Les Comptes publics 2022–23 : États financiers consolidés
Comparent les revenus du gouvernement à ce qu’il en coûte pour fournir les programmes et les services et financer la dette. Le résultat net correspond à l’excédent ou au déficit annuel. Les états financiers comprennent également une comparaison avec le plan budgétaire et les résultats de l’exercice précédent.
Rapport de l’auditeur indépendant
Aux députés de l’Assemblée législative de la province de l’Ontario
Opinion
J’ai effectué l’audit des états financiers consolidés ci-joints de la province de l’Ontario, qui comprennent l’état consolidé de la situation financière au 31 mars 2023, et les états consolidés des résultats, de l’évolution de la dette nette, de l’évolution du déficit de fonctionnement accumulé, des gains et pertes de réévaluation et des flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, ainsi que les notes complémentaires, y compris le résumé des principales méthodes comptables.
À mon avis, les états financiers consolidés ci-joints donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière consolidée de la province de l’Ontario au 31 mars 2023, ainsi que des résultats consolidés de ses activités, de l’évolution consolidée de sa dette nette, de l’évolution consolidée de son déficit accumulé de fonctionnement, de la réévaluation des gains et pertes consolidés, et de ses flux de trésorerie consolidés pour l’exercice clos à cette date, conformément aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.
Fondement de l’opinion
J’ai effectué mon audit conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada. Les responsabilités qui m’incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l’auditeur à l’égard de l’audit des états financiers consolidés » du présent rapport. Je suis indépendante de la province de l’Ontario conformément aux règles de déontologie qui s’appliquent à l’audit des états financiers consolidés au Canada et je me suis acquittée des autres responsabilités déontologiques qui m’incombent selon ces règles. J’estime que les éléments probants que j’ai obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder mon opinion d’audit.
Questions clés de l’audit
Les questions clés de l’audit sont les questions qui, selon mon jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l’audit des états financiers consolidés de la province de l’Ontario pour l’exercice clos le 31 mars 2023.
Ces questions ont été traitées dans le contexte de l’audit des états financiers pris dans leur ensemble ainsi qu’aux fins de la formation de mon opinion sur ceux-ci, et je n’exprime pas une opinion distincte sur ces questions.
Voici les questions clés de l’audit :
Question clé de l’audit | Travaux d’audit que nécessitait la question |
---|---|
L’impôt sur le revenu des particuliers a été désigné comme une question clé de l’audit en raison de l’ampleur de ce produit et parce que son estimation est complexe et repose sur plusieurs données et hypothèses. L’impôt sur le revenu des particuliers est la plus importante source de revenus de la province de l’Ontario, ayant généré des revenus d’environ 44,2 milliards de dollars en 2022–2023 (46,8 milliards de dollars en 2022). La note 1d (Incertitude de mesure) fournit des informations sur l’incertitude de mesure des revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers. Les revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers au cours d’un exercice sont calculés à partir des estimations du ministère des Finances de cet impôt pour deux années civiles. Pour l’exercice clos le 31 mars 2023, la province de l’Ontario enregistre neuf mois de revenus de l’année civile 2022 ainsi que les trois premiers mois de revenus de l’année civile 2023. Toutefois, les cotisations fiscales pour l’année civile 2022 ne seront pas finalisées avant décembre 2023, tandis que les cotisations fiscales pour 2023 ne seront pas finalisées avant décembre 2024. Par conséquent, les montants précis des revenus ne peuvent être déterminés que 21 mois après la date de fin d’exercice. Le ministère des Finances estime donc ces revenus en se fondant sur les meilleures informations disponibles. |
Les travaux d’audit que nécessitait cette question clé de l’audit consistaient :
|
Question clé de l’audit | Travaux d’audit que nécessitait la question |
---|---|
L’impôt des sociétés a été désigné comme une question clé de l’audit en raison de l’ampleur de ce produit et parce que son estimation est complexe et repose sur plusieurs données et hypothèses. L’impôt des sociétés est une importante source de revenus, ayant généré des revenus d’environ 27,8 milliards de dollars en 2022–2023 (25,2 milliards de dollars en 2022). La note 1d (Incertitude de mesure) fournit des informations sur l’incertitude de mesure des revenus tirés de l’impôt sur le revenu des sociétés. Les revenus tirés de l’impôt des sociétés sont fondés sur les déclarations de revenus évaluées par l’Agence du revenu du Canada (ARC) jusqu’au 30 juin 2023 et comprennent des estimations de l’impôt sur le revenu des sociétés pour deux années civiles. Pour l’exercice clos le 31 mars 2023, la province de l’Ontario enregistre neuf mois de revenus de l’année civile 2022 ainsi que les trois premiers mois de revenus de l’année civile 2023. Les cotisations fiscales des sociétés pour l’année civile 2022 ne seront pas finalisées avant décembre 2023, tandis que les cotisations fiscales de 2023 ne seront pas disponibles avant décembre 2024. Il s’ensuit que les montants précis des revenus ne peuvent être déterminés que 21 mois après la date de fin d’exercice. Le ministère des Finances de l’Ontario estime donc ces revenus en se fondant sur les meilleures informations disponibles. |
Les travaux d’audit que nécessitait cette question clé de l’audit consistaient :
|
Question clé de l’audit | Travaux d’audit que nécessitait la question |
---|---|
La province de l’Ontario est promoteur de plusieurs régimes de retraite, à titre particulier ou à titre collectif. De plus, la province présente dans ses états financiers consolidés les prestations de retraite des employés des secteurs hospitalier et collégial. L’actif et l’obligation au titre des prestations constituées de ces régimes sont estimés à plus de 14,1 milliards de dollars (14,4 milliards de dollars en 2022). Des informations au sujet des prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs sont présentées aux notes 1d (Incertitude de mesure) et 6 (Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs). La province de l’Ontario fait appel à des tiers spécialistes de l’actuariat pour estimer l’obligation au titre des prestations constituées et d’autres informations à fournir par voie de notes dans les états financiers. Ces calculs reposent sur la meilleure estimation de la direction des hypothèses économiques et démographiques importantes. L’actif des régimes est évalué à la valeur liée au marché des régimes par capitalisation. La valeur liée au marché se fonde sur la juste valeur de l’actif des régimes déclarée dans les états financiers des régimes des cinq dernières années. En l’absence de données de marché observables relatives aux placements, on a recours à des estimations de la juste valeur qui exigent beaucoup de jugement de la part de la direction. |
Les travaux d’audit que nécessitait cette question clé de l’audit consistaient :
|
Question clé de l’audit | Travaux d’audit que nécessitait la question |
---|---|
Les activités du secteur des ressources naturelles peuvent entraîner une contamination de sites qui dépasse les normes environnementales. Lorsque la province a assumé la responsabilité de l’assainissement des sites ou en est directement responsable, une estimation des coûts prévus est préparée et comptabilisée au passif dans l’état consolidé de la situation financière. Au 31 mars 2023, ce passif pour assainissement était estimé à 1,9 milliard de dollars (1,8 milliard de dollars en 2022). La nature du passif et les difficultés de son estimation font l’objet des notes 1d (Incertitude de mesure), 7 (Autres passifs) et 11 a (Passif éventuel). L’estimation du passif au titre des sites contaminés est complexe et nécessite plusieurs hypothèses et données d’entrée et, à ce titre, a été désignée comme une question clé de l’audit. |
Les travaux d’audit que nécessitait cette question clé de l’audit consistaient :
|
Question clé de l’audit | Travaux d’audit que nécessitait la question |
---|---|
L’estimation des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations est complexe et nécessite plusieurs hypothèses et données d’entrée et, à ce titre, a été désignée comme une question clé de l’audit. Le Conseil sur la comptabilité dans le secteur public a adopté une nouvelle norme comptable, SP 3280, Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations, qui fournit des conseils sur la déclaration du passif découlant d’obligations légales associées à la mise hors service d’immobilisations corporelles. Cette norme est entrée en vigueur pour la province le 1er avril 2022. La province a l’obligation légale de mettre hors service certaines immobilisations corporelles. Au 31 mars 2023, ce passif était estimé à 4,1 milliards de dollars (3,8 milliards de dollars en 2022). La province a adopté la norme et appliqué la méthode rétrospective modifiée pour retraiter les soldes de 2021–2022, comme l’indique la note 17 (Modifications comptables et reclassements). La nature du passif et les difficultés de son estimation font l’objet des notes 1d (Incertitude de mesure), 1f (Modification de méthodes comptables en raison de l’adoption de nouvelles normes) et 7 (Autres passifs). |
Les travaux d’audit que nécessitait cette question clé de l’audit consistaient :
|
Question clé de l’audit | Travaux d’audit que nécessitait la question |
---|---|
Les estimations du passif éventuel associé à la décision judiciaire relative à la Loi de 2019 sur la protection d’un secteur public durable pour les générations futures sont complexes et nécessitent plusieurs hypothèses et données d’entrée et, à ce titre, ont été désignées comme une question clé de l’audit. Au 31 mars 2023, ce passif était estimé à 2,5 milliards de dollars. La nature du passif et les difficultés de son estimation font l’objet des notes 1d (Incertitude de mesure) et 11a (Passif éventuel). |
Les travaux d’audit que nécessitait cette question clé de l’audit consistaient :
|
Question clé de l’audit | Travaux d’audit que nécessitait la question |
---|---|
Le lancement du marché réglementé des jeux en ligne en Ontario par Jeux en ligne Ontario a été un événement important au cours de l’année et, à ce titre, a été désigné comme une question clé de l’audit. La province a consolidé les comptes de Jeux en ligne Ontario à titre d’entreprise publique, comme l’indique l’annexe 9 (Entreprises publiques). On trouvera de plus amples détails sur Jeux en ligne Ontario à la note 11a (Passif éventuel). |
Les travaux d’audit que nécessitait cette question clé de l’audit consistaient :
|
Question clé de l’audit | Travaux d’audit que nécessitait la question |
---|---|
La province a adopté les nouvelles normes comptables pour les instruments financiers et la conversion des devises qui figurent dans les chapitres SP 1201, Présentation des états financiers, SP 2601, Conversion des devises et SP 3450, Instruments financiers. Ces normes s’appliquent de façon prospective depuis le 1er avril 2022. L’adoption des normes a entraîné l’ajout d’actifs et de passifs dérivés, comptabilisés à leur juste valeur. Auparavant, les opérations sur dérivés n’étaient comptabilisées qu’au moment du règlement. De plus, les placements de portefeuille gérés en fonction de leur juste valeur sont comptabilisés à leur juste valeur. Auparavant, ces placements étaient comptabilisés au coût. Les gains et pertes de change non réalisés et les gains et pertes non réalisés sur les placements et les dérivés sont comptabilisés dans le nouvel état consolidé des gains et pertes de réévaluation. Auparavant, ces opérations étaient comptabilisées dans l’état consolidé des résultats ou dans les notes afférentes aux états financiers consolidés pour des éléments tels que le notionnel et la juste valeur des dérivés. La province comptabilise la dette au coût amorti et applique la méthode de l’intérêt effectif, qui exige que la province comptabilise les escomptes, les primes et les coûts de transaction non amortis dans le coût amorti. Auparavant, la province comptabilisait la dette au coût amorti et appliquait la méthode linéaire pour comptabiliser les intérêts. Enfin, des informations quantitatives et qualitatives additionnelles sont fournies à la note 3 (Dérivés et gestion des risques) afférente aux états financiers consolidés et portent sur la nature et de l’étendue des risques associés aux placements de portefeuille, aux prêts, aux dettes et aux dérivés. Les informations à fournir au sujet des instruments financiers et de la conversion des devises font l’objet des notes 1f (Modification de méthodes comptables en raison de l’adoption de nouvelles normes), 2 (Dette), 3 (Dérivés et gestion des risques) et 8 (Placements) et des annexes 5 (Créditeurs et charges à payer) et 6 (Débiteurs). |
Les travaux d’audit que nécessitait cette question clé de l’audit consistaient :
|
Autres informations d’accompagnement
Le gouvernement de l’Ontario est responsable des informations fournies dans le rapport annuel des Comptes publics de l’Ontario 2022–2023.
Mon opinion sur les états financiers consolidés ne s’étend pas aux autres informations qui accompagnent les états financiers consolidés et je n’exprime aucune forme d’assurance que ce soit sur ces informations.
En ce qui concerne mon audit des états financiers consolidés, ma responsabilité consiste à lire les autres informations et, ce faisant, à apprécier s’il existe une incohérence significative entre celles-ci et les états financiers consolidés ou la connaissance que j’ai acquise au cours de l’audit, ou encore si les autres informations semblent autrement comporter une anomalie significative.
Si, à la lumière des travaux que j’ai effectués sur ces autres informations, je conclus à la présence d’une anomalie significative dans les autres informations, je suis tenue de signaler ce fait. Je n’ai rien à signaler à cet égard.
Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l’égard des états financiers consolidés
La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états financiers consolidés conformément aux normes comptables canadiennes pour le secteur public, ainsi que du contrôle interne qu’elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d’états financiers consolidés exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs.
Lors de la préparation des états financiers consolidés, c’est à la direction qu’il incombe d’évaluer la capacité de la province de l’Ontario à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions relatives à la continuité de l’exploitation et d’appliquer le principe comptable de continuité d’exploitation, sauf si le gouvernement a l’intention de cesser son activité ou si aucune autre solution réaliste ne s’offre à lui.
Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d’information financière de la province de l’Ontario.
Responsabilités de l’auditeur à l’égard de l’audit des états financiers consolidés
Mes objectifs sont d’obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers consolidés pris dans leur ensemble sont exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, et de délivrer un rapport de l’auditeur contenant mon opinion. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, qui ne garantit toutefois pas qu’un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d’erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu’il est raisonnable de s’attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états financiers consolidés prennent en se fondant sur ceux‑ci.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada, j’exerce mon jugement professionnel et fais preuve d’esprit critique tout au long de cet audit. En outre :
- j’identifie et évalue les risques que les états financiers consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, conçois et mets en œuvre des procédures d’audit en réponse à ces risques, et réunis des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder mon opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative résultant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne;
- j’acquiers une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l’audit afin de concevoir des procédures d’audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne de la province de l’Ontario;
- j’apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par cette dernière;
- je tire une conclusion quant au caractère approprié de l’utilisation par la direction du principe comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité de la province de l’Ontario à poursuivre son exploitation. Si je conclus à l’existence d’une incertitude significative, je suis tenue d’attirer l’attention des lecteurs de mon rapport sur les informations fournies dans les états financiers consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d’exprimer une opinion modifiée. Mes conclusions s’appuient sur les éléments probants obtenus jusqu’à la date de mon rapport. Des événements ou situations futurs pourraient par ailleurs amener la province de l’Ontario à cesser son exploitation;
- j’évalue la présentation d’ensemble, la structure et le contenu des états financiers consolidés, y compris les informations fournies dans les notes, et apprécie si les états financiers consolidés représentent les opérations et événements sous-jacents d’une manière propre à donner une image fidèle.
L’audit des états financiers consolidés est une mission d’audit de groupe. En tant que tel, j’obtiens aussi des éléments probants suffisants et appropriés concernant les informations financières des entités et activités du groupe pour exprimer une opinion sur les états financiers consolidés. Je suis responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit de groupe et assume l’entière responsabilité de l’opinion d’audit.
Je communique aux responsables de la gouvernance notamment l’étendue et le calendrier prévus des travaux d’audit et mes constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que j’aurais relevée au cours de mon audit.
Je fournis aussi aux responsables de la gouvernance une déclaration précisant que je me suis conformée aux règles de déontologie pertinentes concernant l’indépendance, et leur communique toutes les relations et les autres facteurs qui peuvent raisonnablement être considérés comme susceptibles d’avoir une incidence sur mon indépendance ainsi que les sauvegardes connexes, s’il y a lieu.
Parmi les questions communiquées aux responsables de la gouvernance, je détermine quelles ont été les plus importantes dans l’audit des états financiers consolidés de la période considérée : ce sont les questions clés de l’audit. Je décris ces questions dans mon rapport, sauf si des textes légaux ou réglementaires en empêchent la publication ou si, dans des circonstances extrêmement rares, nous déterminons que nous ne devrions pas communiquer une question dans notre rapport parce que l’on peut raisonnablement s’attendre à ce que les conséquences néfastes de la communication de cette question dépassent les avantages pour l’intérêt public.
Vérificatrice générale,
(en millions de dollars) | Budget 2022–2023 |
Chiffres réels 2022–2023 |
Chiffres réels retraités (note 17) 2021–2022 |
---|---|---|---|
Revenus (Annexes 1 et 2) — Impôt sur le revenu des particuliers | 44 584 | 44 209 | 46 750 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Taxe de vente | 32 287 | 36 092 | 30 357 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Taxe des sociétés | 19 736 | 27 791 | 25 227 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Impôt-santé des employeurs | 7 842 | 7 797 | 7 223 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Impôts fonciers prélevés aux fins scolaires | 5 652 | 5 991 | 5 713 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Contribution-santé de l’Ontario | 4 722 | 4 445 | 4 414 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Taxes sur l’essence et les carburants | 2 791 | 2 674 | 2 973 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Autres impôts et taxes | 8 800 | 7 519 | 9 018 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Total des impôts et taxes | 126 414 | 136 518 | 131 675 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Transferts du gouvernement du Canada | 30 999 | 31 264 | 30 607 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Droits, dons et autres revenus provenant d’organismes du secteur parapublic (Annexe 10) | 9 365 | 11 492 | 9 688 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Revenus des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | 6 279 | 6 133 | 6 441 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Autres | 6 741 | 7 480 | 6 717 |
Revenus (Annexes 1 et 2) — Total | 179 798 | 192 887 | 185 128 |
Charges (Annexes 3 et 4) — Santé | 79 919 | 78 490 | 75 753 |
Charges (Annexes 3 et 4) — Éducation |
34 667 | 36 202 | 31 563 |
Charges (Annexes 3 et 4) — Services à l’enfance et services sociaux | 18 349 | 18 140 | 17 104 |
Charges (Annexes 3 et 4) — Intérêt sur la dette | 13 566 | 12 389 | 12 583 |
Charges (Annexes 3 et 4) — Éducation postsecondaire | 10 783 | 11 621 | 10 614 |
Charges (Annexes 3 et 4) — Justice | 5 352 | 5 419 | 4 972 |
Charges (Annexes 3 et 4) — Autres programmes | 36 012 | 36 489 | 30 514 |
Charges (Annexes 3 et 4) — Total | 198 648 | 198 750 | 183 103 |
Réserve | 1 000 | – | – |
(Déficit)/Excédent annuel | (19 850) | (5 863) | 2 025 |
Se reporter aux notes et aux annexes afférentes aux états financiers consolidés.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|
Passif — Créditeurs et charges à payer (Annexe 5) | 46 293 | 30 013 |
Passif — Dette (note 2) | 421 799 | 425 863 |
Passif — Autre financement à long terme (note 4) | 17 596 | 17 989 |
Passif — Revenus et apports en capital reportés (note 5) | 17 947 | 16 455 |
Passif — Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs (note 6) | 14 130 | 14 402 |
Passif — Passifs dérivés (note 3) | 7 685 | – |
Passif — Autres passifs (note 7) | 8 894 | 8 542 |
Passif — Total | 534 344 | 513 264 |
Actif financier — Trésorerie et équivalents de trésorerie | 39 881 | 34 200 |
Actif financier — Placements (note 8) | 34 013 | 27 144 |
Actif financier — Débiteurs (Annexe 6) | 12 276 | 26 997 |
Actif financier — Prêts en cours (Annexe 7) | 11 899 | 11 831 |
Actif financier — Actifs dérivés (note 3) | 4 571 | – |
Actif financier — Autres actifs | 1 260 | 1 449 |
Actif financier — Participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | 29 960 | 28 801 |
Actif financier — Total | 133 860 | 130 422 |
Dette nette | (400 484) | (382 842) |
Actif non financier — Immobilisations corporelles (note 9) | 150 398 | 141 618 |
Actif non financier — Charges payées d’avance et autres éléments de l’actif non financier (note 16) | 3 282 | 3 064 |
Actif non financier — Total | 153 680 | 144 682 |
Déficit accumulé | (246 804) | (238 160) |
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|
Déficit de fonctionnement accumulé | (247 109) | (238 160) |
Gains de réévaluation accumulés | 305 | – |
Pour des renseignements supplémentaires, voir passif éventuel, actif éventuel (note 11) et obligations contractuelles, droits (note 12).
Se reporter aux notes et aux annexes afférentes aux états financiers consolidés.
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
Budget 2022–2023 |
Chiffres réels 2022–2023 |
Ch. réels retraités (note 17) 2021–2022 |
---|---|---|---|
(Déficit)/Excédent annuel | (19 850) | (5 863) | 2 025 |
Acquisition d’immobilisations corporelles (note 9) | (17 914) | (16 193) | (14 885) |
Amortissement des immobilisations corporelles (note 9) | 7 779 | 7 500 | 7 150 |
Produits de la vente d’immobilisations corporelles | – | 415 | 490 |
Gains réalisés sur la vente d’immobilisations corporelles | – | (193) | (342) |
Variation du coût des immobilisations corporelles lié à la réévaluation des obligations de mise hors service des immobilisations (note 9) | – | (309) | – |
Augmentation des charges payées d’avance et des autres éléments de l’actif non financier | – | (218) | (1 624) |
Total partiel | (10 135) | (8 998) | (9 211) |
Autres éléments de résultat global des entreprises publiques (Annexe 9) |
– | – | 144 |
Déficit des cotisations — Ontario Power Generation (Annexe 9) | – | (2) | (2) |
Incidence sur les capitaux propres — Redressement du passif lié aux prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs d’Ontario Power Generation en raison de l’incidence des IFRS sur les capitaux propres, et autres coûts (Annexe 9) » | – | 295 | 296 |
Diminution de la juste valeur des Ontario Nuclear Funds (note 10) |
- | – | (52) |
Augmentation de la dette nette à l’exclusion des gains/pertes de réévaluation nets | (29 985) | (14 568) | (6 800) |
Pertes de réévaluation nettes | – | (1 740) | – |
Augmentation de la dette nette | (29 985) | (16 308) | (6 800) |
Dette nette au début de l’exercice | (394 933) | (382 842) | (373 564) |
Redressement pour la consolidation du Fonds de garantie des prestations de retraite (note 17) | – | – | 1 063 |
Rajustement des obligations liées à la mise hors service selon les NCSP (note 1(f)) | (3 735) | – | (3 541) |
Rajustement des instruments financiers selon les NCSP (note 1(f)) | – | (1 334) | – |
Dette nette rajustée au début de l’exercice | (398 668) | (384 176) | (376 042) |
Dette nette à la fin de l’exercice | (428 653) | (400 484) | (382 842) |
Se reporter aux notes et aux annexes afférentes aux états financiers consolidés.
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
2022–2023 | Chiffres retraités (note 17) 2021–2022 |
---|---|---|
Déficit de fonctionnement accumulé au début de l’exercice | (238 160) | (239 294) |
Redressement pour la consolidation du Fonds de garantie des prestations de retraite (note 17) | – | 1 063 |
Rajustement des obligations liées à la mise hors service des immobilisations selon les NCSP (note 1(f)) | – | (2 340) |
Rajustement des instruments financiers selon les NCSP (note 1(f)) | (3 379) | – |
Déficit de fonctionnement accumulé redressé au début de l’exercice | (241 539) | (240 571) |
(Déficit) Excédent annuel | (5 863) | 2 025 |
Déficit des cotisations — Ontario Power Generation (Annexe 9) | (2) | (2) |
Diminution de la juste valeur des fonds de l'Ontario à des fins nucléaires (note 10) | – | (52) |
Incidence sur les capitaux propres — Redressement du passif lié aux prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs d’Ontario Power Generation en raison de l’incidence des IFRS sur les capitaux propres, et autres coûts (Annexe 9) | 295 | 296 |
Autres éléments de résultat global des entreprises publiques (Annexe 9) |
– | 144 |
Déficit de fonctionnement accumulé à la fin de l’exercice | (247 109) | (238 160) |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
2023 |
---|---|
Gains de réévaluation accumulés au début de l’exercice — Redressements pour les instruments financiers selon les NCSP (note 1(f)) | 2 045 |
Gains/Pertes non réalisés dus à ce qui suit : Risques de change | 24 |
Gains/Pertes non réalisés dus à ce qui suit : Dérivés | 1 131 |
Gains/Pertes non réalisés dus à ce qui suit : Placements de portefeuille | (3 080) |
Autres éléments de résultat global des entreprises publiques (Annexe 9) | 247 |
Diminution de la juste valeur des fonds de l'Ontario à des fins nucléaires (note 10) | (37) |
Reclassés dans l’état consolidé des résultats : Risques de change | (6) |
Reclassés dans l’état consolidé des résultats : Dérivés | (18) |
Reclassés dans l’état consolidé des résultats : Placements de portefeuille | (1) |
Pertes de réévaluation nettes pour l’exercice |
(1 740) |
Gains de réévaluation accumulés à la fin de l’exercice | 305 |
Se reporter aux notes et aux annexes afférentes aux états financiers consolidés.
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|
Activités de fonctionnement — (Déficit) Excédent annuel | (5 863) | 2 025 |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Amortissement des immobilisations corporelles (note 9) | 7 500 | 7 150 |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Gains réalisés sur la vente d’immobilisations corporelles | (193) | (342) |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Immobilisations corporelles apportées | – | (28) |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Immobilisations corporelles sans effet sur la trésorerie financées par des swaps sur actifs | (10) | – |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Revenus des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | (6 133) | (6 441) |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Rajustement des instruments financiers selon les NCSP (Note 1(f)) | (1 334) | – |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Pertes de réévaluation en cours d’exercice des entités qui ne sont pas des entreprises publiques | (1 950) | – |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Diminution (Augmentation) des débiteurs (Annexe 6) | 14 721 | (11 628) |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — (Augmentation) Diminution des prêts en cours (Annexe 7) | (69) | 213 |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation des actifs dérivés (note 3) | (4 571) | – |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation (Diminution) des créditeurs et charges à payer (Annexe 5) | 16 234 | (6 745) |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — (Diminution) Augmentation du passif lié aux prestations de retraite et aux autres avantages sociaux futurs (note 6) | (272) | 1 303 |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation des passifs dérivés (note 3) | 7 685 | – |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation (Diminution) des autres passifs (note 7) | 43 | (216) |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation des revenus et des apports en capital reportés (note 5) | 1 492 | 2 214 |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Remises des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | 5 477 | 4 617 |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation des charges payées d’avance et des autres éléments de l’actif non financier | (218) | (1 624) |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Diminution (Augmentation) d’autres actifs | 189 | (242) |
Activités de fonctionnement — Trésorerie découlant des (affectée aux) activités de fonctionnement | 32 728 | (9 744) |
Activités de fonctionnement — Activités de capital Acquisition d’immobilisations corporelles | (15 690) | (13 029) |
Activités de fonctionnement — Produits de la vente d’immobilisations corporelles | 415 | 490 |
Activités de fonctionnement — Liquidités (affectées aux) opérations liées aux immobilisations | (15 275) | (12 539) |
Activités de placement — Activités de placement Placements achetés | (212 802) | (214 758) |
Activités de placement — Placements remboursés | 205 933 | 216 916 |
Activités de fonctionnement — Trésorerie (affectée aux)/découlant des activités de placement | (6 869) | 2 158 |
Activités de fonctionnement — Activités de financement Dette à long terme contractée | 34 364 | 42 758 |
Activités de fonctionnement — Dette à long terme remboursée | (34 578) | (22 672) |
Activités de fonctionnement — Rajustement pour primes, escomptes et commissions non amorties pour la dette à long terme (Note 2) | 3 376 | – |
Activités de fonctionnement — (Diminution) Augmentation de la dette à court terme | (474) | 1 442 |
Activités de fonctionnement — Diminution d’autre financement à long terme (note 4) | (839) | (688) |
Trésorerie (affectée aux) découlant des opérations de financement | (4 903) | 20 840 |
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 5 681 | 715 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l’exercice | 34 200 | 33 485 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l’exercice | 39 881 | 34 200 |
Trésorerie | 18 373 | 18 585 |
Équivalents de trésorerie | 21 508 | 15 615 |
Se reporter aux notes et aux annexes afférentes aux états financiers consolidés.
Notes afférentes aux états financiers consolidés
1. Résumé des principales méthodes comptables
(a) Méthode de comptabilité
Les états financiers consolidés sont préparés par le gouvernement de l’Ontario selon les normes comptables pour le secteur public du Conseil sur la comptabilité dans le secteur public (CCSP).
(b) Périmètre comptable
Les présents états financiers constituent un rapport sur les activités du Trésor combinées à celles des organismes qui sont sous le contrôle de la province.
Les entreprises publiques et les organismes du secteur parapublic (c.-à-d. les hôpitaux, les conseils scolaires, les collèges et les sociétés d’aide à l’enfance) et d’autres organismes publics contrôlés par la province sont inclus dans les présents états financiers. Les organismes contrôlés par l’Ontario font l’objet d’une consolidation si on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’ils répondent à l’un des critères suivants et le maintiennent : i) ils ont des revenus, des charges, un actif ou un passif de plus de 50 millions de dollars; ii) ils ont des sources extérieures de revenus, un déficit ou un excédent de plus de 10 millions de dollars. Conformément aux normes comptables du secteur public, la province applique également le critère de « l’équilibre avantages/coûts » au moment de déterminer les organismes qui devraient être consolidés dans les états financiers de l’Ontario. Pour les organismes qui ne répondent pas au critère de « l’équilibre avantages/coûts » du CCSP, les paiements de transfert versés par le gouvernement à ces organismes sont inclus dans les charges dans les présents états financiers par l’entremise des comptes des ministères qui en sont responsables. La liste des organismes publics consolidés se trouve à l’Annexe 8.
Les fiducies administrées par la province pour le compte d’autres parties sont exclues du périmètre comptable, mais sont divulguées dans la note 13.
(c) Principes de consolidation
Les organismes publics, tels que les hôpitaux, les conseils scolaires, les collèges et les sociétés d’aide à l’enfance (collectivement connus sous le nom d’organismes du secteur parapublic), ainsi que d’autres organismes publics sous le contrôle de l’Ontario font l’objet d’une consolidation proportionnelle avec les actifs, les passifs, les revenus et les charges de l’Ontario en fonction du pourcentage de propriété du gouvernement durant l’exercice. Les rajustements appropriés sont aussi faits pour présenter les comptes de ces organismes sur une base compatible avec les méthodes comptables de la province et pour éliminer les opérations et les comptes interorganisationnels importants.
Les entreprises publiques sont définies comme étant les organismes publics qui : i) constituent des entités juridiques distinctes pouvant passer des contrats en leur propre nom et ester en justice; ii) ont le pouvoir, sur le plan financier et du fonctionnement, d’exercer des activités commerciales; iii) ont pour principale activité et source de revenus la vente de biens et de services à des particuliers et à des organismes non gouvernementaux; iv) sont en mesure de mener leurs affaires et de remplir diverses obligations grâce aux revenus provenant de sources extérieures au périmètre comptable du gouvernement.
Les activités des entreprises publiques sont comptabilisées dans les états financiers en fonction de leurs résultats obtenus selon les Normes internationales d’information financière (IFRS) à l’aide de la méthode modifiée de comptabilisation à la valeur de consolidation. Leurs actifs nets combinés sont inclus dans les états financiers au poste Participations dans des entreprises publiques dans l’état consolidé de la situation financière, et leurs revenus nets sont présentés sous forme de poste séparé, Revenus des participations dans des entreprises publiques, dans l’état consolidé des résultats. Les activités des entreprises publiques qui n’appartiennent pas en propriété exclusive à la province (p. ex., Hydro One Limited) sont consignées selon la méthode modifiée de comptabilisation à la valeur de consolidation en fonction du pourcentage de propriété que détenait le gouvernement pendant l’exercice.
(d) Incertitude de mesure
La préparation des états financiers exige que le gouvernement de l’Ontario fasse des estimations et des hypothèses qui ont une incidence sur les montants de l’actif, du passif, des revenus et des charges durant la période visée. L’incertitude relative à la détermination des montants comptabilisés ou divulgués pour un poste dans les états financiers est connue sous le nom d’incertitude de mesure. La COVID‑19 a accru l’incertitude de mesure de nombreux montants estimés qui sont présentés dans les présents états financiers, tel qu’indiqué ci-dessous.
Une incertitude de mesure importante se produit dans les présents états financiers en ce qui a trait à l’évaluation des obligations au titre des prestations de retraite et des autres avantages sociaux futurs, à la valeur des immobilisations corporelles, à l’estimation des revenus à recevoir générés par l’impôt sur le revenu des particuliers, l’impôt des sociétés et la taxe de vente, à l’évaluation du Transfert canadien en matière de santé, du Transfert canadien en matière de programmes sociaux et des droits à péréquation, à la valeur des dérivés, ainsi qu’à l’estimation du passif au titre des sites contaminés, du passif lié aux mises hors service d’immobilisations, des règlements de revendications territoriales et d’autres passifs.
Le passif lié aux prestations de retraite et aux autres avantages sociaux futurs qui se chiffre à 14,1 milliards de dollars (14,4 milliards de dollars en 2021–2022, voir la note 6), donne lieu à une incertitude de mesure parce que les résultats réels peuvent diverger considérablement des meilleures estimations à long terme de l’Ontario en matière de résultats prévus. Par exemple, il peut y avoir un écart considérable entre les chiffres réels et les hypothèses actuarielles concernant le rendement des investissements de l’actif des régimes de retraite et les taux tendanciels des coûts des soins de santé pour les prestations accordées aux retraités.
La valeur comptable nette des immobilisations corporelles se chiffrant à 150,4 milliards de dollars (141,6 milliards de dollars en 2021–2022, voir la note 9) est incertaine en raison des différences entre la durée de vie utile estimée des biens et leur durée de vie utile réelle.
L’estimation des revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers, établie à 44,2 milliards de dollars (46,8 milliards de dollars en 2021–2022, voir l’Annexe 1), peut faire l’objet de révisions ultérieures en fonction des données à venir résultant du traitement des déclarations de revenus des années passées. Les revenus générés par la taxe de vente de 36,1 milliards de dollars (30,4 milliards de dollars en 2021–2022, voir l’Annexe 1), sont aussi incertains pour des raisons similaires. L’incidence de la COVID‑19 sur l’économie provinciale et ses répercussions éventuelles sur le dépôt et le traitement des déclarations de revenus ajoutent à l’incertitude relative à l’estimation de ces revenus en 2022–2023.
L’estimation des revenus tirés de l’impôt des sociétés établie à 27,8 milliards de dollars (25,2 milliards de dollars en 2021–2022, voir l’Annnexe 1) est fondée sur les montants de l’impôt établi au 30 juin 2023. Les montants finaux de l’impôt établi peuvent grandement différer de cette estimation. La méthodologie utilisée pour calculer l’impôt des sociétés est contrôlée a posteriori et révisée au besoin. Les montants définitifs des impôts établis peuvent être très différents de cette estimation. Pour pallier aux répercussions économiques de la COVID‑19 sur l’économie provinciale, le financement historique des gouvernements fédéral et provincial sous forme de transferts directs aux particuliers et aux entreprises a accru l’incertitude inhérente à l’estimation de l’impôt des sociétés en 2022–2023.
L’estimation des paiements dans le cadre du Transfert canadien en matière de santé, qui se chiffre à 17,5 milliards de dollars (16,7 milliards de dollars en 2021–2022, voir l’Annexe 1) et du Transfert canadien en matière de programmes sociaux, qui se chiffre à 6,2 milliards de dollars (6,0 milliards de dollars en 2020–2021, voir l’Annexe 1), est incertaine en raison de l’écart entre la part estimée et la part réelle de la population canadienne concentrée en Ontario.
Les justes valeurs des instruments dérivés de 4,6 milliards de dollars pour les actifs et de 7,7 milliards de dollars pour les passifs (voir note 3) sont assujetties à l’incertitude de mesure attribuable aux écarts entre le rendement prévu et le rendement réel des marchés, d’une part, et les conditions économiques, d’autre part. La juste valeur des instruments financiers est déterminée par des techniques d’évaluation expliquées dans la section sur la hiérarchie des justes valeurs des instruments financiers dont il est question dans la note 1e).
Il y a incertitude de mesure quant à l’estimation du passif au titre des sites contaminés de 1,9 milliard de dollars (1,8 milliard de dollars en 2021–2022, voir la note 7). Le gouvernement de l’Ontario pourrait être responsable de coûts de nettoyage dont on ne peut raisonnablement faire une estimation en raison de plusieurs facteurs, dont les suivants : renseignements insuffisants sur la nature et l’étendue de la contamination, établissement des coûts bien loin dans l’avenir (p. ex., incidence inconnue de progrès technologiques futurs), et défis posés par l’éloignement des sites et contaminations uniques en leur genre.
Il y a une incertitude de mesure quant à l’estimation du passif éventuel, dont l’estimation des droits des Autochtones découlant des traités et des règlements de revendications territoriales. Ces estimations sont constatées lorsqu’il est déterminé que le dénouement de l’éventualité est probable et que cela peut être mesuré. Cependant, le montant réel de tout règlement peut différer de l’estimation constatée.
Il y a une incertitude de mesure quant à l’estimation du passif au titre des obligations de mise hors service des immobilisations (y compris les décharges contrôlées de déchets solides) de 4,1 milliards de dollars (3,8 milliards de dollars en 2021–2022, voir la note 7). Ces estimations sont assujetties à l’incertitude liée à plusieurs facteurs, dont les suivants : renseignements insuffisants sur le genre et l’étendue des substances désignées (p. ex., amiante), le moment indéterminé du règlement et l’incidence de la conception du projet sur les coûts.
L’investissement de la province dans Ontario Power Generation (OPG) comprend les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations, comprenant l’enlèvement d’immobilisations corporelles et la gestion des déchets nucléaires, actualisées en fonction de la valeur temporelle de l’argent. Ces obligations sont estimées selon la valeur estimative des futures dépenses en espèces et le moment prévu où seront faites ces dépenses, en fonction des plans visant l’enlèvement des immobilisations corporelles et la gestion des déchets nucléaires. Ces estimations sont assujetties à l’incertitude découlant de la nature et de l’ampleur des coûts estimés, du moment où les coûts sont engagés, des changements dans les taux d’actualisation appliqués aux estimations de flux de trésorerie ainsi que d’autres changements imprévus liés à l’enlèvement des immobilisations corporelles et aux techniques de gestion des déchets nucléaires.
Les estimations sont fondées sur les données les plus fiables disponibles au moment de la préparation des états financiers, et sont rajustées chaque année en fonction des nouvelles données obtenues. Les estimations sont, de par leur nature même, assujetties à une incertitude de mesure. Par conséquent, les résultats réels peuvent différer sensiblement des estimations de la province.
(e) Principales méthodes comptables
Revenus
Les revenus fiscaux sont constatés dans l’exercice où survient le fait générateur de l’impôt et lorsqu’ils sont approuvés par législation ou que le pouvoir d’imposer et de percevoir l’impôt correspondant a été accordé par une convention législative. Les revenus fiscaux déclarés comprennent les revenus estimatifs pour l’exercice visé, les rajustements entre les revenus estimatifs d’exercices antérieurs et les montants réels, ainsi que les revenus des nouvelles cotisations établies pour les années antérieures. Ils ne comprennent pas d’estimations pour certaines taxes et certains impôts non déclarés et ne tiennent pas compte de l’incidence des nouvelles cotisations futures.
Les revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers pour l’exercice sont constatés par régularisation en fonction d’une estimation des cotisations fiscales de l’année en cours (en plus des cotisations et des nouvelles cotisations tardives applicables aux années antérieures) réparties à partir des relevés de partage fiscal du ministère des Finances fédéral et selon une estimation pour l’année d’imposition suivante en fonction de la première estimation des paiements.
La TVH, une des composantes des revenus tirés de la taxe de vente, est perçue par le gouvernement du Canada en vertu de l’Entente intégrée globale de coordination fiscale et est remise à l’Ontario après déduction des crédits. Les remises sont fondées sur les meilleures estimations du ministère des Finances fédéral qui peuvent faire l’objet de mises à jour périodiques. L’Ontario constate les revenus tirés de la TVH en fonction de ces estimations.
Les revenus constatés par régularisation découlant de l’impôt des sociétés pour l’exercice reposent sur le montant estimatif de l’impôt des sociétés payable avant l’application des crédits d’impôt remboursables pour l’année. Ces estimations sont fondées sur les montants de l’impôt des sociétés établi au 30 juin.
Le chapitre SP 3510, Recettes fiscales, établit une différence entre un allégement fiscal (allégement des impôts payés), qui est comptabilisé comme un revenu en déduction de la dépense, et les paiements de transfert effectués par le truchement d’un régime fiscal (avantages financiers indépendants des impôts payés), qui sont déclarés comme des charges.
Les crédits d’impôt remboursables sur le revenu des particuliers et des sociétés constituent des transferts faits par l’entremise du régime fiscal qui sont reclassés comme des charges conformément aux normes comptables du secteur public. Pour faire en sorte que le reclassement soit financièrement neutre, une hausse correspondante est appliquée aux revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers et des sociétés. Les crédits d’impôt non remboursables de l’impôt sur le revenu des particuliers et des sociétés constituent un allégement des impôts payés que l’on comptabilise comme des revenus en déduction des dépenses en créditant les revenus fiscaux connexes.
Les transferts du gouvernement du Canada sont comptabilisés comme des revenus dans l’exercice où ils ont été autorisés par le gouvernement fédéral lorsque tous les critères d’admissibilité ont été remplis, sauf si les stipulations qui régissent le financement versé par le gouvernement fédéral créent une obligation qui correspond à la définition de passif. Une fois qu’un passif est constaté, le transfert est enregistré dans les revenus à mesure que les obligations liées à ces stipulations sont remplies.
Les autres revenus sont comptabilisés au cours de l’exercice où se produisent les événements auxquels ils se rapportent et pendant lequel ils sont gagnés. Les sommes reçues avant la fin de l’exercice et concernant les revenus qui seront gagnés dans un exercice ultérieur sont reportées et présentées à titre de passif (voir « Passif »).
Charges
Les charges sont comptabilisées au cours de l’exercice pendant lequel surviennent les événements auxquels elles se rapportent et pendant lequel les ressources sont utilisées.
Les paiements de transfert sont comptabilisés dans l’exercice au cours duquel ils sont autorisés et lorsque le bénéficiaire répond à tous les critères d’admissibilité. Pour tout paiement de transfert versé à l’avance, tous les critères d’admissibilité sont réputés être remplis.
L’intérêt sur la dette comprend : i) l’intérêt sur les emprunts non remboursés (y compris la dette du secteur parapublic), déduction faite des produits d’intérêt sur les placements et les prêts; ii) l’amortissement des gains ou pertes de change; iii) l’amortissement des escomptes, primes ou commissions sur les emprunts; iv) les gains et pertes de change non amortis selon le chapitre SP 2601, Conversion des devises, par. 19A; v) le coût du service de la dette et d’autres frais.
Les avantages sociaux futurs comme les prestations de retraite, les autres avantages de retraite et les indemnités de fin d’emploi sont imputés aux charges dans les exercices au cours desquels les employés ont droit aux avantages sociaux. Ces charges constituent la quote-part du gouvernement des coûts des avantages sociaux de l’exercice considéré, de l’intérêt sur le passif ou l’actif net au titre des avantages sociaux, de l’amortissement des pertes ou des gains actuariels, des coûts ou des gains découlant de modifications des régimes, et d’autres redressements.
D’autres avantages sociaux futurs sont comptabilisés soit au cours de l’exercice pendant lequel l’obligation du gouvernement se produit, soit lorsque les avantages sociaux sont acquis par les employés.
Le coût des immeubles, de l’infrastructure de transport, des véhicules, des aéronefs, des immobilisations louées, de la machinerie, du matériel, ainsi que de l’infrastructure et des systèmes liés à la technologie de l’information appartenant à l’Ontario et à ses organismes consolidés est amorti et imputé aux charges selon la méthode linéaire pendant leur durée de vie utile estimative.
Passif
Un passif est comptabilisé dans la mesure où il représente des obligations actuelles de la province vis-à-vis de tiers à la suite d’événements et d’opérations survenant avant la fin de l’exercice. Le règlement du passif entraînera le sacrifice d’avantages économiques futurs.
Le passif comprend les créditeurs et les charges à payer; les passifs dérivés; les obligations actuelles pour les coûts de protection de l’environnement; les obligations liées aux mises hors service; les coûts des activités de fermeture et d’après-fermeture des décharges contrôlées de déchets solides, les pertes probables sur les garanties de prêt consenties par le gouvernement; les éventualités quand il est probable qu’une perte sera subie et qu’on peut raisonnablement en déterminer le montant. Le passif comprend également les obligations envers les entreprises publiques.
Les revenus reportés représentent des rentrées de fonds affectés et non dépensés, soumises à des restrictions externes, qui proviennent du gouvernement fédéral ou d’autres tierces parties. Les revenus reportés sont comptabilisés dans les revenus au cours de l’exercice pendant lequel les montants reçus sont utilisés aux fins prévues ou pendant lequel toutes les restrictions externes sont respectées. Les apports en capital reportés représentent le montant non amorti des apports du gouvernement fédéral et d’autres tierces parties pour la construction ou l’acquisition d’immobilisations corporelles. Ces apports sont constatés à titre d’apports en capital reportés et comptabilisés dans les revenus pendant la durée de vie utile des immobilisations corporelles selon les stipulations pertinentes se rattachant aux apports ainsi que les mesures et les communications de la province.
On entend par partenariat public-privé le recours, par l’Ontario, à des partenaires du secteur privé pour le financement et la fourniture de biens d’infrastructure. Les biens obtenus de cette façon sont comptabilisés à titre d’immobilisations corporelles et les obligations qui en découlent le sont en tant qu’autres passifs liés au financement à long terme dans les états financiers pendant la construction des biens.
La province enregistre les obligations de mise hors service quand il est légalement obligatoire d’engager des coûts pour la mise hors service d’immobilisations corporelles découlant de l’acquisition, de la construction, du développement ou de l’utilisation normale d’une immobilisation corporelle. De telles obligations découlent des lois, ententes ou contrats existants ou d’autres obligations exécutoires. L’estimation du passif comprend les coûts directement attribuables aux activités de mise hors service requises pour s’acquitter de l’obligation, notamment les coûts requis pour le fonctionnement, l’entretien et la surveillance nécessaires. Au moment de consigner le passif, les coûts et les changements subséquents à l’estimation sont inclus dans le coût de l’actif connexe et amortis sur la durée de vie utile prévue de l’actif. Pour les immobilisations corporelles non reconnues, ces coûts sont comptabilisés en charges. La province actualise les obligations importantes assorties de prévisions fiables sur leur flux net de trésorerie, faute de quoi le passif est mesuré selon son coût actuel.
Dette
La dette est constituée des bons du Trésor, des effets commerciaux, des billets à moyen et à long terme, des obligations d’épargne, des débentures et des emprunts, sauf les instruments que détient la province. La dette est évaluée au coût après amortissement. À l’occasion, l’Ontario procède à l’achat de sa propre dette pour diverses raisons, notamment aux fins de gestion de la trésorerie et de réduction de la pression exercée sur le système de paiements canadien, spécialement au cours des exercices où un grand nombre de titres de créance arrivent à échéance le même jour.
Dérivés
Les dérivés sont des contrats financiers dont la valeur provient des instruments sous-jacents. La province a recours à des dérivés afin de gérer de façon économique les risques associés aux coûts de l’intérêt sur la dette. Elle n’utilise pas de dérivés à des fins de spéculation. Les actifs et passifs dérivés sont mesurés à leur juste valeur.
Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs
Le passif lié aux prestations de retraite et aux autres avantages sociaux futurs est calculé sur une base actuarielle d’après les hypothèses les plus probables du gouvernement portant sur les taux d’inflation futurs, le rendement des placements, le niveau des salaires des employés et d’autres hypothèses sous-jacentes, y compris, le cas échéant, le taux d’emprunt du gouvernement. Des pertes et des gains actuariels peuvent s’ensuivre lorsque les résultats réels des régimes, des autres avantages de retraite et des indemnités de départ diffèrent des prévisions ou que l’on modifie les hypothèses. Ces pertes et gains sont amortis sur la durée moyenne estimative du reste de la carrière des participants pour chaque régime respectif.
Le passif lié à certains avantages sociaux futurs (comme les prestations de retraite, les autres avantages de retraite et les indemnités de départ) représente la quote-part du gouvernement de la valeur actuarielle actuelle des avantages sociaux attribués aux services rendus par les employés en poste et les anciens employés, moins la quote-part du gouvernement de la valeur liée au marché de l’actif des régimes. La valeur liée au marché est déterminée d’une manière rationnelle et systématique pour constater les gains et les pertes sur l’actif, évalués selon la valeur de marché, sur une période pouvant atteindre cinq ans. Le passif comprend également la quote-part de la province au titre du solde non amorti des pertes et des gains actuariels.
Actif
L’actif désigne les ressources que le gouvernement contrôle et desquelles il peut raisonnablement s’attendre à tirer des avantages futurs. Les éléments d’actif sont comptabilisés au cours de l’exercice où se produisent les opérations ou les événements donnant lieu au contrôle de ces avantages par le gouvernement.
Actif financier
L’actif financier désigne les ressources qui peuvent être utilisées pour libérer des obligations actuelles ou financer des activités futures. Il comprend la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les placements, les débiteurs, les prêts en cours, les actifs dérivés, les avances et les participations dans des entreprises publiques.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les espèces ou autres instruments liquides à faible risque et à court terme qui peuvent être convertis rapidement en espèces, généralement à l’intérieur d’une période ne dépassant pas trois mois. La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont évalués au coût ou au coût après amortissement.
Les investissements, y compris les investissements temporaires, consistent principalement en placements de portefeuille, notamment dans des obligations autres que les obligations du gouvernement de l’Ontario, les certificats de placement garantis, les titres à taux fixe, d’autres obligations et les portefeuilles de placement collectifs. Les investissements dans les obligations du gouvernement, ainsi que les actifs achetés et vendus aux termes de prises en pension, sont mesurés au coût amorti. En cas de perte de valeur d’un placement de portefeuille autre qu’une baisse temporaire, le placement est déprécié et une moins-value est constatée dans l’état consolidé des résultats. Les pertes de valeur des placements de portefeuille ne sont pas contrepassées s’il y a augmentation ultérieure de la valeur du placement.
Les débiteurs sont comptabilisés au coût. Une provision pour moins-value est comptabilisée lorsque le recouvrement des débiteurs est jugé douteux.
Les prêts en cours sont initialement comptabilisés au coût amorti. Une provision pour moins-value est comptabilisée lorsque le recouvrement d’un prêt, ou d’une partie de celui-ci, est jugé douteux. Les prêts en cours comprennent les prêts accordés aux entreprises publiques et aux municipalités, ainsi que les prêts consentis dans le cadre du programme de prêts aux étudiants. Les prêts en cours assortis de conditions avantageuses importantes sont considérés en partie comme des subventions et sont comptabilisés à la date où ils sont consentis, à leur valeur nominale réduite du montant de la portion des prêts constituant une subvention. Le montant de la subvention est comptabilisé dans les charges à la date où le prêt est consenti ou lorsque des conditions sont accordées. Le montant de l’escompte du prêt est amorti par imputation aux revenus pendant la durée du prêt.
Le poste Participations dans des entreprises publiques représente l’actif net des entreprises publiques, comptabilisé selon la méthode modifiée de comptabilisation à la valeur de consolidation, décrite dans la section sur les principes de consolidation.
Hiérarchie de la juste valeur des instruments financiers
Les instruments financiers évalués à leur juste valeur sont regroupés dans un des trois niveaux selon la mesure dans laquelle la juste valeur peut être observée. La hiérarchie est la suivante :
- les évaluations de la juste valeur de niveau 1 découlent des prix du marché (non indexés) dans les marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques;
- les évaluations de la juste valeur de niveau 2 découlent des intrants autres que les prix du marché inclus dans le niveau 1 qui sont observables pour l’actif ou le passif, soit directement (c.-à-d. prix), soit indirectement (c.-à-d. dérivés des prix);
- les évaluations de la juste valeur de niveau 3 découlent des techniques d’évaluation qui comprennent des intrants pour l’actif ou le passif qui ne sont pas fondés sur des données observables du marché.
La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas quotés dans un marché actif est déterminée au moyen de techniques d’évaluation appropriées, dont la fixation des prix à terme et les swaps, par des calculs de la valeur actuelle. Les modèles comprennent différents intrants dont les courbes des taux d’intérêt à terme.
Les pertes et gains réalisés découlant de changements dans la juste valeur des instruments financiers sont constatés dans l’état consolidé des résultats. Les pertes et gains non réalisés découlant de changements dans la juste valeur des instruments financiers sont constatés dans l’état consolidé des gains et pertes de réévaluation, sauf en cas de choix irrévocable fait en vertu du chapitre PS 2601.19A pour reconnaître les gains et les pertes de change non réalisés relativement à des instruments en devises (ou des composantes de ceux-ci) dans l’état consolidé des résultats.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées selon le coût historique moins l’amortissement cumulé. Le coût historique comprend les coûts directement liés à l'acquisition, la conception, la construction, l'aménagement ou l'amélioration des immobilisations corporelles, ainsi que le coût estimatif du règlement des passifs liés à l’obligation de mise hors service d’immobilisations. Le coût inclut les frais généraux directement attribuables à la construction et à l’aménagement, ainsi que les frais d’intérêt liés au financement pendant la construction. Toutes les immobilisations corporelles, à l’exception des biens en construction, des terrains et des aménagements de terrains dont la durée de vie n’est pas définie, sont amorties sur une base linéaire tout au long de leur durée de vie utile estimée. La durée de vie utile des immobilisations corporelles de l’Ontario a été estimée comme suit :
Poste | Montant |
---|---|
Immeubles | 20 à 40 ans |
Barrages et ouvrages | 20 à 80 ans |
Infrastructure de transport | 10 à 75 ans |
Machines et matériel | 5 à 20 ans |
Technologie de l’information | 3 à 15 ans |
Autres | 3 à 50 ans |
Les coûts d’entretien et de réparation sont passés en charges lorsqu’ils sont engagés. Les améliorations qui prolongent de façon significative le reste de la vie utile ou la capacité d’une immobilisation corporelle sont capitalisées.
Autres éléments de l’actif non financier
Les autres éléments de l’actif non financier comprennent également les charges payées d’avance et l’équipement de protection individuelle (EPI). La valeur de l’EPI est déterminée en prenant le plus bas du coût ou de la valeur réalisable nette, au moyen de la méthode du coût moyen pondéré. Une dépréciation est notée pour les stocks d’EPI détériorés.
Les actifs suivants ne sont pas constatés dans l’état consolidé de la situation financière :
- les actifs incorporels;
- les actifs ayant une valeur historique ou culturelle ou les œuvres d’art;
- les actifs revenant de droit à la Couronne dans le cadre d’un héritage, tels que les terres, les forêts et les ressources minérales et en eau de la Couronne.
(f) Modification à la convention comptable par l’adoption de nouvelles normes
Passifs liés aux obligations de mise hors service d’immobilisations
En août 2018, le CCSP a publié une norme, le chapitre SP 3280, Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations, devant entrer en vigueur le 1er avril 2022 ou après. Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations constituent un passif lorsqu’il existe une obligation juridique d’engager des coûts de mise hors service en lien avec une immobilisation corporelle. Le 1er avril 2022, la province a adopté la norme SP 3280 en appliquant la méthode rétroactive modifiée par retraitement des chiffres de 2021–2022. Les divulgations des principales méthodes comptables sont incluses dans les notes 1e) et 7.
Par le passé, la province présentait ses obligations liées à la mise hors service d'immobilisations corporelles dans l’exercice au cours duquel ces immobilisations étaient mises hors service. Elle déclarait les passifs au titre des coûts prévus de fermeture et d’après fermeture liés aux sites d’enfouissement selon la capacité des sites d’enfouissement pendant l’année. Le chapitre SP 3280 exige la reconnaissance d’un passif en cas d’obligations juridiques découlant de l’acquisition, de la construction ou du développement d’immobilisations corporelles, et remplace le chapitre 3270, Passif au titre des activités de fermeture et d'après-fermeture des décharges contrôlées de déchets solides.
Pour 2021–2022, l’année de transition, les changements suivants s’appliquent aux soldes d’ouverture :
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2022 |
---|---|
Augmentation du passif d’ouverture dans le cas des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations (note 7) | 3 541 |
Augmentation de la valeur comptable nette du solde d’ouverture des immobilisations corporelles (note 9) | 1 201 |
Augmentation du solde d’ouverture du déficit de fonctionnement accumulé (note 17) | 2 340 |
La note 17 précise les effets de l’adoption de la nouvelle norme pour 2021–2022.
Présentation des états financiers
Le 1er avril 2022, la province a adopté la norme de comptabilité publique SP 1201, Présentation des états financiers. En conséquence, un nouvel état des gains et pertes de réévaluation a été présenté pour l’exercice terminé le 31 mars 2023. Cet état présente les gains et pertes de réévaluation découlant de placements de portefeuille, d’instruments financiers dérivés, d’opérations en devises, d’autres revenus globaux provenant des entreprises publiques, et des Ontario Nuclear Funds. Après l’adoption du chapitre SP 1201, la province a reclassé des gains non réalisés de 3,5 milliards de dollars du solde d’ouverture du déficit de fonctionnement accumulé aux gains de réévaluation d’ouverture.
Placements de portefeuille
Le 1er avril 2022, la province a adopté la norme de comptabilité dans le secteur public SP 3041, Placements de portefeuille, en conséquence de quoi la base d’évaluation des investissements de portefeuille est divulguée. Les placements de portefeuille sont également vérifiés annuellement pour déterminer la baisse des valeurs.
Instruments financiers et conversion des devises
Le 1er avril 2022, la province a adopté les normes comptables pour le secteur public SP 3450, Instruments financiers, et SP 2601, Conversion des devises. Conformément aux dispositions transitoires, les normes ont été adoptées prospectivement à partir de la date d’adoption et les chiffres comparatifs n’ont pas été retraités. Les nouvelles normes prévoient des exigences globales pour la constatation, la mesure, la présentation et la divulgation des instruments financiers, des placements de portefeuille et des opérations en devises. Les modifications et les rajustements ont été constatés au 1er avril 2022 et sont résumés ci-après :
- Actifs et passifs monétaires sur change étranger à long terme
Le chapitre SP 2601 interdit le report de gains et de pertes sur change étranger non amortis pour les actifs et les passifs sur change étranger à long terme. Les gains et pertes sur change étranger non amortis qui avaient déjà été reportés doivent être constatés au cours en vigueur au moment de la transition à la nouvelle norme.
Le chapitre SP 2601.19A permet à la province de constater les gains et pertes sur change étranger directement dans l’état consolidé des résultats plutôt que dans l’état des gains et pertes de réévaluation à l’égard d’un instrument à la fois. Pour les groupes d’instruments financiers économiquement couverts, lorsque l’instrument sous-jacent est couvert à terme par de multiples instruments dérivés à plus court terme, la province a choisi d’appliquer le chapitre SP 2601.19A.
Groupes d’instruments financiers économiquement couverts bénéficiant du choix prévu au chapitre SP 2601.19A
À l’adoption du chapitre SP 2601, la province a inscrit un redressement de 1,3 milliard de dollars en gains au déficit de fonctionnement accumulé d’ouverture pour les gains et pertes non amortis reportés précédemment dans l’état consolidé de la situation financière pour les instruments financiers qui sont visés par le chapitre SP 2601.19A.
Groupes d’instruments financiers économiquement couverts assujettis au chapitre SP 2601.19A
À l’adoption du chapitre SP 2601, la province a inscrit un redressement de 2,0 milliards de dollars en gains au solde d’ouverture des gains et pertes de réévaluation pour les gains et pertes non amortis dans l’État consolidé de la situation financière relativement aux instruments financiers qui ne sont pas visés par le chapitre SP 2601.19A.
- Instruments financiers dérivés
La province a recours à des instruments financiers dérivés aux fins de la gestion du risque. Le chapitre SP 3450 exige que les actifs et passifs dérivés soient présentés séparément et comptabilisés à leur juste valeur dans l’état consolidé de la situation financière. Dans le cas des produits dérivés libellés en devises dont le terme est plus court que l’instrument provincial qui fait l’objet d’une opération de couverture, la province a choisi d’appliquer le chapitre SP 2601.19A.
Après l’adoption du chapitre SP 3450, la province a constaté des actifs dérivés de 2,6 milliards de dollars et des passifs dérivés de 7,4 milliards de dollars, ce qui s’est traduit pas une perte nette de 4,8 milliards de dollars constatée dans le solde d’ouverture des gains et pertes de réévaluation et le déficit de fonctionnement accumulé.
- Pertes nettes de 3,5 milliards de dollars (gains de 2,6 milliards de dollars sur les actifs dérivés et pertes de 6,1 milliards de dollars sur les passifs dérivés) inscrites aux gains et pertes d’ouverture des dérivés à la juste valeur des actifs et passifs dérivés dans le cas des instruments dérivés non assujettis au chapitre SP 2601.19A et la composante de change libellée en devises de la juste valeur des dérivés choisi en vertu du chapitre SP 2601.19A;
- 1,3 milliard de dollars inscrits au solde d’ouverture du déficit de fonctionnement accumulé pour la composante du change de la juste valeur du produit dérivé choisi en vertu du chapitre SP 2601.19A.
- Établissement préalable et différé de taux
Le chapitre SP 3450 ne permet pas l’amortissement de gains et de pertes découlant de l’établissement préalable et différé au cours de la durée de validité de l’instrument financier. Les gains et pertes déjà non amortis en raison de l’établissement préalable et différé doivent être constatés au moment de la transition.
À l’adoption du chapitre SP 3450, la province a constaté un redressement de 0,1 milliard de dollars en gains au déficit de fonctionnement accumulé d’ouverture au titre des pertes et des gains non amortis liés aux transactions visées par l’établissement préalable et différé de taux dont la date d’établissement est passée.
Le tableau qui suit présente les changements apportés aux soldes d’ouverture et les redressements des actifs dérivés, des passifs dérivés, des transactions d’établissement préalable et différé de taux, et de la dette libellée en devises.
Au 31 mars (en milliards de dollars) |
Solde de clôture au 31 mars 2022 | Excédent (Déficit) cumulatif d’exploitation d’ouverture | Gains et (pertes) de réévaluation à l’ouverture | Solde d’ouverture au 1er avril 2022 |
---|---|---|---|---|
Reclassement des gains non réalisés des entreprises publiques | 3,5 | (3,5) | 3,5 | 3,5 |
Dette en devises |
68,7 | 1,3 | 2,0 | 65,4 |
Actifs dérivés | – | – | 2,6 | 2,6 |
Passifs dérivés |
– | (1,3) | (6,1) | 7,4 |
Transactions assujetties à l’établissement préalable et différé de taux | (0,1) | 0,1 | – | – |
Redressement total selon les normes comptables pour le secteur public |
(3,4) | 2,0 |
(g) Changements futurs aux normes comptables
SP 3400 — Revenus
La nouvelle norme offre un cadre pour la constatation des revenus en faisant la distinction entre les revenus provenant d’opérations qui comprennent des obligations de prestation, appelées opérations avec contrepartie, et les revenus provenant d’opérations qui ne comprennent pas d’obligations de prestation, appelées opérations sans contrepartie. Bien qu’il lui soit actuellement impossible de déterminer de façon raisonnable l’incidence de changements sur ses états financiers consolidés, l’Ontario a l’intention d’appliquer cette norme à compter du 1er avril 2023, pour l’exercice 2023–2024.
SP 3160 — Partenariats publics-privés
La nouvelle norme donne une orientation précise sur la comptabilisation des partenariats publics-privés entre des entités du secteur public et du secteur privé, et la présentation de l’information connexe, lorsque l’entité du secteur public se procure l’infrastructure de concert avec un partenaire du secteur privé. Bien qu’il lui soit actuellement impossible de déterminer de façon raisonnable l’incidence de changements sur ses états financiers consolidés, l’Ontario a l’intention d’appliquer cette norme à compter du 1er avril 2023, pour l’exercice 2023–2024.
Note d’orientation NOSP-8 — Éléments incorporels achetés
Cette nouvelle note d’orientation explique la comptabilisation des éléments incorporels achetés et la présentation de l’information connexe lorsque ces éléments sont achetés par l’entremise de transactions entre des parties compétentes n’ayant aucun lien de dépendance, agissant en toute liberté et en pleine connaissance de cause. Bien qu’il lui soit actuellement impossible de déterminer de façon raisonnable l’incidence de changements sur ses états financiers consolidés, l’Ontario a l’intention d’appliquer cette note à compter du 1er avril 2023, pour l’exercice 2023–2024.
2. Dette
L’Ontario emprunte sur les marchés nationaux et internationaux. La dette contractée, qui se chiffre à 421,8 milliards de dollars au 31 mars 2023 (425, 9 milliards de dollars en 2021–2022) se compose essentiellement d’obligations et de débentures à court et à long terme émises sur les marchés financiers publics nationaux et internationaux, et de titres de créance internes détenus par certains régimes de retraite du secteur public fédéral La dette présentée dans cette note comprend la dette contractée pour les besoins de la province de 422,1 milliards de dollars (418,5 milliards de dollars en 2021–2022) et la dette de la Société financière de l’industrie de l’électricité de l’Ontario (SFIEO) de 13,2 milliards de dollars (14,5 milliards de dollars en 2021–2022), déduction faite des placements dans les obligations et les bons du Trésor de l’Ontario d’une valeur de 10,1 milliards de dollars (7,1 milliards de dollars en 2021–2022) et des escomptes, primes ou commissions non amorties de 3,4 milliards de dollars. Le tableau qui suit présente le calendrier d’échéances de la dette active de l’Ontario, selon les devises pour le remboursement, exprimé en dollars canadiens, et tient compte de l’incidence des contrats dérivés connexes. Voir la note 4 pour la dette des organismes du secteur parapublic et les obligations liées aux ententes de partenariats publics-privés.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
Devise : Dollar canadien | Devise : Dollar américain | Devise : Euro | Devise : Autres devises |
2023 Total | Chiffres réels retraités (note 17) 2022 Total |
---|---|---|---|---|---|---|
Échéance : 2023 | – | – | – | – | – | 54 313 |
Échéance : 2024 | 44 576 | 7 185 | – | 1 669 | 53 430 | 30 713 |
Échéance : 2025 | 18 689 | 1 691 | 6 609 | 317 | 27 306 | 27 559 |
Échéance : 2026 | 25 639 | 4 736 | 2 203 | 330 | 32 908 | 32 824 |
Échéance : 2027 | 15 469 | 7 780 | – | 4 040 | 27 289 | 25 371 |
Échéance : 2028 | 20 866 | 5 412 | 1 468 | – | 27 746 | – |
Échéance : 1‒5 ans | 125 239 | 26 804 | 10 280 | 6 356 | 168 679 | 170 780 |
Échéance : 6‒10 ans | 83 406 | 8 795 | 5 140 | 797 | 98 138 | 100 037 |
Échéance : 11‒15 ans | 24 342 | – | – | 659 | 25 001 | 19 959 |
Échéance : 16‒20 ans | 29 114 | – | 260 | – | 29 374 | 38 237 |
Échéance : 21‒25 ans | 42 696 | – | 235 | – | 42 931 | 43 783 |
Échéance : 26‒50 |
71 206 | – | – | – | 71 206 | 60 165 |
Total de la dette contractée |
376 003 | 35 599 | 15 915 | 7 812 | 435 329 | 432 961 |
Moins : Avoirs de la province en obligations et en bons du Trésor de l’Ontario |
(10 154) | – | – | – | (10 154) | (7 098) |
Moins : escomptes, primes et commissions non amorties | (3 254) | (72) | (28) | (22) | (3 376) |
– |
Total | 362 595 | 35 527 | 15 887 | 7 790 | 421 799 | 425 863 |
Dette contractée pour les besoins de la province | 362 760 | 35 599 | 15 915 | 7 812 | 422 086 | 418 458 |
SFIEO | 13 243 | – | – | – | 13 243 | 14 503 |
Total de la dette contractée | 376 003 | 35 599 | 15 915 | 7 812 | 435 329 | 432 961 |
Moins : Avoirs de la province en obligations et en bons du Trésor de l’Ontario |
(10 154) | – | – | – | (10 154) | (7 098) |
Moins : escomptes, primes ou commissions non amorties | (3 254) | (72) | (28) | (22) | (3 376) |
– |
Total | 362 595 | 35 527 | 15 887 | 7 790 | 421 799 | 425 863 |
Taux d’intérêt effectifs (moyenne pondérée) |
3,48 % | 2,11 % | 0,69 % | 1,13 % | 3,23 % | – |
Taux d’intérêt effectifs (moyenne pondérée) |
3,26 % | 1,38 % | 2,16 % | 1,46 % | – | 2,99 % |
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|
Dette payable aux/à l’/à la ou de la : Investisseurs publics | 426 642 | 424 195 |
Dette payable aux/à l’/à la ou de la : Office d’investissement du Régime de pensions du Canada | 8 147 | 8 185 |
Dette payable aux/à l’/à la ou de la : Dette du trust des conseils scolaires | 515 | 539 |
Dette payable aux/à l’/à la ou de la : Société canadienne d’hypothèques et de logement | 25 | 42 |
Total de la dette contractée | 435 329 | 432 961 |
Moins : Avoirs de la province en obligations et en bons du Trésor de l’Ontario | (10 154) | (7 098) |
Moins : Escomptes, primes et commissions non amorties | (3 376) | – |
Total | 421 799 | 425 863 |
La juste valeur de la dette active vise à estimer les montants auxquels les titres d’emprunts pourraient être échangés dans le cadre d’une opération courante entre parties consentantes. La grande partie de la dette de l’Ontario est évaluée à la juste valeur en ayant recours aux cotes du marché public. Lorsqu’elles ne sont pas disponibles, on se sert des flux de trésorerie actualisés. Ces estimations sont influencées par les hypothèses de taux d’actualisation et par le montant et le calendrier des flux de trésorerie futurs.
La juste valeur estimative de la dette au 31 mars 2023 était de 402,8 milliards de dollars (426,7 milliards de dollars en 2021–2022). La juste valeur de la dette ne tient pas compte de l’incidence des contrats dérivés connexes.
Dette du trust des conseils scolaires
Un trust des conseils scolaires a été constitué en juin 2003 pour refinancer en permanence la dette contractée par 55 conseils scolaires. Il a émis des débentures à fonds d’amortissement de 30 ans, totalisant 891 millions de dollars, et versé 882 millions de dollars du produit aux 55 conseils scolaires en contrepartie du droit irrévocable de recevoir les futurs paiements de transfert du gouvernement de l’Ontario touchant cette dette. Celle-ci sera remboursée au cours de la période de 30 ans par les paiements de transfert annuels que versera le ministère de l’Éducation dans le fonds d’amortissement du trust en vertu du programme des Subventions de fonctionnement aux conseils scolaires. Cette dette, comptabilisée déduction faite du fonds d’amortissement de 376 millions de dollars (352 millions de dollars en 2021–2022), est incluse dans la dette de l’Ontario.
3. Instruments financiers dérivés et gestion du risque
La province utilise diverses stratégies de gestion des risques et respecte des limites d’exposition rigoureuses pour s’assurer que le risque financier est géré de façon prudente et efficiente. Elle a recours à diverses stratégies, dont celle relative aux instruments financiers dérivés (dérivés).
Les dérivés sont des contrats financiers dont la valeur provient des instruments sous-jacents. L’Ontario utilise les dérivés pour se prémunir économiquement contre les risques de change et de taux d’intérêt. Les opérations de couverture économiques sont effectuées principalement grâce à des swaps, qui sont des contrats légaux en vertu desquels la province convient avec une autre partie d’échanger des flux de trésorerie selon un ou plusieurs montants nominaux à l’aide de taux d’intérêt de référence stipulés pendant une période déterminée. Cela permet à la province de compenser ses obligations actuelles et, par conséquent, de les convertir en obligations ayant des caractéristiques plus favorables quant aux coûts. Parmi les autres instruments dérivés employés par l’Ontario figurent les contrats de change à terme, les contrats de garantie de taux d’intérêt, les contrats à terme normalisés et les contrats d’options.
Valeur nominale des dérivés
Le tableau suivant présente les dates d’échéance des dérivés de l’Ontario, selon le type, en cours au 31 mars 2023, par type d’instrument, en fonction du montant nominal de référence des contrats. Les montants nominaux représentent le volume de contrats dérivés en cours et n’indiquent pas le risque de crédit ou de marché de ces contrats, ni les flux de trésorerie réels.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
Échéance durant l’exercice 2024 | Échéance durant l’exercice 2025 | Échéance durant l’exercice 2026 | Échéance durant l’exercice 2027 | Échéance durant l’exercice 2028 | Échéance durant l’exercice 6–10 ans | Échéance durant l’exercice Plus de 10 ans | Valeur nominale 2023 Total | Valeur nominale 2022 Total | Juste valeur 2023 Total | Juste valeur 2022 Total |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Swaps de taux d’intérêt |
11 908 | 7 051 | 7 377 | 10 615 | 8 270 | 19 772 | 5 579 | 70 572 | 81 511 | (1 526) | (769) |
Swaps de devises | 10 026 | 13 648 | 5 974 | 11 513 | 8 227 | 15 728 | 1 125 | 66 241 | 72 524 | (1 664) | (3 823) |
Contrats de change à terme | 11 041 | – | – | – | – | – | – | 11 041 | 13 022 | 79 | (221) |
Autres |
(27) | – | – | – | – | – | – | (27) | – | (3) | – |
Total | 32 948 | 20 699 | 13 351 | 22 128 | 16 497 | 35 500 | 6 704 | 147 827 | 167 057 | (3 114) | (4 813) |
Les swaps de taux d’intérêt et des taux d’intérêt de devises sont évalués au moyen de la méthode d’actualisation des flux de trésorerie. Les cours à terme sont utilisés pour déterminer les futurs flux de trésorerie à taux flottants. Les flux de trésorerie sont actualisés selon la courbe de rendement des devises respectives. Les intrants des modèles peuvent être observés sur les marchés et comprendre des courbes du rendement des taux d’intérêt et des taux de change.
Les changes à terme et les swaps de change sont évalués en actualisant les montants au moyen de la courbe des taux des devises respectives et en convertissant les montants selon le taux de change du dollar canadien au comptant.
Hiérarchie de la juste valeur
Le tableau qui suit présente les instruments financiers mesurés à leur juste valeur dans l’état consolidé de la situation financière, classés selon la hiérarchie de la juste valeur :
Au 31 mars (en millions de dollars) |
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
---|---|---|---|---|
Actifs dérivés | 4 | 4 554 | 13 | 4 571 |
Passifs dérivés | (2) | (7 559) | (124) | (7 685) |
Placements de portefeuille | 2 984 | 2 883 | 147 | 6 014 |
Total | 2 986 | (122) | 36 | 2900 |
Il n’y a eu aucun transfert entre les niveaux en 2023.
Risque de marché
Le risque de marché désigne le risque voulant que la juste valeur ou les flux de trésorerie futurs d’un instrument financier fluctuent dans l’avenir en raison de changements dans les facteurs liés au marché. Les risques liés au marché comprennent une variété de risques financiers comme le risque de change, le risque de taux d’intérêt et le risque de prix des produits de base. La province reconnaît qu’elle est assujettie au risque du marché, particulièrement aux risques de change et de taux d’intérêt.
Risque de change
Le risque de devises étrangères ou de taux de change est le risque que la valeur en dollars canadiens des investissements, des paiements du principal et des intérêts sur les emprunts en devises ainsi que la valeur des opérations en devises varient en raison des fluctuations des taux de change. Afin de gérer le risque de change, l’Ontario se sert de contrats dérivés, dont des contrats de change à terme, des contrats à terme normalisés, des contrats d’options et des swaps, pour convertir en dollars canadiens ses flux de trésorerie qui sont en devises. La plupart des contrats dérivés couvrent économiquement la dette sous-jacente en harmonisant toutes les conditions essentielles par souci d’efficacité. La durée d’un contrat de change à terme utilisé aux fins de couverture est habituellement plus courte que celle de la dette sous-jacente. Cependant, l’efficacité de la couverture est assurée par la prolongation continuelle de la durée du contrat pour qu’elle s’harmonise avec celle de la dette sous-jacente ou jusqu’à ce que le contrat soit remplacé par un contrat dérivé à long terme.
Pour la dette, au 31 mars 2023, 0,1 % et 0,0 % (0,1 % et 0,0 % en 2021–2022) des emprunts respectifs étaient dans une position non couverte. Au 31 mars 2023, la dette non couverte se limitait à la dette émise en francs suisses. L’appréciation de la devise suisse de 1 centime suisse, par rapport au dollar canadien, entraînerait une augmentation de 8,9 millions de dollars (7,4 millions de dollars en 2021–2022) de la dette en francs suisses non couverte et, en vertu des normes comptables applicables en 2022–2023, une hausse correspondante de l’intérêt sur la dette de 8,9 millions de dollars (1,0 million de dollars en 2021–2022). Les gains totaux relatifs au change comptabilisés dans l’état des résultats de 2022–2023 s’élevaient à 34,3 millions de dollars (gains de 2,3 millions de dollars en 2021–2022).
En vertu de la politique actuelle concernant le risque de marché, le montant du principal de la dette en devises non couvert, déduction faite des avoirs en devises, ne doit pas dépasser 3 % de la dette totale contractée pour les besoins de la province et de la SFIEO.
Risque de taux d’intérêt
Le risque de taux d’intérêt désigne le risque voulant que la juste valeur ou les liquidités futures d’un instrument financier fluctuent en raison des changements dans les taux d’intérêt du marché. La province est assujettie au risque des taux d’intérêt en raison de sa dette, des investissements à taux variable (c.-à.-d. obligations, titres à taux fixe), des dettes à taux variables, et d’autres financements à long terme.
Les charges liées à l’intérêt sur la dette peuvent également varier à cause des changements des taux d’intérêt. En ce qui concerne la dette contractée pour les besoins de la province et la dette de la SFIEO, le risque est évalué selon son exposition au risque de révision des taux d’intérêt nets, qui équivaut au risque lié aux emprunts à taux flottant et aux emprunts à taux fixe arrivant à échéance au cours des 12 prochains mois, déduction faite des réserves de liquidités, exprimés en pourcentage de la dette totale contractée pour les besoins de la province et de la SFIEO.
En vertu de la politique actuelle sur le risque de marché, l’exposition au risque de révision des taux d’intérêt nets est limitée à 35 % dans le cas de la dette contractée pour les besoins de la province et de la dette de la SFIEO. Au 31 mars 2023, l’exposition au risque de révision des taux d’intérêt nets dans le cas de la dette contractée pour les besoins de la province et de la dette de la SFIEO était de 5,2 % et de 26,1 % respectivement (8,8 % et 4,2 % en 2021–2022).
Si les taux d’intrêt avaient été supérieurs ou inférieurs de 100 points et que toutes les autres variables étaient constantes, l’intérêt sur la dette de la province pour l’exercice terminé le 31 mars 2023 aurait diminué/augmenté de 607 millions de dollars (diminution/augmentation de 700 millions de dollars en 2022).
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 - 100 points de base |
2023 - 100 points de base |
---|---|---|
Diminution (Augmentation) du déficit annuel | 607 | (607) |
Augmentation (Diminution) des gains de réévaluation | 351 | (349) |
Risque de liquidité
Le risque de liquidité est le risque que l’Ontario ne soit pas en mesure de s’acquitter de ses obligations financières à court terme actuelles. En vue de réduire ce risque, l’Ontario garde des réserves de liquidités, soit la trésorerie et les placements temporaires (note 8), retraités en fonction des biens affectés en garantie, à des niveaux qui devraient lui permettre de répondre à ses besoins futurs en trésorerie et qui donnent une certaine souplesse quant au calendrier de ses émissions de titres. La province est assujettie au risque de liquidité par l’entremise de ses créditeurs, ses instruments dérivés, la part actuelle de sa dette à long terme et sa dette à long terme. Pour gérer son risque de liquidité, la province procède à d’importants exercices de budgétisation, au contrôle continu de ses flux de trésorerie et dispose de titres réalisables à court terme qui peuvent facilement être convertis en espèces pour s’assurer qu’elle remplit toutes ses obligations à court terme. En outre, dans certains cas, la province peut avoir accès à des facilités de crédit ou des fonds d’exploitation. Les actifs donnés en nantissement sont considérés comme grevés d’un privilège aux fins de liquidités, tandis que les biens donnés en garantie détenus qui peuvent être vendus ou donnés en nantissement de nouveau sont une source de liquidités. En outre, l’Ontario dispose de programmes de billets à court terme comme autres sources de liquidités.
Biens affectés en garantie
L’Ontario a conclu des ententes de pension sur titres et des accords de swap garantis avec certaines contreparties. En vertu de ces conventions, l’Ontario pourrait être tenu de donner ou de recevoir en nantissement des actifs liés à ses obligations à l’égard des contreparties. Dans le cours normal des activités, les titres donnés en nantissement seront rendus au constituant du gage lorsque toutes les obligations auront été respectées.
Au 31 mars 2023, l’Ontario avait donné des actifs en nantissement à des contreparties d’une valeur de 3 874 millions de dollars (4 805 millions de dollars en 2021–2022), qui sont inclus dans le poste Placements ou Trésorerie et équivalents de trésorerie.
Risque de crédit
Le risque de crédit désigne le risque qu’une des parties à un instrument financier cause une perte financière pour l’autre partie en ne s’acquittant pas de ses obligations. La province est assujettie à un risque de crédit par le truchement de sa trésorerie et ses équivalents de trésorerie, de ses débiteurs, de ses prêts en cours, de ses investissements et d’autres actifs financiers. La province a des comptes en espèces dans des banques à charte sous réglementation fédérale qui sont assurés par la Société d’assurance-dépôts du Canada.
Le recours aux instruments dérivés comporte un risque de crédit, soit le risque qu’une contrepartie manque à ses obligations contractuelles quant aux instruments dérivés pour lesquels l’Ontario a un gain non réalisé. Le tableau suivant indique le risque de crédit lié au portefeuille des instruments financiers dérivés, mesuré selon la valeur de remplacement des contrats dérivés, au 31 mars 2023.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | 2022 |
---|---|---|
Risque de crédit brut | 4 814 | 2 407 |
Moins : Conventions de compensation | (4 124) | (2 250) |
Risque de crédit net | 690 | 157 |
Moins : Biens reçus en garantie | (688) | (157) |
Risque de crédit net (déduction faite des biens reçus en garantie) | 2 | zéro |
La province gère le risque de crédit associé aux dérivés notamment en ne faisant affaire qu’avec des contreparties ayant une bonne cote de solvabilité et en surveillant régulièrement la conformité aux limites de crédit. En outre, l’Ontario conclut, avec la plupart de ses contreparties, des contrats (ententes-cadres) comprenant des modalités de compensation lors d’une résiliation et, le cas échéant, de compensation de paiement. Le risque de crédit brut représente la perte qu’accuserait l’Ontario si toutes les contreparties qui constituent un risque de crédit manquaient à leurs obligations en même temps et s’il était impossible à l’Ontario d’avoir recours aux dispositions de compensation des conventions ou de les faire appliquer. Le risque de crédit net tient compte des effets modérateurs de ces dispositions. Le risque de crédit net (déduction faite des biens reçus en garantie) désigne la perte que l’Ontario pourrait essuyer, déduction faite des biens reçus en garantie des contreparties.
4. Autre financement à long terme
L’autre financement à long terme comprend la dette totale des organismes du secteur parapublic et les obligations liées aux ententes de partenariats publics-privés (PPP).
L’autre financement à long terme de 17,6 milliards de dollars au 31 mars 2023 (18,0 milliards de dollars en 2021–2022) comprend la dette du secteur parapublic de 5,6 milliards de dollars (5,8 milliards de dollars en 2021–2022), les obligations découlant des partenariats publics-privés du secteur parapublic de 4,7 milliards de dollars (5,2 milliards de dollars en 2021–2022) et les autres obligations liées aux partenariats publics-privés de 7,3 milliards de dollars (7,0 milliards de dollars en 2021–2022). Le tableau suivant présente l’échéancier de l’autre financement à long terme, par type de financement.
Type de financement (en millions de dollars) |
Dette — Secteur parapublic | Obligations du secteur parapublic découlant des PPP | Autres obligations liées aux PPP | 2023 Total | 2022 Total |
---|---|---|---|---|---|
Échéance : 2022–2023 | – | – | – | – | 3 839 |
Échéance : 2023–2024 | 1 242 | 441 | 2 410 | 4 093 | 1 771 |
Échéance : 2024–2025 | 340 | 245 | 1 895 | 2 480 | 1 289 |
Échéance : 2025–2026 | 316 | 145 | 206 | 667 | 543 |
Échéance : 2026–2027 | 371 | 158 | 60 | 589 | 620 |
Échéance : 2027–2028 | 257 | 159 | 314 | 730 | – |
Échéance : 1–5 ans | 2 526 | 1 148 | 4 885 | 8 559 | 8 062 |
Échéance : 6e année et par la suite | 3 120 | 3 536 | 2 381 | 9 037 | 9 927 |
Total | 5 646 | 4 684 | 7 266 | 17 596 | 17 989 |
Les charges liées à l’intérêt sur la dette du secteur parapublic de 41 millions de dollars (334 millions de dollars en 2021–2022) sont constatées dans l’intérêt sur la dette. Le taux d’intérêt en vigueur pour la dette du secteur parapublic pour chaque entente varie entre 0 % et 7,95 % (entre 0 % et 7,49 % en 2021–2022).
5. Revenus et apports en capital reportés
En 2010–2011, la province a renouvelé son partenariat commercial de longue date avec Teranet Inc. (Teranet) en prolongeant de 50 ans la validité des permis exclusifs délivrés à Teranet qui l’autorisent à fournir des services d’enregistrement immobilier électronique lié aux brefs en Ontario. À l’issue de cette opération, l’Ontario a reçu un paiement forfaitaire unique de 1,0 milliard de dollars, amorti par imputation aux revenus au cours de la durée du contrat.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | 2022 |
---|---|---|
Revenus reportés : Organismes du secteur parapublic | 5 100 | 4 288 |
Revenus reportés : Immatriculation et permis de conduire | 530 | 546 |
Revenus reportés : Teranet Inc. | 782 | 800 |
Revenus reportés : Autres | 2 136 | 1 733 |
Total des revenus reportés | 8 548 | 7 367 |
Apports en capital reportés | 9 399 | 9 088 |
Total | 17 947 | 16 455 |
6. Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs
La province répond de plusieurs régimes de retraite. Elle est le seul promoteur du Régime de retraite de la fonction publique (RRFP) et du Régime de retraite des juges provinciaux (RRJP) et est copromoteur du Régime de retraite du Syndicat des employés de la fonction publique de l’Ontario (SEFPO) et du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario (RREO). Outre les régimes de retraite offerts par le gouvernement provincial, la province présente aussi dans ses états financiers de l’information concernant les prestations de retraite des employés des hôpitaux et des collèges versées par leHealthcare of Ontario Pension Plan(HOOPP) et le Colleges of Applied Arts and Technology Pension Plan (CAATPP) respectivement.
Comme le permettent les normes comptables applicables au secteur public du Canada, l’Ontario a choisi d’utiliser une date d’évaluation des régimes de retraite anticipée, soit le 31 décembre, pour préparer les états financiers consolidés au 31 mars dans la mesure où aucun changement important ayant trait à l’évaluation de ces régimes ne survient entre ces deux dates. La province a appliqué cette pratique de façon uniforme. Le Régime de retraite des juges provinciaux utilisait la date du 31 mars pour l’évaluation des régimes de retraite, qui a ultérieurement été changée pour le 31 décembre en 2021–2022.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 Prestations de retraite | 2022 Prestations de retraite | 2023 Autres avantages sociaux futurs | 2022 Autres avantages sociaux futurs | 2023 Total | 2022 Total |
---|---|---|---|---|---|---|
Obligation au titre des prestations de retraite | 169 068 | 171 089 | 11 605 | 13 406 | 180 673 | 184 495 |
Moins : Actif des régimes de retraite | (219 050) | (209 275) | (692) | (701) | (219 742) | (209 976) |
(Excédent) Insuffisance de l’actif par rapport aux obligations |
(49 982) | (38 186) | 10 913 | 12 705 | (39 069) | (25 481) |
Gains (pertes) actuariels non amortis | 23 191 | 14 430 | 1 392 | (287) | 24 583 | 14 143 |
Charge à payer (actif) | (26 791) | (23 756) | 12 305 | 12 418 | (14 486) | (11 338) |
Provision pour moins-value |
28 616 | 25 740 | – | – | 28 616 | 25 740 |
Passif total | 1 825 | 1 984 | 12 305 | 12 418 | 14 130 | 14 402 |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
2023 Prestations de retraite | 2023 Autres avantages sociaux futurs | 2023 Total | 2022 |
---|---|---|---|---|
Coût des prestations | 5 140 | 841 | 5 981 | 6 773 |
Amortissement des (gains) pertes actuariels | (1 333) | 48 | (1 285) | (852) |
Coût découlant de modifications ou de compressions des régimes | 1 545 | – | 1 545 | 772 |
Constatation des gains actuariels non amortis | (1 545) | – | (1 545) | (395) |
Cotisations salariales et autres cotisations patronales | (424) | – | (424) | (407) |
(Revenu) Charge d’intérêt | (2 052) | 239 | (1 813) | (1 575) |
Changement de la provision pour moins-value |
2 875 | – | 2 875 | 2 540 |
Total | 4 206 | 1 128 | 5 334 | 6 856 |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | 2022 |
---|---|---|
Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario |
1 661 | 1 610 |
Régime de retraite des fonctionnaires |
594 | 740 |
Régime de retraite du Syndicat des employés de la fonction publique de l’Ontario |
232 | 235 |
Healthcare of Ontario Pension Plan |
1 334 | 1 296 |
Colleges of Applied Arts and Technology Pension Plan |
270 | 255 |
Régime de retraite des juges provinciaux |
115 | 92 |
Total — Prestations de retraite | 4 206 | 4 228 |
Autres avantages sociaux futurs — Prestations de retraite |
1 128 | 2 628 |
Total — Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs |
5 334 | 6 856 |
Prestations de retraite
Le Régime de retraite des fonctionnaires, le Régime de retraite du SEFPO et le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario sont des régimes contributifs à prestations déterminées qui garantissent aux fonctionnaires, ainsi qu’aux enseignants et aux administrateurs des paliers élémentaire et secondaire de l’Ontario, un revenu de retraite défini fondé sur une formule. Celle-ci tient compte du salaire moyen des cinq meilleures années et du nombre d’années de service. Les prestations de retraite sont indexées en fonction de l’indice des prix à la consommation afin de constituer une mesure de protection contre l’inflation. Les prestations du régime sont financées par les cotisations des participants, les contributions de la province et les revenus de placement. Les participants cotisent normalement entre 8 % et 12 % de leur salaire aux régimes. Les contributions de la province sont égales à ces cotisations ou fondées sur les rapports actuariels compte tenu de la structure de financement de chaque régime. Les employeurs qui ne sont pas consolidés par l’Ontario ne sont pas pris en compte dans les obligations et l’actif du RREO et du Régime du SEFPO.
Le Régime de retraite des juges provinciaux (RRJP) englobe un régime de retraite enregistré à prestations déterminées capitalisé et un régime de retraite complémentaire à prestations déterminées non capitalisé, ainsi qu’un régime compensatoire partiellement capitalisé pour les juges admissibles dont les prestations de retraite versées en vertu du RRJP enregistré sont limitées par la Loi de l’impôt sur le revenu fédérale ou les règlements fiscaux fédéraux. Le RRJP verse aux juges admissibles un montant déterminé de revenu de retraite fondé sur une formule qui prend en compte un montant égal à 2 % du salaire moyen du juge pour les trois dernières années de service. Les participants au régime contribuent généralement à hauteur de 7 % de leur salaire à ce régime. Depuis 2020–2021, le passif et les charges du RRJP sont présentés dans la présente note, avec une date d’évaluation initiale établie au 31 mars, qui a par la suite été changée pour le 31 décembre à compter de 2021–2022.
La province répond également du régime d’avantages sociaux supplémentaires des fonctionnaires et de la Convention de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario. Le régime d’avantages sociaux supplémentaires des fonctionnaires actuel a été converti en convention de retraite le 1er janvier 2022, permettant de verser des prestations de retraite supplémentaires aux participants dont la contribution et les prestations prévues par le RRFP sont limitées par la Loi de l’impôt sur le revenu fédérale. La Commission du Régime de retraite de l’Ontario administre la convention de retraite et ses actifs et en surveille les investissements. Les charges et le passif de ces régimes sont inclus dans les charges et le passif des prestations de retraite déclarés dans les tableaux précédents.
Le HOOPP est un régime de retraite interentreprises couvrant les employés du secteur de la santé de l’Ontario. Le CAATPP est un régime de retraite interentreprises couvrant les employés des collèges d’arts appliqués et de technologie de l’Ontario, du Service d’admission des collèges de l’Ontario et de l’Ontario College Library Services. Ces deux régimes sont comptabilisés comme des régimes de retraite interentreprises à prestations déterminées qui versent aux participants admissibles un revenu de retraite calculé d’après une formule. Comme dans le cas des régimes parrainés par le gouvernement, la formule tient compte du salaire moyen des cinq meilleures années et du nombre d’années de cotisation au régime des participants. Les prestations sont financées par les cotisations patronales et celles des employés participants, ainsi que par les revenus de placement. L’Ontario comptabilise un pourcentage des obligations nettes du HOOPP et du CAATPP selon le ratio des cotisations des employeurs à celles des employés.
La province n’a pas le contrôle unilatéral sur les décisions concernant les niveaux de cotisation ou les changements dans les prestations ni pour le HOOPP ni pour le CAATPP, deux régimes interentreprises, puisqu’il n’est pas membre des comités chargés de prendre ces décisions. Par conséquent, une provision pour moins-value est comptabilisée pour réduire la valeur de l’actif net de ces régimes, le cas échéant. La province a appliqué une provision pour moins-value intégrale pour l’actif net du RREO et du Régime du SEFPO.
L’obligation au titre des prestations et de l’actif des régimes de retraite susmentionnés est fondée sur des évaluations comptables actuarielles effectuées chaque année. Le financement de ces régimes est fondé sur des évaluations actuarielles prévues par la loi et effectuées au moins une fois tous les trois ans.
Renseignements sur les régimes contributifs à prestations déterminées
Poste | RREO | RRFP | SEFPO | HOOPP | CAATPP | RRJP |
---|---|---|---|---|---|---|
Taux d’inflation | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 2,00% |
Taux d’indexation salariale | 2,75 % | 2,75 % | 2,75 % | 4,00 % | 3,25 % | 3.00 % |
Taux d’actualisation et taux prévu de rendement de l’actif des régimes de retraite | 6,00 % | 6,00 % | 6,00 % | 6,00 % | 6,00 % | 3,80 % |
Rendement réel de l’actif des régimes de retraite | 3,99 % | −7,73 % | −2,38 % | −8,86 % | −10,11 % | 1,43 % |
Poste | RREO | RRFP | SEFPO | HOOPP | CAATPP | RRJP |
---|---|---|---|---|---|---|
Valeur marchande de l’actif des caisses de retraite |
120 362 | 31 167 | 11 676 | 49 638 | 7 942 | 461 |
Valeur axée sur la valeur marchande de l’actif |
113 717 | 33 337 | 11 474 | 51 874 | 8 175 | 474 |
Cotisations des employeurs |
1 656 | 808 | 270 | 1 328 | 266 | 63 |
Cotisations salariales |
1 642 | 473 | 260 | 1 081 | 266 | 6 |
Versements de prestations |
3 530 | 1 717 | 584 | 1 672 | 285 | 18 |
Nombre de participants actifs (approximatif) | 183 000 | 47 647 | 48 629 | 268 000 | 33 949 | 296 |
Âge moyen des participants actifs | 44,9 | 45,3 | 43,9 | 43,0 | 48,2 | 57,8 |
Durée estimative prévue du reste de la carrière active des participants (années) | 14,4 | 10,9 | 12,0 | 13,3 | 13,4 | 11,1 |
Nombre de pensionnés, y compris les survivants (approximatif) | 153 000 | 40 986 | 42 472 | 172 000 | 18 740 | 343 |
Poste | RREO | RRFP | SEFPO | HOOPP | CAATPP | RRJP |
---|---|---|---|---|---|---|
Taux d’inflation | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 1,80 % |
Taux d’indexation salariale | 2,75 % | 2,75 % | 2,75 % | 4,00 % | 3,25 % | 2,80 % |
Taux d’actualisation et taux prévu de rendement de l’actif des régimes de retraite | 5,50 % | 5,50 % | 5,50 % | 5,50 % | 5,50 % | 2,60 % |
Rendement réel de l’actif des régimes de retraite | 10,97 % | 9,12 % | 15,10 % | 10,86 % | 17,85 % | −0,31 % |
Poste | RREO | RRFP | SEFPO | HOOPP | CAATPP | RRJP |
---|---|---|---|---|---|---|
Valeur marchande de l’actif des caisses de retraite |
117 598 | 33 959 | 12 278 | 56 511 | 8 587 | 447 |
Valeur axée sur la valeur marchande de l’actif |
107 513 | 32 097 | 11 032 | 50 697 | 7 476 | 460 |
Cotisations des employeurs |
1 604 | 714 | 267 | 1 325 | 289 | 61 |
Cotisations salariales |
1 642 | 432 | 272 | 1 087 | 297 | 5 |
Versements de prestations |
3 384 | 1 643 | 535 | 1 778 | 316 | 48 |
Nombre de participants actifs (approximatif) | 182 000 | 45 251 | 47 099 | 264 000 | 44 042 | 293 |
Âge moyen des participants actifs | 44,8 | 45,3 | 44,3 | 43,0 | 47,6 | 57,8 |
Durée estimative prévue du reste de la carrière active des participants (années) | 14,5 | 10,8 | 11,9 | 13,2 | 13,1 | 11,1 |
Nombre de pensionnés, y compris les survivants (approximatif) | 151 000 | 40 521 | 41 363 | 123 000 | 22 691 | 340 |
Autres avantages sociaux futurs
Les autres avantages sociaux futurs sont les avantages non liés aux prestations de retraite, les avantages postérieurs à l’emploi, les congés rémunérés et les indemnités de départ.
Avantages non liés aux prestations de retraite
La province fournit une assurance dentaire, une assurance vie de base, ainsi que des prestations supplémentaires d’assurance-santé et d’assurance hospitalisation au personnel à la retraite admissible, par l’entremise d’un régime collectif. Certains participants au RRFP et au Régime de retraite du SEFPO qui ne respectaient pas le critère minimal d’admissibilité actuel de 10 années de service ouvrant droit à pension au 1er janvier 2017 doivent justifier de 20 années de service et prendre leur retraite sans réduction des prestations de retraite afin d’être admissibles aux prestations d’assurance après la retraite. En outre, tout participant admissible qui a commencé à toucher des prestations de retraite à compter du 1er janvier 2017 peut soit participer au régime traditionnel de prestations d’assurance versées après la retraite et payer 50 % des coûts de la prime, soit participer au nouveau régime de prestations versées après la retraite axé sur les retraités, sans frais pour le participant.
L’inscription facultative au régime axé sur les retraités, dont les retraités doivent assumer la totalité des coûts, est également offerte aux employés engagés avant le 1er janvier 2017 et qui prendront leur retraite ultérieurement sans réduction de leurs prestations, en fonction d’un minimum de 10 années de service ouvrant droit à pension, et aux employés qui ont été engagés à compter du 1er janvier 2017 et qui prennent leur retraite ultérieurement sans réduction de leurs prestations, en fonction d’un minimum de 20 années de service ouvrant droit à pension.
Le passif associé aux avantages non liés aux prestations de retraite, qui s’élevait à 9,1 milliards de dollars au 31 mars 2023 (9,0 milliards de dollars en 2021–2022), est inclus dans le passif lié aux autres avantages sociaux futurs. Les charges pour 2022–2023, qui s’élèvent à 452 millions de dollars (949 millions de dollars en 2021–2022), sont incluses dans les charges liées aux autres avantages sociaux futurs.
Le taux d’actualisation utilisé dans le calcul des avantages non liés aux prestations de retraite pour 2022–2023 est de 4,40 % (2,95 % en 2021–2022). Le taux d’actualisation utilisé par les organismes du secteur parapublic pour le calcul des avantages non liés aux prestations de retraite pour 2022–2023 se situe entre 1,70 % et 6,34 % (entre 1,10 % et 5,00 % en 2020–2021).
Avantages sociaux postérieurs à l’emploi, congés rémunérés et indemnités de départ
La province fournit, dans le cadre d’un régime autogéré, des indemnités d’accident du travail, des prestations d’invalidité de longue durée, ainsi que des prestations ordinaires aux employés qui touchent des prestations d’invalidité de longue durée.
En ce qui concerne tous les autres employés assujettis aux modalités des conventions collectives et de la directive du Conseil de gestion du gouvernement sur la rémunération, selon le cas, l’Ontario verse une indemnité de départ égale à une semaine de salaire pour chaque année de service, jusqu’à concurrence de 50 % de leur salaire annuel. Les employés qui ont terminé une année de service complète, mais moins de cinq ans, ont aussi droit à une indemnité de départ en cas de décès, de départ à la retraite ou de mise à pied. Les employés qui démissionnent ne sont admissibles à aucune indemnité de départ liée à leur service après décembre 2011.
Le passif total découlant des avantages sociaux postérieurs à l’emploi, qui était de 3,2 milliards de dollars au 31 mars 2023 (3,4 milliards de dollars en 2021–2022), est inclus dans les charges liées aux autres avantages sociaux futurs. Les charges totales découlant des avantages sociaux postérieurs à l’emploi, qui s’élevaient à 0,7 milliard de dollars en 2022–2023 (1,7 milliard de dollars en 2021–2022), sont incluses dans les charges liées aux autres avantages sociaux futurs. Le taux d’actualisation utilisé pour le calcul des avantages sociaux postérieurs à l’emploi, des congés rémunérés et des indemnités de départ est de 4,10 % en 2022–2023 (2,50 % en 2021–2022). Le taux d’actualisation utilisé par les organismes du secteur parapublic pour le calcul des avantages sociaux postérieurs à l’emploi pour 2022–2023 se situe entre 1,70 % et 6,60 % (entre 1,60 % et 4,98 % en 2021–2022).
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | Chiffres retraités (Note 17) 2022 |
---|---|---|
Passif au titre des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations |
4 095 | 3 769 |
Passif au titre des sites contaminés | 1 910 | 1 848 |
Autres passifs au titre des régimes de retraite | 142 | 170 |
Autres fonds et passifs |
2 747 | 2 755 |
Total | 8 894 | 8 542 |
Passifs au titre des obligations de mise hors service d’immobilisations
La province fournit de l’information lorsqu’elle est légalement obligée d’engager des coûts pour mettre hors service une immobilisation corporelle. Un passif de 4,1 milliards de dollars au 31 mars 2023 (3,8 milliards de dollars en 2021–2022) a été enregistré pour les activités liées à cette obligation compte tenu d’une estimation du coût de ces activités.
Une partie importante des obligations de mise hors service d’immobilisations découle de l’enlèvement et de l’évacuation de substances désignées, telles que l’amiante, des immeubles provinciaux, ainsi que des activités de fermeture et d’après-fermeture des sites d’enfouissement de déchets solides. La mesure de l’obligation de mise hors service d’immobilisations est assujettie à de nouveaux renseignements concernant les activités nécessaires pour s’acquitter de cette obligation, les activités qui ont contribué à l’exécution totale ou partielle de l’obligation et les modifications apportées à l’obligation. Lorsque des obligations importantes s’accompagnent de prévisions de trésorerie fiables, le passif peut être évalué au moyen de la valeur actuelle de la trésorerie future, sinon il est consigné au coût actuel.
Pour évaluer le passif lié à l’amiante et à d’autres substances désignées dans les immeubles provinciaux, des rapports d’évaluation comprenant le genre et la quantité des substances sont utilisés en fonction de l’expérience et de l’avis d’experts pour déterminer le coût du retrait de la substance. Dans le cas des immeubles n’ayant pas fait l’objet d’une évaluation, une estimation est faite en fonction d’immeubles semblables jusqu’à ce que des données plus précises soient disponibles.
Pour évaluer le passif lié aux déchets solides, les plans de fermeture des lieux sont utilisés pour évaluer les coûts de fermeture et d’après-fermeture. Avant qu’un plan de fermeture ne soit approuvé, des renseignements sur le site sont utilisés pour prévoir les activités qui seront nécessaires pour fermer, entretenir et surveiller le site, compte tenu de l’expérience liée à d’autres sites ainsi que de l’état du site et de son contenu selon un contrôle et un rapport opérationnels. Le coût de ces activités, dont le plafonnement et la surveillance des eaux souterraines, est établi au moyen de taux déterminés par l’expérience et les avis d’experts.
La province actualise les obligations importantes assorties de projections fiables des liquidités et les évalue en utilisant la valeur actuelle des liquidités futures, sinon elles sont consignées au coût actuel. Le taux d’actualisation utilisé reflète les risques propres à la mise hors service et à l’entité qui règlera le passif. Par la suite, l’accroissement du passif actualisé attribuable au passage du temps est consigné en tant que charge en cours d’exercice. Pendant l’exercice, dans le cas des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations qui ont utilisé la valeur actualisée pour mesurer le passif, le taux d’actualisation se situait entre 3,0 % et 5,1 % (3,0 % à 5,1 % en 2021–2022). Un rapprochement des valeurs comptables regroupées au début et à la fin des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations est présenté ci-dessous :
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | 2022 |
---|---|---|
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations au début de l’exercice (Note 1(f)) | 3 769 | 3 541 |
Transfert de la responsabilité des décharges de déchets solides des Autres fonds et passifs | – | 217 |
Passifs engagés pendant l’exercice | 28 | – |
Hausse des passifs selon les changements dans l’estimation des passifs |
300 | – |
Augmentation des passifs due à la désactualisation |
10 | 11 |
Réévaluation et autres redressements | 1 | – |
Passifs réglés pendant l’année | (13) | – |
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations à la fin de l’exercice exercice |
4 095 | 3 769 |
Passif au titre des sites contaminés
L’Ontario fournit de l’information sur le passif environnemental au titre de la gestion et de l’assainissement des sites contaminés lorsqu’elle est obligée d’engager les coûts en question ou est susceptible de l’être. Un passif de 1,9 milliard de dollars (1,8 milliard de dollars en 2021–2022) a été comptabilisé, fondé sur des évaluations environnementales ou, à défaut, sur des estimations relatives à ces sites.
Les efforts déployés constamment par l’Ontario pour évaluer les sites contaminés pourraient donner lieu à un passif environnemental supplémentaire en raison de nouveaux sites repérés, ou de changements apportés aux évaluations ou à l’utilisation prévue de sites existants, y compris les sites miniers. Tout changement subi par le passif de l’Ontario au titre des sites contaminés sera comptabilisé au cours de l’exercice où leur contamination est probable et mesurable.
Autres passifs au titre des régimes de retraite
Les autres passifs au titre des régimes de retraite comprennent les prestations et les avantages de retraite liés aux comptes des avantages sociaux supplémentaires des fonctionnaires, des juges de paix, des sous-ministres, du SEFPO et au Régime de retraite complémentaire des juges associés.
Autres fonds et passifs
Les autres fonds et passifs comprennent les fonds affectés d’origine externe et les autres passifs à long terme.
Les autres passifs à long terme comprenaient les passifs au titre des décharges contrôlées de déchets solides en vertu du chapitre SP 3270, Passif au titre des activités de fermeture et d’après-fermeture des décharges contrôlées de déchets solides, de 217 millions de dollars en 2021–2022. La norme a été retirée pour l’exercice 2022–2023. Tous les coûts de fermeture et d’après-fermeture au sens du chapitre SP 3280, Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations, sont maintenant inclus dans les obligations liées à la mise hors service déclarées séparément dans la présente note. Les chiffres comparatifs ont été retraités (voir Note 17 pour de plus amples renseignements).
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|
Placements temporaires | 22 104 | 17 196 |
Plus : Actifs achetés aux termes de prises en pension de titres | 8 663 | 8 299 |
Moins : Actifs vendus aux termes de pensions sur titres | (321) | (2 419) |
Total des placements temporaires | 30 446 | 23 076 |
Autres placements | 3 567 | 4 068 |
Total des placements | 34 013 | 27 144 |
Placements temporaires
La juste valeur des placements temporaires, y compris les actifs achetés et vendus aux termes de prises en pension de titres et de pensions sur titres, était de 30,4 milliards de dollars au 31 mars 2023 (22,3 milliards de dollars en 2021–2022). Les placements temporaires consistent principalement en placements dans les obligations du gouvernement. La juste valeur est établie à l’aide des cours du marché.
Une prise en pension de titres est une entente conclue entre deux parties aux termes de laquelle l’Ontario achète et revend ultérieurement un titre à un prix et à une date déterminés. Une pension sur titres est une entente conclue entre deux parties aux termes de laquelle l’Ontario vend et rachète ultérieurement un titre à un prix et à une date déterminés.
Autres placements
Les autres placements représentent des placements détenus par les organismes du secteur parapublic et d’autres organismes publics. Ces placements consistent principalement en titres à taux fixe qui sont mesurés à leur valeur comptable et de placements de portefeuille qui sont mesurés à leur juste valeur à l’aide des cours du marché.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
Terrains | Immeubles | Infrastructure de transport | Machines et matériel | Technologie de l’information | Autres | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Coût — Solde d’ouverture retraité |
20 104 | 106 426 | 53 269 | 15 844 | 11 047 | 13 148 | 219 838 |
Coût — Ajouts |
1 347 | 6 824 | 6 360 | 1 143 | 761 | (242) | 16 193 |
Coût — Cessions | 85 | 171 | 346 | 261 | 383 | 93 | 1 339 |
Coût — Réévaluation | – | 309 | – | – | – | – | 309 |
Coût — Solde de clôture | 21 366 | 113 388 | 59 283 | 16 726 | 11 425 | 12 813 | 235 001 |
Amortissement cumulé — Solde d’ouverture retraité |
– | 40 857 | 15 379 | 12 142 | 6 546 | 3 296 | 78 220 |
Amortissement cumulé — Ajouts | – | 3 300 | 1 911 | 874 | 1 034 | 381 | 7 500 |
Amortissement cumulé — Cessions | – | 100 | 342 | 246 | 355 | 74 | 1 117 |
Amortissement cumulé — Solde de clôture | – | 44 057 | 16 948 | 12 770 | 7 225 | 3 603 | 84 603 |
Valeur comptable nette 2023 | 21 366 | 69 331 | 42 335 | 3 956 | 4 200 | 9 210 | 150 398 |
Au 31 mars (en millions de dollars) |
Terrains | Immeubles | Infrastructure de transport | Machines et matériel | Technologie de l’information | Autres | Chiffres réels de 2022 retraités |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Coût — Solde d’ouverture | 18 672 | 98 430 | 48 462 | 14 901 | 10 287 | 11 986 | 202 738 |
Coût — Redressements aux fins du chapitre SP3280 |
– | 2 841 | 171 | 16 | – | 121 | 3 149 |
Coût — Solde d’ouverture retraité1 |
18 672 | 101 271 | 48 633 | 14 917 | 10 287 | 12 107 | 205 887 |
Coût — Ajouts | 1 525 | 5 277 | 4 652 | 1 108 | 1 188 | 1 135 | 14 885 |
Coût — Cessions | 93 | 122 | 16 | 181 | 428 | 94 | 934 |
Coût — Solde de clôture | 20 104 | 106 426 | 53 269 | 15 844 | 11 047 | 13 148 | 219 838 |
Amortissement cumulé — Solde d’ouverture | – | 35 950 | 13 526 | 11 445 | 5 998 | 2 989 | 69 908 |
Amortissement cumulé — Redressements aux fins du chapitre SP 3280 |
– | 1 882 | 46 | 13 | – | 7 | 1 948 |
Amortissement cumulé — Solde d’ouverture retraité |
– | 37 832 | 13 572 | 11 458 | 5 998 | 2 996 | 71 856 |
Amortissement cumulé — Ajouts | – | 3 138 | 1 813 | 859 | 968 | 372 | 7 150 |
Amortissement cumulé — Cessions | – | 113 | 6 | 175 | 420 | 72 | 786 |
Amortissement cumulé — Solde de clôture | – | 40 857 | 15 379 | 12 142 | 6 546 | 3 296 | 78 220 |
Valeur comptable nette Chiffres de 2022 retraités | 20 104 | 65 569 | 37 890 | 3 702 | 4 501 | 9 852 | 141 618 |
Les terrains englobent les terrains acquis pour l’infrastructure de transport, les parcs et les immeubles, pour toute autre utilisation dans le cadre de programmes, ainsi que pour les améliorations des terres dont la durée de vie n’est pas définie et qui ne sont pas amorties. Les terrains ne comprennent pas les terres de la Couronne acquises en vertu d’un droit.
Les immeubles englobent les installations utilisées pour l’administration et les services, les barrages et les ouvrages.
L’infrastructure de transport englobe les routes provinciales, les voies ferrées, les ponts et les ouvrages et installations connexes, sauf les terrains et les immeubles.
Les machines et le matériel englobent surtout l’équipement des hôpitaux.
La technologie de l’information englobe le matériel informatique et les logiciels.
Le poste Autres comprend les actifs loués, les véhicules, les aéronefs et autres immobilisations corporelles diverses qui appartiennent au gouvernement ou aux organismes consolidés.
Les œuvres d’art et les trésors historiques ne sont pas compris dans les immobilisations corporelles.
Les biens en construction sont inclus dans les diverses catégories de biens présentées précédemment. Au 31 mars 2023, les biens en construction avaient une valeur totale de 34,1 milliards de dollars (28,3 milliards de dollars en 2021–2022). L’intérêt capitalisé pour l’exercice 2022–2023 est de 694 millions de dollars (321 millions de dollars en 2021–2022). Le coût des immobilisations corporelles faisant l’objet de contrats de location-acquisition est de 846 millions de dollars (811 millions de dollars en 2021–2022), et leur amortissement cumulé est de 385 millions de dollars (363 millions de dollars en 2021–2022).
La charge d’amortissement de l’exercice 2022–2023 a totalisé 7,5 milliards de dollars (7,2 milliards de dollars en 2021–2022).
10. Changements à la juste valeur des fonds de l’ONFA de l’Ontario
Ontario Power Generation Inc. (OPG) et le gouvernement de l’Ontario ont constitué des fonds en vertu de l’Ontario Nuclear Funds Agreement (fonds de l’ONFA) en vue de disposer de ressources financières suffisantes pour couvrir les coûts de déclassement de centrales nucléaires et de gestion des déchets nucléaires.
Depuis le 1er avril 2007, la juste valeur des fonds de l’ONFA est comptabilisée dans les états financiers consolidés de l’Ontario. Les pertes et gains non réalisés à l’égard des fonds de l’ONFA sont inclus dans le poste Participations dans des entreprises publiques et constatés dans le poste Augmentation (Diminution) de la juste valeur des fonds de l’Ontario à des fins nucléaires dans l’état consolidé de l’évolution de la dette nette et dans l’état consolidé de l’évolution des gains et pertes de réévaluation. Les pertes et gains réalisés à l’égard des fonds de l’ONFA sont constatés dans les revenus tirés des participations dans des entreprises publiques. Les soldes interorganisationnels liés aux fonds de l’ONFA sont éliminés.
Les fonds de l’ONFA ont donné lieu à des pertes non réalisées de 37 millions de dollars en 2022–2023 (pertes non réalisées de 52 millions de dollars en 2021–2022), ce qui a entraîné une diminution des participations dans des entreprises publiques et une augmentation correspondante de la dette nette et des gains (ou pertes) de réévaluation.
11.a. Passifs éventuels
Obligations garanties par la province
Les garanties d’emprunt englobent des garanties ou des indemnités accordées par la province ou des organismes publics. La limite autorisée pour les emprunts garantis par le gouvernement au 31 mars 2023 s’établissait à 2,3 milliards de dollars (3,2 milliards de dollars en 2021–2022). Les prêts garantis s’élevaient à 0,5 milliard de dollars au 31 mars 2023 (0,7 milliard de dollars en 2021–2022). Les présents états financiers consolidés renferment une provision de 0,9 million de dollars (1,8 million de dollars en 2021–2022) établie en fonction d’une estimation de la perte probable découlant de garanties données surtout en vertu des programmes de soutien aux étudiants.
Garanties d’emprunt Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
2023 Garantie maximum autorisée | 2023 Emprunts garantis en cours | 2022 Garantie maximum autorisée | 2022 Emprunts garantis en cours |
---|---|---|---|---|
Ministères — Agriculture, Alimentation et Affaires rurales | 145,9 | 50,2 | 114,0 | 44,9 |
Ministères — Finances | 1 000,9 | 267,0 | 1 000,9 | 156,6 |
Ministères — Travail, Formation et Développement des compétences | – | – | 900,0 | – |
Ministères — Collèges et Universités | 1,6 | 1,6 | 6,0 | 6,0 |
Ministères — Total | 1 148,4 | 318,8 | 2 020,9 | 207,5 |
Entités consolidées — Ontario Power Generation Inc. | 35,0 | – | 35,0 | – |
Entités consolidées — Hydro One Limited | 329,5 | – | 329,0 | 329,0 |
Entités consolidées — Total | 364,5 | – | 364,0 | 329,0 |
Organismes du secteur parapublic | 801,6 | 156,0 | 794,5 | 181,9 |
Total | 2 314,5 | 474,8 | 3 179,4 | 718,4 |
Ontario Nuclear Funds Agreement
En vertu de l’Ontario Nuclear Funds Agreement (ONFA), l’Ontario est tenu d’effectuer des paiements si les coûts estimatifs de gestion des déchets nucléaires dépassent les seuils établis pour un volume donné de combustible épuisé. À l’heure actuelle, on ne peut ni déterminer la probabilité que les coûts dépassent ces seuils ni estimer la valeur de ces dépassements. Les coûts estimatifs seront mis à jour périodiquement en fonction des nouvelles réalités quant à la gestion des déchets nucléaires.
En outre, aux termes de l’ONFA, le gouvernement garantit un rendement de 3,25 % au-dessus de l’indice des prix à la consommation de l’Ontario pour la partie du fonds réservé à la gestion du combustible nucléaire épuisé se rapportant au volume fixe de combustible épuisé. Si le revenu réalisé sur l’actif du fonds se rapportant au volume fixe de combustible épuisé est supérieur au taux garanti, l’Ontario a droit à l’excédent.
Une entente conclue entre la Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN), la province et OPG donnait à la CCSN accès (dans des circonstances prescrites) aux fonds distincts établis en vertu de l’ONFA.
Créances exigibles de la Couronne
Parmi les créances exigibles de la Couronne, 69 (75 en 2021–2022) s’élèvent à plus de 50 millions de dollars et doivent être divulguées en vertu des normes comptables pour le secteur public. Ces créances découlent de poursuites judiciaires en cours ou éventuelles, concernant les droits issus de traités et les revendications territoriales des peuples autochtones, des inexécutions de contrats, des dommages subis par des personnes, de la négligence et pour d’autres raisons semblables. L’issue de ces poursuites sur les finances étant incertaine, on ne peut déterminer le coût que l’Ontario devra assumer, le cas échéant. Une liste détaillée des demandes à l’encontre des ministères se trouve dans la section intitulée « Créances exigibles de la Couronne » des États des ministères et annexes.
Le 29 novembre 2022, la Cour supérieure de l’Ontario a déterminé que la Loi de 2019 visant à préserver la viabilité du secteur public pour les générations futures, L.O. 2019, chap. 12, avait enfreint l’alinéa 2 d), et n’était pas justifiée en vertu de l’article de la Charte des droits et libertés. À la demande de toutes les parties, le Cour a reporté à une future audience l’examen de la réparation à accorder. La province a interjeté appel de la décision de la Cour supérieure de l’Ontario. L’incidence sur les états financiers consolidés de 2022–2023 est fondée sur la meilleure estimation de la province des obligations éventuelles selon les renseignements disponibles, y compris l’issue de différents arbitrages.
Société canadienne du sang
Les gouvernements provinciaux et territoriaux du Canada sont parties à une Entente de soutien à la compagnie d’assurance captive avec la Société canadienne du sang et la Compagnie d’assurance captive de la Société canadienne du sang Limitée, une filiale appartenant entièrement à la Société canadienne du sang. Aux termes de cette entente, chaque gouvernement provincial ou territorial verse à la Compagnie d’assurance captive de la Société canadienne du sang Limitée une indemnité proportionnelle à sa part des paiements que la compagnie d’assurance est obligée de faire en vertu d’une police d’assurance globale de responsabilité civile pour les risques posés par le sang qu’elle fournit à la Société canadienne du sang.
La SCS s’assure elle-même contre les poursuites éventuelles découlant de ses activités par l’entremise de deux filiales d’assurance captive à 100 % ayant une couverture globale de 1 milliard de dollars qui peut couvrir les règlements, les jugements et les coûts de défense. Cela se fait par l’entremise de : 1) CBS Insurance Company Limited (CBSI) qui a issu une police d’assurance primaire ayant une limite de 300 millions de dollars; 2) Canadian Blood Services Captive Insurance Company Limited (CBSE) qui a issu une police d’assurance supplémentaire ayant une llimite de 700 millions de dollars.
Étant donné les ratios de population relevés dans la plus récente modification remontant à 2019, la responsabilité éventuelle maximale de l’Ontario en vertu de l’Entente de soutien est d’environ 498,83 millions de dollars. L’Ontario ne connaît pas d’instance susceptible de se traduire par une poursuite contre lui en vertu de l’Entente de soutien.
Sites contaminés
L’Ontario a relevé au total 142 sites (141 en 2021–2022) dont les coûts de nettoyage connexes pourraient être de sa responsabilité. Cependant, un élément de passif n’a pas été inscrit relativement à ces sites à la date des états financiers parce qu’on ne peut établir avec précision si le gouvernement est responsable de ces sites ou parce que le montant du passif ne peut être évalué. Cependant, pour 90 de ces sites (90 en 2021–2022), on ne peut déterminer si le gouvernement est responsable, ce qui crée un passif éventuel de 393 millions de dollars (393 millions de dollars en 2021–2022).
Cotisations fiscales
La province a signé un protocole d’entente avec le gouvernement du Canada en vue de faire la transition vers une administration unique de l’impôt des sociétés pour les années d’imposition se terminant après le 31 décembre 2008. Dans le cadre de cette entente, l’Agence du revenu du Canada (ARC) est également chargée de l’administration des activités liées aux audits, des oppositions des contribuables et de tout appel pouvant découler des oppositions administrées pour les années d’imposition de 2008 et avant. L’aboutissement de ces oppositions et appels étant incertain, on ne peut raisonnablement estimer le coût que la province devra assumer.
Revendications territoriales et liées à un territoire
Une revendication territoriale ou liée à un territoire est une allégation officielle faite par une communauté autochtone voulant qu’elle ait légalement droit à des terres ou à une compensation, financière ou autre. À l’heure actuelle, 61 revendications territoriales pour 2022–2023 (66 en 2021–2022) sont en cours de négociation ou en cours d’examen, ou ont été acceptées à des fins de négociation. Un passif est constaté s’il est déterminé que le règlement de la revendication est probable et que le montant du règlement peut être raisonnablement estimé.
Jeux en ligne Ontario — Avis de requête
Le 28 novembre 2022, le Mohawk Council of Kahnawa:ke (« MCK ») a déposé un avis de requête à la Cour supérieure de justice de l’Ontario contre Jeux en ligne Ontario et le Procureur général de l’Ontario demandant une déclaration que le gouvernement de l’Ontario ne mette pas sur pied ni n’exploite une loterie en ligne dans la province conformément à l’alinéa 207 (1 ) a) du Code criminel et contestant également le pouvoir législatif et constitutionnel qui sous-tend le marché des jeux de hasard en Ontario. On s’attend à ce que la requête soit entendue en février 2024.
Assurance‐dépôts des caisses populaires et des credit unions
Si des caisses populaires et des credit unions ne disposent pas de fonds suffisants, le gouvernement peut leur offrir un financement. Conformément à la Loi de 2020 sur les caisses populaires et les credit unions, l’Autorité ontarienne de réglementation des services financiers administre le Fonds de réserve d’assurance-dépôts qui protège les dépôts des déposants des credit unions et des caisses populaires en plus de fournir un soutien financier à ces institutions. Les caisses populaires et les credit unions ont annoncé que les déposants bénéficient d’une protection qui couvre les dépôts admissibles à hauteur de 250 000 dollars ainsi que la totalité des dépôts assurables dans les comptes enregistrés auprès de chaque caisse populaire et credit union membre. Au 31 mars 2023, l’Autorité ontarienne de réglementation des services financiers avait conclu une facilité de crédit avec l’Office ontarien de financement afin d’atténuer d’éventuels risques de liquidité dans le secteur des credit unions et des caisses populaires de l’Ontario, y compris les situations où un ou plusieurs établissements pourraient avoir besoin d’un soutien financier supérieur à celui qu’offre le Fonds de réserve d’assurance-dépôts. L’entente prévoit un crédit non renouvelable d’un montant principal maximal de 2,0 milliards de dollars qui porterait intérêt au taux des bons du Trésor de l’Ontario de trois mois, majoré de 0,782 %. Aucun montant n’avait été retiré de cette facilité au 31 mars 2023 (31 mars 2022, 0 $).
Autres éventualités
Les autres éventualités pour cet exercice s’élèvent à 0,1 milliard de dollars (0,1 milliard de dollars en 2021–2022), dont des éléments tels que des lettres de crédit et des marges de crédit pour les autres entités consolidées.
b) Actif éventuel
L’Ontario a intenté une action à l’endroit d’un certain nombre de compagnies de l’industrie du tabac en vertu de la Loi de 2009 sur le recouvrement du montant des dommages et du coût des soins de santé imputables au tabac. Cette action est à la phase précédant l’instruction. Cependant, elle est actuellement suspendue en raison de procédures impliquant les compagnies de tabac en vertu de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies. Il n’est pas possible de fournir le montant des paiements que pourrait recevoir l’Ontario.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
Paiements minimums exigés en : 2023 | Paiements minimums exigés en : 2022 | Paiements minimums exigés en : 2024 | Paiements minimums exigés en : 2025 | Paiements minimums exigés en : 2026 | Paiements minimums exigés en : 2027 | Paiements minimums exigés en : 2028 | Paiements minimums exigés en : 2029 et après |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Paiements de transfert | 35 347 | 24 506 | 9 007 | 3 647 | 4 136 | 1 695 | 1 700 | 15 162 |
Contrats de partenariats publics-privés |
41 672 | 29 554 | 4 237 | 3 568 | 2 502 | 2 000 | 1 890 | 27 475 |
Ontario Power Generation | 1 950 | 1 686 | 514 | 418 | 227 | 170 | 137 | 484 |
Baux | 4 857 | 4 684 | 790 | 689 | 559 | 440 | 351 | 2 028 |
Contrats de construction | 6 808 | 7 599 | 3 183 | 968 | 423 | 128 | 73 | 2 033 |
Autres | 22 127 | 16 870 | 11 960 | 2 678 | 1 430 | 887 | 1 850 | 3 322 |
Total des obligations contractuelles | 112 761 | 84 899 | 29 691 | 11 968 | 9 277 | 5 320 | 6 001 | 50 504 |
L’Ontario a conclu un certain nombre de contrats de partenariats publics-privés pluriannuels pour la construction de biens et la prestation de services. Ces obligations contractuelles représentent la partie non réalisée des contrats au titre des immobilisations et du fonctionnement, et deviendront des passifs lorsque les modalités des contrats auront été remplies.
Droits contractuels Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | 2022 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 et après |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Paiements de transfert | 3 738 | 3 805 | 924 | 763 | 704 | 639 | 627 | 81 |
Redevances/Permis et licences | 33 | 33 | 32 | 1 | – | – | – | – |
Baux | 1 038 | 954 | 69 | 61 | 59 | 51 | 48 | 750 |
Contrats de construction | 1 946 | 358 | 419 | 605 | 172 | 151 | 551 | 48 |
Autres | 14 | 47 | 6 | 1 | 1 | 1 | – | 5 |
Total des droits contractuels | 6 769 | 5 197 | 1 450 | 1 431 | 936 | 842 | 1 226 | 884 |
En mai 2010, la province a conclu avec Teranet une entente visant à prolonger de 50 ans son entente initiale en échange d’un paiement immédiat de 1,0 milliard de dollars en espèces (voir la note 5). Dans le cadre de la nouvelle entente, Teranet a convenu de verser à l’Ontario des redevances annuelles à compter de 2017, et ce, jusqu’en 2067. Les paiements de redevances dépendent des résultats financiers de Teranet. L’Ontario a constaté 28,5 millions de dollars de revenus relatifs aux paiements de redevances liés aux droits contractuels associés à Teranet en 2022–2023 (33,8 millions de dollars en 2021–2022). Il n’est pas possible d’évaluer les paiements de redevances pour 2024 et les années ultérieures dans la mesure où ils sont fonction de pourcentages de divers revenus admissibles de Teranet, tels que les revenus de produits à valeur ajoutée, les revenus d’enregistrement et les revenus de services accessoires.
Les droits contractuels sont assurés de nature et ils deviendront des actifs à l’avenir lorsque les modalités des contrats seront respectées.
13. Fonds en fiducie sous administration
Les fonds en fiducie sous administration énumérés ci-dessous ne sont pas inclus dans les états financiers consolidés de l’Ontario.
La Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail (WSIB) est chargée de l’administration de la Loi de 1997 sur la sécurité professionnelle et l’assurance contre les accidents du travail, qui établit une assurance sans égard à la responsabilité prévoyant que les travailleurs qui subissent des lésions au travail ou souffrent d’une maladie professionnelle reçoivent des prestations.
Le Bureau du tuteur et curateur public de l’Ontario dispense un vaste éventail unique de services visant à protéger les intérêts juridiques, personnels et financiers de certaines personnes et successions privées. Il joue aussi un rôle important pour la protection des biens destinés à des fins de bienfaisance en Ontario.
L’information financière résumée provenant des états financiers consolidés les plus récents des fonds en fiducie sous administration est fournie ci-après. Les états financiers de la WSIB et du Bureau du tuteur et curateur public de l’Ontario ont été préparés conformément aux IFRS.
Au 31 décembre (en millions de dollars) |
2022 | 2021 |
---|---|---|
Actif | 36 351 | 40 532 |
Passif | 32 728 | 32 517 |
Actif net | 3 623 | 8 015 |
Solde du Fonds attribuable aux intéressés de la WSIB | 3 221 | 7 261 |
Au 31 mars (en millions de dollars) |
Actif | Passif | 2023 Solde du fonds (Passif non capitalisé) | 2022 Solde du fonds (Passif non capitalisé) |
---|---|---|---|---|
Tuteur et curateur public de la province de l’Ontario | 2 937 | 116 | 2 821 | 2 572 |
Fonds d’indemnisation des victimes d’accidents de véhicules automobiles |
– | – | – | (122) |
Fonds de garantie des prestations de retraite |
– | – | – | 1 080 |
Le passif non capitalisé des fonds en fiducie sous administration n’est pas inclus dans les états financiers consolidés de la province, car il devra être acquitté par des parties externes.
14. Information relative aux apparentés et opérations interentités
Dans le cours normal de ses activités, la province de l’Ontario transige avec des parties du périmètre comptable, dont les sociétés de la Couronne provinciales, les organismes, conseils et commissions ainsi que les organismes sans but lucratif gouvernementaux. Ces opérations interentités, qui se font entre apparentés en propriété commune ou sous contrôle commun, sont comptabilisées à la valeur d’échange et ont été éliminées aux fins de la présentation de l’information consolidée.
Les opérations relatives aux apparentés peuvent aussi comprendre les opérations avec des entités qui ne font pas partie du périmètre comptable lorsqu’un membre du personnel clé de gestion de l’Ontario, sa conjointe, son conjoint ou une personne à sa charge fait partie du personnel clé de gestion de l’autre partie à l’opération avec l’Ontario. À titre de membre du personnel clé de gestion, il gouverne ou partage le pouvoir de déterminer les décisions financières ou opérationnelles continues de l’autre partie à l’opération. Les membres du personnel clé de gestion de l’Ontario sont les personnes qui ont le pouvoir et sont chargées de planifier, de diriger et de contrôler les activités du gouvernement, et désignent les ministres, les ministres associés et les sous-ministres aux fins du présent rapport.
L’Ontario a mis en place un large éventail de mesures de contrôle pour s’assurer que le personnel clé de gestion ne transige pas avec des apparentés. En 2022–2023, il n’y a eu aucune opération entre apparentés d’une valeur considérablement différente de celle qui aurait été consignée si les parties n’étaient pas des apparentés.
15. Événements postérieurs
Le 17 juin 2023, une annonce a été faite concernant le règlement extrajudiciaire proposé entre les gouvernements du Canada et de l’Ontario, d’une part, et Robinson Huron Treaty Litigation Fund, d’autre part, concernant le litige en cours au sujet du Traité Robinson-Huron de 1850. Le règlement proposé comprend 10 miliards de dollars pour les pertes antérieures, le Canada et l’Ontario ayant versé chacun 5 milliards de dollars respectivement.
16. Équipement de protection individuelle et vaccins contre la COVID‑19
Équipement de protection individuelle
L’équipement de protection individuelle (EPI) comprend le matériel et les fournitures médicaux, les masques, les écrans faciaux, les gants, les ventilateurs, les lits, les écouvillons, les blouses de protection, etc., ainsi que d’autres fournitures, y compris les produits de nettoyage et les tests rapides de détection d’antigène. Les données sur l’EPI comprennent les transferts en nature du gouvernement du Canada et l’EPI acheté par la province.
À compter de 2022–2023, les ministères provinciaux enregistreront les stocks d’EPI dans les actifs non financiers [voir la note 1e)]. Depuis le 31 mars 2023, de l’EPI d’une valeur de 1 566 millions de dollars est disponible pour distribution ultérieure et constitue un élément de l’actif non financier de l’état consolidé de la situation financière.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | 2022 |
---|---|---|
Prêt à être distribué au début de l’exercice | 1 508 | 1 046 |
Acheté | 939 | 1018 |
Reçu du gouvernement du Canada | 593 | 936 |
Distributions | (1 074) | (1 426) |
Radié pour cause d’obsolescence, d’expiration ou de dommage | (400) | (66) |
EPI prêt à être distribué à la fin de l’exercice | 1 566 | 1 508 |
Vaccins
Après l’élimination progressive du Groupe d’étude ministériel sur la distribution des vaccins contre la COVID‑19, le gouvernement a pris les rênes du programme de vaccination contre la COVID‑19 de concert avec les bureaux de santé publique et des organismes externes, aux termes du Cadre éthique pour la distribution des vaccins contre la COVID‑19. C’est le gouvernement du Canada qui se procure les vaccins contre la COVID‑19. L’Ontario reçoit les vaccins sans frais du gouvernement du Canada pour les distribuer dans la province. Aucun montant n’a été consigné pour les vaccins contre la COVID‑19 parce que la juste valeur de ces vaccins reçus du gouvernement du Canada ne peut pas être raisonnablement déterminée. En raison des clauses de confidentialité que contiennent les contrats conclus entre le gouvernement du Canada et les différents fabricants de vaccins contre la COVID‑19, les renseignements concernant le prix par dose n’ont pas pu être divulgués.
Au 31 mars 2023, 805 268 doses étaient prêtes à être administrées et étaient gardées dans les bureaux de santé publique, les hôpitaux et les pharmacies de la province.
Au 31 mars | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Prêts à être administrés au début de l’année | 4 270 744 | 611 319 |
Reçus du gouvernement du Canada | 7 955 291 | 33 518 796 |
Écoulées |
(11 420 767) | (29 859 371) |
Doses prêtes à être administrées à la fin de l’exercice | 805 268 | 4 270 744 |
17. Modifications comptables et reclassements connexes
Les tableaux ci-dessous résument les effets des changements comptables et des reclassements connexes pour l’exercice terminé le 31 mars 2022.
A. Fonds de garantie des prestations de retraite (FGPR)
Le Fonds de garantie des prestations de retraite (FGPR) assure une protection, sous réserve de certains maximums et exclusions, aux participants et aux bénéficiaires de l’Ontario de régimes de retraite à prestations déterminées à employeur unique du secteur privé en cas d’insolvabilité du promoteur du régime. En 2022–2023, le Fonds de garantie des prestations de retraite était contrôlé par l’entremise de l’ARSF et a été inclus dans les états financiers consolidés de la province de l’Ontario à titre de redressement rétroactif du déficit accumulé d’ouverture.
B. SP 3280 — Obligations de mise hors service d’immobilisations
Le 1er avril 2022, la province a adopté le chapitre SP 3280 en utilisant la méthode rétroactive modifiée avec retraitement des chiffres comparatifs de 2021–2022. Les divulgations comptables importantes sont incluses dans les notes 1(e) et 7.
C. Reclassement
Toutes les présentations des résultats par secteur pour le budget de 2022 et les comparatifs de l’exercice précédent ont été reclassées pour qu’elles correspondent à celles utilisées pour la présentation des chiffres réels de l’exercice en cours. Les renseignements présentés ci-dessus résument les effets des changements comptables et des reclassements pour l’exercice terminé le 31 mars 2022.
(en millions de dollars) | 2021–2022 Montants reportés | A | B | C | 2021–2022 Retraités |
---|---|---|---|---|---|
Revenus — Impôt sur le revenu des particuliers | 46 750 | – | – | – | 46 750 |
Revenus — Taxe de vente | 30 357 | – | – | – | 30 357 |
Revenus — Impôt des sociétés | 25 227 | – | – | – | 25 227 |
Revenus — Impôt-santé des employeurs | 7 223 | – | – | – | 7 223 |
Revenus — Impôts fonciers prélevés aux fins scolaires | 5 713 | – | – | – | 5 713 |
Revenus — Contribution-santé de l’Ontario | 4 414 | – | – | – | 4 414 |
Revenus — Taxes sur l’essence et les carburants | 2 973 | – | – | – | 2 973 |
Revenus — Autres impôts et taxes | 9 018 | – | – | – | 9 018 |
Revenus — Total des impôts et taxes | 131 675 | – | – | – | 131 675 |
Revenus — Transferts du gouvernement du Canada | 30 607 | – | – | – | 30 607 |
Revenus — Droits, dons et autres revenus des organismes du secteur parapublic | 9 688 | – | – | – | 9 688 |
Revenus — Revenus d'invest. dans les entreprises publiques | 6 441 | – | – | – | 6 441 |
Revenus — Autres | 6 651 | 66 | – | – | 6 717 |
Revenus — Total | 185 062 | 66 | – | – | 185 128 |
Charges — Santé | 75 730 | – | 16 | 7 | 75 753 |
Charges — Éducation | 31 507 | – | 56 | – | 31 563 |
Charges — Services à l’enfance et services sociaux | 17 076 | – | – | 28 | 17 104 |
Charges — Intérêt sur la dette |
12 558 | (3) | – | 28 | 12 583 |
Charges — Éducation postsecondaire | 10 610 | – | 4 | – | 10 614 |
Charges — Justice | 5 039 | – | – | (67) | 4 972 |
Charges — Autres programmes | 30 491 | 7 | 12 | 4 | 30 514 |
Charges — Total | 183 011 | 4 | 88 | – | 183 103 |
Excédent annuel | 2 051 | 62 | (88) | – | 2 025 |
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2021–2022 Montants reportés | A | B | C | 2021–2022 Retraités |
---|---|---|---|---|---|
Passif — Créditeurs et charges à payer | 30 008 | 5 | – | – | 30 013 |
Passif — Dette | 426 417 | (554) | – | – | 425 863 |
Passif — Autre financement à long terme | 17 989 | – | – | – | 17 989 |
Passif — Revenus et apports en capital reportés | 16 455 | – | – | – | 16 455 |
Passif — Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs | 14 402 | – | – | – | 14 402 |
Passif — Autres passifs | 4 937 | 53 | 3 552 | – | 8 542 |
Passif — Total | 510 208 | (496) | 3 552 | – | 513 264 |
Actif financier — Trésorerie et équivalents de trésorerie | 34 200 | – | – | – | 34 200 |
Actif financier — Placements | 26 511 | 633 | – | – | 27 144 |
Actif financier — Débiteurs | 26 934 | 63 | – | – | 26 997 |
Actif financier — Prêts en cours | 11 898 | (67) | – | – | 11 831 |
Actif financier — Autres actifs | 1 449 | – | – | – | 1 449 |
Actif financier — Participations dans des entreprises publiques | 28 801 | – | – | – | 28 801 |
Actif financier — Total | 129 793 | 629 | – | – | 130 422 |
Dette nette | (380 415) | 1 125 | (3 552) | – | (382 842) |
Actif non financier — Immobilisations corporelles (note 9) | 140 494 | – | 1 124 | – | 141 618 |
Actif non financier — Charges payées d’avance et autres actifs non financiers | 3 064 | – | – | – | 3 064 |
Actif non financier — Total | 143 558 | – | 1 124 | – | 144 682 |
Déficit accumulé | (236 857) | 1 125 | (2 428) | – | (238 160) |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
2021–2022 Montants reportés |
A | B | C | 2021–2022 Retraités |
---|---|---|---|---|---|
Excédent annuel | 2 051 | 62 | (88) | – | 2 025 |
Acquisition d’immobilisations corporelles (note 9) | (14 885) | – | – | – | (14 885) |
Amortissement des immobilisations corporelles (note 9) | 7 073 | – | 77 | – | 7 150 |
Produits de la vente d’immobilisations corporelles | 490 | – | – | – | 490 |
Gains réalisés sur la vente d’immobilisations corporelles | (342) | – | – | – | (342) |
Augmentation des charges payées d’avance et des autres éléments de l’actif non financier | (1 624) | – | – | – | (1 624) |
Total | (9 288) | – | 77 | – | (9 211) |
Autres éléments de résultat global des entreprises publiques (Annexe 9) | 144 | – | – | – | 144 |
Déficit des cotisations — Ontario Power Generation (Annexe 9) | (2) | – | – | – | (2) |
Incidence sur les capitaux propres — Redressement du passif lié aux prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs d’Ontario Power Generation en raison de l’incidence des IFRS sur les capitaux propres, et autres coûts (Annexe 9) | 296 | – | – | – | 296 |
Diminution de la juste valeur des fonds de l'Ontario à des fins nucléaires (note 10) | (52) | – | – | – | (52) |
(Augmentation) Diminution de la dette nette | (6 851) | 62 | (11) | – | (6 800) |
Dette nette au début de l’exercice | (373 564) | 1 063 | (3 541) | – | (376 042) |
Dette nette à la fin de l’exercice | (380 415) | 1 125 | 3 552 | – | (382 842) |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
2021–2022 Montants reportés |
A | B | C | 2021–2022 Retraités |
---|---|---|---|---|---|
Déficit de fonctionnement accumulé au début de l’exercice | (239 294) | 1 063 | (2 340) | – | (240 571) |
Excédent annuel | 2 051 | 62 | (88) | – | 2 025 |
Déficit des cotisations — Ontario Power Generation (Annexe 9) | (2) | – | – | – | (2) |
Diminution de la juste valeur des fonds de l'Ontario à des fins nucléaires (note 10) | (52) | – | – | – | (52) |
Incidence sur les capitaux propres — Redressement du passif lié aux prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs d’Ontario Power Generation en raison de l’incidence des IFRS sur les capitaux propres, et autres coûts (Annexe 9) | 296 | – | – | – | 296 |
Autres éléments de résultat global des entreprises publiques (Annexe 9) | 144 | – | – | – | 144 |
Déficit de fonctionnement accumulé à la fin de l’exercice | (236 857) | 1 125 | (2 428) | – | (238 160) |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
2021–2022 Montants reportés |
A | B | C | 2021–2022 Retraités |
---|---|---|---|---|---|
Activités de fonctionnement — Déficit annuel | 2 051 | 62 | (88) | – | 2 025 |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Amortissement des immobilisations corporelles (note 9) | 7 073 | – | 77 | – | 7 150 |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Gains réalisés sur la vente d’immobilisations corporelles | (342) | – | – | – | (342) |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Immobilisations corporelles apportées | (28) | – | – | – | (28) |
Activités de fonctionnement — Éléments hors trésorerie — Revenus des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | (6 441) | – | – | – | (6 441) |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation des débiteurs (Annexe 6) | (11 642) | 14 | – | – | (11 628) |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Diminution des prêts en cours (Annexe 7) | 219 | (6) | – | – | 213 |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Diminution des créditeurs et charges à payer (Annexe 5) | (6 744) | (1) | – | – | (6 745) |
Augmentation du passif lié aux prestations de retraite et aux autres avantages sociaux futurs des employés (note 6) | 1 303 | – | – | – | 1 303 |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Diminution des autres passifs (note 7) | (222) | (5) | 11 | – | (216) |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation des revenus et des apports en capital reportés (note 5) | 2 214 | – | – | – | 2 214 |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Remises des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | 4 617 | – | – | – | 4 617 |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation des charges payées d’avance et des autres éléments de l’actif non financier | (1 624) | – | – | – | (1 624) |
Activités de fonctionnement — Éléments de trésorerie — Augmentation des autres éléments de l’actif | (242) | – | – | – | (242) |
Trésorerie affectée aux activités de fonctionnement | (9 808) | 64 | – | – | (9 744) |
Activités de capital — Acquisition d’immobilisations corporelles | (13 029) | – | – | – | (13 029) |
Activités de capital — Produits de la vente d’immobilisations corporelles | 490 | – | – | – | 490 |
Trésorerie affectée aux activités de capital | (12 539) | – | – | – | (12 539) |
Activités de placement — Placements achetés | (214 571) | (187) | – | – | (214 758) |
Activités de placement — Placements remboursés | 216 916 | – | – | – | 216 916 |
Flux de trésorerie découlant des investissements | 2 345 | (187) | – | – | 2 158 |
Activités de placement — Activités de financement Dette à long terme contractée | 42 635 | 123 | – | – | 42 758 |
Activités de placement — Dette à long terme remboursée | (22 672) | – | – | – | (22 672) |
Activités de placement — Augmentation de la dette à court terme | 1 442 | – | – | – | 1 442 |
Activités de placement — Diminution d’autre financement à long terme (note 4) | (688) | – | – | – | (688) |
Trésorerie découlant des activités de financement | 20 717 | 123 | – | – | 20 840 |
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 715 | – | – | – | 715 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l’exercice | 33 485 | – | – | – | 33 485 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l’exercice | 34 200 | – | – | – | 34 200 |
Trésorerie | 18 585 | – | – | – | 18 585 |
Équivalents de trésorerie | 15 615 | – | – | – | 15 615 |
(en millions de dollars) | Budget de 2022–2023 |
Reclassements | Chiffres du budget de 2022–2023 reclassés |
---|---|---|---|
Santé | 79 919 | – | 79 919 |
Éducation | 34 667 | – | 34 667 |
Services à l’enfance et services sociaux | 18 349 | – | 18 349 |
Intérêt sur la dette |
13 485 | 81 | 13 566 |
Éducation postsecondaire | 10 783 | – | 10 783 |
Justice | 5 352 | – | 5 352 |
Autres programmes |
36 093 | (81) | 36 012 |
Total des charges | 198 648 | – | 198 648 |
D. Chiffres comparatifs
Certains chiffres comparatifs ont été reclassés pour se conformer à la présentation de 2022–2023.
Annexes afférentes aux états financiers consolidés
(en millions de dollars) | Budget de 2022–2023 |
2022–23 Chiffres réels | Chiffres réels retraités 2021–2022 (note 17) |
---|---|---|---|
Impôts et taxes — Impôt sur le revenu des particuliers | 44 584 | 44 209 | 46 750 |
Impôts et taxes — Taxe de vente | 32 287 | 36 092 | 30 357 |
Impôts et taxes — Impôt des sociétés | 19 736 | 27 791 | 25 227 |
Impôts et taxes — Impôt-santé des employeurs | 7 842 | 7 797 | 7 223 |
Impôts et taxes — Impôts fonciers prélevés aux fins scolaires | 5 652 | 5 991 | 5 713 |
Impôts et taxes — Contribution-santé de l’Ontario | 4 722 | 4 445 | 4 414 |
Impôts et taxes — Droits de cession immobilière | 5 686 | 4 444 | 5 827 |
Impôts et taxes — Taxe sur l’essence | 2 088 | 2 103 | 2 202 |
Impôts et taxes — Taxe sur le tabac | 953 | 864 | 927 |
Impôts et taxes — Paiements tenant lieu d’impôts (électricité) | 511 | 674 | 666 |
Impôts et taxes — Taxe sur la bière, le vin et les spiritueux | 635 | 600 | 624 |
Impôts et taxes — Taxe sur les carburants | 703 | 571 | 771 |
Impôts et taxes — Composante ontarienne du droit d’accise fédéral sur la vente du cannabis | 215 | 310 | 215 |
Impôts et taxes — Autres impôts et taxes | 800 | 627 | 759 |
Impôts et taxes — Total | 126 414 | 136 518 | 131 675 |
Transferts du gouvernement du Canada — Transfert canadien en matière de santé | 17 560 | 17 525 | 16 731 |
Transferts du gouvernement du Canada — Transfert canadien en matière de programmes sociaux | 6 191 | 6 178 | 6 003 |
Transferts du gouvernement du Canada — Apprentissage et garde des jeunes enfants à l’échelle du Canada | 1 458 | 1 272 | – |
Transferts du gouvernement du Canada — Entente sur le développement du marché du travail | 769 | 790 | 768 |
Transferts du gouvernement du Canada — Programmes relatifs à l’infrastructure | 1 239 | 769 | 562 |
Transferts du gouvernement du Canada — Transferts directs aux organismes du secteur parapublic | 479 | 531 | 439 |
Transferts du gouvernement du Canada — Soins à domicile et santé mentale | 465 | 466 | 581 |
Transferts du gouvernement du Canada — Entente sur le développement de la main-d’œuvre | 359 | 391 | 708 |
Transferts du gouvernement du Canada — Entente sur le bien-être des Indiens | 257 | 342 | 333 |
Transferts du gouvernement du Canada — Apprentissage et garde des jeunes enfants | 270 | 270 | 219 |
Transferts du gouvernement du Canada — Logement social | 263 | 263 | 305 |
Transferts du gouvernement du Canada — Expansion du bilinguisme | 111 | 163 | 121 |
Transferts du gouvernement du Canada — Système de justice pénale pour les adolescents | 52 | 67 | 67 |
Transferts du gouvernement du Canada — Aide juridique — Droit criminel | 69 | 61 | 93 |
Transferts du gouvernement du Canada — Autres | 1 457 | 2 176 | 3 677 |
Transferts du gouvernement du Canada — Total | 30 999 | 31 264 | 30 607 |
Droits, dons et autres revenus provenant d’organismes du secteur parapublic (Annexe 10) | 9 365 | 11 492 | 9 688 |
Revenus des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | 6 279 | 6 133 | 6 441 |
Autres — Droits — Permis de conduire et immatriculation des véhicules | 1 034 | 1 251 | 33 |
Autres — Ventes et locations | 1 939 | 1 227 | 1 046 |
Autres — Autres droits et permis | 1 211 | 1 224 | 1 015 |
Autres — Redevances | 307 | 335 | 468 |
Autres — Revenus de la Société indépendante d’exploitation du réseau d’électricité | – | 214 | 222 |
Autres — Remaniement des services locaux | 148 | 146 | 149 |
Autres — Recouvrements — Contrats d’achat d’électricité | 42 | 48 | 67 |
Autres — Réduction nette des contrats d’achat d’électricité | – | – | 5 |
Autres — Divers | 2 060 | 3 035 | 3 712 |
Autres — Total | 6 741 | 7 480 | 6 717 |
Total des revenus | 179 798 | 192 887 | 185 128 |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
Secteurs Santé |
Secteurs Santé |
Secteurs Éducation |
Secteurs Éducation |
Secteurs Services sociaux et services à l’enfance |
Secteurs Services sociaux et services à l’enfance |
Secteurs Éducation postsecondaire4 |
Secteurs Éducation postsecondaire4 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Revenus — Revenus fiscaux (Annexe 1) | – | – | – | – | – | – | – | – |
Revenus — Transferts du gouvernement du Canada (Annexe 1) | 1 530 | 2 352 | 1 702 | 335 | 490 | 466 | 187 | 173 |
Revenus — Droits, dons et autres revenus provenant d’organismes du secteur parapublic (Annexe 10) | 4 765 | 4 412 | 1 378 | 1 239 | 193 | – | 5 156 | 4 037 |
Revenus — Revenus des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | – | – | – | – | – | – | – | – |
Revenus — Autres (Annexe 1) | 313 | 275 | 124 | 149 | 240 | 173 | 97 | 80 |
Total | 6 608 | 7 039 | 3 204 | 1 723 | 923 | 639 | 5 440 | 4 290 |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
Secteurs Justice |
Secteurs Justice |
Secteurs Autre |
Secteurs Autre |
Total 2023 | Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
Revenus — Revenus fiscaux (Annexe 1) | – | – | 136 518 | 131 675 | 136 518 | 131 675 |
Revenus — Transferts du gouvernement du Canada (Annexe 1) | 181 | 174 | 27 174 | 27 107 | 31 264 | 30 607 |
Revenus — Droits, dons et autres revenus provenant d’organismes du secteur parapublic (Annexe10) | – | – | – | – | 11 492 | 9 688 |
Revenus — Revenus des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) 87 | 87 | – | 6 046 | 6 441 | 6 133 | 6 441 |
Revenus — Autres (Annexe 1) | 1 140 | 812 | 5 566 | 5 228 | 7 480 | 6 717 |
Total | 1 408 | 986 | 175 304 | 170 451 | 192 887 | 185 128 |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) | Secteurs Santé |
Secteurs Santé 2022 |
Secteurs Éducation |
Secteurs Éducation 2022 |
Secteurs Services sociaux et services àl’enfance |
Secteurs Services sociaux et services àl’enfance 2022 |
Secteurs Éducation postsecondaire |
Secteurs Éducation postsecondaire 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Charges — Paiements de transfert | 34 158 | 33 682 | 4 093 | 2 361 | 15 785 | 16 265 | 5 076 | 4 891 |
Charges — Traitements et salaires | 21 155 | 19 580 | 20 894 | 18 914 | 1 172 | 482 | 2 869 | 2 690 |
Charges — Services | 6 583 | 6 393 | 2 093 | 1 782 | 656 | 135 | 1 816 | 1 381 |
Charges — Intérêt sur la dette | – | – | – | – | – | – | – | – |
Charges — Fournitures et équipement | 8 056 | 8 025 | 1 979 | 1 814 | 62 | 12 | 372 | 291 |
Charges — Avantages sociaux | 3 759 | 3 370 | 3 273 | 3 092 | 256 | 80 | 364 | 329 |
Charges — Amortissement des immobilisations corporelles | 2 110 | 2 077 | 1 727 | 1 623 | 58 | 39 | 400 | 381 |
Charges — Prestations de retraite et avantages sociaux futurs (note 6) | 1 811 | 1 836 | 1 831 | 1 880 | 29 | 8 | 275 | 256 |
Charges — Transports et communications | 209 | 171 | 4 | 4 | 41 | 13 | 57 | 34 |
Charges — Coûts des contrats d’achat d’électricité – | – | – | – | – | – | – | – | – |
Charges — Intérêt sur la dette des organismes du secteur parapublic | – | – | – | – | – | – | – | – |
Charges — Autres | 649 | 619 | 308 | 93 | 81 | 70 | 392 | 361 |
Total | 78 490 | 75 753 | 36 202 | 31 563 | 18 140 | 17 104 | 11 621 | 10 614 |
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
Secteurs Justice |
Secteurs Justice 2022 |
Secteurs Autres |
Secteurs Autres 2022 |
Secteurs Intérêt sur la dette |
Secteurs Intérêt sur la dette 2022 |
Total 2023 | Total Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Charges — Paiements de transfert | 647 | 490 | 22 089 | 16 213 | – | – | 81 848 | 73 902 |
Charges — Traitements et salaires | 3 006 | 2 905 | 3 867 | 3 270 | – | – | 52 963 | 47 841 |
Charges — Services | 739 | 696 | 3 219 | 3 249 | – | – | 15 106 | 13 636 |
Charges — Intérêt sur la dette | – | – | – | – | 12 348 | 12 249 | 12 348 | 12 249 |
Charges — Fournitures et équipement | 202 | 182 | 416 | 224 | – | – | 11 087 | 10 548 |
Charges — Avantages sociaux | 424 | 411 | 485 | 393 | – | – | 8 561 | 7 675 |
Charges — Amortissement des immobilisations corporelles | 28 | 26 | 3 177 | 3 004 | – | – | 7 500 | 7 150 |
Charges — Prestations de retraite et avantages sociaux futurs (note 6) | 75 | 66 | 1 313 | 2 810 | – | – | 5 334 | 6 856 |
Charges — Transports et communications | 128 | 91 | 279 | 267 | – | – | 718 | 580 |
Charges — Coûts des contrats d’achat d’électricité | – | – | 48 | 67 | – | – | 48 | 67 |
Charges — Intérêt sur la dette des organismes du secteur parapublic | – | – | – | – | 41 | 334 | 41 | 334 |
Charges — Autres | 170 | 105 | 1 596 | 1 017 | – | – | 3 196 | 2 265 |
Total | 5 419 | 4 972 | 36 489 | 30 514 | 12 389 | 12 583 | 198 750 | 183 103 |
(en millions de dollars) | Budget de 2022–2023 |
Chiffres réels 2022–2023 | Chiffres retraités (note 17) 2021–2022 |
---|---|---|---|
Agriculture, Alimentation et Affaires rurales | 818 | 833 | 674 |
Procureur général | 1 836 | 1 924 | 1 817 |
Commission de régie interne | 378 | 392 | 284 |
Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires | 18 349 | 18 140 | 17 104 |
Citoyenneté et multiculturalisme | 56 | 49 | 27 |
Collèges et Universités | 10 783 | 11 621 | 10 614 |
Développement économique, Création d’emplois et Commerce | 942 | 1 080 | 991 |
Éducation | 33 037 | 34 541 | 29 953 |
Régime de retraite des enseignantes et des enseignants | 1 630 | 1 661 | 1 610 |
Énergie | 6 601 | 6 100 | 6 827 |
Environnement, Protection de la nature et Parcs | 737 | 744 | 704 |
Bureaux du corps exécutif | 47 | 47 | 44 |
Finances | 1 161 | 1 263 | 1 247 |
Intérêt sur la dette | 13 566 | 12 389 | 12 583 |
Fonds de partenariat avec les municipalités | 502 | 501 | 502 |
Coûts des contrats d’achat d’électricité | 42 | 48 | 67 |
Affaires francophones | 8 | 8 | 9 |
Services gouvernementaux et Services aux consommateurs | 2 110 | 2 419 | 2 004 |
Santé | 77 544 | 76 044 | 73 403 |
Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture | 1 888 | 1 962 | 1 919 |
Affaires autochtones | 118 | 6 385 | 241 |
Infrastructure | 2 122 | 1 179 | 1 041 |
Travail, Formation et Développement des compétences | 1 805 | 1 767 | 1 925 |
Soins de longue durée | 2 375 | 2 446 | 2 350 |
Affaires municipales et Logement | 1 315 | 1 563 | 1 447 |
Développement du Nord, des Mines, des Richesses naturelles et des Forêts | 1 539 | 1 609 | 1 823 |
Services aux aînés et Accessibilité | 235 | 237 | 127 |
Solliciteur général | 3 516 | 3 495 | 3 155 |
Transports | 7 113 | 6 621 | 5 769 |
Secrétariat du Conseil du Trésor | 335 | 504 | 209 |
Fonds de prévoyance
|
4 550 | – | – |
Avantages sociaux et prestations de retraite | 1 590 | 1 178 | 2 633 |
Total des charges | 198 648 | 198 750 | 183 103 |
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|
Paiements de transfert | 17 276 | 11 011 |
Intérêt sur la dette | 4 287 | 1 608 |
Salaires et avantages sociaux | 6 826 | 4 390 |
Autres | 17 904 | 13 004 |
Total des créditeurs et charges à payer | 46 293 | 30 013 |
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|
Impôts | 3 620 | 16 705 |
Paiements de transfert |
1 359 | 1 436 |
Autres débiteurs |
6 826 | 7 106 |
Sous-total : Comptes clients | 11 805 | 25 247 |
Moins : Provision pour créances douteuses |
(1 721) | (1 560) |
Sous-total : Comptes clients ajustés | 10 084 | 23 687 |
Gouvernement du Canada | 2 192 | 3 310 |
Total — Débiteurs | 12 276 | 26 997 |
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | Chiffres retraités (note 17) 2022 |
---|---|---|
Entreprises publiques |
2 662 | 2 820 |
Municipalités |
4 097 | 3 976 |
Étudiants |
2 459 | 2 331 |
Entreprises industrielles et commerciales |
1 062 | 970 |
Universités |
125 | 125 |
Autres |
2 400 | 2 526 |
Sous-total des prêts à recevoir | 12 805 | 12 748 |
Escomptes non amortis |
(94) | (98) |
Provision pour créances douteuses |
(812) | (819) |
Total — Prêts en cours | 11 899 | 11 831 |
Périodes de remboursement Au 31 mars (en millions de dollars) Années jusqu’à l’échéance |
Remboursement du principal 2023 | Chiffres retraités 2022 |
---|---|---|
1 an | 1 297 | 1 178 |
2 ans | 928 | 777 |
3 années | 533 | 704 |
4 ans | 494 | 571 |
5 années | 420 | 463 |
– 5 ans | 3 672 | 3 693 |
– 10 ans | 2 066 | 2 121 |
– 15 ans | 940 | 924 |
– 20 ans | 2 271 | 1 716 |
– 25 ans | 1 705 | 1 568 |
Plus de 25 ans | 2 109 | 2 679 |
Total partiel | 12 763 | 12 701 |
Sans échéance fixe | 42 | 47 |
Total | 12 805 | 12 748 |
Province de l’Ontario Annexe 8 : Organismes publics footnote 63
Entreprises publiques | Ministère responsable |
---|---|
Hydro One Limited | Énergie |
Jeux en ligne Ontario | Procureur général |
Ontario Power Generation Inc. | Énergie |
Régie des alcools de l’Ontario | Finances |
Société ontarienne de vente du cannabis | Finances |
Société des loteries et des jeux de l’Ontario | Finances |
Autres organismes publics | Ministère responsable |
---|---|
Agence de foresterie du parc Algonquin | Développement du Nord, des Mines, des Richesses naturelles et des Forêts |
Agence ontarienne de protection et de promotion de la santé (Santé publique Ontario) | Santé |
Agence ontarienne des eaux | Environnement, Protection de la nature et Parcs |
Agricorp | Agriculture, Alimentation et Affaires rurales |
Aide juridique Ontario | Procureur général |
Autorité ontarienne de réglementation des services financiers |
Finances |
Centre Centennial des sciences et de la technologie | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Comité d'organisation des Jeux panaméricains et parapanaméricains de 2015 à Toronto | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Commission de l’énergie de l’Ontario | Énergie |
Commission de transport Ontario Northland | Transports |
Commission des parcs du Niagara | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Commission des parcs du Saint-Laurent | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Commission des valeurs mobilières de l'Ontario | Finances |
Conseil des arts de la province de l'Ontario | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Croissance Ontario | Développement économique, Création d'emplois et Commerce |
Fair Hydro Trust | Énergie |
Fondation Trillium de l’Ontario | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Fonds de reboisement | Développement du Nord, des Mines, des Richesses naturelles et des Forêts |
Institut de recherche agricole de l'Ontario | Agriculture, Alimentation et Affaires rurales |
Investissements Ontario | Développement économique, Création d’emplois et Commerce |
Métiers spécialisés Ontario | Travail, Immigration, Formation et Développement des compétences |
Metrolinx | Transports |
Musée royal de l’Ontario | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Office de la qualité et de la responsabilité en éducation | Éducation |
Office de la télécommunication éducative de l'Ontario (TVO) | Éducation |
Office des télécommunications éducatives de langue française de l’Ontario (TFO) | Éducation |
Office ontarien de financement | Finances |
Ornge | Santé |
Portefeuille immobilier général | Services gouvernementaux et Services aux consommateurs |
Programme d'utilisation des couloirs de transport de l'électricité | Services gouvernementaux et Services aux consommateurs |
Santé Ontario | Santé |
Science Nord | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Centre | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Centre-Est | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Centre-Ouest | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Centre-Toronto | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Champlain | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Érié St-Clair | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Hamilton Niagara Haldimand Brant | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Mississauga Halton | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Nord-Est | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Ouest | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Simcoe Nord-Muskoka | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Sud-Est | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Sud-Ouest | Santé |
Services de soutien à domicile et en milieu communautaire — Waterloo Wellington | Santé |
Société d’exploitation de la Place de l’Ontario | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Société de gestion du Fonds du patrimoine du Nord de l’Ontario | Développement du Nord, des Mines, des Richesses naturelles et des Forêts |
Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto (Waterfront Toronto) |
Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Société du Centre des congrès d'Ottawa | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Société du palais des congrès de la communauté urbaine de Toronto | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Société du Partenariat ontarien de marketing touristique | Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture |
Société financière de l’industrie de l’électricité de l’Ontario | Finances |
Société indépendante d’exploitation du réseau d’électricité | Énergie |
Société ontarienne de gestion des fonds des investisseurs immigrants | Travail, Immigration, Formation et Développement des compétences |
Société ontarienne de gestion des placements | Finances |
Société ontarienne des infrastructures et de l’immobilier (Infrastructure Ontario) | Infrastructure |
Organismes du secteur parapublic
Hôpitaux publics — Ministère de la Santé (suite)
- Hôpital général de la baie Georgienne
- Santé Rivière Blanche
- Services de santé Four Counties
- Soins continus Bruyère
- Headwaters Health Care Centre
- Hôpital Alexandra d’Ingersoll
- Hôpital Alexandra Marine and General
- Hôpital Bingham Memorial
- Hôpital communautaire de Cornwall
- Hôpital communautaire Groves Memorial
- Hôpital communautaire de Hornepayne
- Hôpital communautaire de Seaforth
- Hôpital de Deep River et du district
- Hôpital de Hanover et du district
- Hôpital de réadaptation pour enfants Holland Bloorview
- Hôpital de Sault-Sainte-Marie
- Hôpital de Smooth Rock Falls
- Hôpital de Timmins et du district
- Hôpital de Wingham et du district
- Hôpital de Woodstock
- Hôpital du district de Geraldton
- Hôpital du district de Kemptville
- Hôpital du district du lac des Bois
- Hôpital General and Marine de Collingwood
- Hôpital général Anson
- Hôpital général d’Almonte
- Hôpital général d’Atikokan
- Hôpital général de Brockville
- Hôpital général d’Espanola
- Hôpital général de Guelph
- Hôpital général de Haldimand-Ouest
- Hôpital Général de Hawkesbury and District General Hospital Inc.
- Hôpital général de Nipissing Ouest
- Hôpital général de Norfolk
- Hôpital général de North York
- Hôpital général de Stratford
- Hôpital général de Strathroy-Middlesex
- Hôpital général de St. Thomas-Elgin
- Hôpital général du comté de Lennox et Addington
- Hôpital général St-Joseph d’Elliot Lake
- Hôpital général St. Mary
- Hôpital Glengarry Memorial Hospital
- Hôpital Grand River
- Hôpital Queensway-Carleton
- Hôpital Lady Minto de Cochrane
- Hôpital Memorial de Carleton Place et du district
- Hôpital Memorial de Listowel
- Hôpital Memorial de St. Marys
- Hôpital Memorial du district de Nipigon
- Hôpital Memorial du district de Tillsonburg
- Hôpital Memorial du district de Winchester
- Hôpital Montfort
- Hôpital Northumberland Hills
- Hôpital Notre-Dame Hospital (Hearst)
- Hôpital public de Clinton
- Hôpital régional de Windsor
- Hôpital Sensenbrenner
- Hôpital Soldiers' Memorial d'Orillia
- Hôpital St. Francis Memorial
- Hôpital Stevenson Memorial
- Hôpital Temiskaming
- Hôpital War Memorial de Haldimand
- Hospital for Sick Children
- Hôtel-Dieu Grace Healthcare
- Hôpital régional Humber River
- Hôpital Joseph Brant
- Hôpital Margaret Cochenour Memorial de Red Lake
- Hôpital Memorial de Cambridge
- Hôpital Memorial de Campbellford
- Hôpital régional de Pembroke
- Hôpital Ross Memorial
- Hôpital Victoria de Renfrew
- Horizon Santé-Nord
- Institut de cardiologie de l'Université d'Ottawa
- Kingston Health Sciences Centre
- Lakeridge Health
- L’Hôpital d’Ottawa
- London Health Sciences Centre
- Mackenzie Health
- Maison de soins palliatifs Casey House
- Mattawa General Hospital
- Muskoka Algonquin Healthcare
- North of Superior Healthcare Group
- North Wellington Health Care Corporation
- Oak Valley Health
- Perth and Smiths Falls District Hospital
- Religious Hospitallers of St. Joseph of the Hotel Dieu of St. Catharines
- Réseau Santé Rive Nord
- Réseau universitaire de santé
- Riverside Health Care Facilities Inc.
- Santé Manitouwadge Health
- Scarborough Health Network
- Services de santé de Chapleau Health Services
- Services Système de santé de Niagara
- Sinai Health System
- South Bruce Grey Health Centre
- South Huron Hospital Association
- St. Joseph’s Care Group
- St. Joseph’s Health Care, London
- Toronto East Health Network
- Trillium Health Partners
- Unity Health Toronto
- Weeneebayko Area Health Authority
- William Osler Health System
- Women’s College Hospital
Hôpitaux psychiatriques spécialisés — Ministère de la Santé
- Centre de soins de santé mentale Waypoint
- Centre de toxicomanie et de santé mentale
- Centre des sciences de la santé mentale Ontario Shores
- Services de santé Royal Ottawa
Conseils scolaires — Ministère de l’Éducation
- Algoma District School Board
- Algonquin & Lakeshore Catholic District School Board
- Avon Maitland District School Board
- Bloorview School Authority
- Bluewater District School Board
- Brant Haldimand Norfolk Catholic District School Board
- Bruce-Grey Catholic District School Board
- Campbell Children’s School Authority
- Catholic District School Board of Eastern Ontario
- Conseil d’administration scolaire CHEO
- Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario
- Conseil scolaire catholique MonAvenir
- Conseil scolaire catholique Providence
- Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien
- Conseil scolaire de district catholique des Aurores boréales
- Conseil scolaire de district catholique des Grandes Rivières
- Conseil scolaire de district catholique du Centre-Est de l’Ontario
- Conseil scolaire de district catholique du Nouvel-Ontario
- Conseil scolaire de district catholique Franco-Nord
- Conseil scolaire public du Grand Nord de l’Ontario
- Conseil scolaire public du Nord-Est de l’Ontario
- Conseil scolaire Viamonde
- Consortium Centre Jules-Léger
- District School Board of Niagara
- District School Board Ontario North East
- Dufferin-Peel Catholic District School Board
- Durham Catholic District School Board
- Durham District School Board
- Grand Erie District School Board
- Greater Essex County District School Board
- Halton Catholic District School Board
- Halton District School Board
- Hamilton-Wentworth Catholic District School Board
- Hamilton-Wentworth District School Board
- Hastings and Prince Edward District School Board
- Huron-Perth Catholic District School Board
- Huron-Superior Catholic District School Board
- James Bay Lowlands Secondary School Board
- John McGivney Children’s Centre School Authority
- Kawartha Pine Ridge District School Board
- Keewatin-Patricia District School Board
- Kenora Catholic District School Board
- KidsAbility School Authority
- Lakehead District School Board
- Lambton Kent District School Board
- Limestone District School Board
- London District Catholic School Board
- Moose Factory Island District School Area Board
- Moosonee District School Area Board
- Near North District School Board
- Niagara Catholic District School Board
- Niagara Peninsula Children’s Centre School Authority
- Nipissing-Parry Sound Catholic District School Board
- Northeastern Catholic District School Board
- Northwest Catholic District School Board
- Ottawa Catholic District School Board
- Ottawa-Carleton District School Board
- Peel District School Board
- Penetanguishene Protestant Separate School Board
- Peterborough Victoria Northumberland and
- Clarington Catholic District School Board
- Rainbow District School Board
- Rainy River District School Board
- Renfrew County Catholic District School Board
- Renfrew County District School Board
- Simcoe County District School Board
- Simcoe Muskoka Catholic District School Board
- St. Clair Catholic District School Board
- Sudbury Catholic District School Board
- Superior North Catholic District School Board
- Superior-Greenstone District School Board
- Thames Valley District School Board
- Thunder Bay Catholic District School Board
- Toronto Catholic District School Board
- Toronto District School Board
- Trillium Lakelands District School Board
- Upper Canada District School Board
- Upper Grand District School Board
- Waterloo Catholic District School Board
- Waterloo Region District School Board
- Wellington Catholic District School Board
- Windsor-Essex Catholic District School Board
- York Catholic District School Board
- York Region District School Board
Annexe 8 : Organismes publics footnote 65
Collèges — Ministère des Collèges et Universités
- Collège Algonquin d’arts appliqués et de technologie
- Collège Boréal d’arts appliqués et de technologie
- Collège Cambrian d’arts appliqués et de technologie
- Collège Canadore d’arts appliqués et de technologie
- Collège Centennial d’arts appliqués et de technologie
- Collège d’arts appliqués et de technologie La Cité collégiale
- Collège Conestoga de technologie et d’enseignement supérieur
- Collège Confederation d’arts appliqués et de technologie
- Collège Durham d’arts appliqués et de technologie
- Collège Fanshawe d’arts appliqués et de technologie
- Collège George Brown d’arts appliqués et de technologie
- Collège Georgian d’arts appliqués et de technologie
- Collège Humber de technologie et d’enseignement supérieur
- Collège Lambton d’arts appliqués et de technologie
- Collège Loyalist d’arts appliqués et de technologie
- Collège Mohawk d’arts appliqués et de technologie
- Collège Niagara d’arts appliqués et de technologie
- Collège Northern d’arts appliqués et de technologie
- Collège Saint-Laurent d’arts appliqués et de technologie
- Collège Sault d’arts appliqués et de technologie
- Collège Seneca d’arts appliqués et de technologie
- Collège Sheridan d’arts appliqués et de technologie
- Collège Sir Sanford Fleming d’arts appliqués et de technologie
- Collège St. Clair d’arts appliqués et de technologie
Sociétés d’aide à l’enfance — Ministère des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires
- Bruce Grey Child and Family Services
- Child and Family Services of Grand Erie
- Children & Family Services for York Region
- Children’s Aid Society of Oxford County
- Children's Aid Society of the City of Guelph & The County of Wellington
- Children's Aid Society of the County of Dufferin
- Children's Aid Society of the Niagara Region
- Children’s Aid Society of the Regional Municipality of Halton
- Children's Aid Society of the Regional Municipality of Waterloo
- Children’s Aid Society of Thunder Bay
- Durham Children’s Aid Society
- Family and Children’s Services of Frontenac Lennox and Addington
- Family and Children's Services of Lanark Leeds and Grenville
- Family and Children's Services of St. Thomas and Elgin
- Highland Shores Children’s Aid Society
- Huron-Perth Children’s Aid Society
- Jewish Family and Child Service of Greater Toronto
- Kawartha-Haliburton Children’s Aid Society
- La Société Catholique de l’Aide à l’Enfance de Toronto
- La Société d’aide à l’enfance de Hamilton
- La Société d’aide à l’enfance de Peel
- La Société d’aide à l’enfance de Stormont, Dundas & Glengarry
- La Société d’aide à l’enfance de Toronto
- La Société d’aide à l’enfance des districts de Sudbury et de Manitoulin
- La Société d’aide à l’enfance London & MIddlesex
- La Société d’aide à l’enfance Nipissing & Parry Sound
- La Société de l’aide à l’enfance d’Ottawa
- La Société de l’aide à l’enfance Windsor-Essex
- Linck, Child Youth and Family Supports
- Services à l’enfance et à la famille des districts de Kenora et Rainy River
- Services à la famille et à l’enfance du Comté de Renfrew
- Services à la famille et à l’enfance du Nord-Est de l’Ontario
- Sarnia-Lambton Children's Aid Society
- Simcoe Muskoka Child, Youth and Family Services
- Société d’aide à l’enfance catholique de Hamilton
- Société de l’aide à l’enfance d’Algoma
- Valoris pour enfants et adultes de Prescott-Russell
Province de l’Ontario Annexe 9 : Entreprises publiquesfootnote 66
Pour l’exercice clos le 31 mars 2023 (en millions de dollars) |
Hydro One Limited |
Jeux en ligne Ontario | Régie des alcools de l’Ontario | Société ontarienne de vente du cannabis | Société des loteries et des jeux de l’Ontario | Ontario Power Generation Inc. | Total pour 2023 | 2022 Total |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actif — Trésorerie et placements temporaires | 43 | 140 | 365 | 536 | 412 | 1 585 | 3 081 | 2 614 |
Actif — Débiteurs | 1 085 | 35 | 87 | 3 | 300 | 999 | 2 509 | 2 084 |
Actif — Stocks | – | – | 641 | 113 | 35 | 297 | 1 086 | 1 046 |
Actif — Charges payées d’avance | – | – | 30 | 1 | 20 | 205 | 256 | 387 |
Actif — Immobilisations | 23 602 | – | 430 | 4 | 776 | 35 830 | 60 642 | 57 754 |
Actif — Autres actifs | 7 654 | – | 662 | 45 | 290 | 26 667 | 35 318 | 33 557 |
Total de l’actif | 32 384 | 175 | 2 215 | 702 | 1 833 | 65 583 | 102 892 | 97 442 |
Créditeurs | 1 275 | 42 | 963 | 151 | 384 | 2 098 | 4 913 | 4 134 |
Effets à payer | 806 | – | – | – | – | – | 806 | 1 329 |
Revenus reportés | – | – | – | – | 194 | 371 | 565 | 603 |
Dette à long terme | 14 208 | – | 812 | 50 | 53 | 9 708 | 24 831 | 23 459 |
Autres passifs | 4 563 | 46 | – | 43 | 640 | 30 211 | 35 503 | 33 000 |
Total du passif | 20 852 | 88 | 1 775 | 244 | 1 271 | 42 388 | 66 618 | 62 525 |
Actif net avant participation externe sans contrôle | 11 532 | 87 | 440 | 458 | 562 | 23 195 | 36 274 | 34 917 |
Participation externe sans contrôle | (6 139) | – | – | – | – | (175) | (6 314) | (6 116) |
Actif net après participation externe sans contrôle | 5 393 | 87 | 440 | 458 | 562 | 23 020 | 29 960 | 28 801 |
Revenus | 3 679 | 1 256 | 7 447 | 1 474 | 9 370 | 6 160 | 29 386 | 26 074 |
Charges | 3 193 | 1 169 | 4 990 | 1 240 | 6 865 | 5 796 | 23 253 | 19 633 |
Bénéfice net | 486 | 87 | 2 457 | 234 | 2 505 | 364 | 6 133 | 6 441 |
Actif (Passif) net au début de l’exercice avant cumul des autres éléments du résultat étendu (AERG) | 5 273 | – | 567 | 224 | 638 | 22 264 | 28 966 | 26 900 |
Augmentation (Diminution) de la juste valeur des fonds de l’Ontario à des fins nucléaires (note 10) | – | – | – | – | – | (37) | (37) | (52) |
Contribution (Déficit)/Excédent — OPG | – | – | – | – | – | (2) | (2) | (2) |
Redressement du passif lié aux prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs d’OPG en raison de l’incidence des IFRS sur les capitaux propres, et autres coûts | – | – | – | – | – | 295 | 295 | 296 |
Paiements versés au Trésor | (316) | – | (2 580) | – | (2 581) | – | (5 477) | (4 617) |
Actif net avant AERG | 5 443 | 87 | 444 | 458 | 562 | 22 884 | 29 878 | 28 966 |
AERG au début de l’exercice | (58) | – | (1) | – | – | (106) | (165) | (309) |
Autres éléments de résultat global (perte) | 8 | – | (3) | – | – | 242 | 247 | 144 |
AERG à la fin de l’exercice | (50) | – | (4) | – | – | 136 | 82 | (165) |
Actif net | 5 393 | 87 | 440 | 458 | 562 | 23 020 | 29 960 | 28 801 |
Soldes importants relatifs à des entités faisant partie du périmètre comptable du gouvernement constatés dans l’état consolidé de la situation financière.
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | 2022 |
---|---|---|
Actif financier | 1 022 | 1 095 |
Dettes | 2 662 | 2 819 |
Autres passifs | 472 | 438 |
Au 31 mars (en millions de dollars) |
2023 | 2022 | Paiements exigés en : 2024 | Paiements exigés en : 2025 | Paiements exigés en : 2026 | Paiements exigés en : 2027 | Paiements exigés en : 2028 | Paiements exigés en : 2029 et après |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Hydro One Limited | 14 251 | 13 054 | 131 | 1 100 | 850 | – | 1 175 | 10 995 |
Ontario Power Generation Inc. | 7 645 | 6 994 | 209 | 589 | 624 | 530 | 5 | 5 688 |
Société ontarienne de vente du cannabis | 47 | 51 | 4 | 4 | 4 | 3 | 2 | 30 |
Total | 21 943 | 20 099 | 344 | 1 693 | 1 478 | 533 | 1 182 | 16 713 |
Hydro One Limited
Les activités principales d’Hydro One Limited sont le transport et la distribution d’électricité aux clients de l’Ontario. Hydro One est le plus grand service de transport et de distribution d’électricité de l’Ontario et a l’obligation d’acheminer l’électricité de façon sécuritaire et fiable à environ 1,5 million de clients dans l’ensemble de l’Ontario. Cette société est réglementée par la Commission de l’énergie de l’Ontario.
Jeux en ligne Ontario
Le 4 avril 2022, Jeux en ligne Ontario a lancé un marché de jeux sur Internet en Ontario. Jeux en ligne Ontario est responsable de l’organisation et de la gestion des jeux de hasard en ligne en conformité avec le Code criminel (Canada) et la Loi de 1992 sur la réglementation des jeux.
Régie des alcools de l’Ontario
La Régie des alcools de l’Ontario (LCBO) réglemente l’achat, la vente et la distribution d’alcool destiné à la consommation personnelle ainsi que la vente d’alcool à des établissements pourvus d’un permis par l’entremise des magasins de la LCBO, des magasins Brewers’ Retail et des magasins des établissements vinicoles partout en Ontario. La LCBO achète les vins et les autres boissons alcooliques pour les revendre au public, elle fait l’essai de tous les produits vendus et elle fixe les prix des bières, des vins et des spiritueux.
Société ontarienne de vente du cannabis
La Société ontarienne de vente du cannabis (SOVC), exploitée sous le nom de Société ontarienne du cannabis (SOC), est le détaillant provincial en ligne de cannabis récréatif et le grossiste exclusif de cannabis récréatif pour les magasins de détail autorisés de l’Ontario.
Société des loteries et des jeux de l’Ontario
La Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG) organise et gère des jeux de hasard pour le compte de la province de l’Ontario, notamment les loteries, les casinos, les séances de bingo électronique, ainsi que son site de jeux en ligne OLG.ca. Des fournisseurs de services du secteur privé exploitent la plupart des casinos d’OLG. OLG continue d’intégrer les courses de chevaux dans sa stratégie de jeux, dont l’administration d’un financement permanent.
Ontario Power Generation Inc.
Les activités principales d’Ontario Power Generation Inc. (OPG) consistent à produire et à vendre de l’électricité sur le marché de gros de l’Ontario et dans les marchés interconnectés du Québec, du Manitoba ainsi que du Nord-Est et du Midwest des États-Unis.
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) |
Secteurs Hôpitaux 2023 | Secteurs Hôpitaux 2022 | Secteurs Conseils scolaires 2023 | Secteurs Conseils scolaires 2022 | Secteurs Collèges 2023 | Secteurs Collèges 2022 | Secteurs Sociétés d’aide à l’enfance |
Secteurs Sociétés d’aide à l’enfance |
Total 2023 | Total 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Droits | 1 437 | 1 275 | 234 | 204 | 4 434 | 3 426 | 3 | – | 6 108 | 4 905 |
Services auxiliaires | 652 | 579 | 276 | 108 | 268 | 172 | 4 | – | 1 200 | 859 |
Subventions et dons pour la recherche et à d’autres fins | 1 207 | 1 162 | 3 | 3 | 127 | 138 | 28 | – | 1 365 | 1 303 |
Ventes et locations | 459 | 452 | 217 | 298 | 89 | 55 | 7 | – | 772 | 805 |
Constatation des apports en capital reportés | 411 | 458 | 29 | 33 | 77 | 74 | 1 | – | 518 | 565 |
Divers | 599 | 486 | 619 | 593 | 161 | 172 | 150 | – | 1 529 | 1 251 |
Total | 4 765 | 4 412 | 1 378 | 1 239 | 5 156 | 4 037 | 193 | – | 11 492 | 9 688 |
Présentation des comptes publics
Les Comptes publics de la province de l’Ontario comprennent le présent rapport annuel et des renseignements supplémentaires.
Le rapport annuel comprend une section Étude et analyse des états financiers, les états financiers consolidés de la province, d’autres annexes et des divulgations.
Étude et analyse des états financiers
La première section du rapport annuel, Étude et analyse des états financiers :
- compare les résultats financiers de l’Ontario avec le budget de 2022 et les résultats financiers de l’exercice précédent;
- présente les tendances affichées par les éléments financiers clés et les indicateurs de la situation financière;
- établit les principaux risques pour les résultats financiers et explique les stratégies du gouvernement pour gérer ces risques;
- englobe une description des divers actifs et passifs figurant dans l’état de la situation financière;
- présente les résultats d’activités non financières et traite d’initiatives importantes visant à améliorer la transparence et la responsabilité.
États financiers consolidés
Les états financiers consolidés indiquent la situation financière de l’Ontario à la fin de l’exercice précédent, ses activités financières pour la période de déclaration et sa situation financière à la fin de l’exercice visé par le rapport. Les états sont interdépendants; les chiffres qui figurent dans l’un d’eux peuvent avoir une incidence sur un autre.
Les états financiers de l’Ontario sont présentés sur une base consolidée, c’est-à-dire que l’état de la situation financière et l’état des résultats de l’Ontario englobent les résultats des ministères et les résultats financiers des entités qui sont sous le contrôle du gouvernement (voir la note 1 des états financiers consolidés pour de plus amples détails). Par conséquent, les revenus et les charges déclarés par l’Ontario peuvent être touchés directement par les activités des ministères et par les résultats des entités sous son contrôle telles que les entreprises publiques, ainsi que des organismes du secteur parapublic, c’est-à-dire les hôpitaux, les conseils scolaires, les collèges et les sociétés d’aide à l’enfance. En outre, les paiements de transfert versés à des entités non consolidées, telles que les municipalités et les universités, ont aussi une incidence sur les résultats affichés par l’Ontario.
Les états financiers sont les suivants :
- L’état consolidé des résultats, qui fournit un résumé des revenus de la province pour la période, déduction faite de ses charges, et indique si le gouvernement a affiché un déficit ou un excédent de fonctionnement pour l’année. Les résultats de l’année en cours sont présentés avec le plan budgétaire, ainsi qu’avec les résultats financiers de l’exercice précédent. L’excédent ou le déficit annuel a une incidence sur la situation financière de l’Ontario.
- L’état consolidé de la situation financière indique l’actif et le passif de l’Ontario. Il est aussi connu sous le nom de bilan. Le total du passif de l’Ontario englobe la dette et d’autre financement à long terme. L’actif financier englobe la trésorerie, les placements à court terme, les montants dus au gouvernement et les participations dans les entreprises publiques. La différence entre le total du passif et l’actif financier est la dette nette de l’Ontario, qui indique les revenus dont la province aura besoin à l’avenir pour payer ses opérations antérieures. L’actif non financier, principalement les immobilisations corporelles comme les routes, les ponts et les édifices, est soustrait de la dette nette pour obtenir le déficit ou l’excédent accumulé. Un déficit ou un excédent affiché au cours de l’année augmente ou réduit le déficit ou l’excédent accumulé.
- L’état consolidé de l’évolution de la dette nette, qui illustre la façon dont la dette nette de l’Ontario a changé au cours de l’exercice. L’excédent ou le déficit annuel et les ajouts au titre des immobilisations corporelles sont les principaux facteurs qui influent sur la dette nette.
- L’état consolidé de l’évolution du déficit ou de l’excédent accumulé, qui indique le total cumulatif de l’ensemble des déficits et des excédents annuels de l’Ontario jusqu’à présent. C’est l’excédent ou le déficit annuel pour l’exercice qui a la plus grande incidence sur ce total.
- L’état consolidé des flux de trésorerie, qui indique les sources de trésorerie et des équivalents de trésorerie, et l’utilisation qui en est faite pendant l’exercice. Les deux principales sources de trésorerie sont les revenus et les emprunts. La trésorerie sert à financer les coûts de fonctionnement, les investissements dans les immobilisations et le remboursement de la dette. Cet état est présenté selon la méthode indirecte, c’est-à-dire qu’on indique d’abord l’excédent ou le déficit annuel, et qu’on en fait ensuite le rapprochement au flux de trésorerie découlant des activités en y ajoutant ou en en soustrayant des éléments hors trésorerie tels que l’amortissement des immobilisations corporelles. On y trouve aussi la trésorerie servant à l’acquisition d’immobilisations corporelles et aux placements, ainsi que la trésorerie générée par les activités de financement.
- L’état consolidé des gains et pertes de réévaluation, qui illustre la variation des valeurs des actifs financiers et des passifs financiers découlant de leur réévaluation aux taux de change en vigueur ou à leur juste valeur.
Les états financiers consolidés doivent être consultés avec les notes et les annexes qui les accompagnent et qui résument les principales méthodes comptables de la province et fournissent des renseignements supplémentaires sur les activités financières sous-jacentes, la valeur marchande des investissements, les obligations contractuelles et les risques.
Autres éléments du rapport annuel
- Dans l’énoncé de responsabilité, le gouvernement reconnaît sa responsabilité à l’égard des états financiers consolidés ainsi que de l’étude et analyse des états financiers. L’énoncé, qui figure à la page 2, décrit les conventions et les pratiques comptables ayant servi à la préparation des états financiers, et reconnaît la responsabilité du gouvernement quant aux systèmes de gestion financière et de contrôle.
- Le rapport de la vérificatrice générale, qui se trouve aux pages 47 à xx, exprime une opinion en vertu de la Loi sur le vérificateur général pour indiquer si les états financiers rendent compte avec impartialité des résultats financiers annuels et de la situation financière du gouvernement conformément aux normes comptables du secteur public au Canada.
Renseignements supplémentaires
Les états des ministères et les annexes contiennent les états des ministères et des annexes détaillées sur la dette et d’autres éléments. Les états des ministères comparent les charges réelles aux crédits votés par l’Assemblée législative. Ces crédits sont accordés par l’entremise du Budget des dépenses, du Budget supplémentaire des dépenses et de la Loi de crédits de 2022 annuelle (telle que modifiée par des ordonnances du Conseil du Trésor), ainsi que d’autres mesures législatives et de mandats spéciaux, le cas échéant. Les états des ministères englobent les montants votés pour financer certains organismes provinciaux, dont les hôpitaux, les conseils scolaires, les collèges et les sociétés d’aide à l’enfance. Les résultats financiers de tous les organismes provinciaux qui font partie du périmètre comptable du gouvernement, conformément aux normes comptables du secteur public, sont consolidés avec ceux de l’Ontario pour produire les états financiers consolidés, en conformité avec les méthodes comptables décrites à la note 1 afférente aux états.
Les annexes détaillées des paiements contiennent les détails des paiements que les ministères ont versés aux fournisseurs (y compris la taxe de vente) et aux bénéficiaires de paiements de transfert qui dépassent certains seuils, dont des paiements versés à des fournisseurs pour des services temporaires, des paiements faits directement à un fournisseur par le ministère pour des avantages sociaux d’employés, des paiements pour les déplacements d’employés, les paiements totaux d’aide ou de subventions versés à des personnes, à des entreprises, à des institutions non commerciales et à d’autres organismes gouvernementaux, d’autres paiements versés à des fournisseurs de biens et de services, et des paiements législatifs.
Depuis 2018–2019, les états financiers des organismes publics et des entreprises publiques ne font plus partie des Comptes publics. Les états financiers des principaux conseils, commissions et sociétés de la province qui font partie du périmètre comptable du gouvernement, ainsi que divers autres états financiers sont disponibles sur le site Web des organismes en question, auquel il est possible d’accéder à partir des liens se trouvant à ontario.ca/comptespublics ou sur demande.
Glossaire
Nota : Les définitions des termes inclus dans le glossaire sont présentées en guise de clarification et visent à aider les lecteurs du rapport annuel de 2022–2023. Les définitions n’ont pas pour but de modifier les termes ou le sens des termes définis dans les lois. Le glossaire ne fait pas partie des états financiers consolidés audités.
- Actif financier :
- Actif pouvant servir à couvrir le passif existant ou à financer des activités futures, mais qui ne doit pas être utilisé dans le cours normal des activités. Les actifs financiers comprennent la trésorerie, les actifs convertibles en espèces, les droits contractuels de recevoir des espèces ou d’autres actifs financiers d’une autre partie, les placements temporaires ou les placements de portefeuille, les créances s’appliquant à un organisme non gouvernemental ou à un particulier, et les stocks destinés à la vente. (« Financial Assets »)
- Actif non financier :
- Actif qui ne génère habituellement pas des espèces pouvant servir à rembourser des dettes existantes. L’actif non financier de l’Ontario est constitué des immobilisations corporelles, des charges payées d’avance et des stocks de fournitures destinées à la consommation. (« Non-Financial Assets »)
- Amortissement cumulé :
- Montant total de l’amortissement passé en charges depuis le début de l’utilisation de l’actif en question. La valeur totale de l’actif moins l’amortissement cumulé correspond à la valeur comptable nette de l’actif. (« Accumulated Amortization »)
- Apport en capital reporté :
- Partie non amortie d’immobilisations corporelles ou de passifs engagés pour construire ou acquérir des immobilisations corporelles à partir de contributions spécifiques reçues d’autres ordres de gouvernement ou de tierces parties. Ces contributions sont comptabilisées dans les revenus pendant la durée de vie utile estimative des immobilisations corporelles sous-jacentes une fois que l’Ontario les a acquises ou construites. (« Deferred Capital Contribution »)
- Bon du Trésor :
- Instrument d’emprunt à court terme émis par les gouvernements, à un prix inférieur à sa valeur nominale. (« Treasury Bills »)
- Charges de programmes :
- Total des charges excluant l’intérêt sur la dette. (« Program Expense »)
- Comptabilisation :
- Fait d’inclure un élément dans les états financiers d’une entité. (« Recognition »)
- Comptes publics :
- États financiers consolidés de l’Ontario ainsi que les états et annexes s’y rapportant que la province doit fournir en vertu de la Loi sur l’administration financière. (« Public Accounts »)
- Consolidation :
- Inclusion, dans les états financiers consolidés de l’Ontario, des résultats financiers d’organismes contrôlés par le gouvernement. (« Consolidation »)
- Contrat à terme de gré à gré :
- Contrat qui oblige une partie à acheter et l’autre partie à vendre une quantité déterminée d’un bien donné au prix et à la date ultérieure indiqués. (« Forward Contract »)
- Contrat à terme normalisé :
- Contrat négocié en bourse qui confère l’obligation de vendre ou d’acheter, à une date future, des marchandises à un prix et à un montant déterminés. (« Futures »)
- Contrat de garantie de taux d’intérêt :
- Contrat à terme précisant le taux d’intérêt, habituellement à court terme, devant être payé ou reçu sur une obligation à partir d’une date future. (« Forward Rate Agreement »)
- Contrat de location-acquisition :
- Du point de vue du preneur, bail en vertu duquel le bailleur a transféré au preneur pratiquement tous les avantages et les risques inhérents à la propriété du bien loué. (« Capital Lease »)
- Coût amorti :
- Montant auquel un actif financier ou un passif financier est évalué lors de sa comptabilisation initiale, diminué des remboursements de principal, majoré ou diminué de l'amortissement cumulé, selon la méthode du taux d'intérêt effectif, de toute différence entre ce montant initial et le montant à l'échéance, et diminué de toute réduction (directe ou par le biais d'un compte de réserve pour créances irrécouvrables) pour dépréciation ou irrécouvrabilité. (« Amortized Cost »)
- Crédit :
- Autorisation donnée par l’Assemblée législative d’affecter des sommes versées dans le Trésor ou d’engager des dépenses hors caisse. (« Appropriation »)
- Débenture :
- Titre de créance en vertu duquel l’émetteur s’engage à payer des intérêts et à rembourser le principal à la date d’échéance. La débenture n’est pas garantie, ce qui veut dire qu’aucun privilège ne grève un bien donné. (« Debenture »)
- Débenture à fonds d’amortissement :
- Débenture garantie par des paiements périodiques dans un fonds constitué pour rembourser une dette à long terme. (« Sinking Fund Debenture »)
- Déficit :
- Écart négatif entre les revenus et les charges du gouvernement au cours d’un exercice donné. Une réserve peut être incluse en prévision. (« Deficit »)
- Déficit accumulé :
- Différence entre les passifs et les actifs. Le déficit accumulé représente le total de tous les déficits annuels antérieurs moins le total de tous les excédents annuels antérieurs, y compris les redressements sur exercices antérieurs. (« Accumulated Deficit »)
- Dérivé :
- Contrat financier dont la valeur provient d’autres actifs sous-jacents. L’Ontario a recours aux instruments dérivés, par exemple des swaps, des contrats de change à terme, des contrats de garantie de taux d’intérêt, des contrats à terme normalisés et des options, pour couvrir et réduire au minimum les frais d’intérêt. (« Derivatives »)
- Désactualisation :
- Augmentation de la valeur comptable du passif au titre d'une obligation liée à la mise hors service d'une immobilisation, attribuable à l'écoulement du temps. Une charge de désactualisation est constatée lorsque le passif est réduit à sa valeur actualisée et que, par conséquent, l'actualisation se résorbe au fil du temps. (« Accretion »)
- Dette :
- Obligation découlant de l’emprunt d’une somme d’argent. (« Debt »)
- Dette nette :
- Différence entre le total des passifs et des actifs financiers de l’Ontario. La dette nette correspond aux exigences à venir de l’Ontario en matière de revenus afin de payer des opérations et événements antérieurs. (« Net Debt »)
- Dette totale :
- Total des emprunts payables par l’Ontario. (« Total Debt »)
- Durée moyenne estimative du reste de la carrière :
- Nombre total d’années de service que fournira un groupe d’employés divisé par le nombre d’employés faisant partie du groupe. (« Expected Average Remaining Service Life »)
- Évaluation actuarielle prévue par les mesures législatives régissant les régimes de retraite :
- Évaluation effectuée par un actuaire pour établir si un régime de retraite a suffisamment de fonds pour s’acquitter de ses obligations lorsqu’elles deviennent exigibles. L’évaluation détermine les cotisations exigées pour faire face aux obligations au titre des prestations de retraite. (« Pension Statutory Actuarial Funding Valuation »)
- Évaluation comptable actuarielle des prestations de retraite :
- Évaluation effectuée par un actuaire pour évaluer les obligations au titre des prestations de retraite à la fin d’une période ou à un moment précis. L’évaluation attribue le coût des obligations au titre des prestations de retraite à la période où les services ont été rendus par les participants. (« Pension Actuarial Accounting Valuation »)
- Excédent :
- Écart positif entre les revenus et les charges du gouvernement au cours d’un exercice donné. Une réserve peut être incluse en prévision. (« Surplus »)
- Exercice :
- L’exercice de la province de l’Ontario va du 1er avril d’une année au 31 mars de l’année suivante. (« Fiscal Year »)
- Fonds :
- Entité financière ou comptable autonome établie dans le but d’exécuter certaines activités ou de réaliser certains objectifs conformément à des restrictions, des limites ou des règlements particuliers. (« Fund »)
- Fonds de prévoyance :
- Montant approuvé par l’Assemblée législative au début de l’exercice pour parer à des dépenses plus élevées que prévu en raison d’événements imprévisibles. Cette autorisation de dépenses est répartie en cours d’exercice aux ministères au titre de leurs programmes et de leurs activités. Les coûts réels engagés sont imputés aux activités et programmes respectifs, et non au fonds de prévoyance. En conséquence, le fonds de prévoyance à la fin de l’exercice de l’Ontario est égal à zéro. Voir Réserve pour plus de détails. (« Contingency Fund »)
- Gain ou perte non réalisé :
- Augmentation ou diminution de la juste valeur d’un élément d’actif que détient un propriétaire. Une fois que le propriétaire a aliéné ou radié cet élément d’actif, il a réalisé un gain ou une perte. (« Unrealized Gain or Loss »)
- Gains en capital :
- Bénéfice résultant de la vente ou du transfert d’immobilisations ou de placements. Dans le domaine comptable, il s’agit du produit ou de la valeur marchande reçu moins la valeur comptable nette de l’immobilisation ou du placement. (« Capital Gain »)
- Garantie d’emprunt :
- Engagement de payer la totalité ou une partie d’un emprunt au cas où l’emprunteur ne le rembourserait pas. (« Loan Guarantee »)
- Immobilisations corporelles :
- Biens corporels durables comprenant les terrains, les immeubles, l’infrastructure de transport, les véhicules, les biens loués, les machines, le mobilier, le matériel, l’infrastructure et les systèmes liés à la technologie de l’information, et les constructions en cours. (« Tangible Capital Assets »)
- Indemnité :
- Entente en vertu de laquelle une partie accepte de compenser l’autre partie en réparation d’un dommage que cette dernière a subi. L’Ontario peut fournir ou demander une indemnité. (« Indemnity »)
- Indice des prix à la consommation (IPC) :
- Mesure générale du coût de la vie. Tous les mois, Statistique Canada mesure le prix de détail d’un panier à provisions représentatif composé de biens et de services faisant partie des dépenses moyennes d’un ménage (aliments, logement, transport, meubles, vêtements et loisirs). Le pourcentage qu’un article occupe dans le panier global constitue son « poids » et tient compte des habitudes de dépense du consommateur moyen. Étant donné que les gens ont tendance à consacrer davantage d’argent aux aliments qu’à l’habillement, l’évolution du prix des aliments a une plus grande incidence sur l’indice que, par exemple, l’évolution du prix des vêtements et des chaussures. (« Consumer Price Index »)
- Infrastructure :
- Installations, systèmes et matériel nécessaires pour fournir des services publics et appuyer l’activité économique du secteur privé, y compris l’infrastructure de réseau (p. ex., routes, ponts, réseaux d’adduction d’eau et d’égouts, systèmes importants de technologie de l’information), les bâtiments (p. ex., hôpitaux, écoles, tribunaux) et les machines et le matériel (p. ex., équipement médical, équipement de recherche). (« Infrastructure »)
- Instrument financier :
- Actifs liquides, titre de participation dans une entité ou contrat qui est à la fois la source d’un actif financier pour un des deux contractants et la source d’un passif financier ou d’un instrument de capitaux propres pour l’autre contractant. (« Financial Instrument »)
- Investissement de portefeuille :
- Investissement dans un organisme qui ne fait pas partie du périmètre comptable du gouvernement. (« Portfolio Investments »)
- Juste valeur :
- Prix dont conviendraient deux parties n’ayant aucun lien de dépendance, agissant en toute liberté et en connaissance de cause, et sans aucune obligation d’acheter, dans un marché où la concurrence peut librement s’exercer. La juste valeur ne résulte pas d’une vente forcée ou d’un solde de liquidation. (« Fair Value »)
- Méthode de l’amortissement linéaire :
- Méthode selon laquelle les charges d’amortissement annuelles sont calculées en divisant le coût historique de l’actif par le nombre d’années de sa vie utile prévue. (« Straight-Line Basis of Amortization »)
- Méthode du taux d’intérêt effectif :
- Méthode employée pour calculer le coût amorti d’un actif financier ou d’un passif financier (ou d’un groupe d’actifs financiers ou de passifs financiers) et affecter les revenus d’intérêt ou les frais d’intérêt à la période de référence. (« Effective Interest Method »)
- Obligation à taux variable (OTV) :
- Titre de créance portant un taux d’intérêt variable. (« Floating Rate Notes »)
- Obligation contractuelle :
- Obligation d’un gouvernement envers d’autres parties qui se transformera en passif quand les modalités de l’entente ou du contrat auquel le gouvernement est partie seront respectées. (« Contractual Obligations »)
- Obligation légale :
- Responsabilité ou devoir manifeste envers un tiers en vertu d’une loi ou aux termes de contrats ou d’ententes. (« Legal Obligation »)
- Obligation liée à la mise hors service d'une immobilisation (OMHS) :
- Obligation légale associée à l’élimination (au retrait permanent) d’une immobilisation corporelle. Cette obligation est prévisible, probable et inévitable. (« Asset Retirement Obligation(s) — ARO »)
- Opération de couverture :
- Stratégie ayant pour but de réduire l’exposition d’un élément d’actif (ou de passif) à des risques de perte par suite des fluctuations du marché, comme la variation des taux d’intérêt ou des taux de change. Les parties signent un engagement de compensation prévoyant que tout changement à venir dans la valeur de l’instrument de couverture compensera tout changement dans la valeur de l’élément d’actif (ou de passif). (« Hedging »)
- Option :
- Contrat conférant le droit, mais non l’obligation, de vendre ou d’acheter une marchandise, une devise ou un instrument désigné à un certain prix, à une date ultérieure déterminée. (« Option »)
- Paiement de transfert :
- Subvention accordée à une personne, à un organisme ou à un autre ordre de gouvernement. L’instance gouvernementale qui fait le paiement de transfert :
- ne reçoit aucun bien ou service directement en retour, contrairement à ce qui se passerait dans le cas d’un contrat d’achat ou de vente;
- ne s’attend pas à être remboursée, contrairement à ce qui se passerait dans le cas d’un prêt consenti;
- ne s’attend pas à un rendement financier, contrairement à ce qui se passerait dans le cas d’un placement. (« Transfer Payments »)
- Partenariats publics-privés :
- Partenariats conclus avec le secteur privé pour développer, moderniser et remplacer l’infrastructure vieillissante de l’Ontario. En vertu de ces partenariats, les ministères provinciaux ou les propriétaires de projets établissent l’objet et la portée d’un projet, tandis que le secteur privé finance et exécute la conception et les travaux de construction. Généralement, l’Ontario paie l’entreprise du secteur privé à la fin du projet seulement. (« Public-Private Partnership (P3) »)
- Passif éventuel :
- Obligation potentielle pouvant donner lieu au sacrifice futur d’avantages économiques en raison de conditions ou de situations actuelles incertaines. Cela sera éliminé en fin de compte après la survenance ou la non-survenance d’un ou de plusieurs événements futurs qui échappent en partie au contrôle du gouvernement. La disparition de l’incertitude confirmera l’accroissement ou le non accroissement du passif. (« Contingent Liabilities »)
- PIB réel :
- Produit intérieur brut calculé sans tenir compte de l’incidence des variations de prix. (« Real GDP ») Placement temporaire : Placement ayant un caractère transitoire ou ponctuel. Règle générale, il est réalisable raisonnablement et assez rapidement. (« Temporary Investments »)
- Plan financier :
- Description du plan des revenus et des charges consolidés du gouvernement pour l’exercice à venir et le moyen terme, avec des renseignements sur l’excédent ou le déficit prévu. Le plan fait officiellement partie du budget, que le gouvernement présente au printemps de chaque année. Il est mis à jour, au besoin, au cours de l’exercice. Les chiffres présentés dans le plan financier peuvent différer de ceux indiqués dans le Budget des dépenses. (« Fiscal Plan »)
- Produit intérieur brut (PIB) :
- Valeur totale sans double compte des biens et services produits dans le territoire économique d’un pays ou d’une région au cours d’une période donnée, telle qu’un trimestre ou une année. Le PIB peut être calculé de trois façons : il peut représenter la somme des revenus gagnés dans la production courante, la somme des dépenses finales de la production courante ou la somme des valeurs ajoutées nettes dans la production courante. (« Gross Domestic Product »)
- Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées (POSPH) :
- Programme conçu pour répondre aux besoins particuliers des personnes handicapées qui sont dans le besoin ou qui souhaitent travailler et en sont capables, et ont besoin d’une aide. En Ontario, les personnes âgées de 65 ans ou plus non admissibles à la Sécurité de la vieillesse peuvent également avoir droit à une aide dans le cadre du POSPH si elles sont dans le besoin. (« Ontario Disability Support Program »)
- Rapport annuel :
- Englobe une section Étude et analyse des états financiers, les états financiers consolidés de l’Ontario et d’autres annexes et divulgations. (« Annual Report »)
- Réserve :
- Fonds inscrit dans le plan financier afin de se prémunir contre les variations défavorables imprévues des perspectives économiques ou des revenus et charges de la province. Tous les frais réels qu’engage le ministère, qui ont trait à la réserve, sont comptabilisés comme des charges de ce ministère. Voir Fonds de prévoyance pour plus de détails. (« Reserve »)
- Réserve de liquidités :
- Trésorerie et placements à court terme gérés avant la consolidation avec d’autres entités gouvernementales. Cela comprend les dépôts bancaires, les titres du marché monétaire et les obligations à long terme de l’Ontario qui n’ont pas été prêtés dans le cadre de prises en pension de titres et de pensions sur titres, rajustés en fonction des garanties nettes. (« Liquid Reserve »)
- Revenus non fiscaux :
- Revenus du gouvernement provenant de sources externes, y compris les revenus de la vente de biens et de services, d’amendes et d’autres pénalités associées à l’application des règlements et des lois de la province, de droits et de permis, de redevances, de profits d’organismes de la Couronne autonomes et de la vente de biens. (« Non-Tax Revenue »)
- Revenus reportés :
- Rentrées de fonds non dépensés, soumises à des restrictions externes et provenant d’autres ordres de gouvernement ou de tierces parties pour des activités de fonctionnement. Les revenus reportés sont comptabilisés dans les revenus au cours de la période pendant laquelle les montants reçus sont utilisés aux fins prévues. (« Deferred Revenue »)
- Secteur :
- Activité ou ensemble d’activités distinctes d’un gouvernement pour lesquels il est approprié de présenter séparément des données financières afin d’aider les utilisateurs des états financiers à déterminer les ressources nécessaires pour appuyer les principales activités du gouvernement. (« Segment »)
- Secteur parapublic :
- Hôpitaux publics, hôpitaux psychiatriques spécialisés, conseils scolaires, collèges et sociétés d’aide à l’enfance. Aux fins des états financiers, les universités et d’autres organisations comme les municipalités ne sont pas incluses parce qu’elles ne respectent pas les critères applicables aux organismes publics conformément aux recommandations du Conseil sur la comptabilité dans le secteur public (CCSP) des Comptables professionnels agréés du Canada (CPA Canada). (« Broader Public Sector »)
- Sortie du bilan :
- Radiation d’actifs ou de passifs financiers précédemment constatés dans l’état de la situation financière d’un gouvernement. (« Derecognition »)
- Total des charges :
- Somme des charges de programmes et de l’intérêt sur la dette. (« Total Expense »)
- Transfert canadien en matière de programmes sociaux (TCPS) :
- Transfert fédéral effectué à chaque province et territoire pour appuyer l’éducation postsecondaire, l’aide sociale et les services sociaux, y compris le développement de la petite enfance, l’apprentissage durant la petite enfance et la garde des jeunes enfants. (« Canada Social Transfer »)
- Transfert canadien en matière de santé (TCS) :
- Transfert fédéral effectué à chaque province et territoire pour appuyer les services de santé. (« Canada Health Transfer »)
- Trésor :
- Ensemble des deniers publics déposés au crédit du ministre des Finances de l’Ontario ou au nom d’un organisme de la Couronne approuvé par le lieutenant-gouverneur en conseil. Les paiements du Trésor doivent être prévus par une loi. Voir Crédit pour plus de détails. (« Consolidated Revenue Fund »)
- Valeur actualisée :
- Valeur actuelle de un ou plusieurs paiements en espèces à venir, en actualisant les paiements au moyen d’un taux d’intérêt donné. (« Present Value »)
- Valeur comptable nette d’une immobilisation corporelle :
- Coût historique d’une immobilisation corporelle moins l’amortissement cumulé et le montant de toute dépréciation. (« Net Book Value of Tangible Capital Assets »)
- Valeur nominale :
- Montant exprimé en dollars sans redressement pour les variations de prix attribuables à l’inflation ou à la déflation. Ne constitue pas un bon moyen de comparer les valeurs du PIB pour des années données, cette comparaison nécessitant une valeur « réelle » exprimée en dollars constants (c.à.d. redressée en fonction des prix). Voir PIB réel pour plus de détails. (« Nominal »).
Sources d’information supplémentaires
Le budget de l’Ontario, le document Perspectives économiques et revue financière et les rapports trimestriels des finances de l’Ontario
Le gouvernement de l’Ontario présente un budget chaque année, habituellement au début du printemps. Ce document renferme les prévisions des revenus et des charges pour l’exercice à venir.
Le document Perspectives économiques et revue financière fournit une mise à jour de mi‑exercice sur les prévisions des revenus et des dépenses du gouvernement.
Les rapports trimestriels des finances portent sur le budget du gouvernement pour l’exercice. Ils suivent l’évolution de la situation au cours du trimestre et présentent de nouvelles perspectives pour le reste de l’exercice.
Pour obtenir une version électronique du budget de l’Ontario, du document Perspectives économiques et revue financière ou des rapports trimestriels des finances, visiter le site Web du ministère des Finances de l’Ontario, à Ministère des Finances de l’Ontario.
Budget des dépenses de la province de l’Ontario
Après la présentation du budget de l’Ontario par le ministre des Finances, le Budget des dépenses du gouvernement pour l’exercice commençant le 1er avril est déposé devant l’Assemblée législative. Le Budget des dépenses donne les grandes lignes du programme de dépenses de chaque ministère que l’Assemblée législative est appelée à approuver conformément à la Loi de crédits. Pour une version électronique, visitez : Budget des dépenses.
Finances de l’Ontario
Pour une version électronique, visitez Finances de l’Ontario.
Comptes économiques de l’Ontario
Ce rapport trimestriel contient des données sur l’activité économique de l’Ontario. Pour y accéder sous format électronique, aller à Comptes économiques de l’Ontario.
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe Les montants déclarés comme « Plan » dans le budget de 2022 ont été reclassés. Voir la note 17.
- note de bas de page[2] Retour au paragraphe Les charges du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants sont incluses dans le poste Éducation (Annexe 4).
- note de bas de page[3] Retour au paragraphe Les autres revenus globaux pour les entreprises publiques et le changement de la juste valeur de l’Ontario Nuclear Funds sont inclus dans l’État consolidé des gains et pertes de réévaluation en raison de l’adoption du Chapitre SP 1201 - Présentation des états financiers et du Chapitre SP 3450 — Instruments financiers en 2022–2023.
- note de bas de page[4] Retour au paragraphe Y compris des pertes de réévaluation de 1 950 millions de dollars pour les entités du périmètre comptable qui ne sont pas des entités publiques et 210 millions de dollars de gains de réévaluation pour les entreprises publiques (en lien avec les autres éléments du Résultat global des entreprises publiques et de la Diminution de la juste valeur des fonds de l'Ontario à des fins nucléaire).
- note de bas de page[5] Retour au paragraphe Selon les normes comptables pour le secteur public, les redressements des gains réduisent le solde de la dette en devises.
- note de bas de page[6] Retour au paragraphe Selon les normes comptables pour le secteur public, les redressements des pertes se traduisent par une constatation des passifs dérivés.
- note de bas de page[7] Retour au paragraphe Selon les normes comptables pour le secteur public, l’ensemble des redressements se traduit par une augmentation de 3,4 milliards de dollars (3 379 millions de dollars) du déficit cumulatif d’exploitation d’ouverture et un redressement de 2,0 milliards de dollars (2 045 millions de dollars) des gains et des pertes de réévaluation à l’ouverture. L’incidence totale est tune augmentation de 1,3 milliards de dollars (1 334 millions de dollars) de la dette nette d’ouverture.
- note de bas de page[8] Retour au paragraphe Les autres devises comprennent le dollar australien, le franc suisse et la livre sterling.
- note de bas de page[9] Retour au paragraphe L’échéance la plus longue est le 2 juin 2062.
- note de bas de page[10] Retour au paragraphe Le montant en devises initial est converti en dollars canadiens.
- note de bas de page[11] Retour au paragraphe Au 31 mars 2023, le total de la dette libellée en devises était de 59,3 milliards de dollars (68,7 milliards de dollars en 2021–2022). De ce montant, 58,7 milliards de dollars ou 99,0 % (68,2 milliards de dollars ou 99,2 % en 2021–2022) étaient entièrement couverts en dollars canadiens. Le reste, soit 1,0 % (0,8 % en 2021–2022) de la dette en devises, était des emprunts non couverts : 592 millions de dollars (541 millions de dollars en 2021–2022) en francs suisses. La dette non couverte en devises, exprimée en pourcentage de la dette totale, était de 0,1 % (0,1 % en 2021–2022).
- note de bas de page[12] Retour au paragraphe Les taux d’intérêt effectifs fondés sur la fourchette de la dette totale vont de 0 % à 10,7 % (0 % à 10,8 % en 2021–2022).
- note de bas de page[13] Retour au paragraphe Au 31 mars 2023, la dette contractée pour les besoins de la province, soit des titres achetés et détenus par l’Ontario en dollars canadiens, englobe une dette à long terme de 9,1 milliards de dollars (5,4 milliards de dollars en 2021–2022) et une dette à court terme de 1,0 milliard de dollars (1,7 milliard de dollars en 2021–2022).
- note de bas de page[14] Retour au paragraphe Le 1er avril 2022,la province a adopté la nouvelle norme des NCSP sur les les instruments financiers présentés sur une base prospective. Les escomptes et les primes sont dorénavant amortis selon la méthode du taux d'intérêt effectif. Les montants comparatifs de l’exercice ont été amortis selon la méthode de l'amortissement linéaire et ont été inclus dans les créditeurs et les charges à payer.
- note de bas de page[15] Retour au paragraphe Inclut 2,3 milliards de dollars (2,5 milliards de dollars en 2021–2022) de swaps de taux d’intérêt liés aux prêts en cours détenus par une entité consolidée et 0,2 milliard de dollars (0,2 milliard de dollars en 2021–2022) liés à des placements à court terme détenus par l’Ontario.
- note de bas de page[16] Retour au paragraphe Contrats futurs détenus par Metrolinx pour 27,7 millions de litres de carburant diesel arrivant à échéance en 2023–2024.
- note de bas de page[17] Retour au paragraphe Ce montant comprend 51 473 millions de dollars (41 048 millions de dollars en 2021–2022) ayant trait aux régimes de retraite dont l’actif dépasse les obligations et 1 491 millions de dollars (2 862 millions de dollars en 2021–2022) ayant trait aux régimes de retraite dont les obligations dépassent l’actif.
- note de bas de page[18] Retour au paragraphe Dans le cas de tous les autres avantages sociaux futurs, les obligations dépassent l’actif.
- note de bas de page[19] Retour au paragraphe La provision pour moins-value a trait à l’actif net du RREO, du Régime de retraite du SEFPO, du HOOPP et du CAATPP.
- note de bas de page[20] Retour au paragraphe Les chiffres de 2020–2021 pour le RRJP tiennent compte des montants évalués du 1er avril 2021 au 31 décembre 2021.
- note de bas de page[21] Retour au paragraphe Les charges du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario sont incluses dans les charges liées à l’éducation dans l’état consolidé des résultats et sont divulguées séparément à l’Annexe 4.
- note de bas de page[22] Retour au paragraphe Les charges du RRFP, du Régime de retraite du SEFPO et du RRJP, ainsi que les charges liées aux autres prestations de retraite et avantages sociaux futurs pour les employés de la fonction publique de l’Ontario sont incluses dans les charges des Autres programmes dans l’état consolidé des résultats et sont classées dans les avantages sociaux et prestations de retraite à l’Annexe 4.
- note de bas de page[23] Retour au paragraphe Les charges du HOOPP sont incluses dans les charges liées à la santé dans l’état consolidé des résultats.
- note de bas de page[24] Retour au paragraphe Les charges du CAATPP sont incluses dans les charges liées au secteur de l’éducation postsecondaire dans l’état consolidé des résultats.
- note de bas de page[25] Retour au paragraphe Les chiffres de 2021–2022 pour le RRJP tiennent compte des montants évalués du 1er avril 2021 au 31 décembre 2021.
- note de bas de page[26] Retour au paragraphe Les charges totales des prestations de retraite et des autres avantages sociaux futurs sont indiquées à l’Annexe 3.
- note de bas de page[27] Retour au paragraphe Compte tenu de la quote-part du gouvernement de l’Ontario, qui exclut les organismes qui ne sont pas consolidés par l’Ontario. La quote-part des risques et des prestations assumée par le gouvernement en vertu du RREO est 49,0 % (49,0 % en 2021–2022); en vertu du RRFP, 100 % (100 % en 2021–2022); en vertu du Régime de retraite du SEFPO, 47,4 % (47,4 % en 2021–2022); en vertu du HOOPP, 47,9 % (49,4 % en 2021–2022); en vertu du CAATPP, 48,3 % (47,0 % en 2021–2022); et en vertu du RRJP, 100 % (100 % en 2021–2022).
- note de bas de page[28] Retour au paragraphe Au 31 décembre 2022, les actifs des régimes de retraite comprenaient des obligations et des titres d’une valeur de 21 325 millions de dollars émis par le gouvernement de l’Ontario (24 155 millions de dollars en 2021).
- note de bas de page[29] Retour au paragraphe Cotisations patronales versées durant l’exercice de l’Ontario. Ces cotisations ne tiennent pas compte des cotisations patronales versées par des organismes non consolidés participant au RRFP et au Régime de retraite du SEFPO, ni des autres cotisations patronales versées au RREO. Les cotisations patronales au RRFP englobent des paiements spéciaux de 268 millions de dollars (264 millions de dollars en 2021–2022).
- note de bas de page[30] Retour au paragraphe Cotisations salariales versées pendant l’année civile, à l’exclusion des cotisations salariales d’employés d’organismes non consolidés.
- note de bas de page[31] Retour au paragraphe Un passif de 217 millions de dollars au titre des activités liées aux décharges de déchets solides auparavant consigné sous Autres fonds et passifs est passé sous le passif au titre des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations avec l’adoption du chapitre SP 3280.
- note de bas de page[32] Retour au paragraphe Témoigne de changements dans les flux de trésorerie prévus et le taux d’actualisation.
- note de bas de page[33] Retour au paragraphe Augmentation de la valeur comptable d’un passif en raison du passage du temps.
- note de bas de page[34] Retour au paragraphe Au 31 mars 2023, environ 86 % des passifs liés aux obligations de mise hors service avaient trait à l’amiante et à d’autres substances désignées dans les immeubles, le reste étant surtout lié aux sites d’enfouissement des déchets solides.
- note de bas de page[35] Retour au paragraphe Voir Note 1(f) Modification à la convention comptable par l’adoption de nouvelles normes — Passifs liés aux obligations de mise hors service d’immobilisations. Le redressement des immobilisations corporelles est de 1 201 millions de dollars (3 149 millions de dollars pour le coût moins 1 948 millions de dollars pour l’amortissement cumulé).
- note de bas de page[36] Retour au paragraphe Comprend le reclassement des actifs des Autres actifs (1,4 milliard de dollars), des Terrains (0,4 milliard de dollars) et de la Technologie de l’information (0,4 milliard de dollars) à Immeubles (1,0 milliard de dollars) et Infrastructure de transport (1,2 milliard de dollars).
- note de bas de page[37] Retour au paragraphe En 2023, la majorité des contrats de partenariats publics-privés concernent des projets liés à Metrolinx (69 %) et aux hôpitaux (13 %).
- note de bas de page[38] Retour au paragraphe À partir de 2022–2023, le Fonds d’indemnisation des victimes d’accidents de véhicules automobiles sera inclus dans le ministère des Services gouvernementaux et des Services aux consommateurs.
- note de bas de page[39] Retour au paragraphe Le Fonds de garantie des prestations de retraite (FGPR) assure une protection, sous réserve de certains maximums et exclusions, aux participants et aux bénéficiaires de l’Ontario de régimes de retraite à prestations déterminées à employeur unique du secteur privé en cas d’insolvabilité du promoteur du régime. En 2022–2023, le FGPR est consolidé dans l’ARSF et inclus dans les états financiers consolidés de la province de l’Ontario.
- note de bas de page[40] Retour au paragraphe Les doses écoulées pour l’exercice 2022–2023 comprennent les vaccins administrés et ceux qui ont été radiés pour cause d’obsolescence, d’expiration ou de dommage.
- note de bas de page[41] Retour au paragraphe Reclassement des charges d’intérêt liées aux partenariats publics-privés des charges de programmes aux charges d’intérêt sur la dette.
- note de bas de page[42] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère de la Santé et du ministère des Soins de longue durée.
- note de bas de page[43] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère de l’Éducation.
- note de bas de page[44] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires.
- note de bas de page[45] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère des Collèges et Universités.
- note de bas de page[46] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère du Procureur général et du ministère du Solliciteur général.
- note de bas de page[47] Retour au paragraphe Englobe les activités des ministères suivants : Agriculture, Alimentation et Affaires rurales; Développement économique, Création d’emplois et Commerce; Énergie; Développement du Nord et Mines; Environnement, Protection de la nature et Parcs; Finances; Affaires francophones; Services gouvernementaux et Services aux consommateurs; Affaires autochtones; Infrastructure;Travail, Formation et Développement des compétences; Affaires municipales et Logement; Richesses naturelles et Forêts; Services aux aînés et Accessibilité; Industries du patrimoine, du sport, du tourisme et de la culture; Transports, ainsi que la Commission de régie interne, les Bureaux du corps exécutif et le Secrétariat du Conseil du Trésor.
- note de bas de page[48] Retour au paragraphe Les renseignements présentés dans les colonnes des secteurs représentent les activités des ministères et des organismes consolidés après les redressements effectués pour éliminer les opérations entre les secteurs.
- note de bas de page[49] Retour au paragraphe Englobe les activités liées à la gestion de la dette de l’Ontario. Englobe des revenus d’intérêt de 1 423 millions de dollars.
- note de bas de page[50] Retour au paragraphe La structure des ministères est conforme au budget de 2022.
- note de bas de page[51] Retour au paragraphe Voir la définition dans le glossaire.
- note de bas de page[52] Retour au paragraphe Les paiements de transfert à recevoir sont constitués principalement de montants à recouvrer totalisant 794 millions de dollars (766 millions de dollars en 2021–2022) pour l’aide financière accordée en vertu du Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées et de montants à recouvrer de 563 millions de dollars (667 millions de dollars en 2021–2022) principalement au titre des programmes de l’Assurance-santé de l’Ontario pour lesquels le calendrier de recouvrement des paiements anticipés aux médecins et d’autres praticiens a été prolongé en raison de la pandémie de COVID‑19.
- note de bas de page[53] Retour au paragraphe Les autres débiteurs comprennent les créances clients. Est exclu le trop-payé éventuel de prestations dans le cadre du Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées à des bénéficiaires ayant également reçu des prestations fédérales pendant la pandémie. Il est impossible de présenter une estimation raisonnable dans la mesure où il n’existe pas suffisamment de données et, en conséquence, aucun montant n’a été consigné dans les présents états financiers consolidés.
- note de bas de page[54] Retour au paragraphe La provision pour créances douteuses comprend une provision de 647 millions de dollars (626 millions de dollars en 2021–2022) pour l’aide financière accordée en vertu du Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées.
- note de bas de page[55] Retour au paragraphe Les prêts consentis aux entreprises publiques ont des taux d’intérêt allant de 0,00 % à 5,40 % (0,00 % à 5,40 % en 2021–2022).
- note de bas de page[56] Retour au paragraphe Les prêts consentis aux municipalités ont des taux d’intérêt pouvant atteindre 6,17 % (6,00 % en 2021–2022).
- note de bas de page[57] Retour au paragraphe La plupart des prêts consentis aux étudiants ont des taux d’intérêt de 6,11 % (4,20 % en 2021–2022).
- note de bas de page[58] Retour au paragraphe Les prêts consentis aux entreprises industrielles et commerciales ont des taux d’intérêt pouvant atteindre 9,05 % (6,25 % en 2021–2022).
- note de bas de page[59] Retour au paragraphe Les prêts consentis aux universités sont des hypothèques ayant des taux d’intérêt allant de 5,09 % à 5,10 % (5,09 % à 5,10 % en 2021–2022).
- note de bas de page[60] Retour au paragraphe Les autres prêts comprennent un prêt pour les organismes sans but lucratif de 2,1 milliards de dollars (2,1 milliards de dollars en 2021–2022), des prêts à des fiducies de syndicats du secteur de l’électricité de 93 millions de dollars (96 millions de dollars en 2021–2022) et des prêts à OFN Power Holdings LP de 245 millions de dollars (245 millions de dollars en 2021–2022).
- note de bas de page[61] Retour au paragraphe Les escomptes non amortis sont liés aux prêts consentis aux municipalités totalisant 10 millions de dollars (13 millions de dollars en 2021–2022) et aux prêts consentis aux entreprises industrielles et commerciales et autres de 84 millions de dollars (85 millions de dollars en 2021–2022).
- note de bas de page[62] Retour au paragraphe La provision pour créances douteuses est liée aux prêts consentis aux étudiants de 714 millions de dollars (716 millions de dollars en 2021–2022), aux prêts consentis aux universités de 31 millions de dollars (zéro en 2021–2022), aux prêts consentis aux entreprises industrielles et commerciales et autres de 67 millions de dollars (101 millions de dollars en 2021–2022).
- note de bas de page[63] Retour au paragraphe Cette liste représente tous les organismes consolidés inclus dans les états financiers consolidés de l’Ontario au 31 mars 2023. L’annexe est mise à jour chaque année afin de tenir compte de la fusion ou la dissolution d’organismes consolidés pendant l’année. Les liens vers l’URL du site Web de ces entités se trouvent à Ontario.ca. Les autres organismes contrôlés qui n’atteignent pas les seuils d’importance relative nécessaires à la consolidation sont plutôt pris en compte dans les charges au titre des paiements de transfert des ministères dont ils relèvent.
- note de bas de page[64] Retour au paragraphe Comprend le Fonds de réserve d’assurance-dépôts, déclaré précédemment dans la note 13 en tant que fonds en fiducie sous administration.
- note de bas de page[65] Retour au paragraphe La Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto (Waterfront Toronto) est un partenariat public dans lequel l’Ontario détient le tiers des intérêts.
- note de bas de page[66] Retour au paragraphe Montants présentés selon les Normes internationales d’information financière (IFRS).
- note de bas de page[67] Retour au paragraphe Au 31 mars 2023, l’Ontario possédait environ 47,2 % (47,2 % en 2021–2022) d’Hydro One Limited.
- note de bas de page[68] Retour au paragraphe En 2022–2023, les sociétés d’aide à l’enfance sont consolidées dans le ministère des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires.