Résumé du plan annuel de la Réponse tarifaire pour la main-d’œuvre Canada-Ontario 2025–2026
Découvrez comment l’Ontario soutient les travailleurs et les employeurs touchés par les tarifs grâce à des services de formation et d’emploi financés dans le cadre de l’Accord Canada-Ontario sur le développement du marché du travail.
Résumé
Le gouvernement de l’Ontario prend d’autres mesures pour protéger les travailleurs ontariens en renforçant les aides à la formation et à l’emploi destinées aux personnes touchées par les droits de douane et les perturbations du commerce mondial. Grâce à un investissement de 228,8 millions de dollars du gouvernement du Canada au cours des 3 prochaines années, l’Ontario mettra en œuvre la Réponse tarifaire pour la main-d’œuvre Canada-Ontario, ce qui aidera jusqu’à 27 000 travailleurs dans toute la province à se recycler, à perfectionner leurs compétences et à demeurer concurrentiels dans des secteurs clés de l’économie, y compris le bois d’œuvre, l’acier et la fabrication automobile.
Cet investissement vise à soutenir les travailleurs mis à pied et sans emploi qui cherchent de nouvelles compétences pour des emplois en demande, les employés dont le lieu de travail participe à des accords de travail partagé de l’assurance-emploi (AE) et les travailleurs qui ont besoin d’une formation professionnelle supplémentaire pour s’adapter et demeurer concurrentiels au sein des entreprises directement touchées par les droits de douane ou dans les collectivités qui dépendent fortement de ces industries. Le financement d’environ 30,2 millions de dollars pour la Réponse tarifaire pour la main-d’œuvre du Canada-Ontario 2025–2026 s’ajoute au financement de base de l’Entente sur le développement du marché du travail (EDMT) d’environ 644 millions de dollars en vue d’offrir un soutien aux travailleurs, aux entreprises et aux collectivités partout en Ontario.
Dans le cadre de cette initiative, l’Ontario offrira des programmes ciblés par l’entremise du programme Compétences+ Ontario (C+O), qui aide les travailleurs à conserver leur emploi, à améliorer leurs compétences et à occuper de nouveaux emplois recherchés, tout en aidant les employeurs à conserver leur personnel expérimenté pendant les périodes d’incertitude économique. De plus, Compétences+ Ontario appuiera le perfectionnement de la main-d’œuvre dans des secteurs comme les soins de santé, les métiers spécialisés, l’énergie et les ressources naturelles.
Introduction stratégique
Les droits de douane imposés par les États-Unis représentent une menace importante pour l’économie de l’Ontario, puisque 285 000 emplois — soit 3,5 % des emplois dans la province — sont liés aux exportations américaines. Les résultats des négociations visant à prolonger l’Accord Canada–États-Unis–Mexique (ACEUM) en 2026 pourraient exacerber davantage les répercussions tarifaires actuelles.
Acier
Les droits de douane ont doublé pour atteindre 50 % en juin 2025, ce qui a considérablement réduit la compétitivité des exportations et entraîné une baisse de 10,2 % des exportations de marchandises au deuxième trimestre. Les mises à pied demeurent limitées, mais les risques de perturbations généralisées sont imminents en raison de la forte intégration des chaînes d'approvisionnement. Les travailleurs des régions touchées sont exposés à des risques de déplacement.
Bois d’œuvre
Les droits de douane qui sont passés de 14,40 % à 35,16 % en août 2025 ont ajouté environ 100 $ par 1 000 pieds-planche, ce qui a miné la compétitivité et créé de l’incertitude dans le cadre d’une enquête en vertu de l’article 232. Les répercussions comprennent des coûts plus élevés, des fermetures temporaires d’usines et la précarité d’emploi pour 44 800 travailleurs. Les travailleurs déplacés auront besoin de recyclage et d’aide à la transition.
Secteur manufacturier
Représentant 11 % du Produit Intérieur Brut (PIB), le secteur a vu son PIB réel chuter de près de 10 % depuis 2023, avec des pertes importantes dans les secteurs de l’automobile, de la machinerie et des métaux. Le nombre d'emplois a diminué de 20 600, et les demandes d’assurance-emploi ont connu une brève augmentation au printemps. Les droits de douane devraient accentuer la baisse, avec une contraction du PIB estimée à 8 % pour 2026.
Implications, défis et possibilités
Les priorités consistent notamment à aider les travailleurs et les employeurs à s’adapter aux perturbations économiques et à l’évolution du marché du travail. Cela comprend le recyclage ou la requalification des travailleurs de longue date, le soutien à la transition de carrière entre les emplois et les secteurs, et l’investissement dans des projets qui répondent aux besoins locaux et régionaux du marché du travail.
Une attention particulière est accordée aux éléments suivants :
- soutenir les travailleurs des collectivités et des régions qui dépendent fortement d'un seul employeur ou d'un seul secteur, où les perturbations du marché du travail peuvent avoir des répercussions importantes et généralisées
- renforcer les compétences, améliorer la mobilité de la main-d’œuvre et aider les employeurs à maintenir en poste et à redéployer des travailleurs expérimentés demeurent essentiels pour bâtir une main-d’œuvre résiliente et adaptable
Description des programmes et activités prévus
Programme d’adaptation de la main-d’œuvre / Services de formation pour un réemploi rapide (PAM/SFRR) — Centres POWER d'intervention en matière d’emploi pour protéger les travailleurs ontariens (Centres POWER)
Il s’agit d’une modification à un programme existant.
Nouvelles dépenses prévues du PAM, des SFRR et des Centres POWER provenant du financement de la Réponse tarifaire pour la main-d’œuvre : 3 400 000$
Date de début du programme : en cours
Date de fin du programme : en cours
Description prévue du programme (y compris les projets et activités pertinents) – domaines prioritaires
L’Ontario lance les SFRR pour fournir une réponse immédiate et appropriée en cas de mises à pied ou de fermetures à grande échelle. La première étape du processus des SFRR consiste à évaluer la situation afin de déterminer la meilleure marche à suivre.
Services de formation pour un réemploi rapide (SFRR)
Services de formation pour un réemploi rapide peuvent comprendre :
- des séances d’information sur l’assurance-emploi (AE) par l’entremise de Service Canada
- la sensibilisation visant à fournir de l’information sur les programmes et services d’Emploi Ontario (EO) et les recommander;
- des séances d’information où les employeurs locaux qui cherchent à pourvoir des postes vacants peuvent s’associer au ministère ou aux réseaux des Services d’emploi intégrés et d’Emploi Ontario;
- la coordination avec d’autres intervenants, y compris une participation intergouvernementale plus vaste ou une équipe d’intervention rapide;
Processus des Services de formation pour un réemploi rapide
Le processus des SFRR établit rapidement un lien entre les travailleurs touchés et les programmes et services pertinents d’Emploi Ontario afin de les aider à retrouver un emploi le plus rapidement possible. Au cours du processus des SFRR, il peut être déterminé que le Programme d’adaptation de la main-d’œuvre (PAM) est l’intervention la plus appropriée pour régler la situation d’adaptation.
Programme d’adaptation de la main-d’œuvre (PAM)
Le PAM appuie les travailleurs, les employeurs, le secteur et les collectivités touchés par l’évolution de l’économie et du marché du travail. Dans le cadre du PAM, l’Ontario fournit des fonds aux organisations pour établir un comité d’adaptation formé par les employeurs, les employés, les représentants syndicaux (s’il y a lieu), les fournisseurs de services d’Emploi Ontario, les gestionnaires de système de services des Services d’emploi intégrés et les intervenants communautaires et sectoriels.
Centres POWER
Dans certaines situations d’adaptation, un comité d’adaptation peut recommander la création d’un Centre POWER (intervention en matière d’emploi pour protéger les travailleurs ontariens). Les Centres POWER sont conçus pour répondre à un besoin communautaire et soutenir les personnes qui ont perdu leur emploi. Les Centres POWER offrent un soutien aux personnes qui cherchent du travail, l’accès à des ressources numériques, facilitent la formation à court terme et le perfectionnement des compétences, et orientent ces personnes vers des services d’emploi et de formation.
Les activités des Centres POWER comprennent les éléments suivants :
- soutien à la transition après emploi
- aiguillage ciblé vers la formation
- aide aux travailleurs
- accès aux programmes d’Emploi Ontario
- accès à des outils d’apprentissage et de planification de carrière numériques, comme des cours en ligne
- liens avec Service Canada
- conseils financiers
Groupes de clients/destinataires cibles : Sans-emploi
Avantages prévus du programme
- Aider les travailleurs mis à pied à composer avec les effets de la perte de leur emploi, à examiner leurs options et à planifier les prochaines étapes, en mettant l’accent sur l’aide à la transition vers un emploi, le travail autonome, l’éducation, la formation ou la retraite.
- Aider les collectivités à prévoir et à gérer les changements du marché du travail qui les touchent.
- Aider les employeurs et les secteurs à s’adapter efficacement à l’évolution du marché du travail.
Résultats du programme
Ce programme sera appuyé par le financement de la Réponse tarifaire pour la main-d’œuvre Canada-Ontario 2025-2026, en plus d’autres fonds fédéraux et provinciaux. Pour l’ensemble des résultats du programme, ces centres devraient servir plus de 15 700 travailleurs touchés. En date de février 2026, le ministère comptait 10 centres d’action et Centres POWER en Ontario.
Résultats prévus (y compris le nombre ciblé de clients servis) : plus de 10 000 clients
Meilleurs emplois Ontario
Il s’agit d’une modification à un programme existant.
Nouvelles dépenses prévues de MEO provenant du financement de la Réponse tarifaire pour la main-d’œuvre : 1 800 000$
Date de début du programme : en cours
Date de fin du programme : en cours
Description prévue du programme (y compris les projets et activités pertinents) — domaines prioritaires
Meilleurs emplois Ontario (MEO) soutient les personnes sans emploi en offrant des subventions pour la formation professionnelle d’une durée maximale de deux ans en vue de les aider à trouver un emploi dans des professions en demande partout en Ontario, comme :
- les techniciens à l'entretien et à la réparation d'automobiles
- le personnel d'entretien des mines souterraines
- les technologues en fabrication
- les opérateurs de machinerie lourde
Meilleurs emplois Ontario s’adresse aux personnes sans emploi qui ont été mises à pied ou qui appartiennent à un ménage à faible revenu ayant des difficultés à s’intégrer au marché du travail. Le programme offre une aide financière pour la formation professionnelle, y compris :
- les frais de scolarité
- les livres
- le transport
- l’allocation de subsistance de base
Les demandeurs peuvent recevoir jusqu’à 28 000 $ pour des programmes d’un an ou moins et jusqu’à 35 000 $ pour des programmes d’une durée maximale de 2 ans. Des fonds supplémentaires peuvent être accordés pour la garde de personnes à charge, les services de soutien aux personnes handicapées, les séjours hors du foyer et tous les coûts liés au Parcours Réussite en éducation et au travail, et à la formation de perfectionnement linguistique.
Groupes de clients/destinataires cibles : Sans-emploi
Avantages prévus du programme
Les résultats souhaités du programme comprennent :
- les clients qui acquièrent des compétences recherchées par les employeurs;
- les clients qui obtiennent un emploi, en particulier dans des domaines liés à leurs programmes de formation et dont les perspectives d’emploi sont élevées;
Ce programme sera appuyé par le financement de la Réponse tarifaire pour la main-d’œuvre Canada-Ontario 2025-2026, en plus d’autres fonds fédéraux et provinciaux. En ce qui concerne les résultats du programme dans son ensemble, depuis son lancement du programme en 2008, MEO a aidé plus de 136 000 chômeurs à se recycler pour de nouveaux emplois (au 31 mars 2026). En 2025-2026, cela comprenait 4 301 nouveaux clients.
Résultats prévus (y compris le nombre ciblé de clients servis) : Un montant supplémentaire de 1,8 M$ permettra au programme de servir 83 clients de plus. Étant donné que MEO est fondé sur les demandes, la cible peut changer selon les demandes.
Services d’emploi intégrés (SEI)
Il s’agit d’une modification à un programme existant.
Nouvelles dépenses prévues des SEI provenant du financement de la Réponse tarifaire pour la main-d’œuvre : 8 000 000$
Date de début du programme : en cours
Date de fin du programme : en cours
Description prévue du programme (y compris les projets et activités pertinents) – domaines prioritaires
Les Services d’emploi intégrés (SEI) de l’Ontario offrent un éventail de ressources, de mesures de soutien et de services pour répondre aux besoins en matière de carrière et d’emploi de tous les chercheurs d’emploi et aux besoins en main-d’œuvre qualifiée des employeurs. Le modèle des SEI est conçu pour équilibrer la réceptivité de l’ensemble du système aux divers besoins des clients, en particulier ceux qui sont les plus à risque d’un chômage prolongé.
Soutien à la recherche d’emploi
Les SEI sont un modèle efficient, simplifié et axé sur les résultats. Grâce à une approche axée sur le client, les chercheurs d’emploi peuvent accéder à un large éventail de services, y compris :
- la planification personnalisée de l’emploi
- le soutien à la recherche d’emploi
- les liens avec la formation professionnelle
- les possibilités de perfectionnement professionnel, l’aiguillage vers des programmes communautaires spécialisés et d’Emploi Ontario
Dans le cadre de cette large gamme de services, les interventions du système aident les clients à se réinsérer rapidement sur le marché du travail.
Soutien à l’employeur
Les employeurs peuvent bénéficier d'un accompagnement en matière de recrutement et d'une aide pour entrer en contact avec des candidats prêts à travailler. Les SEI peuvent également aider les employeurs qui embauchent des personnes admissibles en leur offrant un soutien financier ciblé qui les aide à surmonter les obstacles à l’emploi et à favoriser le maintien en poste.
Le soutien à l’employeur peut comprendre :
- une aide à l’intégration
- des mesures d’adaptation en milieu de travail
- de l’équipement adapté et des incitatifs au placement, y compris des subventions salariales, s’il y a lieu
Le gouvernement continuera d’établir des normes, des résultats en matière de rendement et des politiques et priorités du système de services d’emploi.
Gestionnaires de système de services
Les gestionnaires de système de services (GSS) sont responsables de la conception, de la planification et de la prestation de services d’emploi qui répondent aux besoins de leurs collectivités locales en fonction des conditions du marché du travail local, tout en équilibrant la prestation de services dans divers groupes de chercheurs d’emploi. Le modèle de financement des SEI comprend un financement opérationnel ainsi qu'une aide financière destinée aux demandeurs d'emploi et aux employeurs, afin de faciliter la mise en relation entre les candidats et les postes vacants et d'accompagner les clients dans leur transition vers l'emploi.
Le ministère a mis en place un système de référence et de rétroaction ciblé afin que les clients sans emploi soient ciblés pour des interventions d’emploi.
Le ministère s’est engagé à l’égard de l’amélioration continue au fur et à mesure que le système s’améliore, que les services évoluent et que des leçons sont tirées.
Groupes de clients/destinataires cibles : Sans-emploi
Avantages prévus du programme
Ce programme sera soutenu par le financement de la Réponse tarifaire pour la main-d'œuvre Canada–Ontario, ainsi que par d’autres fonds fédéraux et provinciaux. Pour les résultats du programme dans son ensemble, en 2025-2026 :
- 237 438 clients ont mis en œuvre un plan d’action pour l’emploi (PAE)
- 124 872 clients ont obtenu des services préalables à l’emploi, dont 75 833 travaillaient plus de 20 heures par semaine
Données démographiques des clients :
- personnes handicapées (39 %)
- personnes racisées (57 %)
- nouveaux arrivants (29 %)
- jeunes ayant des besoins en matière de soutien (22 %)
- Autochtones (4 %)
- Francophones (8 %)
Dans le contexte du cadre de gestion du rendement, le ministère vise à s’assurer que les clients ayant des besoins complexes sont servis.
Le ministère mesure les indicateurs de rendement clés (IRC) liés à l’admission des clients et fait le suivi de ceux qui appartiennent aux groupes d’inclusion (clients autochtones, jeunes ayant des besoins plus élevés en matière de soutien, personnes handicapées, nouveaux arrivants, clients racisés, etc.).
Résultats prévus (y compris le nombre ciblé de clients servis) : 3 000 clients — la cible pourrait changer et dépendra des clients des secteurs admissibles qui cherchent à obtenir des services.
Compétences+ Ontario (C+O)
Il s’agit d’une modification à un programme existant.
Nouvelles dépenses prévues de C+O provenant du financement de la Réponse tarifaire pour la main-d’œuvre : 16 833 280$
Date de début du programme : mercredi 4 mars 2026
Date de fin du programme : en cours
Description prévue du programme (y compris les projets et activités pertinents) – domaines prioritaires
Compétences+ Ontario fait partie de la série de programmes d’Emploi Ontario (EO). Il s’agit d’un programme sectoriel de perfectionnement de la main-d’œuvre qui appuie les partenariats stratégiques entre les employeurs et les fournisseurs de services d’emploi et de formation afin de répondre aux besoins du marché du travail dans les secteurs touchés par des perturbations commerciales, des tarifs douaniers et d’autres changements du marché mondial.
C+O vise actuellement les employeurs des secteurs suivants :
- l’acier
- le bois d’œuvre
- le secteur manufacturier et l’automobile
De plus, C+O servira les employeurs qui ont des besoins en matière de perfectionnement de la main-d’œuvre dans les secteurs à fort potentiel que sont :
- les soins de santé
- les métiers spécialisés et la construction
- les technologies propres
- l’énergie propre et les ressources naturelles
Volets
Selon l’organisation qui présente une demande pour être le bénéficiaire du paiement de transfert (PT), les demandeurs de C+O peuvent présenter une demande dans l’un des deux volets suivants :
- Dirigé par l’employeur : le bénéficiaire du financement est un employeur dont les travailleurs doivent se perfectionner ou se recycler, ou un employeur qui a conclu un accord de travail partagé avec l’assurance-emploi (AE).
- Dirigé par un fournisseur de services : le bénéficiaire du financement est un fournisseur de services d’emploi et de formation ou une organisation semblable qui conçoit, gère, fournit et/ou coordonne des services et programmes d’emploi et de formation, appuyés par des fonds gouvernementaux.
C+O peut également soutenir les employeurs et les travailleurs en permettant aux employés d’acquérir les compétences techniques et essentielles nécessaires pour répondre aux changements tarifaires et au marché mondial.
Soutenir le développement des compétences de la main-d’œuvre
Dans le cadre de C+O, les employeurs admissibles peuvent recevoir une subvention salariale pour la formation afin de continuer à payer leurs employés pendant qu’ils participent à une formation approuvée et axée sur le secteur. Cette approche permet aux travailleurs de maintenir leur salaire normal tout en acquérant de nouvelles compétences et aide les employeurs à conserver du personnel d’expérience pendant les périodes de formation.
La subvention salariale pour la formation est partagée entre le gouvernement et les employeurs, exige un plan de formation officiel et n’est offerte qu’aux employés qui ne participent pas à des accords de travail partagé de l’assurance-emploi.
Pour utiliser la subvention salariale pour la formation offerte dans le cadre de C+O, l’employeur doit créer un plan de formation officiel décrivant les horaires de formation quotidiens et hebdomadaires pour chaque employé participant. L’employeur doit veiller à ce que les horaires de formation soient respectés et répondent aux objectifs de la formation décrits ci-dessus.
Groupes de clients/destinataires cibles : Sans-emploi, travail partagé, employés
Avantages prévus du programme
Compétences+ Ontario vise à :
- appuyer la durabilité, la résilience et le développement de l’effectif du secteur cible en finançant des partenariats qui mettent les employeurs en contact avec les services d’emploi et de formation dont ils ont besoin;
- aider les employeurs à avoir accès à une main-d’œuvre qualifiée et adaptable et à la maintenir en poste pour répondre aux demandes de main-d’œuvre en constante évolution;
- permettre aux chercheurs d’emploi et aux travailleurs touchés par les perturbations économiques de se perfectionner, de se recycler et de progresser
- aider les chercheurs d’emploi et les travailleurs à suivre des cheminements de carrière significatifs qui vont du niveau débutant au niveau moyen et élevé en leur offrant les compétences essentielles, techniques et professionnelles appropriées;
- aider les travailleurs à obtenir ou à conserver un emploi en leur offrant des services d’emploi et de formation propres au secteur
- appuyer les possibilités de formation pour les travailleurs selon des heures réduites
- mettre les chercheurs d’emploi en contact avec les employeurs qui ont des postes vacants ou des possibilités d’avancement, s’ils ont déjà un emploi
Résultats prévus (y compris le nombre ciblé de clients servis) : Selon la demande — la cible peut changer et dépendra des demandeurs des secteurs admissibles qui présentent une demande.
Renseignements et commentaires supplémentaires
Compétences+ Ontario aidera à :
- stabiliser les secteurs touchés par des perturbations du commerce, des tarifs et d’autres changements sur le marché mondial
- appuyer les employeurs qui ont des besoins de perfectionnement de la main-d’œuvre dans les secteurs à fort potentiel;
Compétences+ Ontario fournit aux chercheurs d’emploi et aux travailleurs des compétences techniques et professionnelles essentielles, y compris le perfectionnement ou le recyclage professionnel, afin de les aider à conserver leur emploi ou à progresser dans ce domaine, ou encore à poursuivre un cheminement de carrière intéressant qui s’étend du niveau débutant au niveau moyen et élevé dans leur secteur d’emploi actuel ou dans les secteurs à fort potentiel.
Plans et résultats de mobilisation et consultation
Acier
Les activités de mobilisation entreprises dans le secteur de l’acier ont donné un aperçu des répercussions sur les opérations et la main-d’œuvre associées aux pressions tarifaires et à l’incertitude du marché. Les employeurs ont fait état d’un certain intérêt pour les mesures de soutien disponibles, y compris la formation et les mesures de stabilisation de l’emploi, ainsi que des indications de défis continus en matière de production et de réaménagement des effectifs. Ces consultations ont mis en lumière des cas de mises à pied, de réduction de la capacité d’embauche et de préoccupations plus générales liées à la continuité des activités dans un contexte économique fluctuant.
Les commentaires recueillis dans le cadre de ces consultations ont fait ressortir la nécessité d’offrir des possibilités de perfectionnement des compétences adaptées, en particulier pour appuyer les travailleurs touchés par les réductions d’effectifs et ceux qui doivent se perfectionner pour répondre aux exigences opérationnelles émergentes. Les employeurs ont également déterminé la valeur des mécanismes qui aident à maintenir la stabilité de la main-d’œuvre pendant les périodes de réduction de la demande, y compris l’accès au travail partagé et à d’autres mesures de soutien à l’emploi.
L’information recueillie sert à éclairer la planification des futures initiatives de perfectionnement de la main-d’œuvre, y compris la prise en compte de projets de formation ciblés et de mesures de soutien conçus pour atténuer les répercussions liées aux droits de douane par l’entremise d’initiatives provinciales, notamment les Centres POWER d'intervention en matière d’emploi pour protéger les travailleurs ontariens et Compétences+ Ontario. La sensibilisation continue demeure essentielle pour assurer une compréhension globale des besoins changeants du secteur et appuyer l’élaboration de stratégies qui permettent aux travailleurs à risque d’avoir accès en temps opportun à des possibilités de perfectionnement pertinentes.
Bois d’œuvre
Les activités de mobilisation dans le secteur du bois d’œuvre indiquent que les pressions tarifaires continuent de nuire aux opérations commerciales et à la stabilité de l’effectif. Une proportion des employeurs ont déclaré un ralentissement de la production et un réaménagement des effectifs, y compris des mises à pied, en raison de pressions soutenues du marché et des coûts. Les consultations ont également permis de cerner l’intérêt des employeurs pour les mesures de soutien à la formation visant à atténuer ces répercussions, et certains d’entre eux ont fait remarquer que la participation aux accords de travail partagé a aidé à maintenir les niveaux d’emploi pendant les périodes d’interruption des opérations.
La rétroaction du secteur souligne le besoin continu de formation à l’appui de la modernisation, y compris le perfectionnement des compétences en fonction des nouveaux processus de production et des nouvelles exigences en matière d’équipement. Les employeurs ont également souligné l’importance des mesures de soutien à la main-d’œuvre qui peuvent être mises en place pendant les périodes de production réduite, particulièrement lorsque les conditions économiques ou cycliques limitent leur capacité de maintenir le personnel et d’investir dans le perfectionnement des compétences.
Les renseignements recueillis dans le cadre de ces mobilisations contribuent à l’évaluation des futures stratégies de perfectionnement de la main-d’œuvre, grâce à des initiatives de formation, y compris les Centres POWER et Compétences+ Ontario, qui renforcent la résilience du secteur et soutiennent les travailleurs qui risquent de perdre leur emploi. La sensibilisation continue demeurera essentielle pour surveiller l’évolution des besoins, assurer l’harmonisation de la formation avec les nouvelles demandes de main-d’œuvre et maintenir l’accès à des outils efficaces de stabilisation de l’emploi dans tout le secteur.
Ceux qui sont touchés par les droits de douane et les changements sur le marché mondial
La mobilisation sectorielle élargie a fait ressortir d’autres répercussions sur la main-d’œuvre, en particulier dans les secteurs de l’automobile et manufacturiers, liées aux tarifs douaniers et aux changements du marché mondial. Les employeurs ont signalé des mises à pied ainsi que des risques de licenciements futurs, des gels d’embauche, une réduction de la capacité et une difficulté à offrir de la formation. Certains employeurs cherchent à réorienter une partie ou la totalité de leur production vers de nouveaux secteurs, en mettant l’accent sur le perfectionnement des compétences et les initiatives de recyclage pour favoriser le maintien en poste. Indépendamment du contexte tarifaire, les secteurs prévoient un nombre important de départs à la retraite à court et à moyen terme, ce qui intensifiera les demandes de remplacement et les besoins en transfert de connaissances.
Les commentaires fournis dans le cadre de la mobilisation comprennent des besoins accrus en matière de formation et de liens avec les projets d’infrastructure publique, ainsi que du soutien financier pour les travailleurs mis à pied. Parmi les autres thèmes clés, mentionnons la mobilisation proactive pour cerner les lacunes en matière d’effectif, l’exploration et la promotion de solutions pratiques pour remédier à la pénurie de talents et aux problèmes de rétention, ainsi que l’harmonisation des programmes de financement avec les priorités en matière d’effectif. La rétroaction est utilisée pour explorer les mesures de soutien applicables au programme, y compris les partenariats du marché du travail, les Centres POWER et Compétences + Ontario.