Composante : Initiatives provinciales

Loi : Loi de 2017 sur les services à l’enfance, à la jeunesse et à la famille (LSEJF)

Objectif de service

L’objectif de l’Initiative pour les personnes lesbiennes, homosexuelles, transgenres, bispirituelles et allosexuelles (LGBT2SQ[1]) est de soutenir la création et la mise en œuvre d’initiatives à l’échelle du secteur représentatives et inclusives qui favorisent l’amélioration des résultats pour les enfants, les jeunes et les familles LGBT2SQ[1] concernés dans le système de protection de l’enfance.

Description du service

Le bénéficiaire de paiements de transfert devra mettre sur pied et gérer l’Initiative LGBT2SQ à durée limitée dans le but d’améliorer les disparités des résultats et les disproportions vécues par les enfants, les jeunes et les familles LGBT2SQ pris en charge par le système ontarien de protection de l’enfance.

Personnes servies

  • Les membres du personnel et les responsables du bien-être de l’enfance, pour les aider à mieux comprendre et soutenir les enfants, les jeunes et les familles LGBT2SQ
  • Les membres du personnel du bien-être de l’enfance LGBT2SQ, pour qu’ils se sentent inclus et acceptés au sein de leur organisme
  • Les enfants et les jeunes LGBT2SQ pris en charge par le système de protection de l’enfance, pour qu’ils aient le sentiment d’être entendus et soutenus, et qu’ils puissent tisser des relations entre pairs
  • Les parents et les soignants pour les aider à comprendre et à accepter leurs enfants et jeunes LGBT2SQ

Caractéristiques du programme ou du service

Le bénéficiaire de paiements de transfert effectuera les activités suivantes tout au long de l’Initiative LGBT2SQ à durée limitée (2024-2025 à 2025-2026) :

  • Coordonner et diriger des comités, des conseils et des forums stratégiques dans le but d’orienter et de recevoir une rétroaction continue sur les travaux à ce jour, de cerner les possibilités d’éliminer toute disparité dans les résultats et les disproportions, et d’améliorer les résultats pour les enfants, les jeunes et les familles LGBT2SQ
  • Planifier et organiser des événements qui s’adressent aux enfants et aux jeunes LGBT2SQ et aux membres du personnel des sociétés LGBT2SQ de manière à tenir compte de leurs besoins et de leurs expériences, tout en leur permettant de créer des relations entre pairs
  • Maintenir, mettre à jour et étendre à l’ensemble du secteur la formation du programme de bien-être de l’enfance portant sur l’orientation et les caractères sexuels ainsi que l’identité et l’expression de genre (OCSIEG) dans le but de mieux faire comprendre les multiples identités, besoins et expériences des enfants et des jeunes LGBT2SQ
  • Élaborer et mettre en œuvre des outils et des ressources pour aider les sociétés à comprendre et à traiter les disparités et disproportions de résultats subies par les enfants, les jeunes et les familles LGBT2SQ, et à fournir des services inclusifs et représentatifs de la diversité
  • Lancer une évaluation sectorielle afin de comprendre les progrès réalisés à ce jour et les défis actuels à relever pour fournir des services inclusifs et représentatifs des enfants, des jeunes et des familles LGBT2SQ.
  • Élaborer et mettre en œuvre des formations, des outils et des ressources inclusifs et représentatifs pour les parents et les soignants afin d’améliorer les résultats pour les enfants et les jeunes LGBT2SQ dans le système de protection de l’enfance.

Service particulier fourni

Le programme ou les services financés par la province et assurés par le bénéficiaire de paiements de transfert auront les caractéristiques suivantes :

Objectifs du programme

  • Renforcer la capacité du secteur à lutter contre l’hétérosexisme, le cissexisme ainsi que l’homophobie, la biphobie, la transphobie et toutes les formes intersectionnelles de racisme, d’oppression et de discrimination éprouvées par diverses communautés LGBT2SQ dans le secteur du bien-être de l’enfance en Ontario.
  • Offrir plus de services et de soutiens à la fois inclusifs, affirmatifs et culturellement adaptés aux enfants et aux jeunes LGBT2SQ ainsi qu’à leurs parents et à leurs soignants, qui tiennent compte de l’intersectionnalité et reflètent leurs besoins, leurs expériences et leurs résultats uniques.
  • Accroître la responsabilisation du secteur quant à la prestation de services et de soutiens à la fois inclusifs, représentatifs et culturellement adaptés aux enfants, aux jeunes et aux familles LGBT2SQ

Attentes du ministère

Pour appuyer les visées et les caractéristiques générales de l’Initiative LGBT2SQ, le bénéficiaire de paiements de transfert entreprendra les activités suivantes :

  • Organiser des réunions trimestrielles (4) par année de la table ronde provinciale afin de fournir des commentaires sur le travail en cours, de soutenir une collaboration sectorielle accrue et d’informer les travaux futurs visant à soutenir l’amélioration des résultats pour les enfants, les jeunes et les familles LGBT2SQ diversifiés. Il s’agira également d’élargir le nombre de membres existants afin d’accroître la représentation d’autres systèmes de soins (p. ex., la santé, le logement).
  • Poursuivre le maintien, la mise à jour et l’expansion du programme de bien-être de l’enfance portant sur l’OCSIEG afin d’améliorer la compréhension par le secteur des identités, des besoins et des expériences des personnes LGBT2SQ, notamment en augmentant la liste existante de « formation du formateur » grâce à un recrutement supplémentaire dans les régions mal desservies et en soutenant une communauté de pratique des formateurs afin d’encourager le partage des expériences, des pratiques exemplaires/prometteuses, ainsi que la rétroaction sur le matériel de formation et l’animation.
  • Travailler avec les sociétés pour envoyer des enfants et des jeunes LGBT2SQ à Camp Lifting Leaves, un camp réservé aux enfants et aux jeunes LGBT2SQ pris en charge par le système ontarien de protection de l’enfance, en mettant l’accent sur l’augmentation de la capacité d’inscription chaque année (jusqu’à 60 jeunes en 2025-2026). Il s’agit notamment de travailler avec Camp Lifting Leaves pour déterminer les dates du programme, de sensibiliser le secteur au programme et de travailler avec les sociétés pour recruter et s’assurer que les enfants et les jeunes LGBT2SQ intéressés sont soutenus par leurs sociétés pour participer au programme.
  • Organiser chaque année une à trois séances virtuelles pour les jeunes afin d’aider les jeunes LGBT2SQ à maintenir des liens en dehors du camp.
  • Planifier et organiser des événements trimestriels (4) sur mesure chaque année à l’intention des membres du personnel et les défenseurs des sociétés LGBT2SQ de l’ensemble du secteur de la protection de l’enfance afin de favoriser le développement de relations entre pairs, de s’assurer qu’ils se sentent inclus et acceptés et de guider le travail futur. Il s’agira notamment d’augmenter le nombre de membres du personnel par le biais d’un recrutement accru, en mettant l’accent sur les régions mal desservies.
  • Planifier et organiser des réunions trimestrielles (4) chaque année avec le comité des membres du personnel 2SLGBTQ+ afin de soutenir un engagement régulier avec les sociétés, de mettre en évidence et de transmettre les mises à jour sur les travaux en cours, et de recevoir des commentaires pour soutenir l’élaboration et la mise en œuvre d’initiatives clés.
  • Piloter et lancer officiellement l’outil de cartographie des disparités et de prise de décision (outil) pour aider les sociétés à cerner les inégalités et les disparités au sein de leurs modèles de services, y compris la mise en œuvre d’un suivi et d’une évaluation continus de l’outil afin de mesurer l’incidence et de déterminer les possibilités d’amélioration continue.
  • En s’inspirant du cadre intersectionnel de l’OCSIEG, élaborer et lancer un manuel qui fournit aux sociétés des renseignements sur les pratiques exemplaires/prometteuses, des recommandations des intervenants et des outils pratiques pour fournir des services et des aides inclusifs et représentatifs aux enfants, aux jeunes et aux familles LGBT2SQ.
  • Créer un conseil des jeunes LGBT2SQ composé de 8 à 10 défenseurs des jeunes LGBT2SQ afin de s’assurer que les voix des jeunes LGBT2SQ sont entendues et prises en compte dans les travaux entrepris par l’Association ontarienne des sociétés de l’aide à l’enfance (AOSAE) et dans les services fournis par les sociétés. Il s’agira notamment d’établir un mandat et d’organiser des réunions trimestrielles (4) chaque année, en se concentrant sur l’obtention d’une rétroaction sur les travaux en cours/futurs et sur les possibilités de perfectionnement des compétences pour les membres.
  • Élaborer, lancer, analyser et transmettre les résultats d’une deuxième autoévaluation organisationnelle avec le secteur et la province afin de mieux comprendre les progrès réalisés à ce jour et de cerner les difficultés et les occasions en cours pour améliorer la prestation de services représentatifs et inclusifs dans l’ensemble du secteur.
  • En consultation avec le secteur et la province, élaborer et lancer une stratégie de données pour les enfants et les jeunes LGBT2SQ et leurs familles afin d’accroître la collecte et l’utilisation équitable des données relatives aux enfants et aux jeunes LGBT2SQ, et de soutenir la fourniture de services sûrs et représentatifs de la dignité humaine.
  • En consultation avec les organisations de la communauté LGBT2SQ, les parents et les soignants, élaborer et mettre en œuvre ce qui suit :
    • Formation et ressources hébergées dans un centre en ligne et réunions de groupe de soutien continues, pour les parents et les soignants qui éprouvent des sentiments de rejet et des préjugés anti-LGBT2SQ, afin d’améliorer leur compréhension et leur acceptation de leurs enfants et jeunes LGBT2SQ.
    • Formation sur le rejet de la famille et les soignants pour les travailleurs sociaux afin d’améliorer leur capacité à travailler avec les parents et les soignants qui éprouvent des sentiments de rejet et des préjugés anti-LGBT2SQ à l’égard de leurs enfants et jeunes LGBT2SQ.

Exigences en matière de rapports

Le bénéficiaire de paiements de transfert contrôlera et évaluera le rendement du programme et confirmera que les objectifs du projet sont atteints et que les activités sont terminées.

À chaque période de référence, le bénéficiaire de paiements de transfert doit remplir un rapport de données sur les objectifs du programme, les services et les résultats visés. Le rapport comprendra également une explication claire lorsqu’il y a un écart entre le budget approuvé et les dépenses réelles pour toutes les lignes budgétaires, comme convenu avec la province.

À mi-parcours (échéance le 15 novembre de chaque année) et sur une base annuelle (échéance le 15 mai de chaque année), le bénéficiaire de paiements de transfert doit faire ce qui suit :

  • Un résumé de l’avancement du projet et des écarts repérés par rapport aux activités du projet pour la période de référence.
  • Un rapport narratif complet et un rapport financier associé pour la période de référence, comprenant un aperçu des activités du projet, y compris les écarts par rapport aux travaux prévus et aux étapes et échéanciers des stratégies d’atténuation, ainsi que les résultats, notamment les principaux points à retenir, les données d’évaluation et les leçons retenues pour éclairer les travaux en cours et futurs.
  • Un tableau de bord donnant une vue d’ensemble des principaux engagements entrepris au cours de la période de référence.
  • Pièces jointes supplémentaires confirmant l’achèvement des activités du projet (c.-à-d., ordre du jour/procès-verbal, étapes clés, documents de présentation, etc.).
  • Les documents supplémentaires pertinents tels que demandés par la province.
Nom des données sur les servicesDéfinition
Nombre total de membres du personnel LGBT2SQ qui ont participé à des événements du personnelNombre total de membres du personnel de société qui ont participé à des événements du personnel LGBT2SQ.
Nombre de jeunes LGBT2SQ pris en charge par le système de protection de l’enfance, ayant participé à des événements axés sur les jeunesNombre de jeunes LGBT2SQ ayant participé à des événements axés sur les jeunes LGBT2SQ.
Nombre d’activités LGBT2SQ organisées avec les sociétés, les tables rondes provinciales et les partenaires communautairesNombre d’activités visant à soutenir l’amélioration des résultats pour les enfants et les jeunes LGBT2SQ ainsi que leurs parents et leurs fournisseurs de soins.
Nombre d’enfants et de jeunes LGBT2SQ ayant participé au Camp Lifting LeavesNombre d’enfants et de jeunes LGBT2SQ ayant participé au Camp Lifting Leaves grâce au financement de l’AOSAE.
Initiative LGBT2SQ : Dépenses de l’organisme financées par le ministèreTotal des dépenses financées par le ministère pour le bénéficiaire de paiements de transfert afin d’administrer ou de fournir le service pendant l’année de référence (cumulatif).

[1] Le sigle LGBT2SQ se veut inclusif et représentatif de toutes les orientations sexuelles, identités de genre et expressions de genre, ce qui comprend, sans s’y limiter, les identités lesbiennes, homosexuelles, transgenres, bispirituelles et allosexuelles. Il se peut que d’autres déclinaisons de ce sigle soient utilisées dans le cadre de cette initiative, notamment celles qui modifient l’ordre ou qui donnent de la visibilité à d’autres identités (p. ex. 2SLGBTQ+, 2SLGBTQQIA+).