Résultats attendus du Programme et mesures du rendement
Les résultats et les mesures de rendement recommandés du Programme de DCRO sont indiqués ci-dessous.
Les demandeurs doivent décrire dans leur demande comment les activités de leur projet appuieront concrètement les résultats du Programme de DCRO
Dans la demande, veuillez sélectionner les mesures de rendement qui correspondent le mieux aux résultats escomptés de votre projet, puis définissez les cibles et les méthodes de collecte des données. Pour chaque résultat, vous pouvez sélectionner plusieurs mesures de rendement. Veuillez noter que toutes les mesures ne s’appliqueront pas nécessairement à chaque projet.
Pour plus de détails sur la manière dont les projets sont évalués en fonction des résultats du programme et des mesures de rendement, veuillez consulter la section consacrée au processus de sélection pour voir les critères d’évaluation.
Les entreprises sont attirées, maintenues et élargies
Le nombre d’entreprises qui sont demeurées ouvertes ou qui se sont développées dans une collectivité et que l’on pourrait raisonnablement relier aux activités du projet.
Mesures de rendement recommandées :
- Nombre d’entreprises participant directement au projet
- Nombre d’entreprises attirées
- Nombre d’entreprises maintenues
- Nombre d’entreprises ayant pris de l’expansion
Les obstacles économiques en milieu rural, y compris ceux des communautés autochtones, sont surmontés
La réduction des obstacles qui empêchent les collectivités, les organisations ou les communautés autochtones de l’Ontario rural de bénéficier de la croissance et du développement, et qui peuvent être raisonnablement attribués aux activités du projet.
Mesures de rendement recommandées :
- le nombre d’obstacles économiques surmontés;
- le nombre de possibilités traitées.
Capacité et efficacité accrues aux fins du développement économique rural
Le processus de renforcement des connaissances et des compétences que doivent suivre les personnes, les organisations et les collectivités pour entreprendre et gérer leurs efforts de développement économique.
Mesures de rendement recommandées :
- le nombre d’études et de plans achevés;
- le nombre de documents de marketing élaborés;
- le nombre d’impressions (portée) liées à la promotion des occasions et événements de développement économique (p. ex. visites du site Web, impressions sur les réseaux sociaux);
- le nombre d’événements liés au projet;
- le nombre de participants à l’événement;
- le niveau de satisfaction par rapport à l’événement;
- l’intention d’adopter l’information apprise par les participants.
Les investissements sont attirés ou conservés
L’attraction de nouveaux investissements de sources publiques et privées, ou le maintien des investissements dans une collectivité qui n’auraient peut-être pas eu lieu sans les activités du projet.
Mesures de rendement recommandées :
- le montant des investissements attirés en dollars;
- le montant des investissements conservés en dollars.
Les emplois attirés ou conservés
Le nombre de nouveaux postes rémunérés créés pendant le projet ou après son achèvement qui donneront lieu à des emplois à plus long terme que l’on pourrait directement relier aux activités du projet et qui n’auraient peut-être pas été créés autrement; ou le nombre d’emplois existants qui seront conservés dans une collectivité pendant le projet ou après son achèvement que l’on pourrait directement relier aux activités du projet et qui n’auraient peut-être pas été conservés autrement.
Mesures de rendement recommandées :
- le nombre d’emplois attirés;
- le nombre d’emplois conservés.
Partenariats qui renforcent les économies locales et la résilience
Partenariats entre deux ou plusieurs collectivités qui acceptent de travailler ensemble pour stimuler la croissance et s’adapter aux circonstances économiques. Les partenariats collaboratifs permettent de mettre en commun les ressources humaines et financières limitées pour accroître l’efficacité du projet.
Mesures de rendement recommandées :
- le nombre de partenaires participant au projet;
- le nombre de municipalités, de conseils de services locaux ou de communautés autochtones touchés par le projet.
Actifs communautaires transformés ou modernisés qui stimulent la croissance économique et la résilience
L’amélioration des actifs communautaires physiques qui ont été désignés comme étant importants sur le plan économique pour la collectivité. Cette amélioration donnerait lieu à la restauration et au renouvellement des actifs qui préservent et améliorent le caractère unique de la collectivité.
Mesures de rendement recommandées :
- la valeur en dollars des bâtiments et structures réhabilités et réaménagés;
- le nombre de bâtiments ou structures historiques réhabilités;
- le nombre d’attraits touristiques réhabilités;
- le nombre de bâtiments vacants ou sous-utilisés qui ont été réaménagés;
- le nombre de kilomètres réhabilités d’un sentier récréatif;
- le nombre de centres-villes ruraux et de zones commerciales qui ont été réaménagés;
- le nombre de visiteurs ou la fréquentation l’année précédant le réaménagement (p. ex. 5 000 visiteurs en 2025);
- le nombre de visiteurs ou la fréquentation l’année suivant le réaménagement (p. ex. 5 800 visiteurs en 2026);
Les défis liés au perfectionnement de la main-d’œuvre sont surmontés
Des mesures sont prises pour s’attaquer aux défis liés à la main-d’œuvre pour favoriser une main‑d’œuvre adéquate, stable et dont la représentation est équitable dans une collectivité. Ces mesures peuvent raisonnablement être attribuées aux activités de projet.
Mesures de rendement recommandées :
- le nombre de défis surmontés liés au perfectionnement de la main-d’œuvre;
- le nombre d’impressions de marketing (portée) liées aux possibilités ou aux événements;
- le nombre d’événements du projet;
- le nombre de participants aux événements ou au projet;
- le nombre de personnes formées.