Politiques et responsabilisation
Aperçu
L’Ontario continue de renforcer sa Stratégie antiraciste en intégrant la cohérence et la responsabilisation dans les politiques, programmes et services offerts par le gouvernement. Bien que des progrès aient été réalisés, des mesures soutenues et coordonnées demeurent essentielles pour surmonter les obstacles systémiques et réduire les disparités raciales.
Ces efforts visent à améliorer la transparence et la responsabilisation grâce à une prise de décision plus éclairée, à la collaboration communautaire et à l’élaboration globale de politiques. Les initiatives soutiennent également la modernisation des systèmes, le renforcement des capacités de main-d’œuvre et l’élargissement de l’accès à des services culturellement adaptés dans tous les secteurs.
Ensemble, ces mesures visent à s’assurer que les politiques et services gouvernementaux répondent mieux aux besoins des communautés racisées, soutenant ainsi le progrès continu vers un Ontario prospère.
Déterminer et éliminer les disparités raciales
Amélioration des normes et de la formation du personnel enseignant
Conseil professionnel sur le racisme envers les Noirs au personnel enseignant
Le Conseil professionnel sur le racisme envers les Noirs au personnel enseignant, publié par l’Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario en décembre 2021, offre des conseils aux enseignants certifiés de l’Ontario pour lutter contre le racisme anti-Noirs tant en classe qu’en milieu scolaire. Le conseil aide les éducateurs à examiner les préjugés inconscients et à s’attaquer aux obstacles systémiques et aux attitudes de longue date qui touchent les élèves noirs.
Accessible publiquement par l’Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario à l’ensemble des 232 000 enseignants certifiés de l’Ontario, ce conseil sert de ressource pour l’apprentissage professionnel et la pratique. Il encourage la réflexion et offre une orientation pratique pour créer des environnements d’apprentissage favorables où tous les élèves se sentent respectés et valorisés.
Qualification additionnelle contre le racisme envers les Noirs pour les enseignants
Les cours de qualification additionnelle (QA) contre le racisme envers les Noirs aident les éducateurs à développer leurs connaissances et compétences pour lutter contre le racisme anti-Noirs dans les établissements scolaires. Disponible depuis mars 2022, le programme propose un parcours d’apprentissage en trois parties, permettant aux enseignants de progresser de connaissances fondamentales à une qualification de Spécialiste. La QA met l’accent sur une approche positive de l’identité noire et de l’engagement communautaire fondé sur la force, le plaidoyer et la guérison.
En date de janvier 2026, 857 enseignants ont achevé la partie 1, 44 la partie 2, et 28 ont obtenu la qualification de Spécialiste.
La QA continue de soutenir l’apprentissage professionnel dans l’ensemble du système d’éducation. En développant la capacité des éducateurs, cela contribue à des classes plus inclusives et à de meilleurs résultats pour les élèves noirs.
Qualification supplémentaire sur les problèmes qui touchent les communautés juives pour le personnel enseignant
La qualification additionnelle (QA) pour l’éducation à l’Holocauste et la lutte contre l’antisémitisme vise à aider les enseignants certifiés à approfondir la compréhension de l’apprentissage sur l’Holocauste, de l’antisémitisme et des expériences juives, et à développer les compétences nécessaires pour reconnaître et traiter l’antisémitisme et d’autres formes de haine. Bien qu’ouvert à tous les enseignants, le cours vise à soutenir des environnements d’apprentissage plus sécuritaires pour les communautés touchées par l’antisémitisme.
L’Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario a publié en juin 2024 la ligne directrice des cours de QA et les ressources de soutien.
Des ressources provenant d’organisations comme Friends of Simon Wiesenthal Centre, Liberation75 et Yad Vashem sont disponibles pour soutenir l’apprentissage des éducateurs et le développement d’un apprentissage professionnel lié à l’éducation sur l’Holocauste et à la lutte contre l’antisémitisme.
Règlement 304, Calendrier scolaire, journées pédagogiques
Le Règlement 304 de l’Ontario sur la Loi sur l’éducation établit des exigences pour les calendriers scolaires, notamment les journées pédagogiques obligatoires. Ces journées soutiennent l’apprentissage professionnel et la collaboration sur les priorités provinciales en matière d’éducation et assurent un apprentissage professionnel uniforme dans l’ensemble de la province.
Pour l’année scolaire 2026–2027, le ministère de l’Éducation a instauré l’apprentissage obligatoire de la Journée pédagogique obligatoire, axée sur la prestation en classe constante, la mise à jour des nouveaux programmes, l’éducation spécialisée et les plans d’enseignement individualisés (PEI).
Ces occasions d’apprentissage professionnel aident les éducateurs à répondre aux forces, besoins et identités diversifiés des élèves et contribuent à des environnements d’apprentissage sécuritaires, respectés et réactifs. Grâce aux journées pédagogiques obligatoires, les éducateurs renforcent leur capacité à soutenir le bien-être des élèves et à réduire les obstacles à l’apprentissage.
Le Ministère continuera d’utiliser les journées pédagogiques pour promouvoir un apprentissage professionnel uniforme à l’échelle de la province, qui favorise des environnements d’apprentissage inclusifs pour tous les élèves.
Règlement de l’Ontario 437/97, Faute professionnelle
Le 5 novembre 2020, l’Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario a modifié son règlement sur la faute professionnelle (Règl. de l’Ont. 437/97: FAUTE PROFESSIONNELLE) pour ajouter « Le fait de faire des remarques ou d’adopter des comportements qui exposent une personne ou des catégories de personnes à la haine fondée sur un motif de discrimination interdit par la partie I du Code des droits de la personne » comme acte de faute professionnelle.
Tout enseignant reconnu coupable de cet acte de faute professionnelle est soumis à des mesures disciplinaires telles que prévues dans la Loi de 1996 sur l’Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario.
L’Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario est responsable de faire respecter ce règlement, notamment d’enquêter sur les plaintes et de prendre des mesures disciplinaires au besoin. Cela assure la responsabilité et renforce les attentes en matière de comportement professionnel dans le système d’éducation.
En définissant clairement et en abordant les comportements discriminatoires, il garantit que les éducateurs maintiennent des normes élevées et contribuent à des classes où tous les élèves se sentent en sécurité, soutenus et capables de réussir.
Règlement de l’Ontario 274/12 et mise en œuvre de Politique/Programmes Note 165 : Pratiques d’embauche des enseignants des conseils scolaires
La Politique/Programmes Note 165 guide les pratiques d’embauche des enseignants des conseils scolaires suite à la suppression du Règlement de l’Ontario 274/12 en octobre 2020. Introduite en février 2021 et effective à partir du 31 mars 2021, cette politique exige que les processus d’embauche soient basés sur le mérite, tout en répondant aux besoins uniques des communautés scolaires et en soutenant une plus grande diversité au sein de la main-d’œuvre en éducation.
Les conseils scolaires continuent d’utiliser Politique/Programmes Note 165 pour orienter les décisions d’embauche. La politique encourage la diversité de comités d’embauche composés de personnes ayant des connaissances adaptées à la culture et une expérience vécue, afin d’assurer que les décisions représentent mieux les communautés desservies par les écoles, notamment celles qui ont historiquement été sous-représentées.
En soutenant des pratiques d’embauche plus équitables et inclusives, Politique/Programmes Note 165 contribue à une main-d’œuvre éducative plus diversifiée et contribue à créer des environnements d’apprentissage qui représentent et soutiennent les élèves de l’Ontario.
Modèles locaux pour la santé de la population
Le programme des modèles locaux pour la santé de la population soutient des approches communautaires visant à améliorer les résultats de santé des populations mal desservies, notamment les communautés autochtones, noires et autres communautés racisées. Depuis 2020, plus de 126,3 millions de dollars ont été investis pour offrir des services adaptés à la culture et sans obstacle, et renforcer l’accès aux soins grâce à des partenariats et des soutiens personnalisés.
Au cours de l’exercice 2025–2026, le programme a enregistré plus de 1,8 million d’interactions d’engagement communautaire et établi 1 830 nouveaux partenariats dans 10 secteurs. Plus de 101 000 personnes ont été orientées vers des services, dont plus de 19 000 ont reçu un soutien direct d’encadrement. Les personnes étaient notamment orientées vers l’accès aux soins primaires, le dépistage du cancer ainsi que les services de santé mentale et de lutte contre les dépendances. Les modèles des Ambassadeurs communautaires, comme ceux offerts par Punjabi Community Health Services, ont renforcé la sensibilisation en réduisant les barrières linguistiques et culturelles.
Le programme continue d’élargir les soutiens communautaires et culturellement adaptés afin d’améliorer l’accès, l’intervention précoce et la navigation dans le système.
Élaboration et promotion de ressources de lutte contre le racisme
L’évaluation de l’impact sur les groupes racisés (EIGR) est un cadre interne de la fonction publique de l’Ontario qui aide les ministères à évaluer et à réduire les inégalités raciales potentielles dans les politiques, programmes et services. Harmonisée avec la Loi de 2017 contre le racisme et les Normes relatives aux données en vue de repérer et de surveiller le racisme systémique, l’EIGR a été élaborée pour soutenir l’utilisation de données basées sur la race afin d’améliorer les résultats pour les communautés autochtones, noires et autres communautés racisées, particulièrement dans des secteurs comme l’apprentissage, la justice et le bien-être de l’enfance. Conformément à la Loi de 2017 contre le racisme, la version approuvée par le lieutenant-gouverneur en conseil sera publiée prochainement.
La Direction générale de l’action contre le racisme soutient la mise en œuvre par la formation, des outils et des directives personnalisées. À ce jour, près de 700 fonctionnaires répartis dans plusieurs ministères ont participé à des séances d’EIGR, appuyés par des ressources supplémentaires, dont des guides d’utilisation et des exemples de cas. Une communauté de pratique lancée en 2024 continue de renforcer les capacités et de communiquer les pratiques exemplaires au sein du gouvernement.
L’EIGR renforce la responsabilisation et soutient la prise de décision fondée sur des données probantes, avec des améliorations continues pour améliorer son application dans les ministères.
Collaborer avec les communautés et sensibiliser le public au racisme systémique et aux mesures ontariennes de lutte contre le racisme
Collaboration avec les partenaires des communautés
Le Conseil du premier ministre pour l’égalité des chances (CPMEC) et l’intervenant pour les perspectives communautaires continuent de soutenir la collaboration avec les communautés et de fournir des conseils au gouvernement pour améliorer les résultats pour les populations diversifiées en Ontario. Leur travail porte sur des priorités clés comme le développement de la main-d’œuvre, les occasions pour les jeunes et la croissance économique.
Au cours de l’exercice 2025–2026, l’ACO a mené des collaborations ciblées pour renforcer des initiatives telles que le Plan d’action pour les jeunes noirs. Cela comprenait 12 séances de mobilisation communautaire et des tables rondes avec plus de 50 intervenants pour éclairer les améliorations à apporter au volet Autonomisation économique. L’intervenant pour les perspectives communautaires a également fourni des conseils sur plusieurs initiatives, notamment le soutien à la justice et à la santé, et a travaillé avec les sous-ministres pour renforcer la coordination intergouvernementale.
Ces efforts continuent de faire progresser l’élaboration de politiques éclairées et axées sur la communauté au sein du gouvernement.
Maintenir ses processus de collecte de données sur la race de l’Ontario et favoriser la responsabilisation en évaluant l’état d’avancement des efforts de lutte contre le racisme et de la Stratégie antiraciste
Mettre en œuvre la collecte de données sur la race dans les initiatives et les domaines régis par la Loi de 2017 contre le racisme
Le ministère des Affaires civiques et du Multiculturalisme continue de promouvoir la mise en œuvre de la collecte de données sur la race au sein des organisations du secteur public dans les secteurs de la justice, de l’éducation et du bien-être de l’enfance. Conformément aux Normes relatives aux données en vue de repérer et de surveiller le racisme systémique (Normes relatives aux données contre le racisme), ce travail soutient une approche plus cohérente et transparente pour la collecte, l’analyse et la publication des données afin d’évaluer et de réduire les disparités raciales systémiques.
Grâce à une collaboration continue avec les organisations du secteur public, le Ministère renforce sa capacité à utiliser les données sur la race pour orienter les politiques, les programmes et la prestation des services.
En intégrant les données sur la race dans les processus décisionnels, l’Ontario renforce la responsabilité et soutient des actions fondées sur des données probantes pour réduire les obstacles et promouvoir l’équité raciale.
Cibles et indicateurs
L’Ontario continue de surveiller les progrès en matière de collecte de données sur la race en utilisant des cibles et des indicateurs de rendement établis qui soutiennent la transparence et la responsabilisation en vertu de la Loi de 2017 contre le racisme. Les organisations du secteur public doivent rendre compte chaque année des mesures clés, notamment la conformité et les taux de réponse, afin de suivre la mise en œuvre et l’efficacité des pratiques de collecte de données.
Les taux de conformité reflètent la mesure dans laquelle les organisations, programmes ou services collectent activement des données sur la race, tandis que les taux de réponse indiquent la proportion d’individus qui fournissent volontairement ces renseignements. Ces indicateurs aident à évaluer à la fois l’adoption et la participation du système.
Ensemble, ces mesures soutiennent l’évaluation continue et l’amélioration continue, permettant à la province et aux organisations du secteur public de mieux évaluer les disparités, de surveiller les progrès et d’éclairer des mesures fondées sur des données probantes pour promouvoir l’équité raciale.
Secteur du bien-être de l’enfance
Sociétés de l’aide à l’enfance
En Ontario, les 37
Le taux de conformité global pour 2025–2026 est de 100 %. Au 31 mars 2026, le taux de réponse est de 54,58 %.
Secteur de l’éducation
Le ministère de l’Éducation continue d’offrir des soutiens financiers aux conseils scolaires, renforçant leur capacité à collecter, à analyser, à rapporter et à utiliser les données démographiques volontaires des élèves.
En vertu du Règl. de l’Ont. 267/18, les conseils scolaires doivent recueillir des données volontaires sur la race. Les conseils scolaires doivent analyser les données relatives aux mesures de rendement du Plan concernant le rendement des élèves, élaborer et mettre en œuvre des plans d’action pour corriger les disproportionnalités relevées, et surveiller les progrès vers les priorités provinciales en éducation concernant le rendement des élèves (Règl. de l’Ont. 224/23).
Le taux de conformité global pour les 72 conseils scolaires pour l’exercice 2025–2026 est de 100 %. Au 31 mars 2026, le taux de réponse des élèves des 72 conseils scolaires de l’Ontario varie de 5 à 83 %.
Secteur de la justice
Processus de cautionnement
En vertu de la Loi de 2017 contre le racisme, le ministère du Procureur généra est tenu de recueillir des données sur la race, notamment des renseignements sur l’identité autochtone, la race, la religion et l’origine ethnique des personnes accusées d’une infraction qui comparaissent devant un tribunal des cautionnements. Entre 2025 et 2026, le Ministère a continué à recueillir des données sur la race par le biais de clients de cautionnements d’Aide juridique Ontario. Les données recueillies entre le 1er avril 2025 et le 31 mars 2026 représentent 7,75 % de la population totale de personnes sous caution de l’Ontario, avec un taux de réponse de 51,16 %. Le Ministère continue de relever les défis opérationnels liés à la collecte de données sur la race lors du processus de cautionnement.
Unité des enquêtes spéciales (UES)
L’UES demeure engagée à recueillir des données précises et significatives par le biais d’enquêtes volontaires. Cela comprend l’identité autochtone, la race, la religion et l’origine ethnique d’une personne touchée, ou d’un responsable concerné (le fonctionnaire ou l’agent faisant l’objet d’une enquête de l’UES). Les enquêtes électroniques demeurent la principale méthode de collecte de données, car elles sont économiques, conviviales et accessibles, mais les enquêtes papier demeurent disponibles sur demande. Des enquêtes sur les personnes concernées ont également été mises à disposition en arabe et en pendjabi pour améliorer l’accessibilité.
Tout le nouveau personnel participant à la collecte de données sur la race reçoit une formation lors de l’orientation, soutenue par du personnel expérimenté, et un jeu de rôle est utilisé pour renforcer la confiance et assurer une prestation compatissante. Des rappels et mises à jour réguliers sont distribués au personnel afin de favoriser l’uniformité dans les pratiques de collecte de données. L’UES a commencé à faire appel à des chercheurs tiers pour soutenir les analyses futures, renforçant la qualité, la rigueur et l’intégrité de ses rapports.
L’UES intègre régulièrement les commentaires des personnes touchées afin d’apporter des améliorations concrètes pour assurer que les résultats soient adaptés à la culture, culturellement respectueux et protégés contre les biais. Le taux global de conformité du 1er avril 2025 au 31 mars 2026 est de 99,4 % pour les personnes touchées. Pour les fonctionnaires concernés sur la même période, le taux de conformité est de 100 % dans les dossiers clos, mais 75,1 % de tous les cas d’enquêtes ne sont envoyés aux fonctionnaires concernés qu’après la clôture d’un dossier. Au 31 mai 2026, le taux de réponse pour les personnes concernées est de 16,7 % et pour les fonctionnaires concernés est de 4,38 %.
Agence des plaintes contre les forces de l’ordre
Au cours de cette période de rapport, l’Agence des plaintes contre les forces de l’ordre (APFO) a continué d’améliorer ses pratiques de collecte, d’analyse et de communication de données sur la race, conformément à la Loi de 2017 contre le racisme et aux Normes relatives aux données contre le racisme. Cela comprend la collecte des données requises sur l’identité autochtone, la race, la religion et l’origine ethnique des membres du public qui déposent des plaintes auprès du directeur des plaintes.
Une réalisation clé a été le développement continu du rapport pluriannuel sur les données sur la race de l’APFO (2020–2024), dont la publication publique est prévue au deuxième trimestre de l’exercice 2026–2027. Le rapport établira une base de référence pour surveiller les résultats du traitement des plaintes et déterminer les disparités potentielles entre groupes d’identité.
Pour protéger la vie privée, l’APFO a établi un cadre de gouvernance et d’analyse qui garantit que les renseignements d’identité des plaignants sont séparés du processus d’examen. L’APFO a consulté régulièrement la Direction générale de l’action contre le racisme tout au long de l’élaboration et de la révision du rapport afin d’assurer l’harmonisation avec les normes provinciales sur les données.
Des travaux préparatoires sont en cours pour la prochaine version du rapport sur les données sur la race. Le taux de conformité global pour 2025–2026 est de 100 %. Au 31 mars 2026, le taux de réponse est de 85 %.
Usage de la force, maintien de l’ordre
Le ministère du Solliciteur général est tenu de recueillir les données fournies par les services policiers sur les personnes impliquées dans des incidents d’usage de la force. Cela comprend la race de la personne, telle que perçue par l’agent de police signalant, ainsi que d’autres renseignements énoncés dans le rapport que les services policiers sont légalement tenus de fournir au Ministère, à l’exception du nom de la personne.
Le Ministère a publié son troisième rapport technique et ses ensembles de données sur l’usage de la force policière le 29 août 2025, sur le Catalogue de données ouvertes de l’Ontario. Ces ensembles de données lisibles par ordinateur comprennent environ deux millions de points de données.
Le rapport technique reproduit toutes les analyses des années précédentes et comprend de nouvelles analyses pour commencer à comprendre les interrelations potentielles entre :
- le type de force utilisé par les agents
- la perception d’un agent sur la race de l’individu
- la perception d’un agent sur la possession d’une arme
C’est un progrès important dans la sophistication de notre analyse, puisque les rapports précédents ne comprenaient que des analyses univariées et bivariées.
Par contre, le Ministère a mené des consultations avec les forces de l’ordre, des organisations non gouvernementales (comme la Commission ontarienne des droits de la personne, l’Ombudsman) et certains organismes communautaires sélectionnés (avec un accent particulier sur les communautés noires et autochtones). Le Ministère offre également une occasion de commentaires publics sur le Registre de la réglementation de l’Ontario. Bien que concentrées sur l’amélioration du formulaire de rapport sur l’usage de la force, les discussions comprenaient aussi des suggestions de la part des communautés sur les données qu’elles souhaitent recueillir et les analyses qu’elles souhaitent voir.
Le taux de conformité global pour 2025–2026 est de 100 %.
Services correctionnels
Le ministère du Solliciteur général est tenu de recueillir des données sur l’identité autochtone, la race, la religion et l’origine ethnique d’une personne en détention dans un établissement correctionnel géré par le Ministère ou d’une personne libérée sous condition, sous réserve d’une ordonnance de probation ou d’une peine conditionnelle et sous supervision du Ministère.
De plus, le Ministère publie cet été son deuxième rapport technique et des ensembles de données pour les services correctionnels, qui seront disponibles dans le Catalogue de données ouvertes de l’Ontario. Ces ensembles de données lisibles par ordinateur comprennent plus de 200 000 points de données. Comme pour le rapport technique précédent, l’accent est mis sur les données sur la race et l’identité ainsi que sur l’usage de la force sur les détenus dans les établissements correctionnels pour adultes.
Le Ministère se prépare à inclure des données sur la race et l’identité des personnes sous surveillance communautaire (probation et libération conditionnelle). C’est un ajout important aux rapports du Ministère, puisque plus de 70 000 personnes sont sous supervision communautaire chaque année.
Tous les établissements correctionnels pour adultes de l’Ontario ainsi que tous les bureaux de probation et de libération conditionnelle de l’Ontario recueillent des données sur la race et l’identité auprès des individus dans le cadre de leurs processus d’admission. Le taux de conformité global est de 100 % pour les personnes sous supervision correctionnelle qui ont été sollicitées pour leurs données sur la race et l’identité pour l’analyse en vertu de la Loi de 2017 contre le racisme. Parmi les personnes interrogées, environ 64,2 % ont consenti à fournir leurs données d’octobre 2020 à mars 2026.
Services de justice pour la jeunesse
La Division de la justice pour la jeunesse du ministère des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires (MSESSC) a commencé la collecte de données identitaires normalisées en mars 2018.
Le Ministère est tenu de recueillir des données sur l’identité autochtone, la race, la religion et l’origine ethnique d’une personne en détention dans un établissement correctionnel géré par le Ministère ou d’une personne libérée sous condition, sous réserve d’une ordonnance de probation ou d’une peine conditionnelle et sous supervision du Ministère.
Des travaux sont en cours pour améliorer davantage les processus de collecte. En 2025, le Ministère a continué de collaborer avec les communautés autochtones, noires, racisées et autres communautés en quête d’équité afin d’éclairer les approches analytiques et de s’assurer que les données sont utilisées de manière éthique et éclairée par la communauté, avec un examen initial de la disproportionnalité. La collaboration et l’analyse pour explorer les disparités concernant les mesures prioritaires commenceront en 2026.
Pour 2025–2026, le taux global de conformité demeure à 100 %. En date du 20 mai 2026, le taux de réponse des jeunes fournissant des renseignements identitaires est de 67 %.
Faire progresser des systèmes responsables, inclusifs et réactifs
Les initiatives suivantes ne font pas partie de la Stratégie antiraciste de l’Ontario. Cependant, en lien avec la stratégie, ces initiatives s’attaquent aux obstacles systémiques et renforcent la conception et la mise en œuvre des services, politiques et institutions du gouvernement.
Ces efforts visent à améliorer la responsabilité grâce à une prise de décision éclairée par les données, à la collaboration communautaire et à l’élaboration de politiques inclusives. Les initiatives soutiennent également le développement d’une main-d’œuvre plus réactive, élargissent l’accès à des services culturellement adaptés et renforcent la coordination entre les secteurs.
Catalyst Conversations
Catalyst Conversations est une série de conférences lancée en décembre 2024 pour renforcer les connaissances et la compréhension des populations prioritaires au sein de la fonction publique de l’Ontario. L’initiative met l’accent sur les perspectives intersectionnelles, notamment les expériences des communautés autochtones, noires et autres communautés racisées, des communautés 2ELGBTQI+, des nouveaux arrivants, des personnes en situation de handicap ainsi que celles vivant dans les communautés rurales et nordiques.
À ce jour, 4 séances ont été offertes, rejoignant plus de 2 000 participants répartis dans 25 ministères. Les séances mettent en vedette des leaders d’opinion et des experts qui font part de perspectives pratiques sur l’application de l’analyse de genre et de diversité dans l’élaboration des politiques et des programmes. La séance la plus récente a attiré plus de 450 participants provenant de 13 ministères.
L’initiative continue de soutenir l’apprentissage et le dialogue au sein du gouvernement. D’autres séances sont prévues pour 2026–2027, avec des sujets comme la violence fondée sur le genre et les possibilités économiques pour les femmes.
Tableau de bord des données d’analyse de genre et de diversité (AGD)
Le tableau de bord de données d’AGD est exclusivement réservé à l’utilisation interne de la fonction publique de l’Ontario (FPO). Il vise à soutenir le personnel de la FPO dans l’application d’une perspective d’AGD dans les premières phases de la conception des politiques et des programmes.
La Division de l’équité entre les genres (DEG) promeut l’analyse de la diversité des genres dans toute la fonction publique de l’Ontario (FPO) afin de soutenir l’élaboration de politiques et de programmes inclusifs.
Dans ce cadre, la DEG a conçu le tableau de bord des données d’AGD, un outil basé sur la population qui fournit au personnel de la FPO des données intersectionnelles sur le genre, la race et le statut socioéconomique. Le tableau de bord soutient le personnel dans l’application d’une perspective inclusive et intersectionnelle en matière de genre afin d’élaborer des politiques et des programmes plus équitables et fondés sur les données.
Depuis son lancement en décembre 2022, environ 68 000 membres du personnel de la FPO ont accédé au tableau de bord des données d’AGD (en date du 30 juin 2026).
Renouvellement du cadre relatif au patrimoine
Le ministère des Affaires civiques et du Multiculturalisme administre la partie VI de la Loi sur le patrimoine de l’Ontario, qui régit la conservation des ressources de valeur archéologique et établit le cadre juridique pour la conservation du patrimoine, le travail archéologique sur le terrain et la délivrance de permis aux archéologues-conseils en Ontario.
L’Initiative de renouvellement du cadre relatif au patrimoine vise à introduire des changements dans les évaluations et processus archéologiques, ainsi que dans les systèmes de technologies de l’information qui influencent la manière dont les ressources du patrimoine culturel sont recensées, évaluées, protégées et conservées, tout en soutenant des projets de logement, d’exploitation minière, d’infrastructures et de développement économique.
Quatre-vingts pour cent (80 %) des sites archéologiques en Ontario sont d’intérêt autochtone. La Division des politiques et des programmes du patrimoine continue de consulter les Premières Nations sur les propositions au cadre patrimonial qui renforceraient la conservation du patrimoine et amélioreraient les processus archéologiques.
Initiative de rapatriement des ancêtres
L’initiative de rapatriement des ancêtres est dirigée par des Autochtones axée sur le rapatriement des ancêtres et des objets funéraires associés sous la responsabilité du ministère des Affaires civiques et du Multiculturalisme vers leurs communautés autochtones respectives.
Des consultations sont en cours avec plus de 100 communautés des Premières Nations, menant à des rapatriements culturellement sécuritaires de jusqu’à 106 ancêtres autochtones et des objets funéraires associés.
À la suite de consultations avec les Premières Nations de Rainy River et les communautés associées du Nord, la première réinhumation d’un ancêtre autochtone a eu lieu en juin 2026. L’ancêtre a été rendu à la communauté et réinhumé sur un tertre funéraire existant situé dans le lieu historique national du Canada Kay-Nah-Chi-Wah-Nung (Monticules-Manitou du Long Sault), qui est une propriété des Premières Nations de Rainy River et est exploité par ceux-ci.
Préparation à la pratique médicale en Ontario (PRO)
Le programme Préparation à la pratique médicale en Ontario soutient les médecins de famille expérimentés et formés à l’international afin d’entrer en pratique en Ontario en évaluant leur préparation à fournir des soins. Le programme aide à accélérer l’intégration dans la main-d’œuvre des soins de santé, particulièrement dans les communautés à forte demande.
À ce jour, 110 médecins de famille formés à l’international ont réussi des évaluations et entamé leurs engagements de retour de service de trois ans dans des communautés désignées, notamment les régions rurales et nordiques. Le programme devrait évaluer jusqu’à 150 médecins au cours de l’exercice 2026–2027.
En réduisant les obstacles à la pratique, le programme Préparation à la pratique médicale en Ontario contribue à accroître l’accès aux soins primaires pour les patients des zones défavorisées. Il soutient une entrée plus rapide sur le marché du travail pour les médecins qualifiés tout en aidant à répondre aux besoins locaux de soins de santé dans toute la province.
Reconnaissance des diplômes d’études des infirmières diplômées à l’international
Cette initiative élimine les obstacles pour les infirmières diplômées à l’international en simplifiant le processus d’inscription auprès de l’Ordre des infirmières et infirmiers de l’Ontario (OIIO). Les candidates ayant des qualifications reconnues — les infirmières autorisées titulaires d’un baccalauréat et les infirmières auxiliaires autorisées titulaires d’un diplôme — peuvent maintenant satisfaire aux exigences de formation sans évaluation supplémentaire si leur programme est approuvé dans leur juridiction.
Ce changement permet aux candidates admissibles de s’inscrire et de commencer à travailler plus rapidement dans la province. On s’attend à ce qu’il réduise les délais d’inscription de plusieurs mois et que les demandeuses économisent jusqu’à 7 500 dollars chacune en coûts.
Pour soutenir la sécurité des pratiques, toutes les infirmières diplômées à l’international suivront un cours pour s’assurer qu’elles réussissent leur transition vers le système de soins de santé de l’Ontario.
En simplifiant et en standardisant le processus d’évaluation, l’initiative soutient un accès équitable à la profession tout en assurant que les infirmières respectent les normes requises. Elle aide également à répondre aux besoins de la main-d’œuvre et à améliorer l’accès aux services de santé pour les Ontariens.
Ontario Nurse Practitioner Education Consortium (ONPEC) [anciennement connu sous le nom de Primary Health Care Nurse Practitioner (PHCNP) Program]
Le Ontario Nurse Practitioner Education Consortium appuie l’expansion de la formation des infirmières praticiennes dans le cadre du Plan d’action de l’Ontario pour les soins primaires. L’initiative prévoit un financement supplémentaire pour augmenter les admissions des élèves, avec jusqu’à 170 nouvelles places prévues entre 2026 et 2029.
Le programme met l’accent sur la modernisation du curriculum, l’amélioration de l’accès pour les apprenants de collectivités rurales et éloignées et le renforcement des résultats en santé des Autochtones. Il promeut également des soins culturellement sécuritaires et la collaboration entre les institutions francophones et anglophones. Des travaux sont en cours avec les leaders autochtones de la santé pour intégrer les priorités de santé adaptées à la culture dans le contenu du programme.
La première cohorte d’élèves a débuté en janvier 2026 et des cohortes supplémentaires sont prévues. Cette initiative soutient le développement d’une main-d’œuvre prête à la pratique afin de répondre aux besoins changeants en soins primaires de l’Ontario.
Programme de perfectionnement en soins primaires pour le personnel infirmier autorisé
Dans le cadre du Plan d’action de l’Ontario pour les soins primaires, le ministère de la Santé finance quatre écoles de soins infirmiers pour offrir des programmes de perfectionnement des compétences qui favorisent le développement des compétences et aptitudes en soins primaires parmi le personnel infirmier autorisé. Ces programmes ont été lancés en 2025–2026 et se poursuivront en 2026–2027 et en 2027–2028. La participation est estimée à plus de 1 400 infirmières autorisées au total.
Les quatre écoles de soins infirmiers se sont engagées à inclure dans leurs programmes la santé autochtone, la sécurité culturelle, les pratiques de décolonisation des soins, les modes de connaissance autochtones et l’élaboration d’un programme mené par les Autochtones, grâce à des partenariats avec le corps professoral autochtone, les gardiens du savoir, les leaders en santé et les organisations communautaires. L’une des écoles participantes offrira également une version en français du programme à partir de l’année 2026–2027.
Le programme de perfectionnement en soins primaires pour le personnel infirmier autorisé renforcera la capacité de la main-d’œuvre infirmière en soins primaires et améliorera l’accès à des soins culturellement adaptés pour les Autochtones et les Ontariens francophones.
Promouvoir l’équité en santé par la mise en œuvre des équipes Santé Ontario (ESO)
Les équipes Santé Ontario (ESO) font avancer les efforts pour réduire les disparités en santé et améliorer l’accès aux soins pour les populations prioritaires, notamment les groupes autochtones, francophones et autres groupes mal desservis. Le modèle favorise des soins coordonnés et communautaires et renforce les partenariats avec des organisations autochtones et francophones afin de soutenir une planification et une prestation de services inclusives.
Les ESO se sont concentrés sur l’amélioration de l’accès aux soins primaires en cernant les lacunes locales et en mettant en œuvre des stratégies ciblées pour orienter davantage de personnes vers les soins. Cela comprend des modèles d’attachement soutenu qui aident à mettre en relation les patients avec les médecins de famille, les infirmières praticiennes et les équipes de soins primaires. Des progrès importants ont été réalisés pour mettre en relation les personnes sur la liste d’attente d’Accès Soins. Plus de 230 000 personnes sur la liste d’attente d’Accès Soins du 1er janvier 2025 ont été approuvées, et des efforts continus sont déployés pour obtenir une approbation complète.
Les ESO continueront d’élargir leurs initiatives locales pour améliorer l’accès et la coordination, en soutenant des soins primaires plus équitables partout en Ontario.
Soins à domicile dans le Nord
Les efforts pour transformer les soins à domicile comprennent des approches visant à améliorer l’accès équitable aux soins à domicile et communautaires dans le nord de l’Ontario. La planification initiale est en cours; des consultations avec les intervenants menées à l’été 2025 ont éclairé l’élaboration de 19 recommandations.
Les efforts se concentreront sur la mise en place de solutions locales pour relever des défis régionaux uniques tant dans le Nord-Est que dans le Nord-Ouest, notamment les besoins des communautés autochtones, francophones et autres communautés mal desservies. Le ministère de la Santé travaille avec Santé à domicile Ontario et ses partenaires pour déterminer les priorités relatives à la mise en œuvre. À mesure que la planification progresse, l’initiative soutiendra des services de soins à domicile plus accessibles pour les personnes vivant dans le Nord de l’Ontario.
Plan pour la santé des Noirs — Cliniques de promotion de la santé et de bien-être
Cette initiative soutient la mise en œuvre de cliniques de promotion de la santé et de bien-être afin de réduire les disparités en santé et d’améliorer l’accès aux soins pour les populations noires dans les communautés à forte densité. Les cliniques offrent des services culturellement adaptés, notamment le dépistage et la prévention des maladies chroniques, les soins primaires intégrés et des liaisons avec les soutiens en santé et sociaux.
Au premier et deuxième trimestre de l’exercice 2025–2026, près de 3 000 clients ont été desservis grâce à 3 981 interactions dispensées par 35 cliniques. Les commentaires des clients montrent de bons résultats, 97 % déclarant que les services étaient utiles et 99 % indiquant que les soins étaient culturellement adaptés et exempts de discrimination.
En se concentrant sur la prévention et l’intervention précoce, les cliniques de promotion de la santé et de bien-être améliorent les résultats de santé et réduisent les pressions systémiques à long terme. La mise en œuvre continue d’élargir l’accès à des soins culturellement adaptés et de renforcer les résultats de santé pour les communautés noires.
Plan pour la santé des Noirs — Modèles de prévention culturellement adaptés
Cette initiative élargit l’accès aux services de santé préventifs afin de réduire les disparités en santé et d’améliorer les résultats pour les populations noires en Ontario. Offert par neuf modèles de prévention culturellement adaptés, le programme met l’accent sur des soins sans obstacle et éclairés par la communauté, qui améliorent l’accès aux services, l’expérience des patients et les résultats de santé.
Au premier et deuxième trimestre de l’exercice 2025–2026, plus de 1 500 clients ont été desservis lors de 29 681 interactions. Les commentaires des clients indiquent de bons résultats, 97 % déclarant que les services étaient utiles (une augmentation de 7 % par rapport à l’année précédente) et 96 % déclarant que les services étaient respectueux des réalités culturelles et non discriminants.
Plan pour la santé des Noirs — Carrefour intégré des services de santé et des services sociaux pour les Noirs à Peel
Cette initiative soutient la prestation de soins intégrés et culturellement adaptés aux communautés noires de la région de Peel en fournissant des soins primaires, des services de santé mentale et des soutiens sociaux dans un seul modèle coordonné. Le centre a été conçu grâce à une mobilisation communautaire étendue, assurant que les programmes et services sont bien adaptés aux besoins et priorités locaux.
Au cours de l’exercice 2025–2026, le centre a enregistré 8 568 interactions avec des fournisseurs de services, soutenant 1 312 clients et mettant en contact 280 personnes avec un fournisseur de soins primaires. Le centre a également offert 47 séances de groupes en soins primaires et services sociaux avec plus de 1 100 participants.
En offrant un accès sans obstacle aux services, l’initiative améliore la coordination des soins et soutient de meilleurs résultats en santé. Un nouvel emplacement permanent à Brampton servira de centre central, élargissant l’accès et renforçant la prestation des soins intégrés à travers la région.
Plan pour la santé des Noirs — Soutiens en santé mentale pour les adultes noirs (18+)
Cette initiative offre des soutiens en santé mentale adaptés à la culture pour les adultes noirs, en visant à améliorer l’accès équitable aux soins par des thérapies et des services d’urgence hors situation de crise. Elle aborde plusieurs aspects de la santé mentale en utilisant des approches communautaires qui reflètent les besoins et les expériences des populations noires.
Au cours de l’exercice 2024–2025, plus de 600 clients ont été desservis lors d’environ 1 600 visites. Le financement soutient les services cliniques et les interventions non dirigées par la police, qui sont offerts en partenariat avec des organismes communautaires et qui mettent l’accent sur des soins culturellement adaptés.
En mettant l’accent sur l’intervention précoce et les modèles de soutien en amont, l’initiative contribue à améliorer les résultats en santé mentale et à réduire la dépendance aux services de soins d’urgence et aux soins intensifs de courte durée. Elle soutient également des soins plus accessibles, adaptés à la culture locale dans les communautés.
Programme de soins primaires pour les réfugiés
Cette initiative offre des services de soins de santé primaires et préventifs aux réfugiés et aux demandeurs d’asile afin de réduire les conséquences négatives en matière de santé et sociales. Les services comprennent le dépistage des maladies chroniques et infectieuses, le soutien à la santé mentale et les liens avec les services de santé et sociaux, aidant à améliorer l’accès aux soins pour les populations de nouveaux arrivants.
En 2025, environ 12 000 personnes ont bénéficié des services. Les services étaient offerts en plusieurs langues pour améliorer l’accessibilité, l’offre passant de plus de 40 langues en avril à environ 60 langues en décembre.
Le programme complète les efforts plus larges en soins primaires en améliorant l’accès et en soutenant des soins culturellement sécuritaires. En répondant tôt aux besoins de santé et en mettant les clients en relation avec des services continus, l’initiative aide à améliorer les résultats et à réduire la pression sur les services d’urgence.
Programme de soins maternels mobiles
Le programme de soins maternels mobiles améliore l’accès à des services prénataux, périnataux et postnataux culturellement sécuritaires pour les communautés défavorisées, notamment les femmes autochtones, noires et autres femmes racisées. Le programme offre des soins mobiles et communautaires, notamment des services de sage-femmerie et de diagnostic afin de réduire les obstacles pour celles qui ont un accès limité aux soins.
De 2024 à 2025, environ 634 clients ont reçu des services d’échographie et 604 ont eu accès à des examens, tandis que 75 cliniques mobiles ont offert des services dans des communautés rurales et éloignées. Les efforts de sensibilisation ont également soutenu plus de 500 membres de la communauté par des activités de mobilisation et de sensibilisation.
En rapprochant les soins de la maison, le programme soutient un diagnostic et une intervention opportuns et améliore l’accès pour les personnes confrontées à des obstacles complexes. Les efforts d’expansion continus porteront sur l’augmentation des capacités, le renforcement de la prestation des services et l’amélioration de l’accès aux soins maternels dans les communautés défavorisées.
Renforcer les voix des Inuits, Métis et Autochtones vivant en milieu urbain dans la conception de politiques et de programmes — Table de concertation sur la santé des Autochtones en milieu urbain
La Table de concertation sur la santé des Autochtones en milieu urbain offre un forum aux organisations autochtones urbaines pour conseiller directement le ministère de la Santé et ses partenaires sur l’élaboration de politiques et de programmes. La Table soutient une meilleure planification systématique en veillant à ce que les perspectives autochtones soient intégrées dans les processus décisionnels.
Les progrès récents comprennent le renouvellement des mandats et l’élaboration d’un plan de travail stratégique global par le biais de séances de planification conjointes avec les partenaires. Ce plan de travail détermine des priorités clés, notamment la lutte contre le racisme anti-Autochtones, l’avancement de la santé publique, l’amélioration des services pour les aînés et le renforcement de l’engagement auprès des partenaires ministériels.
Grâce à un renforcement de la gouvernance, de la coordination et de la collaboration, l’initiative améliore la planification et la prestation de services pour les communautés autochtones urbaines. Les travaux continus continueront de faire progresser des services culturellement compétents, de réduire les obstacles aux soins et d’améliorer la réactivité du système de santé pour les peuples autochtones vivant dans les communautés urbaines et rurales à l’échelle provinciale.
Organismes autochtones de soins de santé primaires
Les organismes autochtones de soins de santé primaires sont des organisations d’équipe dirigées par des Autochtones qui promeuvent des soins de haute qualité grâce au Modèle de santé et bien-être holistique. Le modèle repose sur une approche basée sur les besoins de la population pour la planification et la prestation des soins de santé pour la population autochtone. Il intègre des éléments physiques, mentaux, émotionnels et spirituels du bien-être, tous les éléments fonctionnant en harmonie.
À partir de la Commission de vérité et réconciliation, l’élaboration et l’introduction du modèle des organismes autochtones de soins de santé primaires font progresser les efforts continus visant à concilier le passé et à établir la confiance dans notre système de santé, assurant ainsi l’accès à des soins de santé de haute qualité et équitables.
L’Ontario compte 28 organismes autochtones de soins de santé primaires pour assurer le bien-être physique, spirituel, émotionnel et mental des peuples et communautés des Premières Nations, des Inuits et des Métis. Les organismes autochtones de soins de santé primaires desservent plus de 133 000 patients et sont soutenus par un investissement de plus de 158 millions de dollars pour l’exercice 2025–2026.
Le ministère de la Santé continue de financer de nouvelles équipes par le biais du Plan d’action pour les soins primaires, lancé le 27 janvier 2025. En 2025–2026, deux nouveaux bénéficiaires d’organismes autochtones de soins de santé primaires — Keewaytinook Okimakanak et Noongwa Gamig — ont rejoint le programme, parallèlement au financement continu de l’expansion de 11 organismes autochtones de soins de santé primaires existants.
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe Cela s’explique par la fusion de Brant et de la Haldimand-Norfolk Children’s Aid Society en avril 2022 pour devenir Child and Family Services of Grand Erie, ce qui donne un total de 37 sociétés de l’aide à l’enfance, au lieu des 38 énumérées dans le Règl. de l’Ont. 267/18, Annexe 1.