le talent | |
Traitements et salaires |
65 006 900 | |
Avantages sociaux |
6 868 400 | |
Transports et communications |
1 118 900 | |
Services |
19 061 900 | |
Fournitures et matériel |
224 800 | |
Autres opérations |
10 714 100 | |
| Total partiel | 102 995 000 | |
| Moins : recouvrements | 17 806 500 | |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 85 188 500 | |
| 3405-5 | Services centralisés de la FPO — Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail | |
Services |
100 001 000 | |
| Moins : recouvrements | 100 000 000 | |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 1 000 | |
| Total (charges de fonctionnement) — programme du Centre pour le personnel, la culture organisationnelle et le talent | 85 189 500 |
Programme Achat groupé de services médiatiques — Crédit 3411
Le programme Achat groupé de services médiatiques soutient l’achat d’espace médiatique pour les activités de marketing payées du gouvernement. Les fonds portent également sur les frais d’agence s’y rattachant, les coûts de production créative, les coûts des études de marché, la technologie et les services de gestion de données et de marketing et l’élaboration de matériel publicitaire connexe en vue de soutenir des campagnes intégrées relatives aux initiatives gouvernementales. La publicité payée du gouvernement est régie par la Loi de 2004 sur la publicité gouvernementale et est examinée par le vérificateur général, qui en rend compte.
Sommaire — crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Achat groupé de services | 51 949 200 | 51 949 200 | - | - |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 51 949 200 | 51 949 200 | - | - | |
| Total — charges de fonctionnement | 51 949 200 | 51 949 200 | - | - |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
|---|---|---|
| 3411-1 | Achat groupé de services | |
Services |
51 949 200 | |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 51 949 200 | |
| Total (charges de fonctionnement) — programme achat groupé de services médiatiques | 51 949 200 |
Bureau du contrôleur général — Crédit 3412
Le programme du Bureau du contrôleur général est responsable de l’orientation et du leadership, à l’échelle du gouvernement, du contrôle financier provincial, de la gestion du risque d’entreprise et de la surveillance administrative à l’égard de la fonction de vérification interne. Ce programme assure la supervision des fonctions garantissant une responsabilité financière solide, la transparence en matière de rapports, un cadre moderne de contrôle financier du secteur public et des capacités dans les domaines de la gestion financière, de la gestion du risque, du contrôle interne et de la vérification.
De plus, le programme aide la fonction publique de l’Ontario et le secteur parapublic à atteindre leurs objectifs opérationnels en assumant une fonction de remise en question à l’appui de la planification et de la prise de décision, tout en réalisant des évaluations et en présentant des recommandations pour renforcer les processus de gouvernance, de gestion du risque, de contrôle, de reddition des comptes et de conformité ainsi que pour améliorer l’efficacité, l’efficience et l’économie des activités des ministères et des organismes provinciaux.
Le programme soutient aussi le président du Conseil du Trésor et le gouvernement dans la présentation à la population des Comptes publics, du Rapport annuel et des états financiers consolidés. Il fournit à la fonction publique de l’Ontario des orientations liées à la reddition des comptes, aux politiques de gestion financière et aux pratiques modernes de gestion du risque à l’échelle du gouvernement. Le programme assume également le leadership dans le renforcement des capacités de la communauté du contrôle financier à l’échelle de la fonction publique.
Sommaire — crédit
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bureau du contrôleur général | 59 622 600 | 57 466 000 | 2 156 600 | 57 291 352 |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 59 622 600 | 57 466 000 | 2 156 600 | 57 291 352 | |
| Total — charges de fonctionnement | 59 622 600 | 57 466 000 | 2 156 600 | 57 291 352 |
| Poste numéro | Poste | Prévisions 2026–2027 $ |
Prévisions 2025–2026 $ |
Différence entre 2026–2027 et 2025–2026 $ |
Chiffres réels 2024–2025 $ |
|---|---|---|---|---|---|
| L | Taxe de vente harmonisée, Loi sur l’administration financière | 1 000 | 1 000 | - | 1 460 426 773 |
| Total - crédits législatifs | 1 000 | 1 000 | - | 1 460 426 773 | |
| Total — actifs de fonctionnement | 1 000 | 1 000 | - | 1 460 426 773 |
Classification par catégorie de dépenses
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| 3412-1 | Bureau du contrôleur général | ||
Traitements et salaires |
45 952 500 | ||
Avantages sociaux |
4 981 600 | ||
Transports et communications |
902 900 | ||
Services |
11 030 400 | ||
Fournitures et matériel |
531 500 | ||
Paiements de transfert |
|||
Subventions à l’appui des pratiques efficaces en matière de gestion financière et de gestion des risques |
1 000 000 | ||
| Total partiel | 64 398 900 | ||
| Moins : recouvrements | 4 776 300 | ||
| Total à voter — charges de fonctionnement | 59 622 600 | ||
| Sous-postes : | |||
| Bureau du directeur général de la gestion des risques | |||
Traitements et salaires |
5 785 100 | ||
Avantages sociaux |
595 700 | ||
Transports et communications |
216 800 | ||
Services |
296 800 | ||
Fournitures et matériel |
144 400 | ||
Paiements de transfert |
|||
Subventions à l’appui des pratiques efficaces en matière de gestion financière et de gestion des risques |
1 000 000 | 8 038 800 | |
| Division du contrôleur provincial | |||
Traitements et salaires |
10 341 200 | ||
Avantages sociaux |
1 497 400 | ||
Transports et communications |
359 300 | ||
Services |
8 130 200 | ||
Fournitures et matériel |
281 400 | 20 609 500 | |
| Division de la vérification interne de l’Ontario | |||
Traitements et salaires |
29 826 200 | ||
Avantages sociaux |
2 888 500 | ||
Transports et communications |
326 800 | ||
Services |
2 603 400 | ||
Fournitures et matériel |
105 700 | ||
Total partiel |
35 750 600 | ||
Moins : recouvrements |
4 776 300 | 30 974 300 | |
| Total à voter — charges de fonctionnement | 59 622 600 | ||
| Total (charges de fonctionnement) — bureau du contrôleur général | 59 622 600 |
| Crédit- poste numéro |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
|---|---|---|---|
| Crédits législatifs | |||
Avances et montants récupérables |
|||
| Crédits législatifs | Taxe de vente harmonisée, Loi sur l’administration financière |
1 000 | |
| Total (actifs de fonctionnement) — bureau du contrôleur général | 1 000 |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique total — charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — charges de fonctionnement.
- note de bas de page[2] Retour au paragraphe La rubrique total — charges d’immobilisations comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — charges d’immobilisations.
- note de bas de page[3] Retour au paragraphe La rubrique total — biens immobilisés comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — biens immobilisés.