Le ministère du Solliciteur general - Budget des dépenses (2019-2020)
Le Budget des dépenses 2019-2020 présente en détail les prévisions de dépenses (fonctionnement et immobilisations) du Ministère du Solliciteur general pour l'exercice commençant le 1er avril 2019.
Sommaire
Le ministère du Solliciteur général est déterminé à veiller à ce que toutes les communautés ontariennes soient soutenues et protégées en faisant appliquer les lois et à ce que les programmes de sécurité publique et les services correctionnels soient sûrs, efficaces, efficients et responsables. Dans le cadre de ce mandat, le ministère a un vaste éventail de responsabilités, dont la sécurité de la population ontarienne par une prévention du crime efficace, la surveillance policière et l’établissement de normes provinciales pour les services policiers, ainsi que le maintien de la sécurité physique et économique de l’Ontario par la coordination des initiatives de sécurité publique entre les organismes municipaux chargés des services d’incendie et des services d’urgence. Le ministère assure de plus la prise en charge, la garde et la surveillance des personnes en détention provisoire ou qui purgent une peine dans la communauté ou dans un établissement de garde. Le ministère est directement responsable de diverses organisations qui contribuent à la sécurité communautaire comme la Police provinciale de l’Ontario, le Bureau du coroner en chef, le Service de médecine légale de l'Ontario et le Bureau du commissaire des incendies et de la gestion des situations d’urgence. Il est également chargé du respect du bien-être des animaux en Ontario, ainsi que de la régie des services privés de sécurité et de la délivrance des permis dans ce secteur.
Sommaire - Programme du Ministère
| Crédit | Programme |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
|
|
|
2601 |
141 581 100 $ |
145 439 400 $ |
(3 858 300 $) |
150 108 664 $ |
|
|
2603 |
313 333 300 $ |
313 432 200 $ |
(98 900 $) |
282 309 066 $ |
|
|
2604 |
1 121 465 900 $ |
1 167 774 200 $ |
(46 308 300 $) |
1 128 137 313 $ |
|
|
2605 |
934 179 300 $ |
970 028 300 $ |
(35 849 000 $) |
915 838 118 $ |
|
|
2606 |
165 019 800 $ |
138 902 800 $ |
26 117 000 $ |
88 219 753 $ |
|
|
2607 |
905 800 $ |
905 800 $ |
- |
944 621 $ |
|
|
2609 |
84 330 100 $ |
79 423 900 $ |
4 906 200 $ |
76 964 566 $ |
|
|
2610 |
4 550 800 $ |
4 400 800 $ |
150 000 $ |
6 306 325 $ |
|
|
2611 |
25 222 100 $ |
26 581 800 $ |
(1 359 700 $) |
21 390 251 $ |
|
|
2612 |
1 000 $ |
6 645 600 $ |
(6 644 600 $) |
- |
|
|
2613 |
4 920 000 $ |
5 120 000 $ |
(200 000 $) |
5 614 963 $ |
|
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
2 795 509 200 $ |
2 858 654 800 $ |
(63 145 600 $) |
2 675 833 640 $ |
|
|
Crédits législatifs |
132 187 $ |
132 187 $ |
- |
18 273 175 $ |
|
|
Total du ministère - charges de fonctionnement |
2 795 641 387 $ |
2 858 786 987 $ |
(63 145 600 $) |
2 694 106 815 $ |
|
|
Redressement de consolidation - hôpitaux |
(23 400 000 $) |
(21 988 600 $) |
(1 411 400 $) |
(20 571 501 $) |
|
|
Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements |
2 772 241 387 $ |
2 836 798 387 $ |
(64 557 000 $) |
2 673 535 314 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
|
|
|
2601 |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
2603 |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
2604 |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
2605 |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
2606 |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
2607 |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
2609 |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
2610 |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
2611 |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
2612 |
2 000 $ |
- |
2 000 $ |
- |
|
|
2613 |
2 000 $ |
- |
2 000 $ |
- |
|
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
21 000 $ |
17 000 $ |
4 000 $ |
- |
|
|
Total du ministère - actifs de fonctionnement |
21 000 $ |
17 000 $ |
4 000 $ |
- |
|
|
Charges d’immobilisations |
|
|
|
|
|
2601 |
2 931 000 $ |
6 588 500 $ |
(3 657 500 $) |
1 025 225 $ |
|
|
2603 |
21 425 500 $ |
21 733 000 $ |
(307 500 $) |
17 354 184 $ |
|
|
2604 |
28 274 900 $ |
40 731 200 $ |
(12 456 300 $) |
24 268 198 $ |
|
|
2605 |
83 681 700 $ |
106 009 700 $ |
(22 328 000 $) |
58 709 908 $ |
|
|
2606 |
10 301 000 $ |
1 000 $ |
10 300 000 $ |
- |
|
|
2609 |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
2610 |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
2611 |
1 502 000 $ |
1 501 000 $ |
1 000 $ |
3 645 265 $ |
|
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
148 118 100 $ |
176 566 400 $ |
(28 448 300 $) |
105 002 780 $ |
|
|
Crédits législatifs |
44 710 500 $ |
18 755 000 $ |
25 955 500 $ |
13 391 565 $ |
|
|
Total du ministère - charges d’immobilisations |
192 828 600 $ |
195 321 400 $ |
(2 492 800 $) |
118 394 345 $ |
|
|
Biens immobilisés |
|
|
|
|
|
2601 |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
2603 |
1 000 400 $ |
1 365 000 $ |
(364 600 $) |
1 216 996 $ |
|
|
2604 |
122 689 400 $ |
60 725 600 $ |
61 963 800 $ |
20 416 999 $ |
|
|
2605 |
14 392 500 $ |
25 441 500 $ |
(11 049 000 $) |
10 666 358 $ |
|
|
2606 |
158 658 500 $ |
25 828 800 $ |
132 829 700 $ |
1 864 309 $ |
|
|
2609 |
5 700 000 $ |
1 410 000 $ |
4 290 000 $ |
1 719 512 $ |
|
|
2610 |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
2611 |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
302 443 800 $ |
114 773 900 $ |
187 669 900 $ |
35 884 174 $ |
|
|
Total du ministère - biens immobilisés |
302 443 800 $ |
114 773 900 $ |
187 669 900 $ |
35 884 174 $ |
|
|
Total du ministère - Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) |
2 965 069 987 $ |
3 032 119 787 $ |
(67 049 800 $) |
2 791 929 659 $ |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
|
Charges de fonctionnement |
2018-2019 |
2017-2018 |
|---|---|---|
|
Total - charges de fonctionnement (données publiées antérieurement |
2 853 666 987 $ |
2 688 491 852 $ |
|
Réorganisation gouvernementale |
|
|
|
Transfert de fonctions d'autres ministères |
5 120 000 $ |
5 614 963 $ |
|
Total - charges de fonctionnement redressées |
2 858 786 987 $ |
2 694 106 815 $ |
Programme d'administration du ministère - crédit 2601
Le programme offre une grande variété de services de gestion relatifs à l'administration générale du ministère : ressources humaines, planification financière et opérationnelle, contrôle financier, approvisionnement et amélioration opérationnelle, communications, services juridiques et gestion des installations. Le programme partage les services du secteur de la justice en matière d'accès à l'information, de services en français et de vérification interne.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Administration du ministère |
141 581 100 $ |
145 439 400 $ |
(3 858 300 $) |
150 108 664 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
141 581 100 $ |
145 439 400 $ |
(3 858 300 $) |
150 108 664 $ |
|
L |
Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
47 841 $ |
47 841 $ |
- |
49 301 $ |
|
L |
Traitement versé à l'adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
32 346 $ |
32 346 $ |
- |
- |
|
L |
Paiements effectués en vertu de la Loi sur l'administration financière |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
17 792 381 $ |
|
L |
Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière |
50 000 $ |
50 000 $ |
- |
50 000 $ |
|
|
Total - Crédits législatifs |
131 187 $ |
131 187 $ |
- |
17 891 682 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
141 712 287 $ |
145 570 587 $ |
(3 858 300 $) |
168 000 346 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Débiteurs |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Renouvellement des installations |
2 930 000 $ |
6 587 500 $ |
(3 657 500 $) |
1 025 225 $ |
|
5 |
Administration du ministère – charges liées aux biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
2 931 000 $ |
6 588 500 $ |
(3 657 500 $) |
1 025 225 $ |
|
L |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - Crédits législatifs |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - charges d’immobilisations |
2 932 000 $ |
6 589 500 $ |
(3 657 500 $) |
1 025 225 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Administration du ministère |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - Biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
|
Crédit- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
Amount |
|---|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
|
2601-1 |
Administration du ministère |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
17 457 200 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
2 348 700 $ |
|
|
Transports et communications |
|
801 700 $ |
|
|
Services |
|
120 365 600 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
607 900 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
141 581 100 $ |
|
|
Sous-postes : |
|
|
|
|
Bureau principal |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
2 900 300 $ |
|
|
|
Avantages sociaux |
294 500 $ |
|
|
|
Transports et communications |
72 600 $ |
|
|
|
Services |
288 700 $ |
|
|
|
Fournitures et matériel |
80 300 $ |
3 636 400 $ |
|
|
Services ministériels |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
10 326 400 $ |
|
|
|
Avantages sociaux |
1 509 300 $ |
|
|
|
Transports et communications |
547 700 $ |
|
|
|
Services |
1 684 400 $ |
|
|
|
Fournitures et matériel |
332 800 $ |
14 400 600 $ |
|
|
Services de communication |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
2 969 600 $ |
|
|
|
Avantages sociaux |
380 800 $ |
|
|
|
Transports et communications |
79 900 $ |
|
|
|
Services |
269 000 $ |
|
|
|
Fournitures et matériel |
123 600 $ |
3 822 900 $ |
|
|
Services juridiques |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
25 000 $ |
|
|
|
Avantages sociaux |
3 400 $ |
|
|
|
Transports et communications |
95 300 $ |
|
|
|
Services |
4 400 300 $ |
|
|
|
Fournitures et matériel |
65 000 $ |
4 589 000 $ |
|
|
Locaux - Frais de location |
|
|
|
|
Services |
113 710 900 $ |
113 710 900 $ |
|
|
Modernisation |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
1 235 900 $ |
|
|
|
Avantages sociaux |
160 700 $ |
|
|
|
Transports et communications |
6 200 $ |
|
|
|
Services |
12 300 $ |
|
|
|
Fournitures et matériel |
6 200 $ |
1 421 300 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
141 581 100 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
Crédits législatifs |
Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
|
47 841 $ |
|
Crédits législatifs |
Traitement versé à l'adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
|
32 346 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
Crédits législatifs |
Paiements effectués en vertu de la Loi sur l'administration financière |
|
1 000 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
Crédits législatifs |
Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière |
|
50 000 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Programme d'administration du ministère |
|
141 712 287 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
|
2601-10 |
Débiteurs |
|
|
|
|
Avances et montants récupérables |
|
|
|
|
Avances et montants récupérables - recouvrements en cours d’exercice |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
|
1 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Programme d'administration du ministère |
|
1 000 $ |
|
|
Charges d’immobilisations |
|
|
|
2601-2 |
Renouvellement des installations |
|
|
|
|
Services |
|
2 928 000 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
1 000 $ |
|
|
Autres opérations |
|
|
|
|
Autres opérations - Investissements dans les immobilisations |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
|
2 930 000 $ |
|
2601-5 |
Administration du ministère – charges liées aux biens immobilisés |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
|
1 000 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
|
1 000 $ |
|
|
Total (charges d’immobilisations) - Programme d'administration du ministère |
|
2 932 000 $ |
|
|
Biens immobilisés |
|
|
|
2601-4 |
Administration du ministère |
|
|
|
|
Matériel de technologie de l'information |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
|
1 000 $ |
|
|
Total (biens immobilisés) - Programme d'administration du ministère |
|
1 000 $ |
Division de la sécurité publique - crédit 2603
La Division de la sécurité publique travaille avec ses partenaires des services de police et des collectivités afin de promouvoir la sécurité communautaire et le bien-être. Elle a notamment les activités suivantes : analyse scientifique au Centre des sciences judiciaires; surveillance de l’industrie des services privés de sécurité et d’enquête; élaboration de normes et de lignes directrices sur les services de police; surveillance et inspection des services de police; administration des subventions pour la sécurité communautaire; soutien aux opérations axées sur le renseignement; gestion des nominations provinciales et du Système de sélection des agents de police; mise en œuvre du système de gestion des enquêtes importantes; administration de la Loi sur la Société de protection des animaux de l’Ontario, notamment par la promotion du bien-être des animaux; administration des ententes de financement avec les collectivités des Premières nations et le gouvernement fédéral pour soutenir les services policiers des Premières Nations en Ontario.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Division de la sécurité publique - Bureau du sous-ministre adjoint |
593 500 $ |
593 500 $ |
- |
571 565 $ |
|
5 |
Direction des relations extérieures |
281 747 400 $ |
281 699 400 $ |
48 000 $ |
251 910 745 $ |
|
6 |
Services privés de sécurité et d'enquête |
2 672 300 $ |
2 672 300 $ |
- |
1 695 969 $ |
|
7 |
Centre des sciences judiciaires |
28 320 100 $ |
28 467 000 $ |
(146 900 $) |
28 130 787 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
313 333 300 $ |
313 432 200 $ |
(98 900 $) |
282 309 066 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
313 333 300 $ |
313 432 200 $ |
(98 900 $) |
282 309 066 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Division des programmes de sécurité publique et des politiques |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Division de la sécurité publique |
21 425 500 $ |
21 733 000 $ |
(307 500 $) |
17 354 184 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
21 425 500 $ |
21 733 000 $ |
(307 500 $) |
17 354 184 $ |
|
L |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
752 600 $ |
831 700 $ |
(79 100 $) |
679 603 $ |
|
|
Total - Crédits législatifs |
752 600 $ |
831 700 $ |
(79 100 $) |
679 603 $ |
|
|
Total - charges d’immobilisations |
22 178 100 $ |
22 564 700 $ |
(386 600 $) |
18 033 787 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Division de la sécurité publique |
1 000 400 $ |
1 365 000 $ |
(364 600 $) |
1 216 996 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
1 000 400 $ |
1 365 000 $ |
(364 600 $) |
1 216 996 $ |
|
|
Total - Biens immobilisés |
1 000 400 $ |
1 365 000 $ |
(364 600 $) |
1 216 996 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
|
Crédit- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
Amount |
|---|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
|
2603-1 |
Division de la sécurité publique |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
475 700 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
60 300 $ |
|
|
Transports et communications |
|
18 900 $ |
|
|
Services |
|
27 300 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
11 300 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
593 500 $ |
|
2603-5 |
Direction des relations extérieures |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
5 973 900 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
790 900 $ |
|
|
Transports et communications |
|
843 900 $ |
|
|
Services |
|
10 870 400 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
512 800 $ |
|
|
Paiements de transfert |
|
|
|
|
Subvention pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités |
70 696 200 $ |
|
|
|
Subventions pour les programmes municipaux RIDE |
2 400 000 $ |
|
|
|
Subventions diverses - Services policiers |
12 637 000 $ |
|
|
|
Subvention pour des collectivités sûres et dynamiques |
855 000 $ |
|
|
|
Entente fédérale-provinciale sur les services policiers des Premières nations |
48 773 300 $ |
|
|
|
Financement des enquêtes municipales sur les crimes haineux et l'extrémisme |
250 000 $ |
|
|
|
Ontario Association of Crime Stoppers |
225 000 $ |
|
|
|
Subventions pour la sécurité publique |
5 619 000 $ |
|
|
|
Sécurité des tribunaux |
125 000 000 $ |
266 455 500 $ |
|
|
Total partiel |
|
285 447 400 $ |
|
|
Moins : recouvrements |
|
3 700 000 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
281 747 400 $ |
|
2603-6 |
Services privés de sécurité et d'enquête |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
2 180 800 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
337 300 $ |
|
|
Transports et communications |
|
51 400 $ |
|
|
Services |
|
71 900 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
30 900 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
2 672 300 $ |
|
2603-7 |
Centre des sciences judiciaires |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
19 184 300 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
2 937 400 $ |
|
|
Transports et communications |
|
576 700 $ |
|
|
Services |
|
2 573 400 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
3 048 300 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
28 320 100 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Division de la sécurité publique |
|
313 333 300 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
|
2603-4 |
Division des programmes de sécurité publique et des politiques |
|
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
|
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
|
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Division de la sécurité publique |
|
2 000 $ |
|
|
Charges d’immobilisations |
|
|
|
2603-9 |
Division de la sécurité publique |
|
|
|
|
Paiements de transfert |
|
|
|
|
Ententes fédérales-provinciales sur les services policiers des Premières nations |
|
5 000 000 $ |
|
|
Autres opérations |
|
|
|
|
Investissements dans les immobilisations |
16 424 500 $ |
|
|
|
Perte due à l'aliénation des actifs |
1 000 $ |
16 425 500 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
|
21 425 500 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
|
752 600 $ |
|
|
Total (charges d’immobilisations) - Division de la sécurité publique |
|
22 178 100 $ |
|
|
Biens immobilisés |
|
|
|
2603-8 |
Division de la sécurité publique |
|
|
|
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux immobilisations |
|
1 000 400 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
|
1 000 400 $ |
|
|
Total (biens immobilisés) - Division de la sécurité publique |
|
1 000 400 $ |
Police provinciale de l'Ontario - crédit 2604
Relevant du commissaire de la Police provinciale de l'Ontario, la Police provinciale offre directement des services de police de première ligne dans des centaines de municipalités et de collectivités des Premières Nations de toute la province, en appliquant le Modèle ontarien de mobilisation et de participation. La Police provinciale enquête sur les crimes concernant l'ensemble de la province et plusieurs paliers de gouvernement, en particulier des affaires de fraude complexes et des activités criminelles organisées. De plus, elle patrouille sur les routes provinciales et est responsable d'un grand nombre des voies d'eau et des réseaux de sentiers dans la province. La Police provinciale gère des registres provinciaux spécialisés comme le Système d'analyse des liens entre les crimes de violence (SALCV), la lutte contre la traite des personnes et le Registre des délinquants sexuels de l'Ontario. Elle se charge également de la surveillance de stratégies provinciales comme celles touchant l'exploitation des enfants, les cas de fraudes graves et la lutte contre les bandes de motards. De plus, conformément à son mandat provincial, la Police provinciale réalise des enquêtes dans le domaine de la lutte anti-terrorisme et de la cybercriminalité, fournit un soutien en matière de services d'urgence, est responsable de la sécurité pour les événements internationaux très médiatisés, et offre des services spécialisés de sécurité et de protection pour le gouvernement de l'Ontario dans toute la province.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Services ministériels et stratégiques |
169 412 500 $ |
182 703 200 $ |
(13 290 700 $) |
195 266 796 $ |
|
2 |
Bureau du contrôleur des armes à feu |
7 167 300 $ |
7 174 000 $ |
(6 700 $) |
6 332 885 $ |
|
3 |
Enquêtes et crime organisé |
145 043 700 $ |
141 238 700 $ |
3 805 000 $ |
127 594 117 $ |
|
4 |
Services régionaux et circulation |
734 876 700 $ |
778 185 400 $ |
(43 308 700 $) |
737 439 872 $ |
|
5 |
Gestion du parc automobile |
64 965 700 $ |
58 472 900 $ |
6 492 800 $ |
61 503 643 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
1 121 465 900 $ |
1 167 774 200 $ |
(46 308 300 $) |
1 128 137 313 $ |
|
L |
Paiements en vertu de la Loi sur les services policiers |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
381 493 $ |
|
|
Total - Crédits législatifs |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
381 493 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
1 121 466 900 $ |
1 167 775 200 $ |
(46 308 300 $) |
1 128 518 806 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Police provinciale de l'Ontario |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Police provinciale de l'Ontario |
28 274 900 $ |
40 731 200 $ |
(12 456 300 $) |
24 268 198 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
28 274 900 $ |
40 731 200 $ |
(12 456 300 $) |
24 268 198 $ |
|
L |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
11 878 600 $ |
12 889 500 $ |
(1 010 900 $) |
9 390 609 $ |
|
|
Total - Crédits législatifs |
11 878 600 $ |
12 889 500 $ |
(1 010 900 $) |
9 390 609 $ |
|
|
Total - charges d’immobilisations |
40 153 500 $ |
53 620 700 $ |
(13 467 200 $) |
33 658 807 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Police provinciale de l'Ontario |
122 689 400 $ |
60 725 600 $ |
61 963 800 $ |
20 416 999 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
122 689 400 $ |
60 725 600 $ |
61 963 800 $ |
20 416 999 $ |
|
|
Total - Biens immobilisés |
122 689 400 $ |
60 725 600 $ |
61 963 800 $ |
20 416 999 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
|
Crédit- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
Amount |
|---|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
|
2604-1 |
Services ministériels et stratégiques |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
130 956 600 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
7 287 800 $ |
|
|
Transports et communications |
|
14 395 000 $ |
|
|
Services |
|
15 546 600 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
3 074 100 $ |
|
|
Total partiel |
|
171 260 100 $ |
|
|
Moins : recouvrements |
|
1 847 600 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
169 412 500 $ |
|
2604-2 |
Bureau du contrôleur des armes à feu |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
4 194 600 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
560 400 $ |
|
|
Transports et communications |
|
99 500 $ |
|
|
Services |
|
2 209 100 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
103 700 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
7 167 300 $ |
|
2604-3 |
Enquêtes et crime organisé |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
119 152 700 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
7 441 700 $ |
|
|
Transports et communications |
|
8 139 700 $ |
|
|
Services |
|
9 324 400 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
4 493 800 $ |
|
|
Total partiel |
|
148 552 300 $ |
|
|
Moins : recouvrements |
|
3 508 600 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
145 043 700 $ |
|
2604-4 |
Services régionaux et circulation |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
627 089 000 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
110 662 500 $ |
|
|
Transports et communications |
|
6 599 600 $ |
|
|
Services |
|
22 040 500 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
3 006 500 $ |
|
|
Total partiel |
|
769 398 100 $ |
|
|
Moins : recouvrements |
|
34 521 400 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
734 876 700 $ |
|
2604-5 |
Gestion du parc automobile |
|
|
|
|
Transports et communications |
|
116 600 $ |
|
|
Services |
|
20 615 000 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
47 758 700 $ |
|
|
Total partiel |
|
68 490 300 $ |
|
|
Moins : recouvrements |
|
3 524 600 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
64 965 700 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
Crédits législatifs |
Paiements en vertu de la Loi sur les services policiers |
|
1 000 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Police provinciale de l'Ontario |
|
1 121 466 900 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
|
2604-6 |
Police provinciale de l'Ontario |
|
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
|
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
|
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Police provinciale de l'Ontario |
|
2 000 $ |
|
|
Charges d’immobilisations |
|
|
|
2604-8 |
Police provinciale de l'Ontario |
|
|
|
|
Services |
|
13 025 800 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
1 000 $ |
|
|
Autres opérations |
|
|
|
|
Investissements dans les immobilisations |
14 873 100 $ |
|
|
|
Perte due à l'aliénation des actifs |
375 000 $ |
15 248 100 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
|
28 274 900 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
|
11 878 600 $ |
|
|
Total (charges d’immobilisations) - Police provinciale de l'Ontario |
|
40 153 500 $ |
|
|
Biens immobilisés |
|
|
|
2604-7 |
Police provinciale de l'Ontario |
|
|
|
|
Immeubles – diversification des modes de financement et de l'approvisionnement |
|
97 971 000 $ |
|
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux immobilisations |
|
10 801 500 $ |
|
|
Matériel de technologie de l'information |
|
4 489 500 $ |
|
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux immobilisations |
|
9 427 400 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
|
122 689 400 $ |
|
|
Total (biens immobilisés) - Police provinciale de l'Ontario |
|
122 689 400 $ |
Programme des services correctionnels - crédit 2605
Le ministère du Solliciteur général est déterminé à réformer le système correctionnel pour adultes de l’Ontario de manière à accroître l’efficience, à renforcer les résultats à long terme et à améliorer l’expérience du personnel de première ligne. Ces objectifs seront atteints par l’utilisation de la technologie pour automatiser et numériser les processus opérationnels, la mise en place de solutions de remplacement à l’incarcération, l’élaboration de ressources pour mieux soutenir le personnel et la mise en œuvre de mécanismes de gouvernance et d’examen. La réforme des services correctionnels de l’Ontario contribuera à créer un système de justice pénale intégré, efficient et durable soutenant la prévention et une réinsertion réussie, tout en protégeant la sécurité publique.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Soutien opérationnel |
26 475 000 $ |
33 438 500 $ |
(6 963 500 $) |
26 142 563 $ |
|
2 |
Formation du personnel |
10 096 200 $ |
17 299 200 $ |
(7 203 000 $) |
11 289 435 $ |
|
3 |
Services en établissement |
767 863 000 $ |
785 156 700 $ |
(17 293 700 $) |
754 716 265 $ |
|
4 |
Services communautaires |
126 127 300 $ |
129 306 800 $ |
(3 179 500 $) |
120 229 899 $ |
|
5 |
Surveillance et enquêtes pour les services correctionnels |
3 617 800 $ |
4 827 100 $ |
(1 209 300 $) |
3 459 956 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
934 179 300 $ |
970 028 300 $ |
(35 849 000 $) |
915 838 118 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
934 179 300 $ |
970 028 300 $ |
(35 849 000 $) |
915 838 118 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Services correctionnels |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Établissements correctionnels |
83 679 700 $ |
106 007 700 $ |
(22 328 000 $) |
58 709 908 $ |
|
10 |
Services en établissement – charges liées aux biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
11 |
Services communautaires – charges liées aux biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
83 681 700 $ |
106 009 700 $ |
(22 328 000 $) |
58 709 908 $ |
|
L |
Amortissement - Services en établissement - Loi sur l'administration financière |
2 213 900 $ |
2 532 000 $ |
(318 100 $) |
1 451 199 $ |
|
|
Total - Crédits législatifs |
2 213 900 $ |
2 532 000 $ |
(318 100 $) |
1 451 199 $ |
|
|
Total - charges d’immobilisations |
85 895 600 $ |
108 541 700 $ |
(22 646 100 $) |
60 161 107 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Services en établissement |
14 392 500 $ |
25 441 500 $ |
(11 049 000 $) |
10 666 358 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
14 392 500 $ |
25 441 500 $ |
(11 049 000 $) |
10 666 358 $ |
|
|
Total - Biens immobilisés |
14 392 500 $ |
25 441 500 $ |
(11 049 000 $) |
10 666 358 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
|
Crédit- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
Amount |
|---|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
|
2605-1 |
Soutien opérationnel |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
18 412 200 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
2 701 500 $ |
|
|
Transports et communications |
|
602 600 $ |
|
|
Services |
|
3 638 600 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
5 787 600 $ |
|
|
Paiements de transfert |
|
|
|
|
Programme de travail communautaire |
|
412 400 $ |
|
|
Total partiel |
|
31 554 900 $ |
|
|
Moins : recouvrements |
|
5 079 900 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
26 475 000 $ |
|
2605-2 |
Formation du personnel |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
7 497 400 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
1 112 700 $ |
|
|
Transports et communications |
|
334 300 $ |
|
|
Services |
|
403 400 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
748 400 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
10 096 200 $ |
|
2605-3 |
Services en établissement |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
525 098 500 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
91 543 700 $ |
|
|
Transports et communications |
|
7 065 200 $ |
|
|
Services |
|
74 567 500 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
65 048 500 $ |
|
|
Paiements de transfert |
|
|
|
|
Subventions tenant lieu d'impôt aux municipalités |
747 700 $ |
|
|
|
Allocation exceptionnelle aux détenus atteints d'un handicap permanent |
11 600 $ |
|
|
|
Programme de sensibilisation à la violence |
92 300 $ |
|
|
|
Programmes de réadaptation des délinquants |
3 688 000 $ |
4 539 600 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
767 863 000 $ |
|
2605-4 |
Services communautaires |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
90 652 500 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
14 936 100 $ |
|
|
Transports et communications |
|
2 662 200 $ |
|
|
Services |
|
9 827 000 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
1 027 400 $ |
|
|
Paiements de transfert |
|
|
|
|
Aide à la réinsertion sociale des détenus |
25 000 $ |
|
|
|
Services à la clientèle en résidences communautaires ou résidences externes |
6 997 100 $ |
7 022 100 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
126 127 300 $ |
|
2605-5 |
Surveillance et enquêtes pour les services correctionnels |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
2 971 000 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
334 200 $ |
|
|
Transports et communications |
|
115 000 $ |
|
|
Services |
|
184 600 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
13 000 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
3 617 800 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Programme des services correctionnels |
|
934 179 300 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
|
2605-7 |
Services correctionnels |
|
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
|
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
|
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Programme des services correctionnels |
|
2 000 $ |
|
|
Charges d’immobilisations |
|
|
|
2605-6 |
Établissements correctionnels |
|
|
|
|
Services |
|
22 998 300 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
1 000 $ |
|
|
Autres opérations |
|
|
|
|
Investissements dans les immobilisations |
|
60 680 400 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
|
83 679 700 $ |
|
2605-10 |
Services en établissement – charges liées aux biens immobilisés |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
|
1 000 $ |
|
2605-11 |
Services communautaires – charges liées aux biens immobilisés |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
|
1 000 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
Crédits législatifs |
Amortissement - Services en établissement - Loi sur l'administration financière |
|
2 213 900 $ |
|
|
Total (charges d’immobilisations) - Programme des services correctionnels |
|
85 895 600 $ |
|
|
Biens immobilisés |
|
|
|
2605-8 |
Services en établissement |
|
|
|
|
Immeubles – diversification des modes de financement et de l'approvisionnement |
|
6 267 800 $ |
|
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux immobilisations |
|
8 123 700 $ |
|
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux immobilisations |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
|
14 392 500 $ |
|
|
Total (biens immobilisés) - Programme des services correctionnels |
|
14 392 500 $ |
Programme des services technologiques pour la justice - crédit 2606
Le programme des Services technologiques pour la justice (STJ) assure le leadership et prodigue des conseils à ses partenaires ministériels en matière de technologie de l’information. Les STJ offrent des solutions et des services technologiques hautement intégrés et complexes, ainsi qu’un soutien opérationnel fiable et efficace. Il agit ainsi conformément à la stratégie générale pour l'information et la technologie de l'information et au Plan stratégique 2020 des STJ, qui concrétisent et soutiennent les priorités et les objectifs opérationnels dans tous les ministères du secteur de la justice. Un soutien essentiel est offert relativement aux solutions technologiques, à la planification et la gestion de l'information, à la gestion des services, à la sécurité, à la gestion des projets et aux services de communications mobiles gouvernementaux.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Services technologiques pour la justice |
165 019 800 $ |
138 902 800 $ |
26 117 000 $ |
88 219 753 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
165 019 800 $ |
138 902 800 $ |
26 117 000 $ |
88 219 753 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
165 019 800 $ |
138 902 800 $ |
26 117 000 $ |
88 219 753 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Services technologiques pour la justice |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Services technologiques pour la justice – charges liées aux biens immobilisés |
10 301 000 $ |
1 000 $ |
10 300 000 $ |
- |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
10 301 000 $ |
1 000 $ |
10 300 000 $ |
- |
|
L |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
29 624 400 $ |
2 325 800 $ |
27 298 600 $ |
1 786 695 $ |
|
|
Total - Crédits législatifs |
29 624 400 $ |
2 325 800 $ |
27 298 600 $ |
1 786 695 $ |
|
|
Total - charges d’immobilisations |
39 925 400 $ |
2 326 800 $ |
37 598 600 $ |
1 786 695 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Services technologiques pour la justice |
158 658 500 $ |
25 828 800 $ |
132 829 700 $ |
1 864 309 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
158 658 500 $ |
25 828 800 $ |
132 829 700 $ |
1 864 309 $ |
|
|
Total - Biens immobilisés |
158 658 500 $ |
25 828 800 $ |
132 829 700 $ |
1 864 309 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
|
Crédit- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
2606-1 |
Services technologiques pour la justice |
|
|
|
Traitements et salaires |
33 849 600 $ |
|
|
Avantages sociaux |
4 204 000 $ |
|
|
Transports et communications |
50 482 400 $ |
|
|
Services |
160 540 400 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
4 543 400 $ |
|
|
Total partiel |
253 619 800 $ |
|
|
Moins : recouvrements |
88 600 000 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
165 019 800 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Programme des services technologiques pour la justice |
165 019 800 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
2606-3 |
Services technologiques pour la justice |
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Programme des services technologiques pour la justice |
2 000 $ |
|
|
Charges d’immobilisations |
|
|
2606-5 |
Services technologiques pour la justice – charges liées aux biens immobilisés |
|
|
|
Autres opérations |
10 301 000 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
10 301 000 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
Autres opérations |
|
|
Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
29 624 400 $ |
|
|
Total (charges d’immobilisations) - Programme des services technologiques pour la justice |
39 925 400 $ |
|
|
Biens immobilisés |
|
|
2606-4 |
Services technologiques pour la justice |
|
|
|
Barrages et ouvrages d'art - coûts relatifs aux immobilisations |
2 000 $ |
|
|
Matériel de technologie de l'information |
158 655 500 $ |
|
|
Logiciels d'application de gestion - coûts relatifs aux immobilisations |
1 000 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
158 658 500 $ |
|
|
Total (biens immobilisés) - Programme des services technologiques pour la justice |
158 658 500 $ |
Programme des organismes, conseils et commissions - crédit 2607
Ce programme assure le fonctionnement des organismes relevant du ministère, comme la Commission d'arbitrage de la police de l'Ontario et le Conseil de surveillance des enquêtes sur les décès.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Organismes, conseils et commissions |
905 800 $ |
905 800 $ |
- |
944 621 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
905 800 $ |
905 800 $ |
- |
944 621 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
905 800 $ |
905 800 $ |
- |
944 621 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Organismes, conseils et commissions |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
|
Crédit- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
Amount |
|---|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
|
2607-1 |
Organismes, conseils et commissions |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
477 000 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
59 500 $ |
|
|
Transports et communications |
|
86 000 $ |
|
|
Services |
|
259 300 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
24 000 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
905 800 $ |
|
|
Sous-postes : |
|
|
|
|
Commission d'arbitrage de la police de l'Ontario |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
182 000 $ |
|
|
|
Avantages sociaux |
23 500 $ |
|
|
|
Transports et communications |
40 000 $ |
|
|
|
Services |
199 200 $ |
|
|
|
Fournitures et matériel |
14 000 $ |
458 700 $ |
|
|
Conseil de surveillance des enquêtes sur les décès |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
295 000 $ |
|
|
|
Avantages sociaux |
36 000 $ |
|
|
|
Transports et communications |
46 000 $ |
|
|
|
Services |
60 100 $ |
|
|
|
Fournitures et matériel |
10 000 $ |
447 100 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
905 800 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Programme des organismes, conseils et commissions |
|
905 800 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
|
2607-2 |
Organismes, conseils et commissions |
|
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
|
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
|
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Programme des organismes, conseils et commissions |
|
2 000 $ |
Planification et gestion des situations d'urgence - crédit 2609
Planification et gestion des situations d’urgence se consacre à la prestation de services de qualité relatifs à la sûreté, à la sécurité publique et aux enquêtes sur les décès. Ces activités sont menées par l’entremise du Bureau du coroner, du Service de médecine légale de l'Ontario et des bureaux du commissaire des incendies et de la gestion des situations d'urgence. Toutes les activités visent la détection rapide des problèmes et leur résolution par des initiatives efficaces d'atténuation, de prévention, de préparation, de réponse, de rétablissement, à caractère scientifique, d'enquête, de continuité des opérations et d'éducation du public. Ces sections s'attachent à être à la pointe des efforts déployés pour assurer la sûreté et la sécurité dans toutes les collectivités diverses de l'Ontario, ce qui aide le gouvernement à atteindre sa priorité de créer des communautés plus fortes et plus sûres.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Bureau du coroner en chef et Service de médecine légale de l'Ontario |
46 078 200 $ |
39 321 200 $ |
6 757 000 $ |
46 923 469 $ |
|
8 |
Bureau du commissaire des incendies et de la gestion des situations d'urgence |
38 251 900 $ |
40 102 700 $ |
(1 850 800 $) |
30 041 097 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
84 330 100 $ |
79 423 900 $ |
4 906 200 $ |
76 964 566 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
84 330 100 $ |
79 423 900 $ |
4 906 200 $ |
76 964 566 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Planification et gestion des situations d'urgence |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Planification et gestion des situations d'urgence – charges liées aux biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
L |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
238 000 $ |
173 000 $ |
65 000 $ |
83 459 $ |
|
|
Total - Crédits législatifs |
238 000 $ |
173 000 $ |
65 000 $ |
83 459 $ |
|
|
Total - charges d’immobilisations |
239 000 $ |
174 000 $ |
65 000 $ |
83 459 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Planification et gestion des situations d'urgence |
5 700 000 $ |
1 410 000 $ |
4 290 000 $ |
1 719 512 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
5 700 000 $ |
1 410 000 $ |
4 290 000 $ |
1 719 512 $ |
|
|
Total - Biens immobilisés |
5 700 000 $ |
1 410 000 $ |
4 290 000 $ |
1 719 512 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
Amount |
|---|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
|
2609-5 |
Bureau du coroner en chef et Service de médecine légale de l'Ontario |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
17 750 400 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
2 299 800 $ |
|
|
Transports et communications |
|
989 700 $ |
|
|
Services |
|
21 911 800 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
956 500 $ |
|
|
Paiements de transfert |
|
|
|
|
Subventions pour les services judiciaires |
|
2 170 000 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
46 078 200 $ |
|
2609-8 |
Bureau du commissaire des incendies et de la gestion des situations d'urgence |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
23 970 500 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
3 621 900 $ |
|
|
Transports et communications |
|
1 063 600 $ |
|
|
Services |
|
7 071 700 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
1 603 200 $ |
|
|
Paiements de transfert |
|
|
|
|
Subvention pour la sécurité-incendie |
620 000 $ |
|
|
|
Subventions pour les opérations d'urgence |
301 000 $ |
921 000 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
38 251 900 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Planification et gestion des situations d'urgence |
|
84 330 100 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
|
2609-3 |
Planification et gestion des situations d'urgence |
|
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
|
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
|
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Planification et gestion des situations d'urgence |
|
2 000 $ |
|
|
Charges d’immobilisations |
|
|
|
2609-7 |
Planification et gestion des situations d'urgence – charges liées aux biens immobilisés |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
|
1 000 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
|
238 000 $ |
|
|
Total (charges d’immobilisations) - Planification et gestion des situations d'urgence |
|
239 000 $ |
|
|
Biens immobilisés |
|
|
|
2609-6 |
Planification et gestion des situations d'urgence |
|
|
|
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux immobilisations |
|
5 700 000 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
|
5 700 000 $ |
|
|
Total (biens immobilisés) - Planification et gestion des situations d'urgence |
|
5 700 000 $ |
Politiques stratégiques, recherche et innovation - crédit 2610
Cette division est chargée de diriger l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes, l’analyse des données, la recherche, la mesure du rendement et les analyses économiques, ainsi que la coordination des activités intergouvernementales dans le secteur de la justice à l’appui des priorités du ministère et du gouvernement.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Politiques stratégiques, recherche et innovation |
4 550 800 $ |
4 400 800 $ |
150 000 $ |
6 306 325 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
4 550 800 $ |
4 400 800 $ |
150 000 $ |
6 306 325 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
4 550 800 $ |
4 400 800 $ |
150 000 $ |
6 306 325 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Politiques stratégiques, recherche et innovation |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Politiques stratégiques, recherche et innovation – charges liées aux biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
L |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - Crédits législatifs |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - charges d’immobilisations |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Politiques stratégiques, recherche et innovation |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - Biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
2610-1 |
Politiques stratégiques, recherche et innovation |
|
|
|
Traitements et salaires |
3 389 200 $ |
|
|
Avantages sociaux |
440 800 $ |
|
|
Transports et communications |
240 900 $ |
|
|
Services |
220 000 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
231 500 $ |
|
|
Paiements de transfert |
|
|
|
Subventions diverses - services administratifs |
28 400 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
4 550 800 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Politiques stratégiques, recherche et innovation |
4 550 800 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
2610-2 |
Politiques stratégiques, recherche et innovation |
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Politiques stratégiques, recherche et innovation |
2 000 $ |
|
|
Charges d’immobilisations |
|
|
2610-4 |
Politiques stratégiques, recherche et innovation – charges liées aux biens immobilisés |
|
|
|
Autres opérations |
1 000 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
1 000 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
Autres opérations |
|
|
Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
1 000 $ |
|
|
Total (charges d’immobilisations) - Politiques stratégiques, recherche et innovation |
2 000 $ |
|
|
Biens immobilisés |
|
|
2610-3 |
Politiques stratégiques, recherche et innovation |
|
|
|
Matériel de technologie de l'information |
1 000 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
1 000 $ |
|
|
Total (biens immobilisés) - Politiques stratégiques, recherche et innovation |
1 000 $ |
Formation en matière de sécurité publique - crédit 2611
La Division de la formation en matière de sécurité publique a pour mission de soutenir la formation spécialisée du personnel des services de police et des autres agents chargés de la sécurité communautaire afin de satisfaire aux besoins de toutes les collectivités de la province en matière de sécurité publique, de manière durable.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Formation en matière de sécurité publique |
25 222 100 $ |
26 581 800 $ |
(1 359 700 $) |
21 390 251 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
25 222 100 $ |
26 581 800 $ |
(1 359 700 $) |
21 390 251 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
25 222 100 $ |
26 581 800 $ |
(1 359 700 $) |
21 390 251 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Formation en matière de sécurité publique |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
2 000 $ |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Formation en matière de sécurité publique |
1 502 000 $ |
1 501 000 $ |
1 000 $ |
3 645 265 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
1 502 000 $ |
1 501 000 $ |
1 000 $ |
3 645 265 $ |
|
L |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - Crédits législatifs |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - charges d’immobilisations |
1 503 000 $ |
1 502 000 $ |
1 000 $ |
3 645 265 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Formation en matière de sécurité publique |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
|
|
Total - Biens immobilisés |
1 000 $ |
1 000 $ |
- |
- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
|
Crédit- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
Amount |
|---|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
|
2611-1 |
Formation en matière de sécurité publique |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
|
13 692 300 $ |
|
|
Avantages sociaux |
|
1 255 200 $ |
|
|
Transports et communications |
|
489 500 $ |
|
|
Services |
|
7 988 600 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
1 797 500 $ |
|
|
Total partiel |
|
25 223 100 $ |
|
|
Moins : recouvrements |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
25 222 100 $ |
|
|
Sous-postes : |
|
|
|
|
Soutien aux entreprises |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
375 400 $ |
|
|
|
Avantages sociaux |
40 800 $ |
|
|
|
Transports et communications |
10 000 $ |
|
|
|
Services |
9 200 $ |
|
|
|
Fournitures et matériel |
8 600 $ |
|
|
|
Total partiel |
444 000 $ |
|
|
|
Moins : recouvrements |
1 000 $ |
443 000 $ |
|
|
Collège de police de l'Ontario |
|
|
|
|
Traitements et salaires |
13 316 900 $ |
|
|
|
Avantages sociaux |
1 214 400 $ |
|
|
|
Transports et communications |
479 500 $ |
|
|
|
Services |
7 979 400 $ |
|
|
|
Fournitures et matériel |
1 788 900 $ |
24 779 100 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
|
25 222 100 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Formation en matière de sécurité publique |
|
25 222 100 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
|
2611-5 |
Formation en matière de sécurité publique |
|
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
|
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
|
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Formation en matière de sécurité publique |
|
2 000 $ |
|
|
Charges d’immobilisations |
|
|
|
2611-7 |
Formation en matière de sécurité publique |
|
|
|
|
Services |
|
1 499 000 $ |
|
|
Fournitures et matériel |
|
1 000 $ |
|
|
Autres opérations |
|
|
|
|
Autres opérations - Investissements dans les immobilisations |
|
2 000 $ |
|
|
Total à voter - charges d’immobilisations |
|
1 502 000 $ |
|
|
Crédits législatifs |
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
|
1 000 $ |
|
|
Total (charges d’immobilisations) - Formation en matière de sécurité publique |
|
1 503 000 $ |
|
|
Biens immobilisés |
|
|
|
2611-6 |
Formation en matière de sécurité publique |
|
|
|
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux immobilisations |
|
1 000 $ |
|
|
Total à voter - biens immobilisés |
|
1 000 $ |
|
|
Total (biens immobilisés) - Formation en matière de sécurité publique |
|
1 000 $ |
Service d'inspection - crédit 2612
La Loi de 2019 sur la sécurité communautaire et les services policiers qui a reçu la sanction royale, mais qui n'est toujours pas en vigueur, prescrit un inspecteur général des services policiers provincial qui travaillera au ministère. L’inspecteur général et le Service d’inspection qui l’appuie ont pour objet de surveiller et de mener les inspections associées à la conformité à la Loi et de traiter certaines plaintes à l’égard des services policiers et des membres de conseils. L’inspecteur général peut émettre des directives et imposer certaines mesures pour régler les problèmes de non-conformité. Ce nouveau rôle améliorera la capacité du ministère d’assurer la conformité à la Loi et à ses règlements d’application, y compris la prestation de services policiers adéquats et efficaces dans l’ensemble de la province.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
Institut pour la sécurité publique |
- |
3 168 800 $ |
(3 168 800 $) |
- |
|
2 |
Service d'inspection |
1 000 $ |
3 476 800 $ |
(3 475 800 $) |
- |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
1 000 $ |
6 645 600 $ |
(6 644 600 $) |
- |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
1 000 $ |
6 645 600 $ |
(6 644 600 $) |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Service d'inspection |
2 000 $ |
- |
2 000 $ |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
- |
2 000 $ |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
- |
2 000 $ |
- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
2612-2 |
Service d'inspection |
|
|
|
Services |
1 000 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
1 000 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Service d'inspection |
1 000 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
2612-5 |
Service d'inspection |
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Service d'inspection |
2 000 $ |
Direction générale de l’action contre le racisme - crédit 2613
La Direction générale de l’action contre le racisme (DGAR) est à la tête des initiatives gouvernementales de lutte contre le racisme qui visent l’atteinte d’une société plus inclusive. Elle travaille à déceler le racisme systémique dans les politiques, les lois, les programmes et les services gouvernementaux, ainsi qu’à s’y attaquer et à le prévenir en élaborant et en mettant en œuvre des outils de lutte contre le racisme. Conformément à la Loi de 2017 contre le racisme, la DGAR appuie le ministre dans la mise en œuvre de la stratégie provinciale pluriannuelle d'action contre le racisme et de ses initiatives afin de faire progresser l’équité et l’inclusivité raciales.
Sommaire - crédit
|
Poste numero |
Poste |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Direction générale de l’action contre le racisme
|
4 920 000 $ |
5 120 000 $ |
(200 000 $) |
5 614 963 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
4 920 000 $ |
5 120 000 $ |
(200 000 $) |
5 614 963 $ |
|
|
Total - charges de fonctionnement |
4 920 000 $ |
5 120 000 $ |
(200 000 $) |
5 614 963 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Direction générale de l’action contre le racisme
|
2 000 $ |
- |
2 000 $ |
- |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
- |
2 000 $ |
- |
|
|
Total - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
- |
2 000 $ |
- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
|
Crédit- |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes |
Amount |
|---|---|---|
|
|
Charges de fonctionnement |
|
|
2613-1 |
Direction générale de l’action contre le racisme |
|
|
|
Traitements et salaires |
2 415 000 $ |
|
|
Avantages sociaux |
289 800 $ |
|
|
Services |
2 214 200 $ |
|
|
Paiements de transfert |
|
|
|
Initiatives contre le racisme |
1 000 $ |
|
|
Total à voter - charges de fonctionnement |
4 920 000 $ |
|
|
Total (charges de fonctionnement) - Direction générale de l’action contre le racisme |
4 920 000 $ |
|
|
Actifs de fonctionnement |
|
|
2613-4 |
Direction générale de l’action contre le racisme |
|
|
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ |
|
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ |
|
|
Total à voter - actifs de fonctionnement |
2 000 $ |
|
|
Total (actifs de fonctionnement) - Direction générale de l’action contre le racisme |
2 000 $ |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique Total - charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter - charges de fonctionnement.