Rapport annuel 2025 : Stratégie de réduction de la pauvreté

Message du ministre

À l’heure où nous élaborons une nouvelle stratégie quinquennale de réduction de la pauvreté, je constate que notre gouvernement continue d’œuvrer pour donner davantage de moyens aux habitants de toutes les collectivités de l’Ontario afin de ne laisser personne de côté.

Notre gouvernement s’efforce plus particulièrement de créer des passerelles vers l’emploi, d’accroître l’autonomie et d’améliorer la résilience financière en rapprochant les personnes en situation de pauvreté des occasions de formation, des services de santé et d’autres soutiens. Forts des progrès accomplis à cet égard, nous nous préparons désormais à lancer une nouvelle Stratégie de réduction de la pauvreté en adéquation avec la réalité actuelle.

Alors que les droits de douane imposés au Canada par les États-Unis continuent de menacer les emplois et les ressources publiques en Ontario, notre gouvernement poursuit ses investissements visant à améliorer la prestation de services et à mettre en œuvre des stratégies pour rendre la vie plus abordable.

Dans le même temps, nous protégeons les personnes, les secteurs et les emplois porteurs de possibilités et propices à la stabilité, tout en soutenant l’économie ontarienne. La protection des familles et des individus contre la pauvreté et la poursuite d’une croissance résiliente de l’économie motivent la réalisation d’investissements dans les domaines de la santé et de l’éducation, ainsi qu’à l’appui d’autres services essentiels pour la population de toute la province.

Nous continuons également de créer des conditions propices à l’apprentissage et à l’épanouissement personnel, au perfectionnement des compétences et au renforcement de l’autonomie, de façon que tout un chacun soit en mesure de réussir sur un marché du travail en mutation.

Pour mieux accompagner les adultes à la recherche d’un emploi, nous avons mené une refonte des services d’emploi du secteur public, y compris ceux relevant de l’aide sociale, et assuré leur intégration à l’échelle provinciale au sein d’Emploi Ontario. Nous veillons par ailleurs à protéger la valeur du travail des nouveaux actifs contre les forces inflationnistes. Ainsi, nous avons récemment porté le salaire minimum de l’Ontario à 17,60 dollars par heure, soit l’un des taux les plus élevés au pays. Le salaire minimum continuera en outre d’être ajusté en fonction de l’inflation.

Afin d’aider les gens à gagner plus et à se lancer dans des carrières en demande, nous avons investi dans la formation, destinée à faciliter le perfectionnement des compétences et la reconversion des travailleurs de sorte qu’ils puissent occuper des emplois bien rémunérés et contribuer à consolider notre économie.

Nous continuons également d’offrir des soutiens protégés contre l’inflation aux bénéficiaires du Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées (POSPH) et aux familles qui perçoivent l’Aide à l’égard d’enfants qui ont un handicap grave (AEHG). En juillet 2025, nous avons augmenté les taux du POSPH et le montant maximal mensuel de l’AEHG, avec à la clé une hausse cumulée de 20 % depuis septembre 2022.

Pour mieux soutenir les élèves et les familles, nous avons augmenté de 5 millions de dollars notre investissement au titre du Programme d’alimentation saine pour les élèves et du Programme d’alimentation saine pour les élèves des Premières Nations, portant l’enveloppe totale à 37,5 millions de dollars cette année. À l’appui de ces programmes, nous avons également relancé la campagne de financement communautaire « Élèves en santé, avenir meilleur pour l’Ontario », gage de reconnaissance du rôle clé que jouent les partenariats locaux dans le renforcement des collectivités. Les organisations partenaires travailleront aux côtés d’entreprises locales et de dirigeants communautaires avec pour objectif de collecter 5 millions de dollars supplémentaires.

Au titre du volet Autonomisation économique du Plan d’action pour les jeunes noirs, nous avons investi 16,5 millions de dollars en 2025‐2026 afin de financer plus de 40 programmes mis en œuvre par des partenaires communautaires qui œuvrent pour aider les jeunes et les jeunes professionnels noirs à acquérir des compétences recherchées dans des secteurs en demande.

Au cours des dix prochaines années, l’Ontario investira également plus de 30 milliards de dollars, dont environ 23 milliards de dollars en subventions d’immobilisations, pour soutenir des projets de construction et de réaménagement d’écoles et de services de garde d’enfants : un investissement dont bénéficieront les enfants, les familles et les collectivités sur plusieurs générations.

Dans le même temps, nous prenons des mesures pour contenir les dépenses des ménages. Nous avons par exemple plafonné le taux légal d’augmentation des loyers à 2,1 % en 2026 afin de protéger les locataires contre la hausse des coûts de location.

En 2025, nous avons également annoncé l’investissement le plus massif de notre histoire en faveur de l’efficacité énergétique, à hauteur de 10,9 milliards de dollars sur 12 ans, consenti dans le but d’aider à réduire les coûts énergétiques ainsi que les émissions de CO2 et d’éviter une expansion coûteuse des infrastructures. Les consommateurs admissibles profiteront d’une remise de 23,5 % sur le sous-total de leur facture d’électricité, et gagneront ainsi en pouvoir d’achat.

Notre travail n’est pas terminé et demeure conditionné à la réalisation d’efforts collaboratifs, comme c’était le cas au lancement de la Stratégie de réduction de la pauvreté de 2020.

L’an dernier, nous avons consulté la population de toute la province afin de connaître son avis sur les mesures à prendre pour réduire davantage la pauvreté, sollicitant à ce titre les organisations sans but lucratif, les organismes des secteurs privé et public et l’ensemble des Ontariennes et Ontariens. Nous remercions toutes celles et tous ceux qui nous ont transmis leurs observations et donné leur point de vue, y compris les Néo-Canadiennes et Néo-Canadiens, les femmes, les personnes en situation de handicap, les Autochtones, les parents célibataires et les personnes racisées. Leur rétroaction est cruciale pour planifier les futures mesures de lutte contre la pauvreté en Ontario. À l’aube du lancement de notre nouvelle stratégie, nous demeurons déterminés à tenir notre promesse de protéger l’Ontario et d’assurer une croissance résiliente de l’économie afin de ne laisser personne de côté.

Michael Parsa
Ministre des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires

Introduction

La Stratégie de réduction de la pauvreté de l’Ontario, intitulée Établir une base solide pour la réussite : Réduire la pauvreté en Ontario (2020‐2025), repose sur une série d’initiatives destinées à soutenir les populations vulnérables, à consolider l’économie ontarienne et à créer des emplois de qualité et mieux rémunérés. Parallèlement à ces priorités, l’Ontario est déterminé à contenir la hausse des prix pour les familles et les entreprises à l’heure où le coût de la vie devient de moins en moins abordable et où les risques économiques extérieurs accroissent l’incertitude.

Pour concrétiser ces engagements, la Stratégie de réduction de la pauvreté s’articule autour de quatre piliers ayant respectivement pour objectif d’encourager la création d’emplois et de rapprocher les gens de l’emploi, d’offrir aux gens les soutiens et les services appropriés, de rendre la vie plus abordable et de renforcer la résilience financière, et enfin, d’accélérer les mesures et de favoriser le progrès.

Depuis 2020, l’Ontario a réalisé d’importants investissements visant à favoriser la stabilité, à améliorer l’abordabilité et à soutenir la relance à long terme de l’économie face aux répercussions de la pandémie de COVID-19. À ce titre, citons notamment les initiatives en faveur de la reconversion professionnelle des travailleurs, les soutiens ciblés à l’égard des populations vulnérables et les investissements majeurs dans l’infrastructure et les soins de santé.

Le rapport annuel de 2025 met en avant ces progrès qui témoignent des efforts continus entrepris par l’Ontario dans les domaines de l’abordabilité, de la sécurité financière et du rapprochement de la population avec les occasions d’emploi, le tout dans le but de bâtir une économie plus solide et plus inclusive.

Alors que cette Stratégie de réduction de la pauvreté arrive à son terme, l’Ontario en élabore actuellement une nouvelle, qui fera fond sur les accomplissements récents tout en répondant aux enjeux émergents tels que la hausse des prix et les risques macroéconomiques. Pour éclairer ce travail, le gouvernement a sollicité l’avis du grand public par le biais d’un vaste processus de consultation accessible incluant des enquêtes ciblées et des observations écrites. Au total, le gouvernement a reçu plus de 3 600 réponses de la part de personnes vivant dans la pauvreté ou présentant un risque élevé de se trouver dans cette situation, mais aussi de la part d’organisations sans but lucratif, autochtones et publiques ou encore d’employeurs de tout l’Ontario.

Cette rétroaction éclairera directement l’élaboration de la prochaine stratégie en contribuant à déterminer ses priorités, ses actions et les mesures à prendre pour tenir compte des savoirs expérientiels, des données probantes et des nouvelles réalités économiques qui se dessinent. En appuyant sa stratégie sur les opinions partagées par les Ontariennes et les Ontariens, la province a pour objectif de renforcer les retombées des initiatives gouvernementales, de mieux cibler les soutiens à l’égard des populations vulnérables et d’accomplir des progrès significatifs dans la lutte contre la pauvreté.

Contexte en Ontario en 2025

Les tensions commerciales et les droits de douane ont accentué l’incertitude économique. Si l’économie ontarienne a fait preuve de résilience, la politique commerciale des États-Unis a indéniablement eu des effets néfastes.

Pour protéger l’Ontario, la province a pris d’importantes mesures destinées à relever les défis liés à l’abordabilité, à renforcer sa résilience économique et à réduire la pauvreté par le biais d’investissements axés sur la création d’emplois, la formation, le logement et la prestation de soutiens et de services en faveur des personnes dans le besoin.

En outre, les mesures énoncées dans le Budget de l’Ontario 2025 : Un plan pour protéger l’Ontario sont centrées sur la construction de logements visant à rendre la vie plus abordable, sur l’accès élargi aux soins primaires et aux infrastructures de santé dans l’optique d’améliorer le bien-être et sur l’investissement en faveur de l’éducation et de l’acquisition de compétences en vue de préparer les étudiants et les travailleurs aux possibilités futures. Le plan pour protéger l’Ontario a également pour priorité de soutenir les populations vulnérables en maintenant les programmes de sécurité du revenu et en améliorant les services offerts aux groupes sous-représentés, y compris aux Autochtones et aux personnes en situation de handicap.

Ces actions visent à atténuer l’incidence de la hausse des prix, des disparités régionales et des obstacles systémiques, et ce, en favorisant l’accès aux services sociaux et de santé, en augmentant le pouvoir d’achat de la population et en créant des passerelles vers l’emploi.

Progrès accomplis dans les différents piliers de la Stratégie de réduction de la pauvreté

Premier pilier : Encourager la création d’emplois et rapprocher les gens de l’emploi

La province continue de stimuler la création d’emplois et d’aider les gens à trouver un emploi valorisant dans des secteurs en forte demande afin de répondre aux besoins du marché du travail local. Ces efforts ont pour but de lever les obstacles à l’emploi, de fournir des soutiens ciblés à l’égard des populations prioritaires et d’élargir les occasions offertes dans les métiers spécialisés et dans d’autres domaines de travail.

Services d’emploi intégrés

Le gouvernement de l’Ontario a étendu son système de services d’emploi intégrés (SEI), qui met à la disposition des demandeurs d’emploi et des employeurs une plateforme complète de services d’emploi et de formation à la fois accessible, réactive et responsable. Ce programme aide les bénéficiaires à quitter l’aide sociale lorsqu’ils sont aptes à travailler et leur donne les moyens de trouver un emploi gratifiant qui leur permet de subvenir à leurs besoins ainsi qu’à ceux de leur famille. Cette approche intégrée contribue à garantir la pérennité et l’inclusivité du système d’aide sociale et permet aux demandeurs d’emploi de cheminer vers davantage de sécurité et d’autonomie.

La province a achevé la dernière phase d’extension des SEI avec la transition des régions de Toronto ainsi que du Nord-Est et du Nord-Ouest de l’Ontario au début de l’année 2025. Ainsi, les gestionnaires de système de services assurent désormais la prestation de services d’emplois intégrés, simplifiés et axés sur les résultats partout dans la province. Leur mission consiste à accompagner les demandeurs d’emploi, y compris les bénéficiaires de l’aide sociale et les personnes en situation de handicap ou se heurtant à d’autres obstacles systémiques, vers des carrières pérennes et gratifiantes.

Soutien à l’emploi pour les groupes prioritaires

L’Ontario est déterminé à investir dans des programmes qui aident les groupes défavorisés, notamment les femmes, les jeunes, ainsi que les personnes noires, autochtones et racisées, à accéder à la formation professionnelle, aux programmes d’apprentissage et aux possibilités entrepreneuriales.

Dans le cadre du Programme pour la sécurité économique des femmes, la province investit dans des initiatives qui aident les femmes à atteindre l’autonomie financière et la stabilité à long terme. En 2025, l’Ontario a octroyé une enveloppe de 1,24 million de dollars sur trois ans à PARO Centre pour l’entreprise des femmes (programme PAROBiz) qui aide les femmes à faible revenu à créer leur entreprise et à la faire prospérer. Le gouvernement investit également 750 000 dollars sur trois ans en vue de fournir des formations dans les métiers spécialisés à des Sudburoises francophones à faible revenu. Ce financement s’inscrit dans le cadre d’un investissement du gouvernement pouvant atteindre 26,7 millions de dollars sur trois ans et visant 25 programmes locaux qui offrent des occasions de formation professionnelle aux femmes et les aident à acquérir les compétences, les connaissances et l’expérience dont elles ont besoin pour trouver un emploi, lancer une entreprise et atteindre l’autonomie financière.

Dans le cadre du budget de 2025, l’Ontario investit 1,5 million de dollars au titre du Fonds WELL pour le leadership et la contribution des femmes dans le domaine de l’économie afin de réduire les obstacles systémiques entravant le maintien en poste et l’avancement professionnel des femmes expérimentées, issues de la diversité et insuffisamment desservies dans les secteurs à forte croissance en Ontario. Ce fonds s’appuie sur les investissements existants du gouvernement en faveur du recrutement dans les secteurs en demande afin d’améliorer le maintien en poste et le développement du leadership des femmes.

L’Ontario continue d’investir dans des programmes communautaires dans le but d’améliorer les résultats des enfants, des jeunes et des familles de la communauté noire. En 2025, la province a investi 16,5 millions de dollars au titre du Plan d’action pour les jeunes noirs (PAJN) afin de financer plus de 40 programmes destinés aux Noirs mis en œuvre par des partenaires communautaires qui œuvrent pour soutenir les enfants et les familles de la communauté noire. Depuis début 2023, plus de 33 000 jeunes et jeunes professionnels noirs ont bénéficié du volet Autonomisation économique du plan, qui soutient la prochaine génération de dirigeants noirs dans des secteurs tels que la santé, les technologies de l’information, le cinéma, les arts, l’automobile et d’autres métiers spécialisés. Cet investissement permet aux organisations communautaires et aux entreprises dirigées par des Noirs de bénéficier des ressources dont elles ont besoin pour poursuivre la prestation de services auprès des enfants, des jeunes et des familles tout au long de la vie et multipliera les possibilités sociales et économiques qui leur sont offertes à l’échelle de la province.

Le gouvernement de l’Ontario a investi 2 millions de dollars supplémentaires dans Futurpreneur Canada pour aider davantage de jeunes à lancer des entreprises et à leur faire prendre de l’expansion, ainsi que pour renforcer l’économie ontarienne face aux droits de douane américains et à l’incertitude économique. Ces fonds soutiennent 320 jeunes entrepreneurs âgés de 18 à 39 ans en leur donnant accès à un financement et à un mentorat pour démarrer des entreprises et pérenniser leur réussite. Depuis 2021, l’Ontario a accordé 9 millions de dollars de financement à Futurpreneur, ce qui a permis de lancer et de faire croître plus de 1 500 entreprises et de créer plus de 5 900 emplois dans toute la province, y compris dans les collectivités rurales, éloignées et du Nord.

La province continue d’améliorer les résultats à long terme pour les jeunes quittant le système de protection de l’enfance dans le cadre du programme À vos marques, prêts, partez (Programme AVMPP) lancé en 2023, auquel était consacré un investissement initial de 170 millions de dollars sur trois ans (de 2023‐2024 à 2025‐2026). Ce programme aide les jeunes à accéder aux soutiens dont ils ont besoin pour atteindre l’autonomie financière par le biais d’un perfectionnement des compétences et d’un accompagnement vers les études postsecondaires, la formation et l’emploi. En 2025, le Programme AVMPP a continué de fournir des soutiens personnalisés aux jeunes admissibles âgés de 18 à 22 ans durant leur transition vers l’âge adulte, afin de leur offrir un accès cohérent à la formation aux aptitudes nécessaires à la vie courante, aux occasions pédagogiques, aux voies d’apprentissage, aux métiers spécialisés et aux passerelles vers la stabilité financière, l’objectif étant d’aider les jeunes à planifier leur avenir en toute confiance et à réduire le risque qu’ils basculent dans la pauvreté à la fin de leur prise en charge.

L’Initiative Expérience de travail dans les services policiers pour les jeunes (ETSPJ) financée par la province s’est étoffée en 2025 : elle propose aux jeunes âgés de 15 à 18 ans issus de communautés prioritaires et représentatives de la diversité de travailler auprès des services de police locaux durant l’été et dans le cadre parascolaire. Cette année, près de 800 jeunes ont participé aux programmes d’été et parascolaires ETSPJ dispensés par 39 services de police. Cette initiative reflète l’engagement continu de l’Ontario en faveur de la participation des jeunes et de leur exposition au milieu de travail au moyen de diverses affectations de travail pédagogiques et productives avec le service de police.

Renforcement des compétences et protection des travailleurs

Dans le cadre de son engagement visant à protéger les travailleurs, l’Ontario aide les habitants à acquérir des compétences recherchées et renforce la résilience de la main-d’œuvre en créant des passerelles vers l’emploi et la stabilité financière.

La province aide les demandeurs d’emploi à se former et à perfectionner leurs compétences pour trouver des emplois en demande par le biais du Fonds pour le développement des compétences (FDC). En 2025, le gouvernement de l’Ontario a augmenté l’enveloppe du FDC de près de 1 milliard de dollars sur trois ans, la portant à un total de 2,5 milliards de dollars. Ce financement servira à la formation et à la reconversion professionnelle des travailleurs de l’Ontario, y compris ceux qui sont directement touchés par les mises à pied résultant des droits de douane, et fera en sorte qu’ils disposent du soutien nécessaire pour trouver des emplois bien rémunérés et contribuer à renforcer l’économie ontarienne.

De plus, l’Ontario a prévu 8,6 millions de dollars de financement au titre du FDC pour aider plus de 1 700 femmes de la région du grand Toronto (RGT) à se former et à se préparer à occuper des emplois en demande dans les métiers spécialisés. Ces investissements ont vocation à protéger les travailleurs en leur donnant les outils nécessaires pour décrocher des emplois gratifiants et bien rémunérés, tout en maintenant la compétitivité de l’Ontario face aux droits de douane imposés par les États-Unis.

Le gouvernement de l’Ontario met en œuvre son plan visant à protéger les travailleurs ontariens en investissant 70 millions de dollars dans des services élargis de formation et d’emploi destinés aux personnes touchées par les droits de douane et les politiques des États-Unis, dont une enveloppe de 20 millions de dollars destinée aux Centres POWER d’intervention en matière d’emploi pour protéger les travailleurs ontariens. Ces centres offriront un accès à des services de formation, de perfectionnement et d’emploi améliorés aux travailleurs touchés ou menacés par des licenciements. En s’appuyant sur des partenariats avec les syndicats, les organisations communautaires, les collèges et les universités, les centres permettront aux travailleurs d’accéder à davantage de possibilités de formation, à de l’aide à la recherche d’emploi et aux programmes d’Emploi Ontario. La province sera ainsi capable d’agir de manière proactive, avant même qu’un licenciement ne survienne, en faisant intervenir les Centres POWER dans un délai de 24 heures.

En 2025, le gouvernement a également investi 50 millions de dollars supplémentaires au titre de Meilleurs emplois Ontario afin d’élargir l’accès à la formation professionnelle et axée sur les compétences pour les emplois en demande. Cet investissement permettra aux demandeurs d’emploi, notamment aux personnes ayant des difficultés à trouver un emploi stable comme les jeunes et les bénéficiaires de l’aide sociale, d’obtenir jusqu’à 35 000 dollars pour couvrir les coûts liés, entre autres, à la scolarité, au transport et à la garde d’enfants.

Soutien aux entreprises ontariennes

Par le biais du Fonds pour Investissements Ontario, la province investit 600 millions de dollars supplémentaires dans le but de renforcer la stabilité d’Investissements Ontario à l’appui de son mandat visant la création d’emplois et l’attractivité financière. À ce jour, Investissements Ontario a annoncé plus de 8,2 milliards de dollars d’investissements, avec à la clé la création attendue de quelque 10 200 emplois dans toute la province. En outre, l’Ontario a créé le Programme de financement pour protéger l’Ontario, un fonds doté de 5 milliards de dollars conçu pour fournir aux entreprises un soutien essentiel à la protection des emplois, à la transformation des activités et à la croissance des secteurs stratégiques de l’économie qui font face à d’importantes perturbations liées aux droits de douane.

Deuxième pilier : Offrir aux gens les soutiens et les services appropriés

L’Ontario investit dans des soutiens ciblés afin d’aider les personnes et les familles à accéder rapidement aux services dont elles ont besoin pour améliorer leurs résultats à long terme. Ces initiatives accompagnent les groupes vulnérables en améliorant l’accès aux soins médicaux, en étendant les services à la disposition des victimes d’actes de violence fondée sur le genre, en renforçant les programmes en matière de logement et en offrant des soutiens intégrés pour promouvoir le bien-être des jeunes.

Amélioration de l’infrastructure de santé et accès facilité aux soins primaires

L’Ontario s’engage à améliorer l’accès aux soins médicaux dans la province, de façon à garantir que les personnes et les communautés les plus vulnérables bénéficient des soins dont elles ont besoin, ainsi qu’à favoriser leur maintien en poste et leur stabilité économique.

Dans le cadre du Plan d’action de l’Ontario pour les soins primaires doté de 2,1 milliards de dollars, le gouvernement a mis en œuvre un vaste ensemble d’initiatives visant à donner accès à chaque Ontarienne et Ontarien à des soins primaires continus et commodes d’ici à 2029. Il a notamment :

• investi 235 millions de dollars en 2025‐2026 pour créer et élargir plus de 130 équipes de soins primaires qui seront mises en relation avec plus de 300 000 personnes en Ontario;
• investi 300 millions de dollars sur quatre ans pour construire et agrandir jusqu’à 18 cliniques d’enseignement des soins primaires en milieu communautaire qui associeront prise en charge directe des patients et apprentissage pratique en soins primaires, donnant ainsi accès à quelque 300 000 personnes de plus à des soins primaires continus;
• prévu d’investir plus de 250 millions de dollars en 2026‐2027 pour lancer le prochain appel de propositions en vue de créer et d’élargir environ 75 équipes de soins primaires additionnelles qui permettront à 500 000 personnes de plus d’avoir accès à un fournisseur de soins primaires.

Le gouvernement investit également 1,1 milliard de dollars sur trois ans pour renforcer les services essentiels de soins à domicile, avec à la clé une augmentation attendue de 8 % des volumes en
2025‐2026, et pour favoriser l’expansion et la durabilité du programme de transition de l’hôpital à la maison. Ce financement, couplé aux investissements précédents, porte ses fruits : on constate notamment une uniformisation des soins prodigués aux patients et une diminution de 94 % des patients sur liste d’attente pour les services de soutien à la personne entre 2022‐2023 et 2024‐2025.

Soutiens et services auprès des victimes d’actes de violence fondée sur le genre et des survivants de la traite des personnes

La province s’engage à améliorer la sécurité et le bien-être des femmes et des victimes de violence fondée sur le genre, ainsi qu’à promouvoir leur autonomie financière et leur sécurité économique.

Le gouvernement protège les jeunes et les populations vulnérables en investissant 345 millions de dollars dans le renouvellement de sa Stratégie ontarienne de lutte contre la traite des personnes, soit le plus important investissement du genre au pays. Depuis son lancement en 2020, la stratégie a permis de former plus de 1 000 travailleurs de première ligne et d’aider des dizaines de milliers de survivantes et de survivants, ainsi que des enfants qui étaient victimes de la traite des personnes ou qui étaient à risque, aboutissant à des centaines d’accusations et d’arrestations.

Dans le cadre de cette stratégie, la province a également lancé une nouvelle Équipe d’intervention auprès des enfants à risque d’exploitation (INTERE) à Kenora pour aider à protéger les enfants et les jeunes de la région contre la traite sexuelle et soutenir les survivantes et les survivants. Ces équipes d’intervention spécialisées composées de travailleurs de la protection de l’enfance, de policiers et d’agents de liaison autochtones travaillent en collaboration pour repérer et localiser les enfants et les jeunes qui sont victimes de la traite sexuelle ou qui sont à risque, les mettre en contact avec des services et appuyer les enquêtes visant à tenir les contrevenants responsables, aidant ainsi chaque année plus de 200 enfants âgés de 12 à 17 ans.

Pour appuyer l’Équipe INTERE de Kenora, le gouvernement de l’Ontario alloue un financement de 6 millions de dollars sur trois ans destiné à accroître les soutiens spécialisés tenant compte des traumatismes dans la région pour les enfants et les jeunes victimes de la traite sexuelle. Cet investissement permettra notamment d’aménager un nouvel établissement agréé de soins hors du domicile pour les survivantes et les survivants et d’embaucher un nouvel intervenant auprès des jeunes en transition dans la région, spécialisé dans la lutte contre la traite des personnes. Le gouvernement de l’Ontario a également financé deux postes supplémentaires d’intervenants auprès des jeunes en transition spécialisés dans la lutte contre la traite des personnes dans la région du Centre en 2024‐2025.

Parmi les autres initiatives de soutien auprès des victimes d’actes de violence fondée sur le genre, citons :

• la réalisation d’un investissement supplémentaire de 26,7 millions de dollars sur deux ans dans le but de financer des maisons d’hébergement destinées à protéger les victimes d’actes de violence fondée sur le genre et à renforcer le Programme des agents de soutien dans le contexte de la Cour de la famille. Ce nouveau financement comprend :
  • une enveloppe de 8,25 millions de dollars en 2025‐2026, puis une augmentation des fonds permanents, dont le montant sera porté à 15,7 millions de dollars dès 2026‐2027, ce qui permettra d’offrir un soutien annuel à plus de 300 maisons d’hébergement en Ontario;
  • une somme supplémentaire de 2,7 millions de dollars par an, allouée à compter de 2025‐2026, qui servira à renforcer le Programme des agents de soutien dans le contexte de la Cour de la famille;
• l’allocation d’une enveloppe de 20,7 millions de dollars en 2025‐2026 au titre du Programme ontarien d’aide immédiate aux victimes qui permet aux survivantes et aux survivants d’un crime d’accéder aux services et aux soutiens dont ils ont besoin;
• l’allocation d’une enveloppe de 4,2 millions de dollars visant l’élargissement du Programme d’aide aux enfants victimes et témoins;
• la réalisation d’un investissement de 750 000 dollars sur trois ans dans le but d’améliorer l’accès au Programme de prestation d’avis juridiques indépendants aux survivantes et survivants d’agression sexuelle

Renforcement des soutiens et des services en matière de logement

La province continue d’investir dans des initiatives en matière de logement qui ont vocation à prévenir l’itinérance des personnes à risque de précarité, de façon à créer des passerelles vers l’autonomie financière et la sécurité économique.

En 2025‐2026, l’Ontario a alloué près de 1,7 milliard de dollars au renforcement et à l’amélioration des logements communautaires et des logements avec services de soutien, ainsi qu’à la lutte contre l’itinérance des personnes vulnérables en Ontario. À ce titre, une enveloppe budgétaire provinciale et fédérale d’environ 608 millions de dollars a contribué au financement de diverses initiatives telles que l’Initiative Canada-Ontario de logement communautaire, l’Initiative liée aux priorités de l’Ontario en matière de logement et le Programme d’allocations Canada-Ontario pour le logement en application de la Stratégie nationale sur le logement, l’objectif étant d’assurer l’entretien et la création de logements communautaires additionnels et de fournir de l’aide et des soutiens en matière de logement. Dans le cadre de ce financement, la somme de 654 millions de dollars a également été allouée au Programme de prévention de l’itinérance dans le but d’aider les 47 gestionnaires de services municipaux de l’Ontario à fournir un logement abordable et des services de soutien aux personnes sans-abri ou à risque de le devenir.

En mars 2025, l’Ontario a par ailleurs reçu l’approbation fédérale eu égard à son plan d’action triennal relatif à la Stratégie nationale sur le logement, avec à la clé environ 1,5 milliard de dollars de financement octroyé sur les trois prochaines années au titre de trois programmes provinciaux. Ce financement témoigne des efforts continus entrepris par l’Ontario pour défendre ses intérêts auprès du gouvernement fédéral et faire en sorte que ses partenaires dans le domaine du logement disposent des ressources nécessaires pour protéger, renouveler et élargir les programmes de logement communautaire dans la province.

La province continue d’œuvrer à la création de collectivités sûres et d’aider les gens qui se trouvent en situation de précarité en matière de logement ou qui ont des troubles de santé mentale et des dépendances grâce à la mise en place de 28 carrefours d’aide aux sans-abri et de lutte contre les dépendances (AIDE) dans toute la province, soit neuf de plus que prévu initialement.

Les carrefours AIDE permettent d’accéder à un logement avec services de soutien en matière de santé mentale, ainsi qu’à des maisons d’hébergement et à des lits assurant un accueil transitoire. Ces carrefours offrent également des services de traitement et d’aide au rétablissement, y compris des services de santé mentale et de lutte contre l’usage de substances, des soins de santé primaires et des services complets. Ces nouveaux carrefours s’inscrivent dans le cadre du plan provincial visant à créer des collectivités sûres moyennant un investissement de près de 550 millions de dollars, tout en interdisant la présence de sites d’injection de drogues à moins de 200 mètres d’écoles et de centres de la petite enfance agréés.

La province continue également de mettre l’accent sur les soutiens en matière de santé mentale et de lutte contre les dépendances, comme en témoigne l’investissement phare de 3,8 milliards de dollars annoncé en 2020 au titre de la feuille de route Vers le mieux-être, qui vise à créer un système complet et interconnecté de services et de soutiens fondés sur des données probantes et d’excellente qualité, offerts où et quand la population en a besoin.

Ces investissements répondent à l’engagement pris par le gouvernement de prévenir, de traiter et de réduire l’itinérance, y compris l’itinérance chronique, en Ontario.

Amélioration des résultats à long terme et du bien-être des jeunes

L’Ontario s’est donné pour priorité d’aider les élèves et les jeunes à accéder aux soutiens essentiels (logement sûr, programmes de nutrition, services spécialisés, etc.) qui améliorent le niveau d’instruction, la santé et la stabilité et qui créent des passerelles vers l’emploi et la sécurité financière.

À l’appui de ces efforts, le gouvernement investit 1 million de dollars au titre du Programme de prévention de l’itinérance afin de construire un établissement de 10 lits destiné à accueillir et à protéger les jeunes dans le comté de Hastings, y compris ceux à risque d’itinérance. Les résidents de ce nouveau foyer pourront bénéficier d’une formation professionnelle, de conseils et de ressources d’aide à la recherche d’emploi afin de faciliter leur transition vers le marché du travail et l’obtention d’un emploi valorisant au sein de la collectivité.

En plus des soutiens en matière de logement, l’Ontario fait en sorte que les élèves aient accès à des repas sains. Le gouvernement de l’Ontario investit ainsi 5 millions de dollars supplémentaires au titre du Programme d’alimentation saine pour les élèves et du Programme d’alimentation saine pour les élèves des Premières Nations, portant l’enveloppe totale à 37,5 millions de dollars en 2025‐2026. Plus de 800 000 élèves fréquentant les écoles provinciales financées par les deniers publics bénéficieront de ces deux programmes, le premier étant appelé à fournir plus de 140 millions de collations et de repas sains tandis que le deuxième devrait servir plus de 1,4 million de collations et de repas aux élèves des communautés autochtones au cours de cette année scolaire. À l’appui de ces programmes, l’Ontario a également relancé la campagne de financement communautaire « Élèves en santé, avenir meilleur pour l’Ontario », gage de reconnaissance du rôle clé que jouent les partenariats locaux dans le renforcement des collectivités. Les organisations partenaires ont travaillé à ce titre aux côtés d’entreprises locales et de dirigeants communautaires avec pour objectif de collecter 5 millions de dollars supplémentaires.

L’Ontario élargit également le soutien offert aux enfants et aux jeunes ayant des besoins particuliers. En 2025‐2026, le gouvernement accorde 175 millions de dollars supplémentaires au Programme ontarien des services en matière d’autisme, portant le financement total à 779 millions de dollars pour l’année en cours. Ces fonds additionnels aideront davantage d’enfants à recevoir des services cliniques essentiels et renforceront encore les capacités sectorielles, en faisant fond sur le travail mené par le gouvernement pour accompagner les familles d’enfants et de jeunes atteints d’un trouble du spectre autistique.

Le gouvernement de l’Ontario investit 43,9 millions de dollars sur trois ans pour faire perdurer le Programme d’activités après l’école (PAE) qui permet chaque année à plus de 13 000 enfants et jeunes de pratiquer une activité sur quelque 400 sites, dans plus de 80 quartiers prioritaires à travers la province, et de rester ainsi en bonne santé. Dans le cadre du plan du gouvernement visant à protéger l’Ontario, ces fonds garantiront que le PAE demeure un programme offrant des activités physiques et sportives ludiques et sûres, agrémentées d’une collation saine fournie gratuitement ou à bas coût, de façon à mettre les élèves sur le chemin de la réussite, en classe comme en dehors.

Enfin, le gouvernement a investi 2,92 millions de dollars en 2024‐2025 dans le cadre du programme d’activités récréatives communautaires inclusives afin de permettre à 37 000 enfants et jeunes issus de groupes marginalisés de bénéficier d’occasions abordables, accessibles et inclusives de pratiquer des activités sportives et récréatives.

Troisième pilier : Rendre la vie plus abordable et renforcer la résilience financière

L’Ontario prend des mesures audacieuses pour renforcer la sécurité économique et améliorer la qualité de vie des personnes et des familles de toute la province. Par la réalisation d’investissements ciblés en faveur de l’efficacité et de l’abordabilité énergétiques, la prestation de soutiens auprès des populations prioritaires, la prise de mesures visant à augmenter le pouvoir d’achat et le revenu des Ontariennes et des Ontariens, et le renforcement des capacités du système d’éducation, la province tient sa promesse de réduire la vulnérabilité financière et de créer des occasions propices à la prospérité à long terme. Ces actions sont le fruit d’une approche exhaustive alliant baisse des coûts pour les ménages, soutien à la création de collectivités inclusives et mise à disposition des outils et des ressources dont la population ontarienne a besoin pour s’épanouir aujourd’hui et à l’avenir.

Efficacité et abordabilité énergétiques

L’Ontario continue d’œuvrer pour réduire les coûts des services publics à la charge des ménages en investissant dans des initiatives en faveur de l’efficacité et de l’abordabilité énergétiques, qui aident les familles à gérer leurs dépenses et à axer leurs ressources sur les besoins essentiels, tout en renforçant la sécurité économique à long terme.

En 2025, l’Ontario a dévoilé son investissement le plus massif en faveur de l’efficacité énergétique, soit un cadre doté de 10,9 milliards de dollars sur 12 ans ayant pour but d’aider les familles et les entreprises à réduire leurs factures d’énergie ainsi que leurs émissions de CO2 et d’éviter une expansion coûteuse des infrastructures.

Ce cadre prévoit d’allouer un financement à 14 programmes nouveaux et existants, parmi lesquels :

• le Programme d’abordabilité énergétique, qui propose des mesures d’économie d’électricité personnalisées et gratuites, comme les appareils de remplacement, le calfeutrement et les thermopompes, grâce auxquelles les ménages participants peuvent réduire leur facture d’électricité de 100 dollars à 750 dollars par an;
• le Programme d’efficacité énergétique des Premières Nations éloignées, qui offre un soutien financier aux communautés des Premières Nations éloignées afin qu’elles puissent mettre en œuvre des projets d’efficacité énergétique qui les aideront à gérer plus efficacement leur consommation d’énergie, à réduire leurs coûts énergétiques et à améliorer le confort de leurs maisons et de leurs entreprises;
• la remise de l’Ontario pour l’électricité (ROE), qui permet aux ménages, aux petites entreprises, aux fermes et aux établissements de soins de longue durée de profiter d’une remise de 23,5 % sur le sous-total de leur facture d’électricité.
  • La ROE est revue et ajustée chaque année, le 1^er novembre.

En outre, le gouvernement de l’Ontario prend des mesures décisives pour bâtir une économie plus concurrentielle, plus résiliente et plus autonome en présentant la Loi de 2025 pour protéger l’Ontario en garantissant l’accès à l’énergie abordable pour les générations futures. Cette loi soutiendra une croissance importante du système énergétique de la province pour répondre à l’augmentation de la demande, tout en veillant à ce que l’énergie demeure abordable, sûre, fiable et propre pour les générations à venir.

Ensemble, ces mesures ont pour but de renforcer l’abordabilité énergétique pour les familles vulnérables, de réduire le fardeau financier et de promouvoir des collectivités durables partout en Ontario.

Soutiens continus à l’égard des populations prioritaires

La province s’engage à soutenir les populations prioritaires en favorisant la stabilité du revenu, en assurant un accès continu aux services essentiels et en contribuant à réduire la vulnérabilité financière.

Depuis 2022, l’Ontario a augmenté de 20 % les taux du Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées (POSPH) et le montant maximal mensuel de l’Aide à l’égard d’enfants qui ont un handicap grave (AEHG), dont une hausse de 2,8 % en 2025. Il s’agit de la quatrième augmentation depuis 2022. Les augmentations sont désormais annuelles et liées à l’inflation. Ce soutien continu aide les personnes en situation de handicap et les familles s’occupant d’enfants vivant avec un handicap à maintenir un revenu stable et à réduire leur vulnérabilité financière.

L’Ontario a également exempté les revenus issus de la Prestation canadienne pour les personnes handicapées pour faire en sorte que cette dernière soutienne pleinement les bénéficiaires de l’aide sociale en 2025. En d’autres termes, les bénéficiaires de l’aide sociale au titre du POSPH, du programme Ontario au travail ou de l’AEHG percevront jusqu’à 200 dollars supplémentaires par mois de la part du gouvernement fédéral (sous réserve d’admissibilité) sans que cela réduise le montant de leurs autres prestations.

Faisant fond sur les efforts visant à améliorer la qualité de vie des aînés, le travail accompli en 2025 par l’entremise du Programme de subventions aux projets communautaires pour l’inclusion des aînés prépare la mise en place, en 2026‐2027, d’un nouveau volet axé sur le financement de projets qui auront une incidence positive sur les anciens combattants âgés. Ces initiatives reflètent l’engagement pris par l’Ontario d’améliorer la qualité de vie des personnes d’âge mûr à l’échelle de la province, en veillant à ce qu’elles conservent leur autonomie, demeurent engagées et puissent vivre en sécurité.

L’Ontario continue également d’offrir une aide financière et des soutiens communautaires aux anciens combattants afin de préserver leur pouvoir d’achat et de les aider à améliorer leur santé et leur bien-être. À titre d’exemple, la Commission d’aide aux anciens combattants permet aux anciens combattants admissibles et aux membres de leur famille d’obtenir jusqu’à 3 000 dollars par an en guise de soutien au paiement des services et des soutiens essentiels.

Soutiens du revenu et du pouvoir d’achat pour la population ontarienne

L’Ontario continue de prendre des mesures pour aider les Ontariennes et les Ontariens à gagner plus et à accroître leur pouvoir d’achat en réduisant les contraintes financières superflues et en augmentant le salaire minimum pour les travailleurs de l’Ontario.

La province a fait passer le salaire minimum de 17,20 dollars à 17,60 dollars par heure au 1er octobre 2025. Destinée à aider les travailleurs, cette hausse annuelle de 2,4 % est fondée sur l’Indice des prix à la consommation (IPC) de l’Ontario, faisant du salaire minimum de la province le deuxième plus élevé au Canada. De plus, dans le cadre de son plan pour protéger l’Ontario, le gouvernement continue de baisser les coûts pour les familles besogneuses et de soutenir les entreprises locales en réduisant de manière permanente le taux de la taxe sur l’essence de 5,7 cents le litre et le taux de la taxe sur les carburants (diesel) de 5,3 cents le litre.

Fort du succès du programme de tarif unique, qui permet aux usagers des transports en commun de la région du grand Toronto et de Hamilton d’économiser jusqu’à 1 600 dollars par an, le gouvernement de l’Ontario a annoncé en 2025 sa prolongation de deux ans afin de continuer à réduire les coûts de transport pour les usagers. Depuis son lancement en 2024, le programme de tarif unique a permis aux Ontariennes et aux Ontariens d’économiser près de 200 millions de dollars et a permis quelque 62 millions de correspondances gratuites entre les sociétés de transport en commun participantes.

Renforcement des capacités en matière d’éducation et accélérateur de réussite des élèves

L’Ontario investit dans l’infrastructure en matière d’éducation pour s’assurer que les élèves ont accès à des environnements d’apprentissage d’excellente qualité et à des passerelles vers l’emploi.

Dans le cadre de son plan visant à protéger l’Ontario et à bâtir une province plus concurrentielle, plus résiliente et plus autonome, le gouvernement investit approximativement 83 millions de dollars par l’intermédiaire du Fonds ontarien pour la construction afin de créer un nouveau complexe de logements étudiants à l’Université métropolitaine de Toronto, projet qui comportera plusieurs phases. La première d’entre elles prévoit la construction d’une tour de 21 étages au 100, rue Bond, ce qui revitalisera un secteur clé du centre-ville et rendra le logement étudiant plus abordable sur le marché du logement le plus compétitif de l’Ontario.

Par l’intermédiaire du Programme d’immobilisations prioritaires, la province a investi 1,3 milliard de dollars afin de construire 30 nouvelles écoles et d’en agrandir 15 autres à travers l’Ontario, créant ainsi 25 000 nouvelles places pour les élèves et plus de 1 600 places dans les services de garde d’enfants agréés. Ces projets répondent aux besoins pressants des collectivités en forte croissance et permettront aux élèves d’être accueillis dans des installations sûres et d’excellente qualité.

Par ailleurs, dans le cadre du plan pour protéger l’Ontario, la province continue de répondre aux besoins essentiels dans les régions en expansion de la province afin de fournir aux élèves des espaces d’apprentissage modernes et d’aider les générations futures à apprendre. C’est pourquoi l’Ontario investira plus de 30 milliards de dollars au cours des dix prochaines années, dont environ 23 milliards de dollars en subventions d’immobilisations, pour soutenir des projets de construction et de réaménagement d’écoles et de services de garde d’enfants.

Cet investissement jettera les bases nécessaires pour mettre les élèves sur le chemin de la réussite.

Quatrième pilier : Accélérer les mesures et favoriser le progrès

Le gouvernement travaille en étroite collaboration avec les collectivités et les partenaires sectoriels afin de stimuler la reprise économique et de créer des occasions au profit de toute la population ontarienne en améliorant la connectivité et l’accessibilité des services. À ce titre, il s’efforce notamment de construire des logements supplémentaires, de soutenir la croissance dans le Nord de l’Ontario et de garantir l’accès de tout un chacun à la formation et à l’éducation nécessaires pour décrocher de nouveaux emplois dans une économie en mutation.

Construction de logements supplémentaires

L’Ontario réalise des investissements sans précédent dans l’infrastructure favorisant la construction de logements afin d’accélérer les projets connexes, de renforcer les collectivités et de stimuler la croissance économique. En plus d’aboutir à la construction de dizaines de milliers de logements partout dans la province, ce financement favorisera la création d’emplois et la mise en place des systèmes indispensables à l’avènement de collectivités prospères.

À ce jour, l’Ontario a investi près de 1,7 milliard de dollars par l’entremise du Programme pour l’infrastructure municipale et le logement – Fonds pour les réseaux d’eau visant la construction de logements (PIML‐FRECL) afin d’aider les municipalités à construire, à étendre et à remettre en état leurs infrastructures d’eau potable, d’eaux usées et d’eaux pluviales, ce qui permettra d’accueillir environ 700 000 nouveaux logements partout en Ontario.

Au titre du PIML‐FRECL, une enveloppe d’environ 1 milliard de dollars finance 93 projets visant la construction de quelque 240 000 logements dans 101 petites localités et municipalités rurales et nordiques.

Par ailleurs, l’Ontario s’est associé au gouvernement du Canada et à la Ville de Toronto pour investir 975 millions de dollars en vue d’accélérer la mise en œuvre du plan de revitalisation du secteur riverain de Toronto. Ce dernier aidera à créer plus de 14 000 nouveaux logements, y compris des logements locatifs abordables, le long du secteur riverain de Toronto à Quayside et à Ookwemin Minising (anciennement Villiers Island), ouvrant la voie à de futures destinations riveraines. À terme, Waterfront Toronto estime que cet investissement créera environ 100 000 emplois spécialisés dans le secteur riverain de Toronto et injectera 13,2 milliards de dollars dans l’économie.

Routes, autoroutes et transports en commun

L’Ontario investit dans la modernisation de ses infrastructures de transport afin de continuer à assurer la bonne circulation des personnes et des marchandises, de réduire la congestion routière et de renforcer le maillage entre les collectivités. Ces projets viseront à offrir des transports en commun plus rapides et plus pratiques, à étendre les réseaux de routes et d’autoroutes et à créer des occasions propices à l’emploi et à la croissance économique à l’échelle de la province.

En mars 2025, le gouvernement de l’Ontario a attribué le contrat pour la construction du centre de transports en commun d’East Harbour, avec un lancement officiel prévu en juin 2025. Une fois les travaux achevés, ce centre améliorera l’accès aux transports en commun pour des milliers de résidents en reliant directement les usagers au réseau GO Transit et à la future ligne Ontario. Ce projet contribuera à créer des emplois bien rémunérés dans les métiers spécialisés. En outre, les investissements destinés à étendre le réseau GO devraient engendrer la création de 8 300 emplois au cours des 12 premières années de construction et de mise en œuvre. Ce nouveau centre de transports en commun fait partie du plan du gouvernement visant à rendre les transports en commun plus rapides et plus pratiques pour les habitants de la région du grand Toronto et de Hamilton.

Soutien à la croissance dans le Nord de l’Ontario

L’Ontario investit dans des infrastructures essentielles pour renforcer les collectivités du Nord, améliorer la connectivité et ouvrir des débouchés économiques. Ces fonds permettront de renouveler les routes locales, d’étendre les liaisons et de favoriser l’expansion des ressources, de façon à soutenir la croissance, la création d’emplois et la résilience future des collectivités du Nord de l’Ontario.

Faisant fond sur cet engagement, le gouvernement de l’Ontario investit 400 millions de dollars pour aider à renouveler et à remettre en état des infrastructures essentielles dans les petites localités et dans les collectivités rurales et du Nord. Ce financement est versé par l’entremise du Fonds ontarien pour l’infrastructure communautaire de 2026 dans le cadre du plan d’immobilisations de plus de 200 milliards de dollars du gouvernement visant à protéger l’Ontario en investissant dans des infrastructures publiques clés qui permettront aux travailleurs de demeurer au travail et de renforcer l’économie face aux droits de douane et à l’incertitude économique.

Le gouvernement a également achevé la construction de la voie ferrée de contournement de North Bay, marquant ainsi une étape importante dans le projet de la province visant à rétablir le service ferroviaire voyageurs Northlander dans le Nord de l’Ontario.

Assurer la prospérité et le bien-être des Autochtones

L’Ontario continue d’œuvrer aux côtés des communautés autochtones pour promouvoir la croissance économique, la prospérité et le bien-être en investissant dans des programmes en faveur du logement, du développement économique et de la croissance régionale à long terme. Par l’entremise de financements ciblés et d’ententes de collaboration, la province s’efforce de créer des occasions propices à l’amélioration du bien-être collectif et à la prospérité commune.

Pour renforcer la stabilité du logement, le gouvernement de l’Ontario a investi 41,5 millions de dollars en faveur du Programme de logement avec services de soutien pour les Autochtones, dans le cadre duquel la province établit des partenariats avec des administrateurs de programmes autochtones afin de fournir des logements avec services de soutien aux Autochtones vivant à l’extérieur des réserves, de façon à procurer de l’aide au logement, comme des suppléments au loyer et des allocations de logement, ainsi que des services de soutien aux Autochtones sans domicile fixe ou présentant un risque imminent de se retrouver sans-abri. Par l’entremise de l’aide sociale, le gouvernement de l’Ontario investit également plus de 10 millions de dollars pour offrir un soutien au logement aux Autochtones à faible revenu vivant dans des réserves.

Depuis 2024‐2025, la province a investi 5 millions de dollars supplémentaires à l’appui de la prestation du programme Ontario au travail auprès des communautés des Premières Nations et elle s’efforce également d’étendre le POSPH. La mise en œuvre a commencé par la prestation du POSPH auprès de la communauté de Mamaweswen (Conseil tribal de North Shore) en juillet 2023 et de la Première Nation M’Chigeeng en janvier 2024. Les organismes désignés des Premières Nations sont ainsi en mesure de fournir, dans les réserves concernées, des services communautaires adaptés sur le plan culturel, comme des soutiens au logement et en faveur du bien-être.

Pour stimuler la création d’emplois dans les communautés des Premières Nations de la province, le gouvernement accorde en outre jusqu’à 8 millions de dollars à l’Ontario First Nations Economic Developers Association au cours des trois prochaines années. Cet investissement contribuera à soutenir son travail de formation, de mentorat et de réseautage professionnel auprès des responsables du développement économique et des entrepreneurs des Premières Nations. Dans le cadre du plan du gouvernement pour protéger l’Ontario, ce financement favorisera le développement économique local, ainsi que la création de possibilités commerciales et d’emplois dans les communautés des Premières Nations de la province.

Comme annoncé dans le budget de 2025, l’Ontario triple le montant total des garanties de prêt dans le cadre du Programme de financement pour les initiatives autochtones (PFIA, auparavant le Programme de garanties d’emprunt pour les Autochtones) pour le porter à 3 milliards de dollars et soutenir la participation autochtone dans davantage de secteurs, dont ceux de l’électricité, des minéraux critiques, du développement des ressources et des infrastructures connexes, créant ainsi des possibilités économiques sur plusieurs générations pour les Autochtones de l’Ontario. Le PFIA vise à faire progresser la réconciliation économique et la prospérité en permettant la participation financière des partenaires autochtones à des projets d’infrastructure en Ontario.

L’Ontario a signé des ententes pour la prospérité collective et de partenariat communautaire avec les Premières Nations tout au long du tracé proposé des routes menant au Cercle de feu. Ces ententes sous-tendent la construction d’infrastructures communautaires et la mise en œuvre de projets propices au bien-être et à la préparation de la main-d’œuvre, de façon à donner les moyens aux Premières Nations de participer pleinement et de tirer parti des possibilités économiques offertes en lien avec le développement des routes et des infrastructures.

D’importants nouveaux investissements seront consentis dans l’infrastructure existante afin de renforcer le maillage avec les communautés qui, à l’heure actuelle, ne sont pas accessibles par la route tout au long de l’année. Cet accès amélioré devrait diminuer le coût de la vie, étoffer la prestation de services et multiplier les possibilités sociales et économiques.

Mesurer la réussite

La Stratégie de réduction de la pauvreté 2020‐2025 de l’Ontario inclut des indicateurs permettant de mesurer les progrès de la province, d’évaluer les retombées et de déterminer les points à améliorer. Les indicateurs puisent des données dans diverses sources. Par conséquent, la disponibilité des données varie d’un indicateur à l’autre et les indicateurs ont des années de base et des délais différents pour la diffusion des mises à jour. Toutes les mises à jour s’appuient sur les données les plus récentes disponibles.

La section suivante contient les renseignements disponibles les plus récents pour chaque indicateur ainsi qu’une brève description de ce qui a changé depuis le rapport de l’année précédente (voir les définitions complètes et les sources dans l’annexe).

La province continue d’accomplir des progrès au regard de ses objectifs stratégiques, plusieurs indicateurs faisant état d’améliorations.

Objectif

La stratégie vise principalement à obtenir qu’un plus grand nombre de bénéficiaires de l’aide sociale trouvent un emploi et la stabilité financière. Elle a notamment pour objectif d’accroître le nombre de départs annuels de l’aide sociale vers l’emploi de façon que 60 000 bénéficiaires trouvent la stabilité financière. Divers facteurs externes, dont les perturbations induites par la pandémie, la hausse de l’inflation, le ralentissement de la croissance économique et l’augmentation des taux de chômage, ont fortement entravé les progrès en la matière, accentuant d’autant plus les difficultés d’intégration au marché du travail. Bien que cet objectif n’ait pas été atteint, l’Ontario a enregistré des améliorations tangibles au cours des quatre dernières années, le nombre de départs vers l’emploi ayant doublé pour s’établir à 43 425.

Évolution : l’indicateur s’est amélioré par rapport à l’année précédente et dépasse la valeur de référence.

En 2025, les départs vers l’emploi ont augmenté de 24 %, prolongeant ainsi la tendance à la hausse observée depuis 2021.

Indicateurs relatifs à l’emploi, aux compétences et à la formation

Les indicateurs suivants mesurent le taux d’emploi, le nombre d’emplois créés, la mesure dans laquelle les bénéficiaires de l’aide sociale trouvent un emploi (tout en restant admissibles à l’aide sociale) ainsi que les résultats de la formation.

En 2025, le marché du travail ontarien a poursuivi ses ajustements dans le sillage de la relance amorcée après la pandémie. Alors que le taux d’emploi a atteint 74,8 % en 2023, le marché du travail en général s’est modéré sous l’effet du ralentissement de la croissance économique et d’une diminution de la création d’emplois. Cette tendance marque un retour vers les niveaux habituels, mettant un terme à l’expansion rapide observée après la pandémie.

Évolution : l’indicateur a diminué dans tous les groupes prioritaires entre 2024 et 2025, sauf chez les jeunes où l’emploi a légèrement augmenté. On observe également une baisse chez l’ensemble des groupes prioritaires par rapport à l’année de base.

Cela marque un retour aux taux d’emploi observés avant la pandémie au sein de la population générale âgée de 15 à 64 ans, avec une moyenne d’environ 72,4 % entre 2015 et 2019, puis une baisse à 68,8 % en 2020 et un rebond à 74,8 % (pic) en 2023. Cette baisse récente semble indiquer une stabilisation possible des taux à hauteur des niveaux prépandémiques.

Évolution : l’indicateur a reculé par rapport à 2024 et à l’année de base, à l’exception du nombre de nouveaux emplois nets à temps partiel créés.

Le moindre nombre total de nouveaux emplois nets créés coïncide avec l’évolution des conditions observées sur le marché du travail dans le sillage de la relance après la pandémie.

Évolution : l’indicateur a reculé par rapport à l’année précédente et à la valeur de référence, avec une baisse d’environ 7 % en 2024‐2025, comparativement à l’année précédente.

Évolution : l’indicateur est resté stable pour l’ensemble des clients, femmes et hommes confondus, par rapport à l’année précédente, tandis qu’il a augmenté chez les clients autochtones et reculé chez les clients racisés. Dans l’ensemble, les taux sont restés stables ou en deçà de la valeur de référence, pour tous les clients et tous les groupes.

Évolution : l’indicateur relatif aux bénéficiaires du POSPH et aux participants au programme Ontario au travail est resté stable comparativement à l’année précédente. Dans les deux cas, l’indicateur est resté en deçà de la valeur de référence.

Indicateurs relatifs à l’éducation

Les indicateurs suivants mesurent les progrès accomplis en ce qui concerne le taux d’obtention du diplôme d’études secondaires et d’accumulation de crédits qui maintiendront les élèves en voie d’obtenir leur diplôme en même temps que leurs pairs, en plus de mesurer les taux d’obtention d’un diplôme d’études postsecondaires (universitaire et collégial).

Les résultats de l’année 2023‐2024 témoignent de la solidité durable des taux d’obtention des diplômes d’études secondaires et postsecondaires.

Évolution : l’indicateur n’a pas évolué par rapport à l’année précédente et s’est amélioré comparativement à la valeur de référence.

En 2023‐2024, le taux d’obtention d’un diplôme d’études secondaires en Ontario était supérieur de 2,4 points de pourcentage à la valeur de référence.

Évolution : l’indicateur n’a pas évolué par rapport à l’année précédente^{footnote 4[4]} et a reculé comparativement à la valeur de référence.

Au cours de l’année scolaire 2023‐2024, le pourcentage d’élèves de 9^e année en voie d’obtenir leur diplôme était inférieur de 2 points de pourcentage à la valeur de référence. Les pourcentages d’élèves de 10e et 11e année en voie d’obtenir leur diplôme étaient inférieurs de 1 point de pourcentage à la valeur de référence.

Évolution : l’indicateur est resté stable par rapport à l’année précédente et s’est amélioré comparativement à la valeur de référence.

En 2023‐2024, le taux d’obtention d’un diplôme universitaire en Ontario était supérieur de 1,6 point de pourcentage à la valeur de référence.

Évolution : l’indicateur est resté stable par rapport à l’année précédente et s’est amélioré comparativement à la valeur de référence.

En 2023‐2024, le taux d’obtention d’un diplôme collégial en Ontario était supérieur de 4,8 points de pourcentage à la valeur de référence.

Indicateurs d’autonomie financière

Les indicateurs suivants mesurent les progrès accomplis par la province pour aider les particuliers et les familles à faible revenu à cheminer vers l’autonomie financière. Les résultats dans les domaines de l’aide sociale et du logement enregistrés en Ontario au cours de la période de déclaration la plus récente témoignent d’une certaine stabilité, accompagnée de modestes améliorations.

Tous les participants

Cas dont le demandeur principal est un jeune (15‐24 ans)

Cas dont le demandeur principal est de sexe féminin

Évolution : l’indicateur est resté stable par rapport à l’année précédente et à la valeur de référence.

Évolution : en 2024, l’indicateur a diminué par rapport à l’année précédente. Il a également diminué comparativement à la valeur de référence pour tous les participants et dans les cas dont le demandeur principal est un jeune, contrairement aux cas dont le demandeur principal est de sexe féminin.

Évolution : l’indicateur est resté relativement stable par rapport à l’année précédente et s’est amélioré comparativement à la valeur de référence.

La diminution du pourcentage de bénéficiaires de l’aide sociale en 2021 et en 2022 coïncidait avec la période de disponibilité des prestations liées à la pandémie, lesquelles ont offert un allégement temporaire du fardeau financier et ainsi réduit l’aide sociale nécessaire. Après que ces prestations ont pris fin, le nombre de bénéficiaires de l’aide sociale a augmenté. Entre 2024 et 2025, la proportion de bénéficiaires de l’aide sociale affiche une légère hausse, en corrélation avec le taux de chômage accru.

Évolution : l’indicateur a diminué d’une année sur l’autre et comparativement à la valeur de référence.

La proportion de ménages à faible revenu de l’Ontario bénéficiant des programmes de logement communautaire a diminué de 0,7 point de pourcentage par rapport à 2018‐2019.

Évolution : en 2021, l’indicateur s’est amélioré comparativement à la valeur de référence.

Aucune nouvelle donnée n’est disponible concernant cet indicateur. La prochaine collecte aura lieu dans le cadre du recensement de 2026.

Évolution : en 2021, l’indicateur s’est amélioré pour tous les groupes comparativement à la période précédente et à la valeur de référence.

Aucune nouvelle donnée n’est disponible concernant cet indicateur. La prochaine collecte aura lieu dans le cadre du recensement de 2026.

Indicateurs relatifs à la pauvreté

Les deux indicateurs suivants mesurent les progrès accomplis par la province pour diminuer le nombre de personnes à faible revenu, en mettant l’accent sur les populations prioritaires suivantes : les jeunes (15‐24 ans), les Autochtones vivant hors réserve et les minorités visibles.

Les actions de lutte contre la pauvreté entreprises en Ontario ont permis de revenir aux niveaux observés avant la pandémie. Les récentes tendances font apparaître une hausse respective des taux de pauvreté et de grande pauvreté de 4,3 et de 2,7 points de pourcentage depuis 2020.

Évolution : l’indicateur a augmenté en 2023 en ce qui concerne la population générale, mais a reculé comparativement à la valeur de référence.

Après une période d’amélioration continue jusqu’à la pandémie, puis une baisse induite par le versement des prestations fédérales liées à la pandémie, on constate que le taux de pauvreté a augmenté de 4,3 points de pourcentage depuis 2020.

Évolution : l’indicateur a augmenté en 2023 et comparativement à la valeur de référence. Les taux de grande pauvreté sont en hausse chez l’ensemble des groupes de population, y compris les jeunes, les femmes, les minorités visibles et les Autochtones vivant hors réserve.

Après une période d’amélioration continue jusqu’à la pandémie, puis une baisse induite par le versement des prestations fédérales liées à la pandémie, on constate que le taux de grande pauvreté a augmenté de 2,7 points de pourcentage depuis 2020.

Perspectives d’avenir

Alors que la Stratégie de réduction de la pauvreté intitulée Établir une base solide pour la réussite : Réduire la pauvreté en Ontario (2020‐2025) arrive à son terme, la province a pris d’importantes mesures qui ont permis de réduire la pauvreté et de renforcer la résilience économique. Grâce aux actions coordonnées à l’échelle pangouvernementale, l’Ontario a progressé vers les objectifs associés aux quatre piliers de sa stratégie, à savoir : créer des emplois, rapprocher les gens des soutiens essentiels, rendre la vie plus abordable et accélérer les mesures.

Ces efforts ont porté leurs fruits, notamment par l’entremise des investissements consentis en faveur de la formation professionnelle, du logement, des soins de santé et des programmes d’aide sociale, tout en soutenant la reprise après la pandémie de COVID-19 et en favorisant la stabilité à long terme de la province.

Fort des progrès accomplis, l’Ontario se prépare à lancer une nouvelle Stratégie de réduction de la pauvreté qui soutiendra les habitants, les familles et les collectivités, continuant ainsi de jeter les bases nécessaires à l’avènement d’une province plus robuste et plus inclusive qui ne laisse personne de côté. Cette nouvelle stratégie sera l’occasion d’explorer de nouvelles solutions collaboratives permettant de consolider les partenariats dans le but de faire reculer la pauvreté et de protéger l’Ontario.

Annexe : Objectif et indicateurs

Objectif stratégique : Obtenir qu’un plus grand nombre de bénéficiaires de l’aide sociale trouvent un emploi valorisant et la stabilité financière. Le gouvernement offrira les soutiens et les services appropriés dans le but d’augmenter le nombre de bénéficiaires de l’aide sociale qui trouvent un emploi chaque année.