Ministère du Solliciteur général - Budget des dépenses (2021-2022)
Le Budget des dépenses 2021-2022 présente en détail les prévisions de dépenses (fonctionnement et immobilisations) du ministère du Solliciteur général pour l’exercice commençant le 1er avril 2021.
Sommaire
Le ministère du Solliciteur général est déterminé à assurer la sécurité dans toutes les collectivités ontariennes. Pour s’acquitter de ce mandat, les responsabilités du ministère se divisent en deux volets : la sécurité communautaire et les services correctionnels.
Dans le cadre de son mandat lié à la sécurité communautaire, le ministère est responsable de l’établissement de normes provinciales pour les services policiers, de la surveillance policière et du soutien aux initiatives de prévention du crime aux échelons local et provincial. Il assure la sécurité physique et économique de l’Ontario par la coordination des initiatives de sécurité publique entre les services municipaux, les services d’incendie et les services d’urgence. De plus, le ministère dirige l’intervention d’urgence de l’Ontario, ce qui inclut les déclarations de situation d’urgence et la mise en œuvre des décrets d’urgence et de santé publique (y compris les décrets d’exécution). Il surveille par ailleurs la gouvernance et la délivrance de permis aux agents de sécurité et aux enquêteurs privés et est directement responsable du système ontarien d’application en matière de bien-être animal.
Dans le cadre de son mandat lié aux services correctionnels, le ministère exploite un système correctionnel pour adultes sûr, efficace et responsable incluant des établissements correctionnels et des bureaux régionaux de probation et de libération conditionnelle dans toute la province. Il est responsable de la sécurité et du bien-être du personnel des services correctionnels ainsi que des personnes en détention provisoire ou qui purgent une peine dans la communauté ou dans un établissement de garde.
Les organisations relevant du ministère qui contribuent à la sécurité communautaire incluent la Police provinciale de l’Ontario, le Bureau du coroner en chef, le Service de médecine légale de l'Ontario, le Bureau du commissaire des incendies, Gestion des situations d’urgence Ontario, Surveillance et enquêtes pour les services correctionnels et la Direction générale de l’action contre le racisme. Elles offrent également de la formation aux premiers intervenants et au personnel de première ligne par l’entremise du Centre de formation et de recrutement pour les services correctionnels et du Collège de police de l'Ontario, et élaborent des cours de formation pour les services d’incendie locaux.
Sommaire - Programme du Ministère
| Crédit | Programme |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | |||||
| 2601 | Administration du ministère | 145 802 900 $ | 146 689 000 $ | (886 100 $) | 163 366 481 $ |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 380 139 100 $ | 359 175 400 $ | 20 963 700 $ | 340 054 935 $ |
| 2604 | Police provinciale de l'Ontario | 1 273 231 700 $ | 1 225 499 600 $ | 47 732 100 $ | 1 162 198 705 $ |
| 2605 | Services correctionnels | 1 077 661 800 $ | 1 036 691 300 $ | 40 970 500 $ | 1 017 685 191 $ |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 221 429 300 $ | 124 742 400 $ | 96 686 900 $ | 97 003 094 $ |
| 2607 | Organismes, conseils et commissions | 892 600 $ | 894 200 $ | (1 600 $) | 745 314 $ |
| 2609 | Planification et gestion des situations d'urgence | 83 326 100 $ | 83 148 400 $ | 177 700 $ | 82 604 545 $ |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | 6 624 400 $ | 4 451 000 $ | 2 173 400 $ | 7 386 645 $ |
| 2612 | Service d'inspection | 5 345 500 $ | 3 644 200 $ | 1 701 300 $ | - |
| 2613 | Direction générale de l’action contre le racisme | 4 914 500 $ | 4 915 200 $ | (700 $) | 3 576 263 $ |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 3 199 367 900 $ | 2 989 850 700 $ | 209 517 200 $ | 2 874 621 173 $ | |
| Crédits législatifs | 132 187 $ | 132 187 $ | - | 20 295 909 $ | |
| Total du ministère - charges de fonctionnement | 3 199 500 087 $ | 2 989 982 887 $ | 209 517 200 $ | 2 894 917 082 $ | |
| Redressement de consolidation - conseils scolaires | - | - | - | (1 034 580 $) | |
| Redressement de consolidation - collèges | - | - | - | (15 902 $) | |
| Redressement de consolidation - hôpitaux | (21 135 400 $) | (21 367 000 $) | 231 600 $ | (22 201 631 $) | |
| Redressement de consolidation - portefeuille immobilier général | (179 711 000 $) | (178 602 400 $) | (1 108 600 $) | (525 738 $) | |
| Redressement de consolidation - Société ontarienne des infrastructures et de l'immobilier | (24 046 300 $) | (4 643 300 $) | (19 403 000 $) | (140 961 350 $) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 2 974 607 387 $ | 2 785 370 187 $ | 189 237 200 $ | 2 730 177 881 $ | |
| Actifs de fonctionnement | |||||
| 2601 | Administration du ministère | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 2 000 $ | 4 000 $ | (2 000 $) | - |
| 2604 | Police provinciale de l'Ontario | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2605 | Services correctionnels | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 9 209 600 $ | 6 002 000 $ | 3 207 600 $ | - |
| 2607 | Organismes, conseils et commissions | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2609 | Planification et gestion des situations d'urgence | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2612 | Service d'inspection | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2613 | Direction générale de l’action contre le racisme | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 9 226 600 $ | 6 021 000 $ | 3 205 600 $ | - | |
| Total du ministère - actifs de fonctionnement | 9 226 600 $ | 6 021 000 $ | 3 205 600 $ | - | |
| Charges d’immobilisations | |||||
| 2601 | Administration du ministère | 702 600 $ | 5 944 100 $ | (5 241 500 $) | 2 181 135 $ |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 27 215 100 $ | 24 274 100 $ | 2 941 000 $ | 22 214 161 $ |
| 2604 | Police provinciale de l'Ontario | 26 170 900 $ | 25 868 100 $ | 302 800 $ | 26 127 613 $ |
| 2605 | Services correctionnels | 84 202 000 $ | 71 757 100 $ | 12 444 900 $ | 47 870 578 $ |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 1 000 $ | 3 051 000 $ | (3 050 000 $) | - |
| 2609 | Planification et gestion des situations d'urgence | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 138 293 600 $ | 130 896 400 $ | 7 397 200 $ | 98 393 487 $ | |
| Crédits législatifs | 24 950 500 $ | 21 216 300 $ | 3 734 200 $ | 16 156 858 $ | |
| Total du ministère - charges d’immobilisations | 163 244 100 $ | 152 112 700 $ | 11 131 400 $ | 114 550 345 $ | |
| Redressement de consolidation - portefeuille immobilier général | (41 406 800 $) | (73 936 900 $) | 32 530 100 $ | (81 279 256 $) | |
| Redressement de consolidation - Société ontarienne des infrastructures et de l'immobilier | - | - | - | (561 792 $) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 121 837 300 $ | 78 175 800 $ | 43 661 500 $ | 32 709 297 $ | |
| Biens immobilisés | |||||
| 2601 | Administration du ministère | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 1 926 000 $ | 1 292 000 $ | 634 000 $ | 923 739 $ |
| 2604 | Police provinciale de l'Ontario | 36 308 900 $ | 48 935 800 $ | (12 626 900 $) | 118 484 328 $ |
| 2605 | Services correctionnels | 150 577 900 $ | 12 161 400 $ | 138 416 500 $ | 4 914 233 $ |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 401 029 700 $ | 75 446 800 $ | 325 582 900 $ | - |
| 2609 | Planification et gestion des situations d'urgence | 140 000 $ | 5 281 000 $ | (5 141 000 $) | 5 494 167 $ |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| Total à voter - biens immobilisés | 589 984 500 $ | 143 119 000 $ | 446 865 500 $ | 129 816 467 $ | |
| Total du ministère - biens immobilisés | 589 984 500 $ | 143 119 000 $ | 446 865 500 $ | 129 816 467 $ | |
| Total du ministère - Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 3 096 444 687 $ | 2 863 545 987 $ | 232 898 700 $ | 2 762 887 178 $ |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
| Charges de fonctionnement |
2020-2021 |
2019-2020 |
|---|---|---|
| Total - charges de fonctionnement (données publiées antérieurement |
2 975 889 787 $ | 2 906 006 883 $ |
| Réorganisation gouvernementale | ||
|
Transfert de fonctions d'autres ministères |
2 097 900 $ | 2 097 900 $ |
|
Transfert de fonctions à d'autres ministères |
(13 187 700 $) | (13 187 701 $) |
| Budget supplémentaire des dépenses | ||
|
Budget supplémentaire des dépenses 2020-2021 |
25 182 900 $ | - |
| Total - charges de fonctionnement redressées | 2 989 982 887 $ | 2 894 917 082 $ |
Administration du ministère - crédit 2601
Le programme d’administration du ministère offre une grande variété de services de gestion relatifs à l'administration générale du ministère : ressources humaines, planification financière et opérationnelle, contrôle financier, approvisionnement et amélioration opérationnelle, communications, services juridiques, gestion des installations et d’autres fonctions spécialisées à durée limitée. Le programme partage les services du secteur de la justice en matière d'accès à l'information, de services en français et de vérification.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat | Montat |
|---|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | |||
| 2601-1 | Administration du ministère | ||
|
Traitements et salaires |
20 989 400 $ | ||
|
Avantages sociaux |
2 873 000 $ | ||
|
Transports et communications |
812 500 $ | ||
|
Services |
120 559 500 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
568 500 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 145 802 900 $ | ||
| Sous-postes : | |||
| Bureau principal | |||
|
Traitements et salaires |
2 900 300 $ | ||
|
Avantages sociaux |
294 500 $ | ||
|
Transports et communications |
72 600 $ | ||
|
Services |
231 100 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
80 300 $ | 3 578 800 $ | |
| Services ministériels | |||
|
Traitements et salaires |
10 662 400 $ | ||
|
Avantages sociaux |
1 554 700 $ | ||
|
Transports et communications |
564 700 $ | ||
|
Services |
175 400 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
349 600 $ | 13 306 800 $ | |
| Services de communication | |||
|
Traitements et salaires |
2 969 600 $ | ||
|
Avantages sociaux |
380 800 $ | ||
|
Transports et communications |
79 900 $ | ||
|
Services |
242 800 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
73 600 $ | 3 746 700 $ | |
| Services juridiques | |||
|
Traitements et salaires |
25 000 $ | ||
|
Avantages sociaux |
3 400 $ | ||
|
Transports et communications |
95 300 $ | ||
|
Services |
4 400 300 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
65 000 $ | 4 589 000 $ | |
| Locaux - Frais de location | |||
|
Services |
114 269 900 $ | 114 269 900 $ | |
| Modernisation | |||
|
Traitements et salaires |
4 432 100 $ | ||
|
Avantages sociaux |
639 600 $ | ||
|
Services |
1 240 000 $ | 6 311 700 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 145 802 900 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Crédits législatifs |
Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
47 841 $ | |
| Crédits législatifs |
Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
32 346 $ | |
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Paiements effectués en vertu de la Loi sur l'administration financière |
1 000 $ | |
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière |
50 000 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Administration du ministère | 145 934 087 $ | ||
| Actifs de fonctionnement | |||
| 2601-10 | Débiteurs | ||
|
Avances et montants récupérables |
|||
|
Avances et montants récupérables - recouvrements en cours d’exercice |
1 000 $ | ||
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 1 000 $ | ||
| Total (actifs de fonctionnement) - Administration du ministère | 1 000 $ | ||
| Charges d’immobilisations | |||
| 2601-2 | Renouvellement des installations | ||
|
Services |
699 600 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 000 $ | ||
|
Autres opérations |
|||
|
Autres opérations - Investissements dans les immobilisations |
1 000 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 701 600 $ | ||
| 2601-5 | Administration du ministère – charges liées aux biens immobilisés | ||
|
Autres opérations |
1 000 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
1 000 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Administration du ministère | 703 600 $ | ||
| Biens immobilisés | |||
| 2601-4 | Administration du ministère | ||
|
Matériel de technologie de l'information |
1 000 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 1 000 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Administration du ministère | 1 000 $ |
Division de la sécurité publique - crédit 2603
La Division de la sécurité publique travaille avec ses partenaires des services de police, des municipalités, des Premières Nations et des collectivités afin de promouvoir la sécurité communautaire et le bien-être. Elle a notamment les activités suivantes : analyse scientifique au Centre des sciences judiciaires; surveillance de l’industrie des services privés de sécurité et d’enquête; élaboration et modification de lois, de règlements et d’orientations sur les services de police; formation et soutien spécialisés du personnel des services de police et d’autres agents de la sécurité publique; administration des subventions pour la sécurité communautaire; mise en œuvre et soutien à la planification pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités de toute la province; soutien aux opérations axées sur le renseignement; gestion des nominations provinciales et surveillance des outils du Système de sélection des agents de police; mise en œuvre du Système de gestion des cas graves de l’Ontario; administration et application de la Loi de 2019 sur les services provinciaux visant le bien-être des animaux, notamment la protection des animaux; engagement plus général de soutenir les services policiers des Premières Nations en Ontario, notamment l’administration des ententes de financement avec les collectivités des Premières Nations, en partenariat avec le gouvernement fédéral.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat | Montat |
|---|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | |||
| 2603-1 | Division de la sécurité publique – Bureau du sous-ministre adjoint | ||
|
Traitements et salaires |
475 700 $ | ||
|
Avantages sociaux |
60 300 $ | ||
|
Transports et communications |
18 900 $ | ||
|
Services |
17 000 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
11 300 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 583 200 $ | ||
| 2603-5 | Direction des relations extérieures | ||
|
Traitements et salaires |
5 745 800 $ | ||
|
Avantages sociaux |
728 000 $ | ||
|
Transports et communications |
816 800 $ | ||
|
Services |
12 833 600 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 276 000 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Subvention pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités |
75 802 300 $ | ||
|
Subventions pour les programmes municipaux RIDE |
2 400 000 $ | ||
|
Subventions diverses - Services policiers |
16 137 000 $ | ||
|
Subvention pour des collectivités sûres et dynamiques |
1 355 000 $ | ||
|
Entente fédérale-provinciale sur les services policiers des Premières nations |
63 635 600 $ | ||
|
Financement des enquêtes municipales sur les crimes haineux et l'extrémisme |
250 000 $ | ||
|
Ontario Association of Crime Stoppers |
225 000 $ | ||
|
Sécurité des tribunaux |
125 000 000 $ | 284 804 900 $ | |
| Total partiel | 306 205 100 $ | ||
| Moins : recouvrements | 3 700 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 302 505 100 $ | ||
| 2603-6 | Bien-être des animaux et services privés de sécurité et d'enquête | ||
|
Traitements et salaires |
12 273 700 $ | ||
|
Avantages sociaux |
1 776 200 $ | ||
|
Transports et communications |
531 000 $ | ||
|
Services |
3 882 900 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
3 177 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 21 640 800 $ | ||
| 2603-7 | Centre des sciences judiciaires | ||
|
Traitements et salaires |
21 088 900 $ | ||
|
Avantages sociaux |
3 226 900 $ | ||
|
Transports et communications |
671 900 $ | ||
|
Services |
2 149 400 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
3 386 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 30 523 100 $ | ||
| 2603-10 | Collège de police de l'Ontario | ||
|
Traitements et salaires |
13 878 200 $ | ||
|
Avantages sociaux |
1 238 000 $ | ||
|
Transports et communications |
479 400 $ | ||
|
Services |
7 503 500 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 788 800 $ | ||
| Total partiel | 24 887 900 $ | ||
| Moins : recouvrements | 1 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 24 886 900 $ | ||
| Total (charges de fonctionnement) - Division de la sécurité publique | 380 139 100 $ | ||
| Actifs de fonctionnement | |||
| 2603-4 | Division des programmes de sécurité publique et des politiques | ||
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ | ||
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ | ||
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (actifs de fonctionnement) - Division de la sécurité publique | 2 000 $ | ||
| Charges d’immobilisations | |||
| 2603-9 | Division de la sécurité publique | ||
|
Services |
749 000 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 000 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Équipement des services policiers |
2 000 000 $ | ||
|
Ententes fédérales-provinciales sur les services policiers des Premières nations |
8 000 000 $ | 10 000 000 $ | |
|
Autres opérations |
|||
|
Investissements dans les immobilisations |
16 464 100 $ | ||
|
Perte due à l'aliénation des actifs |
1 000 $ | 16 465 100 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 27 215 100 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
951 700 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Division de la sécurité publique | 28 166 800 $ | ||
| Biens immobilisés | |||
| 2603-8 | Division de la sécurité publique | ||
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 925 000 $ | ||
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 1 926 000 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Division de la sécurité publique | 1 926 000 $ |
Police provinciale de l'Ontario - crédit 2604
Relevant du commissaire de la Police provinciale de l'Ontario, la Police provinciale offre directement des services de police de première ligne dans des centaines de municipalités et de collectivités des Premières Nations de toute la province, en appliquant le Modèle ontarien de mobilisation et de participation. La Police provinciale enquête sur les crimes concernant l'ensemble de la province et plusieurs paliers de gouvernement, en particulier des affaires de fraude complexes et des activités criminelles organisées. De plus, elle patrouille sur les routes provinciales et est responsable d'un grand nombre des voies d'eau et des réseaux de sentiers dans la province. La Police provinciale gère des registres provinciaux spécialisés comme le Système d'analyse des liens entre les crimes de violence (SALCV), la lutte contre la traite des personnes et le Registre des délinquants sexuels de l'Ontario. Elle se charge également de la surveillance de stratégies provinciales comme celles touchant l'exploitation des enfants, les cas de fraudes graves et la lutte contre les bandes de motards. De plus, conformément à son mandat provincial, la Police provinciale réalise des enquêtes dans le domaine de la lutte anti-terrorisme et de la cybercriminalité, fournit un soutien en matière de services d'urgence, est responsable de la sécurité pour les événements internationaux très médiatisés, et offre des services spécialisés de sécurité et de protection pour le gouvernement de l'Ontario dans toute la province.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat | Montat |
|---|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | |||
| 2604-1 | Services ministériels et stratégiques | ||
|
Traitements et salaires |
133 148 600 $ | ||
|
Avantages sociaux |
7 386 600 $ | ||
|
Transports et communications |
20 146 900 $ | ||
|
Services |
25 382 900 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
7 118 600 $ | ||
| Total partiel | 193 183 600 $ | ||
| Moins : recouvrements | 1 847 600 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 191 336 000 $ | ||
| 2604-2 | Bureau du contrôleur des armes à feu | ||
|
Traitements et salaires |
4 194 600 $ | ||
|
Avantages sociaux |
560 400 $ | ||
|
Transports et communications |
99 500 $ | ||
|
Services |
2 209 100 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
103 700 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 7 167 300 $ | ||
| 2604-3 | Enquêtes et crime organisé | ||
|
Traitements et salaires |
142 784 500 $ | ||
|
Avantages sociaux |
11 308 400 $ | ||
|
Transports et communications |
9 386 100 $ | ||
|
Services |
14 682 200 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
6 886 700 $ | ||
| Total partiel | 185 047 900 $ | ||
| Moins : recouvrements | 3 508 600 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 181 539 300 $ | ||
| 2604-4 | Services régionaux et circulation | ||
|
Traitements et salaires |
704 892 800 $ | ||
|
Avantages sociaux |
123 510 600 $ | ||
|
Transports et communications |
6 520 000 $ | ||
|
Services |
25 222 100 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 074 400 $ | ||
| Total partiel | 861 219 900 $ | ||
| Moins : recouvrements | 34 521 400 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 826 698 500 $ | ||
| 2604-5 | Gestion du parc automobile | ||
|
Transports et communications |
116 600 $ | ||
|
Services |
20 615 000 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
49 283 600 $ | ||
| Total partiel | 70 015 200 $ | ||
| Moins : recouvrements | 3 524 600 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 66 490 600 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Paiements en vertu de la Loi sur les services policiers |
1 000 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Police provinciale de l'Ontario | 1 273 232 700 $ | ||
| Actifs de fonctionnement | |||
| 2604-6 | Police provinciale de l'Ontario | ||
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ | ||
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ | ||
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (actifs de fonctionnement) - Police provinciale de l'Ontario | 2 000 $ | ||
| Charges d’immobilisations | |||
| 2604-8 | Police provinciale de l'Ontario | ||
|
Services |
7 999 000 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 000 $ | ||
|
Autres opérations |
|||
|
Investissements dans les immobilisations |
17 795 900 $ | ||
|
Perte due à l'aliénation des actifs |
375 000 $ | 18 170 900 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 26 170 900 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
12 945 600 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Police provinciale de l'Ontario | 39 116 500 $ | ||
| Biens immobilisés | |||
| 2604-7 | Police provinciale de l'Ontario | ||
|
Immeubles – diversification des modes de financement et de l'approvisionnement |
12 145 200 $ | ||
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés |
8 379 200 $ | ||
|
Matériel de technologie de l'information |
1 400 000 $ | ||
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux biens immobilisés |
14 384 500 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 36 308 900 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Police provinciale de l'Ontario | 36 308 900 $ |
Services correctionnels - crédit 2605
Le ministère est déterminé à réformer le système correctionnel pour adultes de l’Ontario de manière à accroître l’efficience, à renforcer les résultats à long terme et à améliorer l’expérience du personnel de première ligne. Ces objectifs seront atteints par l’utilisation de la technologie pour automatiser et numériser les processus opérationnels, la mise en place de solutions de remplacement à l’incarcération, l’élaboration de ressources pour mieux soutenir le personnel de première ligne, la mise en œuvre de mécanismes de gouvernance et d’examen ainsi que la collaboration avec d’autres ministères, les intervenants et les collectivités. La réforme des services correctionnels de l’Ontario
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat | Montat |
|---|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | |||
| 2605-1 | Soutien opérationnel | ||
|
Traitements et salaires |
19 140 800 $ | ||
|
Avantages sociaux |
2 802 600 $ | ||
|
Transports et communications |
324 000 $ | ||
|
Services |
1 135 800 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
2 493 400 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Programme de travail communautaire |
412 400 $ | ||
| Total partiel | 26 309 000 $ | ||
| Moins : recouvrements | 5 079 900 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 21 229 100 $ | ||
| 2605-2 | Recrutement et formation du personnel | ||
|
Traitements et salaires |
10 578 700 $ | ||
|
Avantages sociaux |
1 189 300 $ | ||
|
Transports et communications |
666 600 $ | ||
|
Services |
2 674 800 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
708 600 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 15 818 000 $ | ||
| 2605-3 | Services en établissement | ||
|
Traitements et salaires |
613 524 500 $ | ||
|
Avantages sociaux |
124 991 200 $ | ||
|
Transports et communications |
11 943 200 $ | ||
|
Services |
70 967 300 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
63 307 100 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Subventions tenant lieu d'impôt aux municipalités |
738 400 $ | ||
|
Allocation exceptionnelle aux détenus atteints d'un handicap permanent |
11 600 $ | ||
|
Programme de sensibilisation à la violence |
92 300 $ | ||
|
Programmes de réadaptation des délinquants |
5 164 000 $ | 6 006 300 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 890 739 600 $ | ||
| 2605-4 | Services communautaires | ||
|
Traitements et salaires |
102 468 300 $ | ||
|
Avantages sociaux |
16 763 800 $ | ||
|
Transports et communications |
2 781 200 $ | ||
|
Services |
8 240 900 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 613 600 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Aide à la réinsertion sociale des détenus |
25 000 $ | ||
|
Services à la clientèle en résidences communautaires ou résidences externes |
12 087 600 $ | 12 112 600 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 143 980 400 $ | ||
| 2605-5 | Surveillance et enquêtes pour les services correctionnels | ||
|
Traitements et salaires |
5 051 600 $ | ||
|
Avantages sociaux |
458 700 $ | ||
|
Transports et communications |
115 000 $ | ||
|
Services |
256 400 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
13 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 5 894 700 $ | ||
| Total (charges de fonctionnement) - Services correctionnels | 1 077 661 800 $ | ||
| Actifs de fonctionnement | |||
| 2605-7 | Services correctionnels | ||
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ | ||
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ | ||
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (actifs de fonctionnement) - Services correctionnels | 2 000 $ | ||
| Charges d’immobilisations | |||
| 2605-6 | Établissements correctionnels | ||
|
Services |
17 764 000 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 000 $ | ||
|
Autres opérations |
|||
|
Investissements dans les immobilisations |
66 435 000 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 84 200 000 $ | ||
| 2605-10 | Services en établissement – charges liées aux biens immobilisés | ||
|
Autres opérations |
1 000 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| 2605-11 | Services communautaires – charges liées aux biens immobilisés | ||
|
Autres opérations |
1 000 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Services en établissement - Loi sur l'administration financière |
4 140 800 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Services correctionnels | 88 342 800 $ | ||
| Biens immobilisés | |||
| 2605-8 | Services en établissement | ||
|
Immeubles – diversification des modes de financement et de l'approvisionnement |
139 847 300 $ | ||
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés |
10 729 600 $ | ||
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 150 577 900 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Services correctionnels | 150 577 900 $ |
Services technologiques pour la justice - crédit 2606
Les Services technologiques pour la justice (STJ) assurent le leadership et prodiguent des conseils à leurs partenaires ministériels en matière de technologie de l’information. Les STJ offrent des solutions et des services technologiques hautement intégrés et complexes, ainsi qu’un soutien opérationnel fiable et efficace. Il agit ainsi conformément à la Stratégie du gouvernement de l’Ontario en matière d'information et de technologie de l'information, qui concrétise et soutient les priorités opérationnelles et la modernisation dans tous les ministères du secteur de la justice. Un soutien essentiel est offert relativement aux solutions technologiques, à la planification et la gestion de l'information, à la gestion des services, à la sécurité, à la gestion des projets et aux services de communications mobiles gouvernementaux.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat |
|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | ||
| 2606-1 | Services technologiques pour la justice | |
|
Traitements et salaires |
35 688 400 $ | |
|
Avantages sociaux |
4 698 700 $ | |
|
Transports et communications |
135 136 900 $ | |
|
Services |
102 463 800 $ | |
|
Fournitures et matériel |
5 472 100 $ | |
| Total partiel | 283 459 900 $ | |
| Moins : recouvrements | 62 030 600 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 221 429 300 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Services technologiques pour la justice | 221 429 300 $ | |
| Actifs de fonctionnement | ||
| 2606-3 | Services technologiques pour la justice | |
|
Dépôts et charges payées d'avance |
9 208 600 $ | |
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ | |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 9 209 600 $ | |
| Total (actifs de fonctionnement) - Services technologiques pour la justice | 9 209 600 $ | |
| Charges d’immobilisations | ||
| 2606-5 | Services technologiques pour la justice – charges liées aux biens immobilisés | |
|
Autres opérations |
1 000 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | |
| Crédits législatifs | ||
|
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
6 255 900 $ |
| Total (charges d’immobilisations) - Services technologiques pour la justice | 6 256 900 $ | |
| Biens immobilisés | ||
| 2606-4 | Services technologiques pour la justice | |
|
Barrages et ouvrages d'art - coûts relatifs aux biens immobilisés |
76 505 600 $ | |
|
Matériel de technologie de l'information |
324 523 100 $ | |
|
Logiciels d'application de gestion - coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 $ | |
| Total à voter - biens immobilisés | 401 029 700 $ | |
| Total (biens immobilisés) - Services technologiques pour la justice | 401 029 700 $ |
Organismes, conseils et commissions - crédit 2607
Le programme des organismes, conseils et commissions assure le fonctionnement des organismes relevant du ministère, comme la Commission d'arbitrage de la police de l'Ontario et le Conseil de surveillance des enquêtes sur les décès.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat | Montat |
|---|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | |||
| 2607-1 | Organismes, conseils et commissions | ||
|
Traitements et salaires |
477 000 $ | ||
|
Avantages sociaux |
59 500 $ | ||
|
Transports et communications |
86 000 $ | ||
|
Services |
246 100 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
24 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 892 600 $ | ||
| Sous-postes : | |||
| Commission d'arbitrage de la police de l'Ontario | |||
|
Traitements et salaires |
182 000 $ | ||
|
Avantages sociaux |
23 500 $ | ||
|
Transports et communications |
40 000 $ | ||
|
Services |
192 600 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
14 000 $ | 452 100 $ | |
| Conseil de surveillance des enquêtes sur les décès | |||
|
Traitements et salaires |
295 000 $ | ||
|
Avantages sociaux |
36 000 $ | ||
|
Transports et communications |
46 000 $ | ||
|
Services |
53 500 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
10 000 $ | 440 500 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 892 600 $ | ||
| Total (charges de fonctionnement) - Organismes, conseils et commissions | 892 600 $ | ||
| Actifs de fonctionnement | |||
| 2607-2 | Organismes, conseils et commissions | ||
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ | ||
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ | ||
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (actifs de fonctionnement) - Organismes, conseils et commissions | 2 000 $ |
Planification et gestion des situations d'urgence - crédit 2609
Planification et gestion des situations d’urgence se consacre à la prestation de services de qualité relatifs à la sûreté, à la sécurité publique et aux enquêtes sur les décès. Ces activités sont menées par l’entremise du Bureau du coroner, du Service de médecine légale de l'Ontario et du Bureau du commissaire des incendies et de Gestion des situations d'urgence Ontario. Toutes les activités visent la détection rapide des problèmes et leur résolution par des initiatives efficaces d'atténuation, de prévention, de préparation, de réponse, de rétablissement, à caractère scientifique, d'enquête, de continuité des opérations et d'éducation du public. Ces sections s'attachent à être à la pointe des efforts déployés pour assurer la sûreté et la sécurité dans toutes les collectivités diverses de l'Ontario, ce qui aide le gouvernement à atteindre sa priorité de créer des communautés plus fortes et plus sûres.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat | Montat |
|---|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | |||
| 2609-5 | Bureau du coroner en chef et Service de médecine légale de l'Ontario | ||
|
Traitements et salaires |
18 450 800 $ | ||
|
Avantages sociaux |
2 446 300 $ | ||
|
Transports et communications |
1 074 800 $ | ||
|
Services |
21 547 800 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
956 500 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Subventions pour les services judiciaires |
1 600 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 46 076 200 $ | ||
| 2609-8 | Bureau du commissaire des incendies et de la gestion des situations d'urgence | ||
|
Traitements et salaires |
23 628 800 $ | ||
|
Avantages sociaux |
3 679 000 $ | ||
|
Transports et communications |
1 052 900 $ | ||
|
Services |
4 920 600 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 487 600 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Subvention pour la sécurité-incendie |
2 480 000 $ | ||
|
Subventions pour les opérations d'urgence |
1 000 $ | 2 481 000 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 37 249 900 $ | ||
| Total (charges de fonctionnement) - Planification et gestion des situations d'urgence | 83 326 100 $ | ||
| Actifs de fonctionnement | |||
| 2609-3 | Planification et gestion des situations d'urgence | ||
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ | ||
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ | ||
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (actifs de fonctionnement) - Planification et gestion des situations d'urgence | 2 000 $ | ||
| Charges d’immobilisations | |||
| 2609-7 | Planification et gestion des situations d'urgence – charges liées aux biens immobilisés | ||
|
Autres opérations |
1 000 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
654 500 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Planification et gestion des situations d'urgence | 655 500 $ | ||
| Biens immobilisés | |||
| 2609-6 | Planification et gestion des situations d'urgence | ||
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés |
140 000 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 140 000 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Planification et gestion des situations d'urgence | 140 000 $ |
Politiques stratégiques, recherche et innovation - crédit 2610
La Division des politiques stratégiques, de la recherche et de l’innovation est chargée de diriger l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes et de textes législatifs et réglementaires, ainsi que la coordination des activités intergouvernementales dans le secteur de la justice à l’appui du ministère et du gouvernement.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat |
|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | ||
| 2610-1 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | |
|
Traitements et salaires |
5 312 000 $ | |
|
Avantages sociaux |
705 500 $ | |
|
Transports et communications |
240 900 $ | |
|
Services |
106 100 $ | |
|
Fournitures et matériel |
231 500 $ | |
|
Paiements de transfert |
||
|
Subventions diverses - services administratifs |
28 400 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 6 624 400 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Politiques stratégiques, recherche et innovation | 6 624 400 $ | |
| Actifs de fonctionnement | ||
| 2610-2 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | |
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ | |
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ | |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 2 000 $ | |
| Total (actifs de fonctionnement) - Politiques stratégiques, recherche et innovation | 2 000 $ | |
| Charges d’immobilisations | ||
| 2610-4 | Politiques stratégiques, recherche et innovation – charges liées aux biens immobilisés | |
|
Autres opérations |
1 000 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | |
| Crédits législatifs | ||
|
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
1 000 $ |
| Total (charges d’immobilisations) - Politiques stratégiques, recherche et innovation | 2 000 $ | |
| Biens immobilisés | ||
| 2610-3 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | |
|
Matériel de technologie de l'information |
1 000 $ | |
| Total à voter - biens immobilisés | 1 000 $ | |
| Total (biens immobilisés) - Politiques stratégiques, recherche et innovation | 1 000 $ |
Service d'inspection - crédit 2612
La Loi de 2019 sur la sécurité communautaire et les services policiers (la Loi), qui a reçu la sanction royale, mais n'est toujours pas en vigueur, prescrit un inspecteur général des services policiers provincial qui travaillera au ministère. L’inspecteur général et les Services d’inspection qui l’appuient surveilleront, conseilleront et mèneront les inspections consacrées à la prestation des services policiers et à la conformité avec la Loi et ses règlements d’application. De plus, les Services d’inspection enquêteront sur les plaintes concernant l’inconduite de membres des commissions, la prestation des services policiers et le non-respect de la Loi et de ses règlements d’application (y compris les défaillances systémiques). L’inspecteur général peut émettre des directives et imposer certaines mesures pour régler les problèmes de non-conformité et pour assurer la prestation de services policiers conformément aux normes provinciales. Les Services d’inspection amélioreront la capacité du ministère à surveiller la conformité avec la Loi et à ses règlements d’application dans l’ensemble de la province, et rendront compte chaque année de leurs activités.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat |
|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | ||
| 2612-2 | Service d'inspection | |
|
Traitements et salaires |
4 041 300 $ | |
|
Avantages sociaux |
569 700 $ | |
|
Transports et communications |
253 500 $ | |
|
Services |
317 500 $ | |
|
Fournitures et matériel |
163 500 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 5 345 500 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Service d'inspection | 5 345 500 $ | |
| Actifs de fonctionnement | ||
| 2612-5 | Service d'inspection | |
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ | |
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ | |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 2 000 $ | |
| Total (actifs de fonctionnement) - Service d'inspection | 2 000 $ |
Direction générale de l’action contre le racisme - crédit 2613
La Direction générale de l’action contre le racisme (DGAR) s’emploie à éliminer le racisme systémique dans les politiques, décisions et programmes du gouvernement et à assurer l’équité à l’égard des communautés noires, autochtones et racisées de l’Ontario. Le ministère est déterminé à soutenir la DGAR dans la mise en place d’un gouvernement de l’Ontario plus inclusif et plus sensible aux besoins, afin de veiller à ce que toute la population soit servie équitablement, dans le cadre d’un plan reposant sur l’expérience et la recherche.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montat |
|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | ||
| 2613-1 | Direction générale de l’action contre le racisme | |
|
Traitements et salaires |
2 415 000 $ | |
|
Avantages sociaux |
289 800 $ | |
|
Services |
1 208 700 $ | |
|
Paiements de transfert |
||
|
Initiatives contre le racisme |
1 001 000 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 4 914 500 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Direction générale de l’action contre le racisme | 4 914 500 $ | |
| Actifs de fonctionnement | ||
| 2613-4 | Direction générale de l’action contre le racisme | |
|
Dépôts et charges payées d'avance |
1 000 $ | |
|
Avances et montants récupérables |
1 000 $ | |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 2 000 $ | |
| Total (actifs de fonctionnement) - Direction générale de l’action contre le racisme | 2 000 $ |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique total - charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter - charges de fonctionnement.