Ministère des Soins de longue durée — Budget des dépenses (2025–2026)
Sommaire
L’Ontario poursuit la mise en œuvre des priorités stratégiques relatives au système de soins de longue durée pour que chaque résident ait la meilleure qualité de vie possible, soutenue par des soins sécuritaires de qualité. À cet effet, le gouvernement réalise des investissements dans quatre domaines prioritaires : l’établissement de conditions propices à la construction de foyers; le financement des services et de l’exploitation du système lié aux soins de longue durée et aux soins communautaires; l'élargissement des ressources en personnel pour soutenir les soins directs aux résidents; le renforcement de la responsabilité, de l’exécution et de la transparence.
Le ministère des Soins de longue durée collabore également avec le ministère de la Santé, Santé Ontario et Santé à domicile Ontario pour mettre les gens au centre des soins en veillant à ce que les patients bénéficient de soins, de soutien et d’un traitement digne et respectueux pendant leur transition entre l’hôpital et le foyer de soins de longue durée de leur choix.
Sommaire — Programme du Ministère
Crédit | Programme | Prévisions 2025–2026 $ | Prévisions 2024–2025 $ | Différence entre 2025–2026 et 2024–2025 $ | Chiffres réels 2023–2024 $ |
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4501 | Programme d’administration du ministère | 13 109 400 | 11 218 100 | 1 891 300 | 9 664 473 |
4502 | Programme de foyers de soins de longue durée | 9 279 277 500 | 9 423 998 400 | (144 720 900) | 7 971 260 807 |
Total à voter — Charges de fonctionnement | 9 292 386 900 | 9 435 216 500 | (142 829 600) | 7 980 925 280 | |
Crédits législatifs | 314 014 | 314 014 | - | 45 015 | |
Total du ministère — Charges de fonctionnement | 9 292 700 914 | 9 435 530 514 | (142 829 600) | 7 980 970 295 | |
Redressement de consolidation — Santé Ontario | (5 495 626 900) | (5 013 477 600) | (482 149 300) | (5 070 327 501) | |
Redressement de consolidation — hôpitaux | (249 403 600) | (188 017 300) | (61 386 300) | (214 200 336) | |
Redressement de consolidation — conseils scolaires | (5 500 000) | - | (5 500 000) | (4 997 871) | |
Redressement de consolidation — collèges | (4 942 300) | (12 220 300) | 7 278 000 | (6 552 772) | |
Autres redressements — projet de loi 124 | - | - | - | (1 389 470) | |
Redressement de consolidation — portefeuille immobilier général | - | - | - | (1 474 205) | |
Redressement de consolidation — Société ontarienne des infrastructures et de l'immobilier | (3 000 000) | (3 000 000) | - | (2 229 077) | |
Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 3 534 228 114 | 4 218 815 314 | (684 587 200) | 2 679 799 063 |
Crédit | Programme | Prévisions 2025–2026 $ | Prévisions 2024–2025 $ | Différence entre 2025–2026 et 2024–2025 $ | Chiffres réels 2023–2024 $ |
---|---|---|---|---|---|
4501 | Programme de foyers de soins de longue durée | 20 430 000 | 20 430 000 | - | 20 429 959 |
Total à voter — Actifs de fonctionnement | 20 430 000 | 20 430 000 | - | 20 429 959 | |
Total du ministère — Actifs de fonctionnement | 20 430 000 | 20 430 000 | - | 20 429 959 |
Crédit | Programme | Prévisions 2025–2026 $ | Prévisions 2024–2025 $ | Différence entre 2025–2026 et 2024–2025 $ | Chiffres réels 2023–2024 $ |
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4502 | Programme de foyers de soins de longue durée | 1 000 | 1 000 | - | 28 997 700 |
Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | 28 997 700 | |
Total du ministère — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | 28 997 700 | |
Redressement de consolidation — hôpitaux | - | - | - | (28 997 700) | |
Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 1 000 | 1 000 | - | 0 000 000 000 | |
Total du ministère — Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 3 534 229 114 | 4 218 816 314 | (684 587 200) | 2 679 799 063 |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
Charges de fonctionnement | Prévisions 2024–2025 $ | Chiffres réels 2023–2024 $ |
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Total — charges de fonctionnement (données publiées antérieurement | 9 339 789 314 | 7 863 945 101 |
Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions d'autres ministères | 96 762 000 | 119 475 194 |
Transfert de fonctions à d'autres ministères | (1 020 800) | (2 450 000) |
Total — charges de fonctionnement redressées | 9 435 530 514 | 7 980 970 295 |
Programme d’administration du ministère — Crédit 4501
Le programme d’administration du ministère, qui comprend les bureaux du ministre, du sous-ministre et de l’adjoint parlementaire, les Services ministériels et la Direction des communications, exécute les activités de planification, de conseil, de ressources humaines stratégiques, de services opérationnels intégrés et de contrôle financier et il guide l’orientation générale du ministère afin de soutenir les priorités du gouvernement.
Sommaire — Crédit
Poste numéro | Poste | Prévisions 2025–2026 $ | Prévisions 2024–2025 $ | Différence entre 2025–2026 et 2024–2025 $ | Chiffres réels 2023–2024 $ |
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1 | Administration du ministère | 13 109 400 | 11 218 100 | 1 891 300 | 9 664 473 |
Total à voter — Charges de fonctionnement | 13 109 400 | 11 218 100 | 1 891 300 | 9 664 473 | |
L | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 47 841 | 47 841 | - | 28 348 |
L | Traitement versé à l'adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 16 173 | 16 173 | 16 667 | |
Total — Crédits législatifs | 64 014 | 64 014 | - | 45 015 | |
Total — Charges de fonctionnement | 13 173 414 | 11 282 114 | 1 891 300 | 9 709 488 |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
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4501-1 | Administration du ministère | ||
Traitements et salaires | 11 305 800 | ||
Avantages sociaux | 664 800 | ||
Transports et communications | 134 200 | ||
Services | 990 600 | ||
Fournitures et matériel | 14 000 | ||
Total à voter — Charges de fonctionnement | 13 109 400 | ||
Sous-postes : | |||
Bureau principal | |||
Traitements et salaires | 8 660 500 | ||
Avantages sociaux | 346 200 | ||
Transports et communications | 97 900 | ||
Services | 170 200 | ||
Fournitures et matériel | 7 100 | 9 281 900 | |
Communications | |||
Traitements et salaires | 2 645 300 | ||
Avantages sociaux | 318 600 | ||
Transports et communications | 36 300 | ||
Services | 820 400 | ||
Fournitures et matériel | 6 900 | 3 827 500 | |
Total à voter — Charges de fonctionnement | 13 109 400 | ||
Crédits législatifs | |||
Crédits législatifs | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 47 841 | |
Crédits législatifs | Traitement versé à l'adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 16 173 | |
Total (Charges de fonctionnement) — Programme d’administration du ministère | 13 173 414 |
Programme de foyers de soins de longue durée — Crédit 4502
L’Ontario poursuit la mise en œuvre des priorités stratégiques relatives au système de soins de longue durée pour que chaque résident puisse avoir la meilleure qualité de vie possible, soutenue par des soins sécuritaires de qualité, tout en favorisant des politiques et des programmes innovants permettant d’améliorer les soins prodigués aux personnes qui vieillissent dans la communauté. À cet effet, le gouvernement réalise des investissements dans quatre domaines prioritaires : l’établissement de conditions propices à la construction de foyers; le financement des services et de l’exploitation du système lié aux soins de longue durée et aux soins communautaires; l'élargissement des ressources en personnel pour soutenir les soins directs aux résidents; le renforcement de la responsabilité, de l’exécution et de la transparence.
Le ministère continuera de progresser dans l'augmentation de la capacité des foyers de soins de longue durée en aménageant 58 000 nouveaux lits de soins de longue durée et en rénovant ceux qui existent déjà d'ici 2028, ainsi que dans le renforcement des ressources humaines en santé dans ces foyers afin d'atteindre les cibles légiférées concernant le nombre d’heures de soins directs. En outre, le ministère vise à promouvoir une culture d'amélioration continue de la qualité en collaborant avec ses partenaires afin de fournir aux résidents des foyers de soins de longue durée et aux personnes âgées dans la collectivité des soins appropriés qui répondent à leurs besoins complexes et divers. Cela comprend de meilleurs soins aux personnes atteintes de démence, des services cliniques et diagnostiques améliorés et des services paramédicaux communautaires assignés aux soins de longue durée. De plus, le ministère favorisera le rendement et la responsabilisation grâce à des outils renforcés d'inspection et d'application de la loi, à la gestion du rendement et à des initiatives d'amélioration de la qualité.
Sommaire — Crédit
Poste numéro | Poste | Prévisions 2025–2026 $ | Prévisions 2024–2025 $ | Différence entre 2025–2026 et 2024–2025 $ | Chiffres réels 2023–2024 $ |
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1 | Programme des foyers de soins de longue durée | 9 279 277 500 | 9 423 998 400 | (144 720 900) | 7 971 260 807 |
Total à voter — Charges de fonctionnement | 9 279 277 500 | 9 423 998 400 | (144 720 900) | 7 971 260 807 | |
L | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 250 000 | 250 000 | - | - |
Total — Crédits législatifs | 250 000 | 250 000 | - | - | |
Total — Charges de fonctionnement | 9 279 527 500 | 9 424 248 400 | (144 720 900) | 7 971 260 807 |
Poste numéro | Poste | Prévisions 2025–2026 $ | Prévisions 2024–2025 $ | Différence entre 2025–2026 et 2024–2025 $ | Chiffres réels 2023–2024 $ |
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10 | Programme des soins de longue durée | 20 430 000 | 20 430 000 | - | 20 429 959 |
Total à voter — Actifs de fonctionnement | 20 430 000 | 20 430 000 | - | 20 429 959 | |
Total — Actifs de fonctionnement | 20 430 000 | 20 430 000 | - | 20 429 959 |
Poste numéro | Poste | Prévisions 2025–2026 $ | Prévisions 2024–2025 $ | Différence entre 2025–2026 et 2024–2025 $ | Chiffres réels 2023–2024 $ |
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2 | Programme des soins de longue durée | 1 000 | 1 000 | - | 28 997 700 |
Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | 28 997 700 | |
Total — Charges d’immobilisations | 1 000 | 1 000 | - | 28 997 700 |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ | Montant $ |
---|---|---|---|
4502-1 | Programme des foyers de soins de longue durée | ||
Traitements et salaires | 70 470 300 | ||
Avantages sociaux | 8 830 300 | ||
Transports et communications | 3 107 600 | ||
Services | 22 385 500 | ||
Fournitures et matériel | 222 100 | ||
Paiements de transfert | |||
Foyers de soins de longue durée — aménagement | 914 264 900 | ||
Foyers de soins de longue durée — renforcement de la capacité du système et modernisation | 2 926 526 200 | ||
Foyers de soins de longue durée — fonctionnement | 5 333 470 600 | 9 174 261 700 | |
Total à voter — Charges de fonctionnement | 9 279 277 500 | ||
Crédits législatifs | |||
Autres opérations | |||
Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 250 000 | |
Total (Charges de fonctionnement) — Programme de foyers de soins de longue durée | 9 279 527 500 |
Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
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4502-10 | Programme des soins de longue durée | |
Avances et montants récupérables | ||
Foyers de soins de longue durée — fonctionnement | 20 430 000 | |
Total à voter — Actifs de fonctionnement | 20 430 000 | |
Total (Actifs de fonctionnement) — Programme de foyers de soins de longue durée | 20 430 000 |
Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant $ |
---|---|---|
4502-2 | Programme des soins de longue durée | |
Autres opérations | ||
Avantages sociaux | 1 000 | |
Total à voter — Charges d’immobilisations | 1 000 | |
Total (Biens immobilisés) — Programme de foyers de soins de longue durée | 1 000 |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique total — charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter — charges de fonctionnement.