Sommaire
Le Secrétariat du Conseil du Trésor fournit des services de planification, de gestion des dépenses et de surveillance du contrôle financier à l’échelle de la FPO. Le Secrétariat procure du soutien et une diligence raisonnable pour la prise de décision, renforce le mode de gestion du gouvernement et aide à garantir l’optimisation des dépenses gouvernementales et des résultats pour les Ontariens et Ontariennes. Il assure le contrôle des relations de travail entre le gouvernement et la fonction publique de l'Ontario et le secteur parapublic; il offre des services de recrutement de cadres de direction à l’échelon organisationnel, d’apprentissage et de perfectionnement professionnel, de gestion du talent ainsi que de recrutement et de maintien en poste de jeunes et de nouveaux professionnels; il assure le contrôle des politiques générales et de la gouvernance des organismes, y compris le leadership relatif à l'Initiative pour un gouvernement ouvert visant à renforcer la responsabilité, l'ouverture et la modernisation; il assume la responsabilité des fonctions de vérification interne et de politique de ressources humaines. Le Secrétariat du Conseil du Trésor assure le leadership organisationnel pour les services d'information et de technologie de l'information (ITI) de manière à ce que la technologie soit introduite de façon efficace et optimisée dans toute la FPO.
De plus, le ministère est chargé de planifier et coordonner la mise en œuvre de la Stratégie ontarienne de réduction de la pauvreté pour améliorer les possibilités des Ontariens et Ontariennes qui vivent dans la pauvreté.
Sommaire - Programme du Ministère
Charges de fonctionnement
Actifs de fonctionnement
| Crédit | Programme | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 3408 | Programme des services organisationnels de technologie de l'information | 15 875 400 $ | 11 050 600 $ | 4 824 800 $ | 10 706 071 $ |
|---|
| | Total à voter - actifs de fonctionnement | 15 875 400 $ | 11 050 600 $ | 4 824 800 $ | 10 706 071 $ |
| | Crédits législatifs | 1 000 $ | 1 000 $ | - | 680 258 684 $ |
| | Total du ministère - actifs de fonctionnement | 15 876 400 $ | 11 051 600 $ | 4 824 800 $ | 690 964 755 $ |
Charges d’immobilisations
Biens immobilisés
Rapprochement avec les données publiées antérieurement - charges de fonctionnement
| Charges de fonctionnement | 2015‑2016 Prévisions | 2014‑2015 Chiffres réels |
|---|
| Total - charges de fonctionnement (données publiées antérieurementfootnote 1[1]) | 2 194 163 814 $ | - |
|---|
| Réorganisation gouvernementale | | |
|---|
| Transfert de fonctions d'autres ministères | - | 1 445 750 093 $ |
|---|
| Total - charges de fonctionnement redressées | 2 194 163 814 $ | 1 445 750 093 $ |
|---|
Rapprochement avec les données publiées antérieurement - actifs de fonctionnement
| Actifs de fonctionnement | 2015‑2016 Prévisions | 2014‑2015 Chiffres réels |
|---|
| Total - actifs de fonctionnement (données publiées antérieurementfootnote 2[2]) | 11 051 600 $ | - |
|---|
| Réorganisation gouvernementale | | |
|---|
| Transfert de fonctions d'autres ministères | - | 690 964 755 $ |
|---|
| Total - actifs de fonctionnement redressés | 11 051 600 $ | 690 964 755 $ |
|---|
Rapprochement avec les données publiées antérieurement - charges d’immobilisations
| Charges d’immobilisations | 2015‑2016 Prévisions | 2014‑2015 Chiffres réels |
|---|
| Total - charges d’immobilisations (données publiées antérieurement footnote 3[3]) | 112 087 400 $ | - |
|---|
| Réorganisation gouvernementale | | |
|---|
| Transfert de fonctions d'autres ministères | - | 12 610 798 $ |
|---|
| Total - charges d’immobilisations redressées | 112 087 400 $ | 12 610 798 $ |
|---|
Rapprochement avec les données publiées antérieurement - biens immobilisés
| Biens immobilisés | 2015‑2016 Prévisions | 2014‑2015 Chiffres réels |
|---|
| Total - biens immobilisés (données publiées antérieurement footnote 4[4]) | 51 516 000 $ | - |
|---|
| Réorganisation gouvernementale | | |
|---|
| Transfert de fonctions d'autres ministères | - | 44 390 932 $ |
|---|
| Total - biens immobilisés redressés | 51 516 000 $ | 44 390 932 $ |
|---|
Programme d’administration du ministère - crédit 3401
Le programme d'administration du ministère assure les services administratifs et de soutien qui permettent au ministère d’obtenir des résultats soutenant les objectifs et les priorités budgétaires du gouvernement. Ses fonctions comprennent la gestion des finances et des ressources humaines ainsi que la gestion des locaux et des installations. Le programme fournit également des services juridiques et de communication, de planification et de surveillance des résultats. Il aide et soutient les secteurs de programmes du ministère dans l'atteinte de leurs objectifs opérationnels.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Administration du ministère | 29 078 800 $ | 27 582 200 $ | 1 496 600 $ | 24 064 196 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 29 078 800 $ | 27 582 200 $ | 1 496 600 $ | 24 064 196 $ |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 $ | 1 000 $ | - | 980 $ |
| L | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 47 841 $ | 47 841 $ | - | 87 236 $ |
| L | Traitement versé au ministre sans portefeuille en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | - | - | - | 79 193 $ |
| L | Traitement versé à l'adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 16 173 $ | 16 173 $ | - | 29 491 $ |
| | Total - crédits législatifs | 65 014 $ | 65 014 $ | - | 196 900 $ |
| | Total - charges de fonctionnement | 29 143 814 $ | 27 647 214 $ | 1 496 600 $ | 24 261 096 $ |
Charges d’immobilisations
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 2 | Administration du ministère | 1 322 500 $ | 1 322 500 $ | - | 1 320 182 $ |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 1 322 500 $ | 1 322 500 $ | - | 1 320 182 $ |
| L | Amortissement, Loi sur l'administration financière | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total - crédits législatifs | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total - charges d’immobilisations | 1 323 500 $ | 1 323 500 $ | - | 1 320 182 $ |
Biens immobilisés
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 3 | Administration du ministère | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total à voter - biens immobilisés | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total - biens immobilisés | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|
| 3401-1 | Administration du ministère | | |
|---|
| | Traitements et salaires | | 14 239 000 $ |
| | Avantages sociaux | | 1 670 600 $ |
| | Transports et communications | | 468 700 $ |
| | Services | | 12 169 300 $ |
| | Fournitures et matériel | | 531 200 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 29 078 800 $ |
| | Sous-postes : | | |
| | Bureau principal | | |
| | Traitements et salaires | 2 420 900 $ | |
| | Avantages sociaux | 315 000 $ | |
| | Transports et communications | 83 500 $ | |
| | Services | 325 400 $ | |
| | Fournitures et matériel | 67 300 $ | 3 212 100 $ |
| | Services financiers et administratifs | | |
| | Traitements et salaires | 6 592 600 $ | |
| | Avantages sociaux | 739 100 $ | |
| | Transports et communications | 247 700 $ | |
| | Services | 5 990 300 $ | |
| | Fournitures et matériel | 133 300 $ | 13 703 000 $ |
| | Services juridiques | | |
| | Traitements et salaires | 76 300 $ | |
| | Avantages sociaux | 5 000 $ | |
| | Transports et communications | 54 600 $ | |
| | Services | 4 807 500 $ | |
| | Fournitures et matériel | 149 500 $ | 5 092 900 $ |
| | Services de vérification | | |
| | Services | 453 400 $ | 453 400 $ |
| | Services de communication | | |
| | Traitements et salaires | 3 199 500 $ | |
| | Avantages sociaux | 455 600 $ | |
| | Transports et communications | 62 100 $ | |
| | Services | 440 800 $ | |
| | Fournitures et matériel | 162 100 $ | 4 320 100 $ |
| | Ressources humaines | | |
| | Traitements et salaires | 1 949 700 $ | |
| | Avantages sociaux | 155 900 $ | |
| | Transports et communications | 20 800 $ | |
| | Services | 151 900 $ | |
| | Fournitures et matériel | 19 000 $ | 2 297 300 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 29 078 800 $ |
| | Crédits législatifs | | |
| | Autres opérations | | |
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | | 1 000 $ |
|---|
| | Crédits législatifs | | |
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | | 47 841 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Traitement versé à l'adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | | 16 173 $ |
|---|
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme d’administration du ministère | | 29 143 814 $ |
Charges d’immobilisations
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3401-2 | Administration du ministère | |
|---|
| | Services | 1 321 500 $ |
| | Autres opérations | 1 000 $ |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 1 322 500 $ |
| | Crédits législatifs | |
| Crédits législatifs | Amortissement, Loi sur l'administration financière | |
|---|
| | Autres opérations | 1 000 $ |
| | Total (charges d’immobilisations) - Programme d’administration du ministère | 1 323 500 $ |
Biens immobilisés
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3401-3 | Administration du ministère | |
|---|
| | Logiciels d'application de gestion - coûts relatifs aux immobilisations | 1 000 $ |
| | Total à voter - biens immobilisés | 1 000 $ |
| | Total (biens immobilisés) - Programme d’administration du ministère | 1 000 $ |
Programme des négociations et de la rémunération - crédit 3402
Le Programme des négociations et de la rémunération soutient l’engagement du gouvernement à l’égard de relations de travail constructives au sein de la fonction publique de l'Ontario (FPO) et du secteur parapublic.
Le programme représente la Couronne en tant qu’employeur dans toutes les négociations collectives et les questions de relations de travail touchant la FPO, fournit des conseils consultatifs sur les relations de travail et avec le personnel, soutient les relations patronales-syndicales régulières, gère les stratégies et les programmes de rémunération de la FPO, établit les cadres juridiques et stratégiques pour une gestion efficace des ressources humaines et étudie et élabore des stratégies en réponse aux tendances constatées et émergentes en matière de main-d'œuvre.
Le programme analyse les facteurs internes et externes qui influent sur les résultats des négociations collectives dans le secteur parapublic afin de formuler et d'offrir au gouvernement, aux ministères et aux employeurs du secteur parapublic des orientations et des avis stratégiques fondés sur des éléments probants relativement aux questions courantes liées aux négociations collectives et aux relations de travail. Le programme fournit aussi un soutien et des conseils stratégiques concernant les initiatives gouvernementales ayant une incidence sur la rémunération des cadres de direction dans le secteur parapublic.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Négociations, relations de travail et rémunération | 64 500 500 $ | 64 367 600 $ | 132 900 $ | 29 309 868 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 64 500 500 $ | 64 367 600 $ | 132 900 $ | 29 309 868 $ |
| | Total - charges de fonctionnement | 64 500 500 $ | 64 367 600 $ | 132 900 $ | 29 309 868 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|
| 3402-1 | Négociations, relations de travail et rémunération | | |
|---|
| | Traitements et salaires | | 53 819 800 $ |
| | Avantages sociaux | | 2 112 500 $ |
| | Transports et communications | | 608 300 $ |
| | Services | | 10 054 500 $ |
| | Fournitures et matériel | | 405 400 $ |
| | Total partiel | | 67 000 500 $ |
| | Moins : recouvrements | | 2 500 000 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 64 500 500 $ |
| | Sous-postes : | | |
| | Relations de travail | | |
| | Traitements et salaires | 50 541 000 $ | |
| | Avantages sociaux | 1 695 800 $ | |
| | Transports et communications | 512 300 $ | |
| | Services | 9 235 900 $ | |
| | Fournitures et matériel | 361 800 $ | |
| | Total partiel | 62 346 800 $ | |
| | Moins : recouvrements | 2 500 000 $ | 59 846 800 $ |
| | Relations de travail dans le secteur parapublic | | |
| | Traitements et salaires | 1 526 300 $ | |
| | Avantages sociaux | 168 300 $ | |
| | Transports et communications | 41 000 $ | |
| | Services | 569 600 $ | |
| | Fournitures et matériel | 22 600 $ | 2 327 800 $ |
| | Politiques et planification des ressources humaines | | |
| | Traitements et salaires | 1 752 500 $ | |
| | Avantages sociaux | 248 400 $ | |
| | Transports et communications | 55 000 $ | |
| | Services | 249 000 $ | |
| | Fournitures et matériel | 21 000 $ | 2 325 900 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 64 500 500 $ |
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme des négociations et de la rémunération | | 64 500 500 $ |
Programme des avantages sociaux et prestations de retraite (part prise en charge par l'employeur) - crédit 3403
Le Programme des avantages sociaux et des prestations de retraite (partie prise en charge par l'employeur) prend en charge les dépenses que le gouvernement effectue en qualité d'employeur au chapitre des services assurés, des programmes prévus par la loi, des services non assurés et de certains régimes de retraite de la fonction publique, notamment les coûts d'arbitrage et d'administration par des tiers. Les charges dépendent de l'évolution des charges à payer du gouvernement à titre de répondant ou de co-répondant de certains régimes de services assurés, régimes de retraite et droits aux indemnités de cessation d'emploi.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Avantages sociaux et prestations de retraite (part prise en charge par l'employeur) | 944 538 000 $ | 911 450 000 $ | 33 088 000 $ | 843 391 595 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 944 538 000 $ | 911 450 000 $ | 33 088 000 $ | 843 391 595 $ |
| L | Redressements actuariels et obligations de l'exercice précédent, Loi sur l'administration financière | 373 467 000 $ | 453 552 000 $ | (80 085 000 $) | 387 700 065 $ |
| | Total - crédits législatifs | 373 467 000 $ | 453 552 000 $ | (80 085 000 $) | 387 700 065 $ |
| | Total - charges de fonctionnement | 1 318 005 000 $ | 1 365 002 000 $ | (46 997 000 $) | 1 231 091 660 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|
| 3403-1 | Avantages sociaux et prestations de retraite (part prise en charge par l'employeur) | | |
|---|
| | Avantages sociaux | | |
| | Régime de pensions du Canada | 181 731 700 $ | |
| | Régime de soins dentaires | 68 711 600 $ | |
| | Impôt - santé des employeurs | 116 827 500 $ | |
| | Assurance - emploi | 86 538 900 $ | |
| | Assurance - vie collective | 10 384 700 $ | |
| | Régime de retraite complémentaire des juges de paix | 1 000 000 $ | |
| | Indemnités légales de cessation d'emploi | 105 000 000 $ | |
| | Protection du revenu à long terme | 93 323 700 $ | |
| | Avantages sociaux - Association de la Police provinciale de l'Ontario | 53 090 100 $ | |
| | Régime de retraite du Syndicat des employés de la fonction publique de l'Ontario | 220 000 000 $ | |
| | Fonds de prestations des juges provinciaux | 40 000 000 $ | |
| | Régime de retraite des fonctionnaires | 374 850 000 $ | |
| | Compte des avantages sociaux supplémentaires des fonctionnaires | 10 000 000 $ | |
| | Prestations aux employés retraités | 193 688 000 $ | |
| | Régime d'assurance complémentaire maladie et hospitalisation | 158 596 100 $ | 1 713 742 300 $ |
| | Moins : recouvrements | | 769 204 300 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 944 538 000 $ |
| | Crédits législatifs
Redressements actuariels et obligations de l'exercice précédent, Loi sur l'administration financière | | |
| | Avantages sociaux | | |
|---|
| Crédits législatifs | Continuation des prestations pour la CSPAAT et la protection du revenu à long terme | | 7 000 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Assurance - vie collective | | 2 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Régime de retraite complémentaire des juges de paix | | 1 000 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Indemnités légales de cessation d'emploi | | 1 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Protection du revenu à long terme | | 16 000 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Régime de retraite du Syndicat des employés de la fonction publique de l'Ontario | | 1 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Fonds de prestations des juges provinciaux | | 1 000 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Régime de retraite des fonctionnaires | | 149 150 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Compte des avantages sociaux supplémentaires des fonctionnaires | | 13 000 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Prestations aux employés retraités | | 156 312 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Absences et congés rémunérés | | 1 000 $ |
|---|
| Crédits législatifs | Commission de la sécurité professionnelle et de l'assurance contre les accidents du travail (CSPAAT) | | 30 000 000 $ |
|---|
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme des avantages sociaux et prestations de retraite (part prise en charge par l'employeur) | | 1 318 005 000 $ |
Programme de soutien au Conseil du Trésor - crédit 3404
Le programme de soutien au Conseil du Trésor soutient l’élaboration du plan budgétaire de la province, offre son expertise et ses conseils sur l'élaboration réfléchie d'initiatives gouvernementales, élabore et met en œuvre des stratégies en matière d’infrastructure pour la province, conçoit et met en œuvre le cadre de gestion budgétaire et financière et encourage une plus grande responsabilité et intégrité budgétaire dans le secteur public en Ontario.
Ce programme aide la ministre, le sous-ministre du Secrétariat du Conseil du Trésor et le gouvernement à rendre compte des résultats de la province par la publication des rapports trimestriels des finances de l'Ontario et des Comptes publics ainsi que par le processus annuel visant à obtenir de l'Assemblée législative l'autorisation d'engager les dépenses. De plus, le programme aide le Conseil du Trésor et le Conseil de gestion du gouvernement en offrant des conseils sur les plans pluriannuels d’activités et d’infrastructure que publient chaque année les ministères, les processus de planification et la gestion par les ministères des dépenses pour l'exercice en cours, afin de garantir l'utilisation judicieuse des ressources publiques pour réaliser les priorités du gouvernement. Le programme fournit également à la fonction publique de l'Ontario et au secteur parapublic des conseils en matière de contrôle financier et de politiques de gestion financière et de comptabilité, et il soutient l’élaboration de cadres de mesure du rendement.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Conseil du Trésor – Soutien et planification financière | 55 338 300 $ | 50 459 500 $ | 4 878 800 $ | 39 370 886 $ |
| 2 | Fonds de prévoyance | 1 100 000 000 $ | 550 000 000 $ | 550 000 000 $ | - |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 1 155 338 300 $ | 600 459 500 $ | 554 878 800 $ | 39 370 886 $ |
| | Total - charges de fonctionnement | 1 155 338 300 $ | 600 459 500 $ | 554 878 800 $ | 39 370 886 $ |
Actifs de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| L | Taxe de vente harmonisée, Loi sur l'administration financière | 1 000 $ | 1 000 $ | - | 680 258 684 $ |
| | Total - crédits législatifs | 1 000 $ | 1 000 $ | - | 680 258 684 $ |
| | Total - actifs de fonctionnement | 1 000 $ | 1 000 $ | - | 680 258 684 $ |
Charges d’immobilisations
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 4 | Fonds de prévoyance pour les immobilisations | 100 000 000 $ | 100 000 000 $ | - | - |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 100 000 000 $ | 100 000 000 $ | - | - |
| | Total - charges d’immobilisations | 100 000 000 $ | 100 000 000 $ | - | - |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous - postes | Montant | Montant |
|---|
| 3404-1 | Conseil du Trésor – Soutien et planification financière | | |
|---|
| | Traitements et salaires | | 25 588 900 $ |
| | Avantages sociaux | | 3 168 000 $ |
| | Transports et communications | | 562 800 $ |
| | Services | | 26 301 400 $ |
| | Fournitures et matériel | | 516 200 $ |
| | Paiements de transfert | | |
| | Gestion des biens | | 1 000 $ |
| | Total partiel | | 56 138 300 $ |
| | Moins : recouvrements | | 800 000 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 55 338 300 $ |
| | Sous-postes : | | |
| | Planification et gestion des dépenses | | |
| | Traitements et salaires | 12 645 000 $ | |
| | Avantages sociaux | 1 616 400 $ | |
| | Transports et communications | 367 700 $ | |
| | Services | 4 897 600 $ | |
| | Fournitures et matériel | 315 700 $ | |
| | Total partiel | 19 842 400 $ | |
| | Moins : recouvrements | 800 000 $ | 19 042 400 $ |
| | Planification des immobilisations | | |
| | Traitements et salaires | 4 543 000 $ | |
| | Avantages sociaux | 574 900 $ | |
| | Transports et communications | 72 000 $ | |
| | Services | 2 866 900 $ | |
| | Fournitures et matériel | 37 000 $ | |
| | Paiements de transfert | | |
| | Gestion des biens | 1 000 $ | 8 094 800 $ |
| | Bureau du contrôleur provincial | | |
| | Traitements et salaires | 8 400 900 $ | |
| | Avantages sociaux | 976 700 $ | |
| | Transports et communications | 123 100 $ | |
| | Services | 18 536 900 $ | |
| | Fournitures et matériel | 163 500 $ | 28 201 100 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 55 338 300 $ |
| 3404-2 | Fonds de prévoyance | | |
|---|
| | Autres opérations | | 1 100 000 000 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 1 100 000 000 $ |
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme de soutien au Conseil du Trésor | | 1 155 338 300 $ |
Actifs de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous - postes | Montant |
|---|
| | Crédits législatifs | |
| Crédits législatifs | Taxe de vente harmonisée, Loi sur l'administration financière | |
|---|
| | Avances et montants récupérables | 1 000 $ |
| | Total (Actifs de fonctionnement) - Programme de soutien au Conseil du Trésor | 1 000 $ |
Charges d’immobilisations
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous - postes | Montant |
|---|
| 3404-4 | Fonds de prévoyance pour les immobilisations | |
|---|
| | Autres opérations | 100 000 000 $ |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 100 000 000 $ |
| | Total (charges d’immobilisations) - Programme de soutien au Conseil du Trésor | 100 000 000 $ |
Programme de gouvernance, de surveillance des organismes et du Centre du leadership et de l'apprentissage - crédit 3405
Le Programme de gouvernance, de surveillance des organismes et du Centre du leadership et de l'apprentissage offre du leadership aux ministères et aux organismes provinciaux par la prestation de politiques, directives et conseils stratégiques applicables à l’ensemble de la FPO qui soutiennent une fonction publique efficace et qui améliore la surveillance et la reddition des comptes des organismes provinciaux.
Le programme inclut l'Initiative pour un gouvernement ouvert afin de renforcer la transparence, la reddition des comptes et la collaboration en donnant aux Ontariens et Ontariennes davantage d'occasions de contribuer à la prise de décisions gouvernementales et en partageant en ligne avec le public plus de données et de renseignements du gouvernement; il soutient également l'initiative de modernisation administrative des paiements de transfert afin de réduire le fardeau administratif imposé aux bénéficiaires des paiements de transfert et à la FPO et d'optimiser l'usage des fonds en améliorant la supervision et en réalisant des gains en efficience administrative.
En tant que programme général soutenant le leadership et l’apprentissage, le programme propose également des services de recrutement et de soutien de cadres de direction, d'apprentissage et de développement du leadership et de gestion du talent, ainsi que des stages et des stratégies de participation des employés.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Programme de gouvernance, de surveillance des organismes, de leadership organisationnel et d’apprentissage | 30 796 800 $ | 29 909 800 $ | 887 000 $ | 28 354 751 $ |
| 2 | Service pour un gouvernement numérique en Ontario | 2 000 000 $ | - | 2 000 000 $ | - |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 32 796 800 $ | 29 909 800 $ | 2 887 000 $ | 28 354 751 $ |
| | Total - charges de fonctionnement | 32 796 800 $ | 29 909 800 $ | 2 887 000 $ | 28 354 751 $ |
Charges d’immobilisations
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 4 | Programme de gouvernance, de surveillance des organismes et du Centre du leadership et de l'apprentissage – Charges d'immobilisations | 1 000 $ | - | 1 000 $ | - |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | - | 1 000 $ | - |
| L | Amortissement - Loi sur l'administration financière | 1 000 $ | - | 1 000 $ | - |
| | Total - crédits législatifs | 1 000 $ | - | 1 000 $ | - |
| | Total - charges d’immobilisations | 2 000 $ | - | 2 000 $ | - |
Biens immobilisés
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 3 | Programme de gouvernance, de surveillance des organismes et du Centre du leadership et de l'apprentissage – Biens immobilisés | 4 308 200 $ | - | 4 308 200 $ | - |
| | Total à voter - biens immobilisés | 4 308 200 $ | - | 4 308 200 $ | - |
| | Total - biens immobilisés | 4 308 200 $ | - | 4 308 200 $ | - |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant | Montant |
|---|
| | | | | |
| 3405-1 | Programme de gouvernance, de surveillance des organismes, de leadership organisationnel et d’apprentissage | | | |
|---|
| | Traitements et salaires | | | 25 196 400 $ |
| | Avantages sociaux | | | 3 069 600 $ |
| | Transports et communications | | | 674 000 $ |
| | Services | | | 7 947 200 $ |
| | Fournitures et matériel | | | 540 200 $ |
| | Paiements de transfert | | | |
| | Club du quart de siècle | | 162 000 $ | |
| | Subventions pour l'Institut d'administration publique du Canada | | 100 000 $ | 262 000 $ |
| | Total partiel | | | 37 689 400 $ |
| | Moins : recouvrements | | | 6 892 600 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | | 30 796 800 $ |
| | Sous-postes : | | | |
| | Politiques générales et coordination relative aux organismes | | | |
| | Traitements et salaires | | 7 735 200 $ | |
| | Avantages sociaux | | 1 010 500 $ | |
| | Transports et communications | | 193 300 $ | |
| | Services | | 5 150 700 $ | |
| | Fournitures et matériel | | 145 900 $ | |
| | Total partiel | | 14 235 600 $ | |
| | Moins : recouvrements | | 6 892 600 $ | 7 343 000 $ |
| | Gouvernement ouvert | | | |
| | Traitements et salaires | | 1 602 500 $ | |
| | Avantages sociaux | | 160 100 $ | |
| | Transports et communications | | 48 100 $ | |
| | Services | | 230 300 $ | |
| | Fournitures et matériel | | 32 000 $ | 2 073 000 $ |
| | Centre du leadership et de l'apprentissage | | | |
| | Traitements et salaires | | 15 858 700 $ | |
| | Avantages sociaux | | 1 899 000 $ | |
| | Transports et communications | | 432 600 $ | |
| | Services | | 2 566 200 $ | |
| | Fournitures et matériel | | 362 300 $ | |
| | Paiements de transfert | | | |
| | Club du quart de siècle | 162 000 $ | | |
| | Subventions pour l'Institut d'administration publique du Canada | 100 000 $ | 262 000 $ | 21 380 800 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | | 30 796 800 $ |
| 3405-2 | Service pour un gouvernement numérique en Ontario | | | |
|---|
| | Traitements et salaires | | | 1 130 500 $ |
| | Services | | | 869 500 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | | 2 000 000 $ |
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme de gouvernance, de surveillance des organismes et du Centre du leadership et de l'apprentissage | | | 32 796 800 $ |
Charges d’immobilisations
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3405-4 | Programme de gouvernance, de surveillance des organismes et du Centre du leadership et de l'apprentissage – Charges d'immobilisations | |
|---|
| | Services | 1 000 $ |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ |
| | Crédits législatifs | |
| Crédits législatifs | Amortissement - Loi sur l'administration financière | |
|---|
| | Autres opérations | 43 500 $ |
| | Moins : recouvrements | 42 500 $ |
| | Total (charges d’immobilisations) - Programme de gouvernance, de surveillance des organismes et du Centre du leadership et de l'apprentissage | 2 000 $ |
Biens immobilisés
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3405-3 | Programme de gouvernance, de surveillance des organismes et du Centre du leadership et de l'apprentissage - Biens immobilisés | |
|---|
| | Logiciels d'application de gestion - traitements et salaires | 811 800 $ |
| | Logiciels d'application de gestion - avantages sociaux | 101 500 $ |
| | Logiciels d'application de gestion - coûts relatifs aux immobilisations | 3 394 900 $ |
| | Total à voter - biens immobilisés | 4 308 200 $ |
| | Total (biens immobilisés) - Programme de gouvernance, de surveillance des organismes et du Centre du leadership et de l'apprentissage | 4 308 200 $ |
Programme de vérification - crédit 3406
Le programme de vérification fournit des services de certification et de conseils aux ministères du gouvernement de l’Ontario. Il veille à ce que ses ministères clients atteignent leurs objectifs opérationnels en réalisant des évaluations et en présentant des recommandations pour renforcer les processus de gouvernance, de gestion du risque, de contrôle, de reddition des comptes et de conformité et pour améliorer l’efficacité, l’efficience et l’économie des activités des ministères et des organismes.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Division de la vérification interne de l'Ontario | 5 242 400 $ | 5 022 400 $ | 220 000 $ | 5 527 152 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 5 242 400 $ | 5 022 400 $ | 220 000 $ | 5 527 152 $ |
| | Total - charges de fonctionnement | 5 242 400 $ | 5 022 400 $ | 220 000 $ | 5 527 152 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| | | |
| 3406-1 | Division de la vérification interne de l'Ontario | |
|---|
| | Traitements et salaires | 24 787 000 $ |
| | Avantages sociaux | 2 817 200 $ |
| | Transports et communications | 326 800 $ |
| | Services | 3 722 900 $ |
| | Fournitures et matériel | 105 700 $ |
| | Total partiel | 31 759 600 $ |
| | Moins : recouvrements | 26 517 200 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 5 242 400 $ |
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme de vérification | 5 242 400 $ |
Programme de la Stratégie de réduction de la pauvreté - crédit 3407
Le programme de la Stratégie de réduction de la pauvreté a été établi pour soutenir la priorité pluriannuelle de l’Ontario qui consiste à réduire la pauvreté, l’inégalité et l’exclusion. Il soutient des initiatives visant à continuer de libérer des gens de la pauvreté. Le Fonds pour les initiatives locales de réduction de la pauvreté soutiendra, mettra de l’avant et évaluera les projets d’action communautaire visant à apporter des solutions locales à la pauvreté.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Bureau de la Stratégie de réduction de la pauvreté | 10 477 100 $ | 4 500 000 $ | 5 977 100 $ | - |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 10 477 100 $ | 4 500 000 $ | 5 977 100 $ | - |
| | Total - charges de fonctionnement | 10 477 100 $ | 4 500 000 $ | 5 977 100 $ | - |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| | Charges de fonctionnement | |
| 3407-1 | Bureau de la Stratégie de réduction de la pauvreté | |
|---|
| | Traitements et salaires | 1 638 000 $ |
| | Avantages sociaux | 138 900 $ |
| | Transports et communications | 20 300 $ |
| | Services | 166 400 $ |
| | Fournitures et matériel | 13 500 $ |
| | Paiements de transfert | |
| | Fonds pour les initiatives locales de réduction de la pauvreté | 8 500 000 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 10 477 100 $ |
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme de la Stratégie de réduction de la pauvreté | 10 477 100 $ |
Programme des services organisationnels de technologie de l'information - crédit 3408
Le programme des services organisationnels de technologie de l'information assume le leadership de l'établissement de services modernes de l'information et de la technologie de l'information (ITI) pour répondre aux besoins des Ontariens et Ontariennes et de la FPO. À cet effet, il formule et met en œuvre la stratégie, veille à la sécurité des systèmes et des données, élabore des politiques et met en œuvre une infrastructure, une gouvernance et une responsabilité communes. Le programme offre également des services communs à l'échelle de la FPO, tels que les services d'hébergement et les fonctions réseau.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Services organisationnels d'information et de technologie de l'information | 25 032 400 $ | 24 930 500 $ | 101 900 $ | 30 610 386 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 25 032 400 $ | 24 930 500 $ | 101 900 $ | 30 610 386 $ |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total - crédits législatifs | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total - charges de fonctionnement | 25 033 400 $ | 24 931 500 $ | 101 900 $ | 30 610 386 $ |
Actifs de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 2 | Services organisationnels d'information et de technologie de l'information | 15 875 400 $ | 11 050 600 $ | 4 824 800 $ | 10 706 071 $ |
| | Total à voter - actifs de fonctionnement | 15 875 400 $ | 11 050 600 $ | 4 824 800 $ | 10 706 071 $ |
| | Total - actifs de fonctionnement | 15 875 400 $ | 11 050 600 $ | 4 824 800 $ | 10 706 071 $ |
Charges d’immobilisations
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 3 | Services organisationnels d'information et de technologie de l'information | 9 668 200 $ | 9 851 900 $ | (183 700 $) | 9 807 417 $ |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 9 668 200 $ | 9 851 900 $ | (183 700 $) | 9 807 417 $ |
| L | Amortissement, Loi sur l'administration financière | 296 000 $ | 910 000 $ | (614 000 $) | 1 483 199 $ |
| | Total - crédits législatifs | 296 000 $ | 910 000 $ | (614 000 $) | 1 483 199 $ |
| | Total - charges d’immobilisations | 9 964 200 $ | 10 761 900 $ | (797 700 $) | 11 290 616 $ |
Biens immobilisés
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 4 | Services organisationnels d'information et de technologie de l'information | 51 514 000 $ | 51 514 000 $ | - | 44 390 932 $ |
| | Total à voter - biens immobilisés | 51 514 000 $ | 51 514 000 $ | - | 44 390 932 $ |
| | Total - biens immobilisés | 51 514 000 $ | 51 514 000 $ | - | 44 390 932 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|
| 3408-1 | Services organisationnels d'information et de technologie de l'information | | |
|---|
| | Traitements et salaires | | 137 514 800 $ |
| | Avantages sociaux | | 18 642 800 $ |
| | Transports et communications | | 49 135 000 $ |
| | Services | | 169 763 700 $ |
| | Fournitures et matériel | | 20 493 700 $ |
| | Total partiel | | 395 550 000 $ |
| | Moins : recouvrements | | 370 517 600 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 25 032 400 $ |
| | Sous-postes : | | |
| | Services technologiques d'infrastructure | | |
| | Traitements et salaires | 117 239 600 $ | |
| | Avantages sociaux | 16 187 300 $ | |
| | Transports et communications | 48 763 100 $ | |
| | Services | 159 387 500 $ | |
| | Fournitures et matériel | 19 108 600 $ | |
| | Total partiel | 360 686 100 $ | |
| | Moins : recouvrements | 355 486 500 $ | 5 199 600 $ |
| | Innovation et stratégie | | |
| | Traitements et salaires | 7 681 400 $ | |
| | Avantages sociaux | 951 300 $ | |
| | Transports et communications | 204 700 $ | |
| | Services | 532 800 $ | |
| | Fournitures et matériel | 276 500 $ | 9 646 700 $ |
| | Cybersécurité | | |
| | Traitements et salaires | 12 593 800 $ | |
| | Avantages sociaux | 1 504 200 $ | |
| | Transports et communications | 167 200 $ | |
| | Services | 9 843 400 $ | |
| | Fournitures et matériel | 1 108 600 $ | |
| | Total partiel | 25 217 200 $ | |
| | Moins : recouvrements | 15 031 100 $ | 10 186 100 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | | 25 032 400 $ |
| | Crédits législatifs | | |
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | | |
|---|
| | Autres opérations | | 1 000 $ |
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme des services organisationnels de technologie de l'information | | 25 033 400 $ |
Actifs de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3408-2 | Services organisationnels d'information et de technologie de l'information | |
|---|
| | Dépôts et charges payées d'avance | 15 875 400 $ |
| | Total à voter - actifs de fonctionnement | 15 875 400 $ |
| | Total (Actifs de fonctionnement) - Programme des services organisationnels de technologie de l'information | 15 875 400 $ |
Charges d’immobilisations
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3408-3 | Services organisationnels d'information et de technologie de l'information | |
|---|
| | Services | 9 667 200 $ |
| | Autres opérations | 1 000 $ |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 9 668 200 $ |
| | Crédits législatifs | |
| Crédits législatifs | Amortissement, Loi sur l'administration financière | |
|---|
| | Autres opérations | 47 067 600 $ |
| | Moins : recouvrements | 46 771 600 $ |
| | Total (charges d’immobilisations) - Programme des services organisationnels de technologie de l'information | 9 964 200 $ |
Biens immobilisés
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3408-4 | Services organisationnels d'information et de technologie de l'information | |
|---|
| | Matériel de technologie de l'information | 51 514 000 $ |
| | Total à voter - biens immobilisés | 51 514 000 $ |
| | Total (biens immobilisés) - Programme des services organisationnels de technologie de l'information | 51 514 000 $ |
Programme du Groupement des organismes centraux - crédit 3409
Le Groupement des organismes centraux fournit à ses clients du leadership et un soutien efficient en technologie de l'information (TI). Il élabore et maintient les solutions sous-jacentes en TI nécessaires à la modernisation des opérations gouvernementales, en offrant de manière efficiente des services regroupés et en aidant les clients de la FPO à optimiser la valeur de leurs services aux contribuables.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Groupement des organismes centraux | 57 237 300 $ | 46 466 300 $ | 10 771 000 $ | 56 349 222 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 57 237 300 $ | 46 466 300 $ | 10 771 000 $ | 56 349 222 $ |
| | Total - charges de fonctionnement | 57 237 300 $ | 46 466 300 $ | 10 771 000 $ | 56 349 222 $ |
Charges d’immobilisations
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 3 | Groupement des organismes centraux | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| L | Amortissement, Loi sur l'administration financière | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total - crédits législatifs | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total - charges d’immobilisations | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
Biens immobilisés
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 4 | Groupement des organismes centraux | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total à voter - biens immobilisés | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| | Total - biens immobilisés | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
Catégorie de dépenses par poste et sous - postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3409-1 | Groupement des organismes centraux | |
|---|
| | Traitements et salaires | 55 808 400 $ |
| | Avantages sociaux | 7 908 000 $ |
| | Transports et communications | 2 793 000 $ |
| | Services | 267 188 400 $ |
| | Fournitures et matériel | 2 264 400 $ |
| | Total partiel | 335 962 200 $ |
| | Moins : recouvrements | 278 724 900 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 57 237 300 $ |
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme du Groupement des organismes centraux | 57 237 300 $ |
Charges d’immobilisations
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3409-3 | Groupement des organismes centraux | |
|---|
| | Autres opérations | 1 000 $ |
| | Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ |
| | Crédits législatifs | |
| Crédits législatifs | Amortissement, Loi sur l'administration financière | |
|---|
| | Autres opérations | 1 000 $ |
| | Total (charges d’immobilisations) - Programme du Groupement des organismes centraux | 2 000 $ |
Biens immobilisés
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3409-4 | Groupement des organismes centraux | |
|---|
| | Logiciels d'application de gestion - coûts relatifs aux immobilisations | 1 000 $ |
| | Total à voter - biens immobilisés | 1 000 $ |
| | Total (biens immobilisés) - Programme du Groupement des organismes centraux | 1 000 $ |
Programme des organismes, conseils et commissions - crédit 3410
Le programme des organismes, conseils et commissions assure la surveillance afin de veiller à l'efficacité de la gouvernance, de la responsabilité et de la gestion des relations.
Le commissaire aux conflits d'intérêts a des responsabilités à l'égard de certaines questions touchant les conflits d'intérêts et l'activité politique lorsqu'elles concernent les présidents et les dirigeants désignés responsables de la déontologie des organismes publics et certains employés des ministères et des organismes publics concernant leurs déclarations financières. Le commissaire fournit des conseils ou des décisions relativement à des questions précises touchant les conflits d'intérêts et l'activité politique, donne des conseils sur les déclarations financières, approuve les règles relatives aux conflits d'intérêts présentées par des organismes publics et étudie et approuve les plans des tribunaux décisionnels en matière de déontologie.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Commissaire aux conflits d'intérêts | 857 500 $ | 857 500 $ | - | 875 072 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 857 500 $ | 857 500 $ | - | 875 072 $ |
| | Total - charges de fonctionnement | 857 500 $ | 857 500 $ | - | 875 072 $ |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|
| 3410-1 | Commissaire aux conflits d'intérêts | |
|---|
| | Traitements et salaires | 482 700 $ |
| | Avantages sociaux | 65 000 $ |
| | Transports et communications | 22 000 $ |
| | Services | 281 800 $ |
| | Fournitures et matériel | 6 000 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 857 500 $ |
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme des organismes, conseils et commissions | 857 500 $ |
Programme Achat groupé de services médiatiques - crédit 3411
Le programme Achat groupé de services médiatiques soutient l'achat de temps médiatique pour les campagnes publicitaires du gouvernement. Les fonds portent également sur les frais d'agence s'y rattachant, les coûts de production créative, les coûts des études de marché et l'élaboration de matériel publicitaire connexe en vue de soutenir des campagnes intégrées relatives aux initiatives gouvernementales. La publicité payée du gouvernement est régie par la Loi de 2004 sur la publicité gouvernementale et examinée par le vérificateur général, qui en rend compte.
Sommaire - crédit
Charges de fonctionnement
| Poste numero | Poste | Prévisions 2016‑2017 | Prévisions 2015‑2016 | Différence entre 2016‑2017 et 2015‑2016 | Chiffres réels 2014‑2015 |
|---|
| 1 | Achat groupé de services | 25 000 000 $ | 25 000 000 $ | - | - |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 25 000 000 $ | 25 000 000 $ | - | - |
| | Total - charges de fonctionnement | 25 000 000 $ | 25 000 000 $ | - | - |
Catégorie de dépenses par poste et sous - postes
Charges de fonctionnement
| Crédit - poste numero | Catégorie de dépenses par poste et sous - postes | Montant |
|---|
| 3411-1 | Achat groupé de services | |
|---|
| | Services | 25 000 000 $ |
| | Total à voter - charges de fonctionnement | 25 000 000 $ |
| | Total (charges de fonctionnement) - Programme Achat groupé de services médiatiques | 25 000 000 $ |
